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General Dynamics Corp. (NYSE:GD)

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Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable 

General Dynamics Corp., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

Microsoft Excel
31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Deuda a corto plazo y parte corriente de la deuda a largo plazo 5.98 2.14 0.01 2.74 1.57
Cuentas a pagar 6.47 7.00 9.15 7.72 6.14
Anticipos y depósitos de clientes 14.64 16.01 19.95 15.02 17.73
Sueldos y salarios 1.93 2.10 2.24 2.11 2.03
Compensación de trabajadores 0.63 0.54 0.91 1.03 1.15
Beneficios de jubilación 0.61 0.60 0.84 0.92 0.95
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo 0.52 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor razonable de las coberturas de flujos de efectivo 0.07 0.31 0.51 1.58 2.44
Impuestos diferidos sobre la renta 0.00 0.00 0.00 3.83 2.59
Otro 3.57 3.76 3.76 4.12 4.30
Otros pasivos corrientes 7.31% 7.30% 8.27% 13.60% 13.46%
Pasivo corriente 34.40% 32.46% 37.38% 39.08% 38.89%
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente 18.45 25.20 11.36 9.09 9.06
Beneficios de jubilación 10.59 9.74 12.58 13.36 13.29
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente 2.56 0.00 0.00 0.00 0.00
Depósitos de clientes en contratos mercantiles 1.45 1.60 2.32 1.27 1.58
Impuestos diferidos sobre la renta 0.98 1.27 0.70 0.22 0.23
Otro 3.77 3.89 3.04 3.59 3.39
Otros pasivos 19.35% 16.50% 18.64% 18.44% 18.49%
Pasivos no corrientes 37.80% 41.70% 29.99% 27.53% 27.55%
Pasivo total 72.20% 74.16% 67.37% 66.61% 66.44%
Acciones ordinarias 0.99 1.06 1.38 1.47 1.51
Excedente 6.22 6.49 8.19 8.58 8.53
Utilidades retenidas 64.77 64.58 75.46 76.74 72.52
Autocartera -35.54 -37.98 -44.35 -43.06 -38.73
Otra pérdida integral acumulada -8.64 -8.32 -8.05 -10.33 -10.27
Patrimonio neto 27.80% 25.84% 32.63% 33.39% 33.56%
Pasivo total y patrimonio neto 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).


Deuda a corto plazo y parte corriente de la deuda a largo plazo
El porcentaje de deuda a corto plazo y la parte corriente de la deuda a largo plazo ha mostrado una tendencia variable, comenzando en 1.57% en 2015, aumentando notablemente a 2.74% en 2016, disminuyendo casi a cero en 2017 y posteriormente incrementando de forma significativa hasta 5.98% en 2019. Este patrón sugiere una mayor utilización de financiamiento a corto plazo en el último período, lo que podría indicar una estrategia de gestión de liquidez o cambios en la estructura de financiamiento.
Cuentas a pagar
Las cuentas a pagar han aumentado desde 6.14% en 2015 hasta un pico en 2017 con 9.15%, luego disminuyeron a 7% en 2018 y a 6.47% en 2019. Este comportamiento refleja una tendencia inicial al incremento en obligaciones pendientes con proveedores y acreedores, seguido por una reducción, posiblemente por estrategias de pago más eficientes o renegociaciones.
Anticipos y depósitos de clientes
Este concepto mostró fluctuaciones, con un porcentaje que alcanzó un máximo en 2017 con 19.95%, seguido de una caída a 14.64% en 2019. La reducción en estos anticipos puede indicar cambios en las condiciones de venta o en la política de cobro de la compañía.
Sueldos y salarios, compensación de trabajadores y beneficios de jubilación
En general, estos conceptos mantuvieron porcentajes relativamente estables en la évoldio del período, con pequeñas fluctuaciones. La participación de sueldos y salarios (2.03% en 2015 a 1.93% en 2019) y beneficios de jubilación (de 0.95% en 2015 a 0.61% en 2017, y ligeramente superior en 2019) indica una gestión constante en estos rubros.
Pasivos y otros pasivos corrientes
Los pasivos corrientes totales y otros pasivos corrientes experimentaron fluctuaciones, con una tendencia al descenso en algunos años, particularmente en 2018 y 2019, donde representan aproximadamente el 34-35%. La proporción de pasivos corrientes en relación al pasivo total evidencian cierta estabilización en la gestión de cortos plazos.
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente
Este componente mostró un aumento desde 9.06% en 2015 hasta un pico de 25.2% en 2018, y posteriormente disminuyó a 18.45% en 2019. La tendencia refleja un incremento significativo en financiamiento a largo plazo en ciertos años, lo cual puede estar asociado a estrategias de estructura de capital o financiamiento de proyectos a largo plazo.
Pasivos no corrientes
Los pasivos no corrientes en conjunto aumentaron de 27.55% en 2015 a un máximo de 41.7% en 2018, pero disminuyeron a 37.8% en 2019. Este patrón indica una mayor dependencia de financiamiento a largo plazo en algunos períodos, seguido de una leve reducción en el último año.
Paso total
El pasivo total, como porcentaje del patrimonio y pasivo, ha aumentado desde 66.44% en 2015 a un máximo en 74.16% en 2018, para luego favorecer una ligera disminución a 72.2% en 2019. Esto indica una ampliación general del apalancamiento en el período, aunque con una tendencia a estabilizarse en valores ligeramente menores en el último año.
Patrimonio neto y componentes relacionados
El patrimonio neto en relación con el pasivo y patrimonio total se mantuvo en torno a 33-34% en 2015 y 2016, pero se redujo a 25.84% en 2018, recuperándose a 27.8% en 2019. La participación de utilidades retenidas fue predominante, con una tendencia a mantenerse estable en aproximadamente 64-76% del compuesto de la estructura financiera, indicando una política de reinversión de utilidades con cierta variabilidad.
Autocartera y otras pérdidas
El porcentaje de autocartera muestra una tendencia negativa pronunciada, alcanzando -44.35% en 2017 y estabilizándose en torno a -35.54% en 2019, lo cual refleja una política de recompra o reducción de acciones en circulación a lo largo del período. Las otras pérdidas acumuladas permanecen en torno a -8%, mostrando una estabilidad en este rubro.
Resumen general
Durante el período analizado, la estructura financiera de la entidad evidenció un incremento en la proporción de deuda, especialmente en financiamiento a largo plazo, acompañado de un aumento en el apalancamiento global. La disminución del patrimonio relativo y la mayor utilización de pasivos sugieren una estrategia de financiamiento más intensiva. La gestión de pasivos corrientes mostró cierta estabilidad, aunque con fluctuaciones, y la política de recompra de acciones refleja un esfuerzo por reducir la inversión en autocartera. La tendencia hacia mayores niveles de deuda y menor peso del patrimonio en la estructura financiera requiere atención en términos de riesgos y sostenibilidad, pero también puede indicar esfuerzos por optimizar el apalancamiento para potenciar retornos.