Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
General Motors Co., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de General Motors Co. mejoraron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Motors Co. mejoraron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. disminuyeron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |
Ratio de rotación de inventario
General Motors Co., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Automotriz y otros costos de ventas | 151,065) | 141,330) | 126,892) | 100,544) | 97,539) | |
| Inventarios | 14,564) | 16,461) | 15,366) | 12,988) | 10,235) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 10.37 | 8.59 | 8.26 | 7.74 | 9.53 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 10.60 | 9.62 | 9.55 | 9.50 | 10.43 | |
| Tesla Inc. | 6.68 | 5.81 | 4.72 | 6.99 | 6.07 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Automóviles y componentes | 9.38 | 8.11 | 7.61 | 8.29 | 9.35 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 7.78 | 6.99 | 6.67 | 7.04 | 7.48 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Automotriz y otros costos de ventas ÷ Inventarios
= 151,065 ÷ 14,564 = 10.37
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
General Motors Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas e ingresos netos de automoción | 171,606) | 157,658) | 143,975) | 113,590) | 108,673) | |
| Cuentas y pagarés por cobrar, netos de provisiones | 12,827) | 12,378) | 13,333) | 7,394) | 8,035) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 13.38 | 12.74 | 10.80 | 15.36 | 13.52 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 11.73 | 10.63 | 9.48 | 11.11 | 11.60 | |
| Tesla Inc. | 22.11 | 27.59 | 27.60 | 28.14 | 16.72 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Automóviles y componentes | 13.83 | 13.35 | 11.70 | 14.20 | 12.86 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 18.67 | 17.85 | 17.96 | 21.22 | 21.85 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas e ingresos netos de automoción ÷ Cuentas y pagarés por cobrar, netos de provisiones
= 171,606 ÷ 12,827 = 13.38
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
General Motors Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Automotriz y otros costos de ventas | 151,065) | 141,330) | 126,892) | 100,544) | 97,539) | |
| Cuentas por pagar, principalmente comerciales | 25,680) | 28,114) | 27,486) | 20,391) | 19,928) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.88 | 5.03 | 4.62 | 4.93 | 4.89 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 6.57 | 5.79 | 5.25 | 5.13 | 5.08 | |
| Tesla Inc. | 6.43 | 5.48 | 3.97 | 4.01 | 4.12 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Automóviles y componentes | 6.26 | 5.41 | 4.71 | 4.84 | 4.88 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 5.36 | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Automotriz y otros costos de ventas ÷ Cuentas por pagar, principalmente comerciales
= 151,065 ÷ 25,680 = 5.88
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación del capital circulante
General Motors Co., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 108,545) | 101,618) | 100,451) | 82,103) | 80,924) | |
| Menos: Pasivo corriente | 96,265) | 94,445) | 91,173) | 74,408) | 79,910) | |
| Capital de explotación | 12,280) | 7,173) | 9,278) | 7,695) | 1,014) | |
| Ventas e ingresos netos de automoción | 171,606) | 157,658) | 143,975) | 113,590) | 108,673) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 13.97 | 21.98 | 15.52 | 14.76 | 107.17 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 9.80 | 8.32 | 7.60 | 6.91 | 5.93 | |
| Tesla Inc. | 3.31 | 4.64 | 5.73 | 7.28 | 2.53 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Automóviles y componentes | 7.44 | 8.76 | 8.69 | 8.80 | 7.75 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 13.56 | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas e ingresos netos de automoción ÷ Capital de explotación
= 171,606 ÷ 12,280 = 13.97
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Días de rotación de inventario
General Motors Co., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 10.37 | 8.59 | 8.26 | 7.74 | 9.53 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 35 | 43 | 44 | 47 | 38 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 34 | 38 | 38 | 38 | 35 | |
| Tesla Inc. | 55 | 63 | 77 | 52 | 60 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Automóviles y componentes | 39 | 45 | 48 | 44 | 39 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 47 | 52 | 55 | 52 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 10.37 = 35
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de General Motors Co. mejoraron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
General Motors Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 13.38 | 12.74 | 10.80 | 15.36 | 13.52 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 27 | 29 | 34 | 24 | 27 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 31 | 34 | 39 | 33 | 31 | |
| Tesla Inc. | 17 | 13 | 13 | 13 | 22 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Automóviles y componentes | 26 | 27 | 31 | 26 | 28 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 13.38 = 27
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Motors Co. mejoraron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ciclo de funcionamiento
General Motors Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 35 | 43 | 44 | 47 | 38 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 27 | 29 | 34 | 24 | 27 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 62 | 72 | 78 | 71 | 65 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 65 | 72 | 77 | 71 | 66 | |
| Tesla Inc. | 72 | 76 | 90 | 65 | 82 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Automóviles y componentes | 65 | 72 | 79 | 70 | 67 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 67 | 72 | 75 | 69 | 66 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 35 + 27 = 62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de General Motors Co. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Días de rotación de cuentas por pagar
General Motors Co., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.88 | 5.03 | 4.62 | 4.93 | 4.89 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 62 | 73 | 79 | 74 | 75 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 56 | 63 | 70 | 71 | 72 | |
| Tesla Inc. | 57 | 67 | 92 | 91 | 89 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Automóviles y componentes | 58 | 67 | 77 | 75 | 75 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.88 = 62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. disminuyeron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ciclo de conversión de efectivo
General Motors Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 35 | 43 | 44 | 47 | 38 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 27 | 29 | 34 | 24 | 27 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 62 | 73 | 79 | 74 | 75 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 0 | -1 | -1 | -3 | -10 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 9 | 9 | 7 | 0 | -6 | |
| Tesla Inc. | 15 | 9 | -2 | -26 | -7 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Automóviles y componentes | 7 | 5 | 2 | -5 | -8 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | -1 | 2 | -1 | -9 | -11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 35 + 27 – 62 = 0
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |