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General Motors Co. (NYSE:GM)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

General Motors Co., ratios de actividad a corto plazo

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Ratios de facturación
Ratio de rotación de inventario 7.74 9.53 10.64 12.29 10.77
Ratio de rotación de créditos 15.36 13.52 18.05 20.32 16.35
Ratio de rotación de cuentas por pagar 4.93 4.89 5.26 5.41 4.80
Ratio de rotación de capital circulante 14.76 107.17
Número medio de días
Días de rotación del inventario 47 38 34 30 34
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 24 27 20 18 22
Ciclo de funcionamiento 71 65 54 48 56
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 74 75 69 67 76
Ciclo de conversión de efectivo -3 -10 -15 -19 -20

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. La tasa de rotación de inventarios de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.
Ratio de rotación de créditos Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. El ratio de facturación de cuentas por cobrar de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró ligeramente de 2020 a 2021.
Ratio de rotación de cuentas por pagar Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El índice de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. disminuyó de 2019 a 2020, pero luego aumentó ligeramente de 2020 a 2021.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación del inventario Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación del inventario de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.
Días de rotación de cuentas por cobrar Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 pero luego mejoraron ligeramente de 2020 a 2021.
Ciclo de funcionamiento Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. aumentaron de 2019 a 2020 pero luego disminuyeron ligeramente de 2020 a 2021.
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. El ciclo de conversión de efectivo de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de inventario

General Motors Co., ratio de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costos de ventas automotrices y de otro tipo 100,544  97,539  110,651  120,656  114,869 
Inventarios 12,988  10,235  10,398  9,816  10,663 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 7.74 9.53 10.64 12.29 10.77
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Ford Motor Co. 9.50 10.43 12.49 12.15 12.78
Tesla Inc. 6.99 6.07 5.77 5.59 4.21
Ratio de rotación de inventariosector
Automóviles y componentes 8.29 9.35 10.75 11.36 11.02
Ratio de rotación de inventarioindustria
Consumo discrecional 6.87 7.22 7.37 7.65 7.30

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costos de ventas automotrices y de otro tipo ÷ Inventarios
= 100,544 ÷ 12,988 = 7.74

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. La tasa de rotación de inventarios de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de créditos

General Motors Co., ratio de volumen de negocios de créditoscálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas e ingresos netos automotrices 113,590  108,673  122,697  133,045  133,449 
Cuentas y notas por cobrar, netos de las prestaciones 7,394  8,035  6,797  6,549  8,164 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de créditos1 15.36 13.52 18.05 20.32 16.35
Referencia
Ratio de rotación de créditosCompetidores2
Ford Motor Co. 11.09 11.60 15.55 13.25 13.74
Tesla Inc. 28.14 16.72 18.56 22.61 22.82
Ratio de rotación de créditossector
Automóviles y componentes 14.20 12.86 16.76 16.20 15.09
Ratio de rotación de créditosindustria
Consumo discrecional 20.29 20.80 20.66 21.36 21.10

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de créditos = Ventas e ingresos netos automotrices ÷ Cuentas y notas por cobrar, netos de las prestaciones
= 113,590 ÷ 7,394 = 15.36

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de créditos Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. El ratio de facturación de cuentas por cobrar de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró ligeramente de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

General Motors Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costos de ventas automotrices y de otro tipo 100,544  97,539  110,651  120,656  114,869 
Cuentas por pagar, principalmente comercio 20,391  19,928  21,018  22,297  23,929 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 4.93 4.89 5.26 5.41 4.80
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Ford Motor Co. 5.13 5.08 6.52 6.33 5.64
Tesla Inc. 4.01 4.12 5.44 5.12 3.99
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector
Automóviles y componentes 4.84 4.88 5.85 5.81 5.16
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria
Consumo discrecional 4.73 4.77 5.53 5.76 5.45

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costos de ventas automotrices y de otro tipo ÷ Cuentas por pagar, principalmente comercio
= 100,544 ÷ 20,391 = 4.93

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de cuentas por pagar Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El índice de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. disminuyó de 2019 a 2020, pero luego aumentó ligeramente de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de capital circulante

General Motors Co., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 82,103  80,924  74,992  75,293  68,744 
Menos: Pasivo corriente 74,408  79,910  84,905  82,237  76,890 
Capital de explotación 7,695  1,014  (9,913) (6,944) (8,146)
 
Ventas e ingresos netos automotrices 113,590  108,673  122,697  133,045  133,449 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de capital circulante1 14.76 107.17
Referencia
Ratio de rotación de capital circulanteCompetidores2
Ford Motor Co. 6.91 5.93 9.02 7.77 6.84
Tesla Inc. 7.28 2.53 17.12
Ratio de rotación de capital circulantesector
Automóviles y componentes 8.80 7.75 39.11 28.98 24.13
Ratio de rotación de capital circulanteindustria
Consumo discrecional 12.92 15.58 38.18 23.42 24.35

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de capital circulante = Ventas e ingresos netos automotrices ÷ Capital de explotación
= 113,590 ÷ 7,695 = 14.76

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Días de rotación del inventario

General Motors Co., días de rotación del inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 7.74 9.53 10.64 12.29 10.77
Ratio de actividad a corto plazo (número de días)
Días de rotación del inventario1 47 38 34 30 34
Referencia (número de días)
Días de rotación del inventarioCompetidores2
Ford Motor Co. 38 35 29 30 29
Tesla Inc. 52 60 63 65 87
Días de rotación del inventariosector
Automóviles y componentes 44 39 34 32 33
Días de rotación del inventarioindustria
Consumo discrecional 53 51 50 48 50

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Días de rotación del inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 7.74 = 47

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación del inventario Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación del inventario de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Días de rotación de cuentas por cobrar

General Motors Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de créditos 15.36 13.52 18.05 20.32 16.35
Ratio de actividad a corto plazo (número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 24 27 20 18 22
Referencia (número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Ford Motor Co. 33 31 23 28 27
Tesla Inc. 13 22 20 16 16
Días de rotación de cuentas por cobrarsector
Automóviles y componentes 26 28 22 23 24
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria
Consumo discrecional 18 18 18 17 17

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de créditos
= 365 ÷ 15.36 = 24

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por cobrar Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 pero luego mejoraron ligeramente de 2020 a 2021.

Ciclo de funcionamiento

General Motors Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados
Días de rotación del inventario 47 38 34 30 34
Días de rotación de cuentas por cobrar 24 27 20 18 22
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 71 65 54 48 56
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Ford Motor Co. 71 66 52 58 56
Tesla Inc. 65 82 83 81 103
Ciclo de funcionamientosector
Automóviles y componentes 70 67 56 55 57
Ciclo de funcionamientoindustria
Consumo discrecional 71 69 68 65 67

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 47 + 24 = 71

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de funcionamiento Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Días de rotación de cuentas por pagar

General Motors Co., días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 4.93 4.89 5.26 5.41 4.80
Ratio de actividad a corto plazo (número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 74 75 69 67 76
Referencia (número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Ford Motor Co. 71 72 56 58 65
Tesla Inc. 91 89 67 71 91
Días de rotación de cuentas por pagarsector
Automóviles y componentes 75 75 62 63 71
Días de rotación de cuentas por pagarindustria
Consumo discrecional 77 76 66 63 67

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.93 = 74

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de General Motors Co. aumentaron de 2019 a 2020 pero luego disminuyeron ligeramente de 2020 a 2021.

Ciclo de conversión de efectivo

General Motors Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
31 dic. 2021 31 dic. 2020 31 dic. 2019 31 dic. 2018 31 dic. 2017
Datos financieros seleccionados
Días de rotación del inventario 47 38 34 30 34
Días de rotación de cuentas por cobrar 24 27 20 18 22
Días de rotación de cuentas por pagar 74 75 69 67 76
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 -3 -10 -15 -19 -20
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Ford Motor Co. 0 -6 -4 0 -9
Tesla Inc. -26 -7 16 10 12
Ciclo de conversión de efectivosector
Automóviles y componentes -5 -8 -6 -8 -14
Ciclo de conversión de efectivoindustria
Consumo discrecional -6 -7 2 2 0

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).

1 2021 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 47 + 2474 = -3

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. El ciclo de conversión de efectivo de General Motors Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.