Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Tesla Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
El análisis de los indicadores financieros revela una tendencia general hacia una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo y un cambio estructural en el ciclo de flujo de caja durante el periodo evaluado.
- Gestión de Inventarios
- Se identifica una volatilidad en la rotación de inventarios, con un incremento en los días de rotación que alcanzó su punto máximo en marzo de 2023 con 79 días. A pesar de recuperaciones parciales, la eficiencia en el movimiento de existencias no ha retornado a los niveles registrados al inicio del periodo.
- Gestión de Cuentas por Cobrar y Pagar
- Se observa una disminución sostenida en el índice de rotación de cuentas por cobrar, acompañada de un incremento gradual en los días de cobro, los cuales pasaron de un rango de 11-14 días a niveles de 15-18 días. Paralelamente, la rotación de cuentas por pagar ha aumentado, lo que se traduce en una reducción del periodo medio de pago a proveedores, transitando de niveles superiores a 90 días hacia un rango situado entre los 57 y 68 días.
- Eficiencia del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra un descenso constante y pronunciado, reduciéndose desde 8.19 en marzo de 2022 hasta 2.75 en marzo de 2026. Este patrón indica una menor capacidad de los activos corrientes netos para generar ingresos operativos a lo largo del tiempo.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- Se registra una transición significativa en el ciclo de conversión de efectivo, el cual evolucionó de valores negativos, con un mínimo de -22 días en marzo de 2022, a valores consistentemente positivos a partir de marzo de 2023. Este cambio evidencia que el modelo de financiamiento operativo ha transitado de un esquema apoyado en el crédito de proveedores a uno que requiere un mayor tiempo para recuperar la inversión en efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Tesla Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 17,667) | 19,892) | 23,041) | 18,618) | 16,182) | 21,528) | 20,185) | 20,922) | 17,605) | 20,729) | 19,172) | 20,394) | 18,818) | 18,541) | 16,072) | 12,700) | 13,296) | ||||||
| Inventario | 14,434) | 12,392) | 12,276) | 14,570) | 13,706) | 12,017) | 14,530) | 14,195) | 16,033) | 13,626) | 13,721) | 14,356) | 14,375) | 12,839) | 10,327) | 8,108) | 6,691) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 5.49 | 6.27 | 6.47 | 5.25 | 5.75 | 6.68 | 5.47 | 5.53 | 4.86 | 5.81 | 5.61 | 5.14 | 4.60 | 4.72 | 5.32 | 6.04 | 6.78 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 11.41 | 9.94 | 9.32 | 8.78 | 10.60 | 8.77 | 9.04 | 8.18 | 9.62 | 8.05 | 8.15 | 8.64 | 9.55 | 8.48 | 8.92 | 7.81 | ||||||
| General Motors Co. | — | 11.00 | 10.18 | 9.90 | 9.98 | 10.37 | 8.56 | 8.24 | 8.16 | 8.59 | 7.85 | 7.66 | 7.31 | 8.26 | 7.32 | 6.33 | 7.06 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los ingresosQ1 2026
+ Costo de los ingresosQ4 2025
+ Costo de los ingresosQ3 2025
+ Costo de los ingresosQ2 2025)
÷ Inventario
= (17,667 + 19,892 + 23,041 + 18,618)
÷ 14,434 = 5.49
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El análisis de los datos financieros revela fluctuaciones significativas en la estructura de costos y la gestión de existencias durante el periodo evaluado.
- Costo de los ingresos
- Se observa una tendencia alcista sostenida desde marzo de 2022 hasta diciembre de 2023, periodo en el cual los valores ascendieron de 13,296 millones a 20,729 millones de dólares. A partir de ese punto, el gasto presenta una mayor volatilidad, alcanzando un máximo de 23,041 millones en septiembre de 2025, para posteriormente descender a 17,667 millones en marzo de 2026.
- Inventario
- Los niveles de existencias mostraron un crecimiento acelerado durante el primer año, incrementándose de 6,691 millones en marzo de 2022 a 14,375 millones en marzo de 2023. En los periodos posteriores, el inventario se estabilizó, oscilando en un rango comprendido entre los 12,017 y 16,033 millones de dólares.
- Ratio de rotación de inventario
- El indicador de eficiencia registró una contracción inicial, descendiendo de 6.78 en marzo de 2022 hasta un mínimo de 4.6 en marzo de 2023. Posteriormente, se aprecia una recuperación gradual con picos de eficiencia en diciembre de 2024, con 6.68, y septiembre de 2025, con 6.47, finalizando el periodo analizado con un valor de 5.49 en marzo de 2026.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Tesla Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 22,387) | 24,901) | 28,095) | 22,496) | 19,335) | 25,707) | 25,182) | 25,500) | 21,301) | 25,167) | 23,350) | 24,927) | 23,329) | 24,318) | 21,454) | 16,934) | 18,756) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 3,959) | 4,576) | 4,703) | 3,838) | 3,782) | 4,418) | 3,313) | 3,737) | 3,887) | 3,508) | 2,520) | 3,447) | 2,993) | 2,952) | 2,192) | 2,081) | 2,311) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 24.72 | 20.72 | 20.33 | 24.16 | 25.31 | 22.11 | 29.32 | 25.51 | 24.37 | 27.59 | 38.07 | 27.28 | 28.75 | 27.60 | 34.15 | 32.28 | 26.91 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 11.30 | 9.19 | 8.75 | 9.88 | 11.73 | 10.38 | 10.06 | 8.92 | 10.63 | 10.87 | 11.08 | 10.45 | 9.48 | 9.66 | 9.22 | 9.58 | ||||||
| General Motors Co. | — | 12.87 | 9.96 | 10.23 | 11.53 | 13.38 | 12.14 | 12.16 | 11.63 | 12.74 | 11.36 | 11.12 | 10.79 | 10.80 | 9.59 | 9.60 | 9.82 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (22,387 + 24,901 + 28,095 + 22,496)
÷ 3,959 = 24.72
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Los ingresos presentan un comportamiento fluctuante con una tendencia general al crecimiento que alcanza su punto máximo en septiembre de 2025 con 28 095 millones de dólares, seguida de una contracción hacia el primer trimestre de 2026.
- Cuentas por cobrar netas
- Se observa un incremento sostenido y progresivo en el saldo de las cuentas por cobrar, las cuales pasan de 2 311 millones de dólares en marzo de 2022 a un máximo de 4 703 millones de dólares en septiembre de 2025, manteniendo una tendencia al alza durante la mayor parte del periodo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio de rotación muestra una tendencia decreciente a largo plazo. Tras registrar valores elevados en 2022 y 2023, el índice desciende significativamente a partir de 2024, alcanzando su nivel más bajo en septiembre de 2025 con 20,33, lo que evidencia una menor eficiencia en la recuperación de los créditos extendidos en relación con las ventas.
La combinación del aumento en el volumen de cuentas por cobrar y la caída del índice de rotación sugiere un alargamiento de los plazos de cobro, impactando la eficiencia operativa de la gestión de activos corrientes, especialmente durante el ciclo 2024-2025.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Tesla Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 17,667) | 19,892) | 23,041) | 18,618) | 16,182) | 21,528) | 20,185) | 20,922) | 17,605) | 20,729) | 19,172) | 20,394) | 18,818) | 18,541) | 16,072) | 12,700) | 13,296) | ||||||
| Cuentas a pagar | 14,696) | 13,371) | 12,819) | 13,212) | 13,471) | 12,474) | 14,654) | 13,056) | 14,725) | 14,431) | 13,937) | 15,273) | 15,904) | 15,255) | 13,897) | 11,212) | 11,171) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.39 | 5.81 | 6.19 | 5.79 | 5.85 | 6.43 | 5.42 | 6.01 | 5.29 | 5.48 | 5.52 | 4.83 | 4.16 | 3.97 | 3.95 | 4.37 | 4.06 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 6.76 | 5.89 | 5.80 | 5.98 | 6.57 | 5.76 | 6.10 | 5.56 | 5.79 | 5.30 | 5.20 | 5.38 | 5.25 | 4.77 | 5.33 | 4.92 | ||||||
| General Motors Co. | — | 6.65 | 5.71 | 5.65 | 5.65 | 5.88 | 5.00 | 5.04 | 4.87 | 5.03 | 4.58 | 4.60 | 4.49 | 4.62 | 4.46 | 4.12 | 4.15 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los ingresosQ1 2026
+ Costo de los ingresosQ4 2025
+ Costo de los ingresosQ3 2025
+ Costo de los ingresosQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (17,667 + 19,892 + 23,041 + 18,618)
÷ 14,696 = 5.39
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general al alza en el costo de los ingresos desde marzo de 2022, alcanzando un máximo de 23,041 millones de dólares en septiembre de 2025, aunque se registra una contracción hacia el cierre del periodo en marzo de 2026.
- Comportamiento de las cuentas a pagar
- El saldo de las cuentas a pagar muestra una evolución moderada con fluctuaciones contenidas, manteniéndose mayormente en el rango entre los 12,000 y 16,000 millones de dólares, sin presentar una tendencia de crecimiento lineal tan pronunciada como la de los costos operativos.
- Análisis del ratio de rotación
- Se identifica un incremento sostenido en el ratio de rotación de cuentas por pagar, el cual evolucionó desde niveles de 4.06 en marzo de 2022 hasta alcanzar picos superiores a 6.0 en junio y diciembre de 2024, así como en septiembre de 2025.
- Interpretación de la gestión financiera
- El aumento progresivo del ratio de rotación, en conjunto con la relativa estabilidad de las cuentas a pagar frente al incremento de los costos de ingresos, indica una mayor velocidad en la liquidación de las obligaciones con los proveedores y una gestión más intensiva del ciclo de pagos.
Ratio de rotación del capital circulante
Tesla Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 69,748) | 68,642) | 64,653) | 61,133) | 59,389) | 58,360) | 56,379) | 52,977) | 50,535) | 49,616) | 45,026) | 43,875) | 42,997) | 40,917) | 35,990) | 31,222) | 29,050) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 34,138) | 31,714) | 31,290) | 30,008) | 29,753) | 28,821) | 30,577) | 27,729) | 29,453) | 28,748) | 26,640) | 27,592) | 27,436) | 26,709) | 24,611) | 21,821) | 21,455) | ||||||
| Capital de explotación | 35,610) | 36,928) | 33,363) | 31,125) | 29,636) | 29,539) | 25,802) | 25,248) | 21,082) | 20,868) | 18,386) | 16,283) | 15,561) | 14,208) | 11,379) | 9,401) | 7,595) | ||||||
| Ingresos | 22,387) | 24,901) | 28,095) | 22,496) | 19,335) | 25,707) | 25,182) | 25,500) | 21,301) | 25,167) | 23,350) | 24,927) | 23,329) | 24,318) | 21,454) | 16,934) | 18,756) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 2.75 | 2.57 | 2.87 | 2.98 | 3.23 | 3.31 | 3.77 | 3.78 | 4.49 | 4.64 | 5.22 | 5.77 | 5.53 | 5.73 | 6.58 | 7.14 | 8.19 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 20.24 | 12.54 | 14.83 | 11.89 | 9.80 | 10.64 | 9.88 | 9.59 | 8.32 | 7.80 | 7.75 | 8.12 | 7.60 | 7.96 | 9.89 | 7.91 | ||||||
| General Motors Co. | — | 10.89 | 7.99 | 8.36 | 8.94 | 13.97 | 8.38 | 9.76 | 10.90 | 21.98 | 11.38 | 11.11 | 17.09 | 15.52 | 10.96 | 10.19 | 12.98 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (22,387 + 24,901 + 28,095 + 22,496)
÷ 35,610 = 2.75
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento sostenido y significativo en el capital de explotación durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026. La cifra ha evolucionado desde los 7.595 millones de dólares hasta alcanzar los 35.610 millones de dólares, manteniendo una trayectoria ascendente casi ininterrumpida.
Los ingresos muestran un comportamiento más irregular, caracterizado por fluctuaciones trimestrales a pesar de una tendencia general al crecimiento. Se identifica un pico máximo de 28.095 millones de dólares en septiembre de 2025, seguido de una tendencia a la baja en los trimestres posteriores, cerrando en 22.387 millones de dólares en marzo de 2026.
- Análisis del ratio de rotación
- El ratio de rotación del capital circulante ha experimentado una caída constante y pronunciada, descendiendo desde un valor de 8,19 en marzo de 2022 hasta 2,75 en marzo de 2026.
- Interpretación de la eficiencia
- La divergencia entre el crecimiento acelerado del capital de explotación y la volatilidad de los ingresos ha provocado una reducción en la eficiencia operativa. Se deduce que se requiere una cantidad creciente de capital corriente para generar el mismo volumen de ventas, lo que indica una menor optimización de los activos circulantes en relación con la facturación.
Días de rotación de inventario
Tesla Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 5.49 | 6.27 | 6.47 | 5.25 | 5.75 | 6.68 | 5.47 | 5.53 | 4.86 | 5.81 | 5.61 | 5.14 | 4.60 | 4.72 | 5.32 | 6.04 | 6.78 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 67 | 58 | 56 | 70 | 63 | 55 | 67 | 66 | 75 | 63 | 65 | 71 | 79 | 77 | 69 | 60 | 54 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 32 | 37 | 39 | 42 | 34 | 42 | 40 | 45 | 38 | 45 | 45 | 42 | 38 | 43 | 41 | 47 | ||||||
| General Motors Co. | — | 33 | 36 | 37 | 37 | 35 | 43 | 44 | 45 | 43 | 46 | 48 | 50 | 44 | 50 | 58 | 52 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 5.49 = 67
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un comportamiento cíclico en la gestión de inventarios durante el periodo analizado. Durante el año 2022, se registró una tendencia decreciente en la eficiencia de rotación, donde el ratio descendió de 6.78 a 4.72, lo que se tradujo en un incremento del tiempo de permanencia de las existencias, pasando de 54 a 77 días.
- Ratio de rotación de inventario
- Tras alcanzar un mínimo de 4.6 en marzo de 2023, el indicador mostró una trayectoria de recuperación sostenida durante el resto de ese año, cerrando en 5.81. En los ejercicios 2024 y 2025 se aprecia una mayor volatilidad, destacando un punto máximo de eficiencia en diciembre de 2024 con un valor de 6.68, seguido de una fluctuación que sitúa el ratio en 5.49 para marzo de 2026.
- Días de rotación de inventario
- El periodo de rotación alcanzó su punto más elevado en marzo de 2023 con 79 días. Posteriormente, se inició un proceso de optimización que permitió reducir este indicador a 63 días al cierre de 2023 y a un mínimo de 55 días en diciembre de 2024. Los datos más recientes indican un repunte en el tiempo de rotación, situándose en 67 días para marzo de 2026.
En conclusión, la capacidad de desplazar el inventario experimentó un deterioro significativo durante 2022, seguido de una fase de estabilización y mejora operativa entre 2023 y finales de 2024. Los datos correspondientes al último periodo reflejan una nueva tendencia al incremento de los días de rotación, sugiriendo una deceleración en la velocidad de salida de los productos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Tesla Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 24.72 | 20.72 | 20.33 | 24.16 | 25.31 | 22.11 | 29.32 | 25.51 | 24.37 | 27.59 | 38.07 | 27.28 | 28.75 | 27.60 | 34.15 | 32.28 | 26.91 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 15 | 18 | 18 | 15 | 14 | 17 | 12 | 14 | 15 | 13 | 10 | 13 | 13 | 13 | 11 | 11 | 14 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 32 | 40 | 42 | 37 | 31 | 35 | 36 | 41 | 34 | 34 | 33 | 35 | 39 | 38 | 40 | 38 | ||||||
| General Motors Co. | — | 28 | 37 | 36 | 32 | 27 | 30 | 30 | 31 | 29 | 32 | 33 | 34 | 34 | 38 | 38 | 37 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 24.72 = 15
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de cobros revela fluctuaciones en la eficiencia de la recuperación de activos corrientes durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una tendencia irregular con un punto máximo de eficiencia alcanzado en septiembre de 2023, donde el ratio llegó a 38.07. A partir de ese periodo, se inicia una trayectoria descendente prolongada que culmina en el tercer trimestre de 2025, registrando el valor más bajo de 20.33. En el último trimestre analizado, se identifica una recuperación moderada, situando el índice en 24.72 para marzo de 2026.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El plazo promedio de cobro muestra un comportamiento inversamente proporcional al índice de rotación. El periodo de recaudo más breve se situó en 10 días durante septiembre de 2023. Posteriormente, se evidencia un incremento gradual en el tiempo de espera para la conversión de cuentas por cobrar en efectivo, alcanzando un máximo de 18 días entre septiembre y diciembre de 2025. Hacia marzo de 2026, este plazo se redujo a 15 días.
- Patrones generales de liquidez
- Los datos indican que la capacidad de recaudo fue óptima durante el año 2023, específicamente en el tercer trimestre. Sin embargo, entre octubre de 2023 y diciembre de 2025, se produjo un deterioro en la velocidad de cobro, lo que implica una extensión del ciclo operativo. La ligera mejora observada al cierre del análisis sugiere una tendencia hacia la estabilización de los plazos de crédito otorgados o una optimización en las políticas de cobranza.
Ciclo de funcionamiento
Tesla Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 67 | 58 | 56 | 70 | 63 | 55 | 67 | 66 | 75 | 63 | 65 | 71 | 79 | 77 | 69 | 60 | 54 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 15 | 18 | 18 | 15 | 14 | 17 | 12 | 14 | 15 | 13 | 10 | 13 | 13 | 13 | 11 | 11 | 14 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 82 | 76 | 74 | 85 | 77 | 72 | 79 | 80 | 90 | 76 | 75 | 84 | 92 | 90 | 80 | 71 | 68 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 64 | 77 | 81 | 79 | 65 | 77 | 76 | 86 | 72 | 79 | 78 | 77 | 77 | 81 | 81 | 85 | ||||||
| General Motors Co. | — | 61 | 73 | 73 | 69 | 62 | 73 | 74 | 76 | 72 | 78 | 81 | 84 | 78 | 88 | 96 | 89 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 67 + 15 = 82
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una fluctuación considerable en los días de rotación de inventario a lo largo del periodo analizado. El indicador inició una tendencia ascendente desde marzo de 2022, alcanzando su punto máximo de 79 días en marzo de 2023. A partir de ese momento, se registran variaciones cíclicas, destacando una reducción significativa hasta los 55 días en diciembre de 2024, seguida de una nueva fase de incremento y posterior ajuste hacia el cierre de los datos en marzo de 2026.
- Gestión de cuentas por cobrar
- La rotación de cuentas por cobrar presenta una estabilidad notable, manteniéndose en un rango estrecho entre los 10 y 18 días. Esta consistencia indica una alta eficiencia en la recuperación de créditos y una política de cobro acelerada que minimiza el tiempo de espera para convertir las ventas en liquidez.
- Análisis del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento refleja una dependencia directa de la gestión de inventarios, dado que los días de cobro permanecen constantes. El ciclo alcanzó su nivel más elevado de 92 días en marzo de 2023, coincidiendo con el pico de rotación de existencias. En los trimestres más recientes, el ciclo operativo ha oscilado entre los 72 y 85 días, evidenciando una volatilidad moderada vinculada principalmente a la logística de productos y no a la gestión financiera de los clientes.
Días de rotación de cuentas por pagar
Tesla Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.39 | 5.81 | 6.19 | 5.79 | 5.85 | 6.43 | 5.42 | 6.01 | 5.29 | 5.48 | 5.52 | 4.83 | 4.16 | 3.97 | 3.95 | 4.37 | 4.06 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 68 | 63 | 59 | 63 | 62 | 57 | 67 | 61 | 69 | 67 | 66 | 76 | 88 | 92 | 92 | 84 | 90 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 54 | 62 | 63 | 61 | 56 | 63 | 60 | 66 | 63 | 69 | 70 | 68 | 70 | 77 | 68 | 74 | ||||||
| General Motors Co. | — | 55 | 64 | 65 | 65 | 62 | 73 | 72 | 75 | 73 | 80 | 79 | 81 | 79 | 82 | 89 | 88 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.39 = 68
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general al incremento en la eficiencia del ciclo de pagos a proveedores durante el periodo analizado, reflejada en el aumento del ratio de rotación y la consecuente disminución del plazo medio de pago.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se evidencia un crecimiento sostenido desde un valor de 4.06 en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 6.43 en diciembre de 2024. A partir de ese punto, el ratio muestra una ligera tendencia a la baja, situándose en 5.39 hacia marzo de 2026. Este comportamiento indica que la frecuencia con la que se liquidan las obligaciones con los proveedores aumentó significativamente durante la mayor parte del periodo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo de pago se redujo de manera progresiva, pasando de 90 días en marzo de 2022 a un mínimo de 57 días en diciembre de 2024. Posteriormente, se registra un incremento gradual en los días de pago, cerrando el ciclo en marzo de 2026 con 68 días. La reducción inicial sugiere una política de pagos más acelerada o una mejora en la disponibilidad de liquidez para cubrir pasivos corrientes.
El análisis conjunto de ambos indicadores revela una correlación inversa consistente. La fase de optimización culminó a finales de 2024, momento en el cual se alcanzó la mayor velocidad de rotación y el menor tiempo de pago. En el tramo final del periodo, se observa un ajuste que tiende a prolongar nuevamente los plazos de pago a los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Tesla Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 67 | 58 | 56 | 70 | 63 | 55 | 67 | 66 | 75 | 63 | 65 | 71 | 79 | 77 | 69 | 60 | 54 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 15 | 18 | 18 | 15 | 14 | 17 | 12 | 14 | 15 | 13 | 10 | 13 | 13 | 13 | 11 | 11 | 14 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 68 | 63 | 59 | 63 | 62 | 57 | 67 | 61 | 69 | 67 | 66 | 76 | 88 | 92 | 92 | 84 | 90 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 14 | 13 | 15 | 22 | 15 | 15 | 12 | 19 | 21 | 9 | 9 | 8 | 4 | -2 | -12 | -13 | -22 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 10 | 15 | 18 | 18 | 9 | 14 | 16 | 20 | 9 | 10 | 8 | 9 | 7 | 4 | 13 | 11 | ||||||
| General Motors Co. | — | 6 | 9 | 8 | 4 | 0 | 0 | 2 | 1 | -1 | -2 | 2 | 3 | -1 | 6 | 7 | 1 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 67 + 15 – 68 = 14
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una evolución significativa en la gestión del capital de trabajo a lo largo del periodo analizado, caracterizada principalmente por un cambio estructural en la eficiencia del ciclo operativo y el flujo de efectivo.
- Rotación de Inventario
- Los días de rotación de inventario presentan una trayectoria fluctuante. Se registró un incremento progresivo desde marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo en marzo de 2023. A partir de ese punto, se observan periodos de optimización alternados con nuevos incrementos, cerrando el ciclo en un nivel superior al inicial.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- La gestión de las cuentas por cobrar se ha mantenido estable, con variaciones mínimas que oscilan entre los 10 y 18 días. Esta constancia indica una política de cobros eficiente y uniforme durante todo el periodo evaluado.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- Se identifica una tendencia decreciente persistente en los días de rotación de cuentas por pagar. El plazo de pago a proveedores se redujo desde los 90 días iniciales hasta estabilizarse en rangos inferiores, lo que representa una aceleración en la salida de efectivo hacia los suministradores.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimentó una transición crítica, pasando de valores negativos a valores positivos a partir de marzo de 2023. Este cambio indica que la empresa ha dejado de operar con un ciclo financiado por los proveedores para pasar a un modelo donde el capital permanece inmovilizado durante más tiempo en la operación antes de retornar como efectivo.