Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Lowe’s Cos. Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
- Ratio de rotación de inventario
- Este ratio muestra una tendencia decreciente a lo largo del período analizado, pasando de 3.73 en enero de 2020 a 3.21 en enero de 2025. Esto indica que la empresa ha estado incrementando el tiempo que tarda en vender su inventario, lo que podría señalar una acumulación de inventario o una reducción en la eficiencia en la gestión de inventarios.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Datos no disponibles para los períodos analizados, por lo que no es posible identificar tendencias o patrones relacionados con la cobranza a clientes o la eficacia en la recuperación de cuentas por cobrar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio fluctúa con una tendencia al alza, comenzando en 6.42 en enero de 2020 y alcanzando 6.01 en enero de 2025. La fluctuación indica una cierta variabilidad en las políticas de pago, pero en general, la empresa ha incrementado el período en el que mantiene sus cuentas por pagar, lo que puede reflejar una estrategia de optimización de liquidez o negociaciones con proveedores para extender los plazos de pago.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta fluctuaciones significativas, comenzando en un valor muy alto de 530.5 en enero de 2020, decayendo considerablemente a 24.92 en enero de 2021, y mostrando variaciones posteriores. La elevada cifra en 2020 puede reflejar un capital circulante muy eficiente o inusuales, que se estabilizan con el tiempo en niveles mucho más bajos. La tendencia general sugiere una estabilización en niveles más bajos, indicando un posible ajuste en la gestión del capital de trabajo.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador aumenta progresivamente desde 98 días en 2020 hasta 114 días en 2025. Un incremento en los días de rotación indica que la empresa tarda más tiempo en vender su inventario, lo cual puede tener impactos en la liquidez y en la necesidad de gestión eficiente del inventario para evitar sobrestock o obsolescencia.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Datos no disponibles, por lo cual no se puede evaluar su tendencia o comportamiento en el período analizado.
- Ciclo de funcionamiento
- Datos no reportados, por lo que no se puede determinar el ciclo operativo o su evolución en el tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador se mantiene relativamente estable, con algunos aumentos y disminuciones menores, pasando de 57 días en 2020 a 61 días en 2025. La tendencia indica una ligera expansión en el plazo de pago a proveedores, lo cual puede reflejar una estrategia de gestión del plazo de pagos para mantener mayor liquidez o negociar mejores condiciones con sus proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Datos no disponibles, por lo que no se puede analizar su comportamiento o cambios a lo largo del período.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Lowe’s Cos. Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 55,797) | 57,533) | 64,802) | 64,194) | 60,025) | 49,205) | |
| Inventario de mercancías, neto | 17,409) | 16,894) | 18,532) | 17,605) | 16,193) | 13,179) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.21 | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | 3.73 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 9.54 | 9.15 | 8.40 | 8.34 | 9.80 | |
| Home Depot Inc. | 4.53 | 4.85 | 4.20 | 4.55 | 5.25 | 5.00 | |
| TJX Cos. Inc. | 6.09 | 6.36 | 6.21 | 5.82 | 5.66 | 6.13 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 6.71 | 6.18 | 6.10 | 6.36 | 6.83 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventario de mercancías, neto
= 55,797 ÷ 17,409 = 3.21
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen general de la evolución financiera
- Se observa un incremento constante en el costo de ventas durante el período analizado, alcanzando su punto más alto en 2023, seguido por una disminución en 2024 y 2025. Este patrón refleja una expansión en las operaciones o en la oferta de productos, aunque posteriormente se presenta una posible ajuste o reducción en la escala operativa.
- Cambios en el inventario de mercancías, neto
- El inventario muestra una tendencia ascendente, incrementándose de 13,179 millones en 2020 a un máximo de 18,532 millones en 2023. Después de este pico, se evidencia una ligera reducción en 2024, aunque en 2025 mantiene niveles similares a los de 2023. Esto indica una estrategia de acumulación de inventarios en los años de mayor crecimiento y una posterior estabilización o ajuste en los niveles de inventario.
- Ratios de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario se ha reducido progresivamente en el período analizado, pasando de 3.73 en 2020 a 3.21 en 2025. Esta disminución sugiere que la eficiencia en la gestión del inventario ha disminuido, implicando que la empresa está tardando más en vender sus inventarios o que mantiene un inventario relativo a sus ventas menor en relación con períodos previos.
- Análisis de tendencias y posibles interpretaciones
-
El aumento sostenido en el costo de ventas y en los inventarios indica una expansión de la actividad comercial, posiblemente debido a un aumento en la demanda o en la expansión de la red de distribución. Sin embargo, la reducción en la rotación del inventario podría reflejar un enlentecimiento en la eficiencia operativa o cambios en las estrategias de inventario, como una acumulación para atender picos en la demanda futura o una disminución en la velocidad de rotación natural del inventario.
La disminución en el ratio de rotación en los últimos años puede afectar la liquidez y la gestión del ciclo operativo, así como tener implicaciones en costos asociados al almacenamiento y mantenimiento del inventario. La estabilización de los niveles de inventario en 2024 y 2025, pese a la reducción en la rotación, sugiere una posible estrategia de ajuste de inventarios ante cambios en las condiciones del mercado o en la estructura de ventas.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Lowe’s Cos. Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ventas netas | 83,674) | 86,377) | 97,059) | 96,250) | 89,597) | 72,148) | |
| Cuentas por cobrar | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 18.60 | 16.86 | 19.32 | 23.26 | 26.09 | |
| Home Depot Inc. | 32.53 | 45.87 | 47.45 | 44.12 | 44.15 | 52.34 | |
| TJX Cos. Inc. | 102.66 | 102.49 | 88.70 | 93.79 | 69.69 | 108.00 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 24.41 | 23.15 | 26.52 | 30.59 | 35.28 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar
= 83,674 ÷ 0 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran un crecimiento notable desde 2020 hasta 2022, alcanzando un incremento aproximado del 33% en ese período. Sin embargo, en 2023 se observa una estabilización en los niveles de ventas, con un ligero aumento respecto a 2022. En 2024, las ventas netas experimentan una disminución significativa en comparación con 2023, alcanzando aproximadamente un 11% menos. Para 2025, las ventas continúan a la baja, reduciéndose en torno a un 3% respecto al año anterior. En conjunto, tras un crecimiento sostenido, la tendencia indica una desaceleración y una posible contracción en las ventas netas hacia 2024 y 2025.
- Cuentas por cobrar
- Los datos específicos sobre cuentas por cobrar no están completos, por lo que no se puede determinar una tendencia clara a partir de la información proporcionada. Sin embargo, la falta de valores en los diferentes períodos impide analizar cambios en esta cifra o su relación con las ventas netas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Al igual que en el caso de las cuentas por cobrar, no se disponen de datos específicos para este ratio, por lo que no es posible evaluar su comportamiento o tendencias en los períodos considerados.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Lowe’s Cos. Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 55,797) | 57,533) | 64,802) | 64,194) | 60,025) | 49,205) | |
| Cuentas a pagar | 9,290) | 8,704) | 10,524) | 11,354) | 10,884) | 7,659) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.01 | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | 6.42 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 3.46 | 3.59 | 3.63 | 3.46 | 3.22 | |
| Home Depot Inc. | 8.90 | 10.13 | 9.14 | 7.45 | 7.52 | 9.33 | |
| TJX Cos. Inc. | 9.19 | 9.83 | 9.53 | 7.77 | 5.09 | 11.17 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 4.48 | 4.61 | 4.48 | 4.19 | 4.25 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 55,797 ÷ 9,290 = 6.01
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de tendencias en los costos de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia general de incremento desde 2020 hasta 2022, alcanzando un pico en 2022 con 64,194 millones de dólares. Sin embargo, en 2023 y 2024 se observa una disminución significativa, descendiendo a 64,802 millones en 2023 y luego a 57,533 millones en 2024. Para 2025, el costo de ventas continúa en descenso hasta 55,797 millones. Esto puede indicar una mejora en la eficiencia operativa, reducción en costos de producción o cambios en el volumen de ventas que impactan en el costo total.
- Variación en las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran un aumento constante desde 2020 (7,659 millones) hasta 2022 (11,354 millones). En 2023, se registra una caída a 10,524 millones, y en 2024 y 2025, los valores decrecen a 8,704 millones y 9,290 millones respectivamente. Aunque hay fluctuaciones, el patrón general indica una tendencia hacia la estabilización o ligera disminución en las cuentas a pagar en los períodos más recientes. Esto podría reflejar cambios en las políticas de pago, renegociaciones con proveedores o ajustes en los ciclos de crédito.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar evidencia cierta variabilidad a lo largo del período. Comienza en 6.42 en 2020, disminuye a 5.51 en 2021, y aumenta ligeramente a 5.65 en 2022. En 2023, el ratio sube a 6.16 y continúa en aumento en 2024, alcanzando 6.61, antes de descender a 6.01 en 2025. Este patrón sugiere que la empresa ha estado gestionando sus cuentas por pagar con mayor eficiencia en los años 2023 y 2024, pagando a sus proveedores en períodos más cortos, aunque con una ligera recuperación del ratio en 2025. La relación entre las cuentas a pagar y el costo de ventas también refleja posibles cambios en las condiciones comerciales o en las estrategias de gestión del ciclo de efectivo.
Ratio de rotación del capital circulante
Lowe’s Cos. Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 20,358) | 19,071) | 21,442) | 20,060) | 22,326) | 15,318) | |
| Menos: Pasivo corriente | 18,757) | 15,568) | 19,511) | 19,668) | 18,730) | 15,182) | |
| Capital de explotación | 1,601) | 3,503) | 1,931) | 392) | 3,596) | 136) | |
| Ventas netas | 83,674) | 86,377) | 97,059) | 96,250) | 89,597) | 72,148) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 52.26 | 24.66 | 50.26 | 245.54 | 24.92 | 530.50 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 55.79 | 77.32 | — | 24.33 | 60.82 | |
| Home Depot Inc. | 52.78 | 19.67 | 16.81 | 417.56 | 24.87 | 76.81 | |
| TJX Cos. Inc. | 28.42 | 24.50 | 23.22 | 17.40 | 6.51 | 23.97 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 37.38 | 42.11 | — | 21.83 | 63.17 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 83,674 ÷ 1,601 = 52.26
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- Se observa una tendencia significativa en el capital de explotación, presentando un aumento pronunciado entre 2020 y 2021, pasando de 136 millones de dólares a 3,596 millones. Posteriormente, en 2022, se reduce a 392 millones, y en 2023, vuelve a incrementarse a 1,931 millones. En 2024, alcanza nuevamente un máximo de 3,503 millones, para disminuir a 1,601 millones en 2025. Este patrón indica fluctuaciones importantes, con un incremento inicial notable, seguido de una caída y una posterior recuperación, reflejando posibles cambios en la estrategia operativa, en la inversión en activos o en la gestión del capital de explotación durante el período analizado.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia de crecimiento sostenido desde 2020 hasta 2022, alcanzando los 96,250 millones de dólares en 2022. Sin embargo, en 2023, las ventas experimentan una pequeña estabilización en 97,059 millones, y en 2024, se observa una ligera caída a 86,377 millones, manteniéndose en ese nivel en 2025 con 83,674 millones. La tendencia indica un crecimiento en los primeros años, seguido por una desaceleración y una ligera contracción en los años posteriores, lo cual puede reflejar cambios en la demanda, condiciones del mercado o ajustes en la estrategia comercial.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra valores muy variables a lo largo del período. En 2020, es extremadamente alto (530.5), probablemente debido a una base de comparación baja o errores en los datos. En 2021, se reduce drásticamente a 24.92, indicando una mayor eficiencia en el uso del capital circulante, y en 2022 experimenta un aumento significativo a 245.54, sugiriendo una utilización intensa del capital en ese año. En 2023, el ratio disminuye a 50.26, y en 2024, vuelve a reducirse a 24.66, volviéndose a incrementar a 52.26 en 2025. Esta alta volatilidad refleja cambios en la gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, así como posibles estrategias en la gestión del ciclo de conversión de efectivo.
Días de rotación de inventario
Lowe’s Cos. Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.21 | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | 3.73 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 38 | 40 | 43 | 44 | 37 | |
| Home Depot Inc. | 81 | 75 | 87 | 80 | 70 | 73 | |
| TJX Cos. Inc. | 60 | 57 | 59 | 63 | 65 | 60 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 54 | 59 | 60 | 57 | 53 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.21 = 114
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El análisis de la tendencia del ratio de rotación de inventario muestra una ligera disminución a lo largo del período considerado. En 2020, el ratio se situaba en 3.73, aproximadamente, sufriendo una ligera reducción en 2021 y 2022, alcanzando 3.65, y continuando su descenso hasta 3.41 en 2024 y 3.21 en 2025. Esta tendencia indica que la empresa ha estado incrementando el período de tiempo que tarda en vender y reemplazar su inventario, lo cual puede reflejar una estrategia de gestión de inventarios más conservadora o un aumento en la rotación de productos menos vendidos.
- Días de rotación de inventario
- En cuanto a los días de rotación de inventario, se observa un aumento progresivo en el período analizado. Se mantiene estable en 98 días en 2020 y 2021, pero experimenta un incremento a 100 días en 2022, y continúa ampliándose hasta 104 días en 2023, 107 días en 2024 y finalmente alcanza los 114 días en 2025. Este patrón confirma que la duración para vender el inventario ha ido incrementándose, lo cual puede estar asociado a una estrategia comercial que prioriza mantener los inventarios por más tiempo o a cambios en la demanda de ciertos productos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Lowe’s Cos. Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 20 | 22 | 19 | 16 | 14 | |
| Home Depot Inc. | 11 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | |
| TJX Cos. Inc. | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 15 | 16 | 14 | 12 | 10 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ — = —
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- Análisis general de los datos financieros
- El análisis de los datos revela que no se disponen de información específica en las principales categorías financieras, como el índice de rotación de cuentas por cobrar ni los días de rotación de cuentas por cobrar, ya que todos los valores están vacíos en los distintos períodos. Esto sugiere que estos ratios no fueron reportados o no están disponibles en el conjunto de datos proporcionado durante los años considerados.
- Patrones y tendencias observadas
- La ausencia de datos en estas métricas impide identificar tendencias o cambios en la gestión de cuentas por cobrar, así como en la eficiencia del ciclo de cobros a lo largo del tiempo. La falta de información podría limitar la evaluación del desempeño en esta área específica y la comparación entre diferentes períodos.
- Implicaciones y consideraciones
- La falta de datos en estos ratios puede indicar una posible necesidad de mejorar la captura o presentación de la información financiera. También podría reflejar cambios en las políticas contables, en los sistemas de reporte o en la relevancia que se le da a estas métricas en los informes financieros anuales. La carencia de datos en estos aspectos específicos sugiere que, para un análisis integral, sería recomendable obtener información adicional o buscar otros indicadores que puedan complementar el análisis financiero global.
Ciclo de funcionamiento
Lowe’s Cos. Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 58 | 62 | 62 | 60 | 51 | |
| Home Depot Inc. | 92 | 83 | 95 | 88 | 78 | 80 | |
| TJX Cos. Inc. | 64 | 61 | 63 | 67 | 70 | 63 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 69 | 75 | 74 | 69 | 63 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 114 + — = —
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- Observaciones generales sobre la rotación de inventario
-
La rotación de inventario, medida en días, ha mostrado una tendencia de incremento progresivo a lo largo del período analizado. En 2020, el ciclo de rotación de inventario se situaba en 98 días, manteniéndose estable en 2021. Sin embargo, a partir de 2022, se evidenció un aumento ligero, alcanzando 100 días, y posteriormente, en 2023, se elevó a 104 días, manteniéndose en ese nivel en 2024 y aumentando nuevamente a 107 días en 2025.
Este patrón indica una tendencia a una mayor retención de inventario antes de su venta, lo que podría reflejar cambios en la estrategia de inventario, en la dinámica del mercado o en la gestión logística. La ampliación en los días de rotación podría también señalar una ralentización en la velocidad de ventas o una adaptación a condiciones de mercado diferentes.
- Sobre los días de rotación de cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento
-
No se disponen de datos específicos para los días de rotación de cuentas por cobrar ni para el ciclo de funcionamiento en los períodos analizados. La ausencia de información impide realizar análisis respecto a la eficiencia en la gestión de cobros y al ciclo operativo en general.
Por tanto, la valoración se limita únicamente a la rotación de inventario, siendo recomendable en futuras evaluaciones obtener datos completos sobre las otras métricas para lograr un análisis integral del ciclo operativo y de liquidez de la organización.
Días de rotación de cuentas por pagar
Lowe’s Cos. Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.01 | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | 6.42 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 61 | 55 | 59 | 65 | 66 | 57 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 106 | 102 | 101 | 105 | 113 | |
| Home Depot Inc. | 41 | 36 | 40 | 49 | 49 | 39 | |
| TJX Cos. Inc. | 40 | 37 | 38 | 47 | 72 | 33 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | 82 | 79 | 81 | 87 | 86 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.01 = 61
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
-
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia variable en los últimos cinco años. Desde 2020 hasta 2022, se observa una ligera disminución en el ratio, passando de 6.42 en 2020 a 5.65 en 2022. Este descenso puede indicar una mayor duración en el período que la empresa tarda en pagar sus cuentas, lo cual podría reflejar una estrategia de gestión de liquidez o cambios en las condiciones de pago con proveedores.
A partir de 2023, se presenta una recuperación en el ratio, alcanzando 6.16 en 2023, seguido de un aumento a 6.61 en 2024, y posteriormente una ligera caída a 6.01 en 2025. Este patrón sugiere una tendencia a incrementar la velocidad en el pago de cuentas, aunque en el último año se observa una ligera reducción en comparación con 2024, sin llegar a los niveles de 2020 iniciales.
- Días de rotación de cuentas por pagar
-
Los días de rotación de cuentas por pagar reflejan una fluctuación relativa en el período requerido para liquidar obligaciones a proveedores. Desde 2020, con 57 días, se observa un aumento hasta 66 días en 2021, seguido de cierto asentamiento en torno a las 65 días en 2022. Esto indica una tendencia a retrasar el pago, probablemente con fines de gestión de flujo de efectivo durante ese período.
En 2023, los días disminuyen a 59, lo que puede señalar un intento de reducir los periodos de pago, alineándose con el crecimiento en el ratio de rotación de cuentas por pagar. Posteriormente, en 2024, la reducción continúa a 55 días, llegando a su menor valor en el período analizado. Sin embargo, en 2025, se observa un incremento a 61 días, retornando a niveles similares a 2021, posiblemente reflejando una revisión en la política de pagos o cambios en las condiciones comerciale.
La relación inversa entre el ratio de rotación y los días de rotación muestra coherencia; cuando el ratio aumenta, los días decrecen, y viceversa, ajustándose a una dinámica típica en la gestión de cuentas por pagar.
Ciclo de conversión de efectivo
Lowe’s Cos. Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | — | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 61 | 55 | 59 | 65 | 66 | 57 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | -48 | -40 | -39 | -45 | -62 | |
| Home Depot Inc. | 51 | 47 | 55 | 39 | 29 | 41 | |
| TJX Cos. Inc. | 24 | 24 | 25 | 20 | -2 | 30 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Consumer Discretionary Distribution & Retail | — | -13 | -4 | -7 | -18 | -23 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumer Discretionary | — | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 114 + — – 61 = —
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- Días de rotación de inventario
- La tendencia en los días de rotación de inventario muestra un aumento progresivo a lo largo del período analizado, pasando de 98 días en 2020 a 114 días en 2025. Este incremento indique que la compañía mantiene sus inventarios durante un período cada vez mayor antes de su venta, lo que puede reflejar cambios en la estrategia de inventario, una acumulación de stock o una menor rotación de productos. La tendencia sugiere una posible acumulación de inventario o una disminución en la eficiencia en la gestión del inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- No se disponen datos para los períodos anteriores a 2023, por lo que no es posible determinar una tendencia clara en los días de rotación de cuentas por cobrar. En 2023 y 2024, no se presentan valores, lo que limita el análisis de cambios en la gestión de cobros, aunque la ausencia indica una posible falta de datos o cambios en el reporte.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La rotación de las cuentas por pagar muestra una tendencia descendente desde 57 días en 2020 hasta 55 días en 2024, con un aumento a 61 días en 2025. Esto sugiere una ligera reducción en el período durante el cual la compañía extiende sus pagos a proveedores, posiblemente reflejando una mayor presión por pagar en plazos más cortos o cambios en la política de pagos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- No se presentan datos para el ciclo de conversión de efectivo en los períodos considerados, por lo que no se puede analizar la eficiencia en la gestión del efectivo ni identificar tendencias relacionadas con la conversión del flujo de caja.