Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una evolución fluctuante en la eficiencia de la gestión de inventarios. El ratio de rotación de inventario experimentó un descenso inicial desde 6.78 hasta un mínimo de 4.6, para posteriormente estabilizarse en un rango comprendido entre 4.86 y 6.68. Esta tendencia se correlaciona con los días de rotación de inventario, los cuales incrementaron desde 54 hasta un máximo de 79 días, reduciéndose posteriormente hacia los 60 días al cierre del periodo analizado.
- Gestión de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general a la baja, descendiendo desde valores superiores a 30 en el año 2022 hasta situarse en el rango de 20 a 25 en los trimestres más recientes. A pesar de ello, los días de rotación se han mantenido en niveles reducidos, oscilando mayormente entre 10 y 18 días, lo que indica una recuperación constante de los créditos.
- Gestión de cuentas por pagar
- Se identifica un incremento en el ratio de rotación de cuentas por pagar, ascendiendo desde 4.06 hasta valores cercanos a 5.49. De manera paralela, los días de rotación de cuentas por pagar han disminuido significativamente, bajando de 90 días en el primer trimestre de 2022 a un promedio de 67 días hacia el final del seguimiento, lo que evidencia una aceleración en el cumplimiento de las obligaciones con los proveedores.
- Ciclo operativo y de conversión de efectivo
- El ciclo de funcionamiento ha presentado variaciones, con un pico de 92 días en marzo de 2023 y un cierre en 74 días. El cambio más relevante se observa en el ciclo de conversión de efectivo, que transitó de valores negativos (-22 días) a valores positivos, alcanzando un máximo de 22 días en junio de 2025 y finalizando en 7 días. Este desplazamiento indica que la entidad ha pasado de un modelo de financiación basado en los proveedores a requerir mayor financiamiento interno para sostener sus operaciones.
- Eficiencia del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante evidencia una tendencia decreciente constante, descendiendo desde 8.19 hasta 3.11. Este patrón sugiere una reducción progresiva en la eficiencia de la utilización de los activos corrientes para la generación de ingresos a lo largo del periodo analizado.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 23,485) | 17,667) | 19,892) | 23,041) | 18,618) | 16,182) | 21,528) | 20,185) | 20,922) | 17,605) | 20,729) | 19,172) | 20,394) | 18,818) | 18,541) | 16,072) | 12,700) | 13,296) | ||||||
| Inventario | 13,752) | 14,434) | 12,392) | 12,276) | 14,570) | 13,706) | 12,017) | 14,530) | 14,195) | 16,033) | 13,626) | 13,721) | 14,356) | 14,375) | 12,839) | 10,327) | 8,108) | 6,691) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.11 | 5.49 | 6.27 | 6.47 | 5.25 | 5.75 | 6.68 | 5.47 | 5.53 | 4.86 | 5.81 | 5.61 | 5.14 | 4.60 | 4.72 | 5.32 | 6.04 | 6.78 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 10.56 | 11.41 | 9.94 | 9.32 | 8.78 | 10.60 | 8.77 | 9.04 | 8.18 | 9.62 | 8.05 | 8.15 | 8.64 | 9.55 | 8.48 | 8.92 | 7.81 | ||||||
| General Motors Co. | 10.05 | 10.20 | 11.00 | 10.18 | 9.90 | 9.98 | 10.37 | 8.56 | 8.24 | 8.16 | 8.59 | 7.85 | 7.66 | 7.31 | 8.26 | 7.32 | 6.33 | 7.06 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los ingresosQ2 2026
+ Costo de los ingresosQ1 2026
+ Costo de los ingresosQ4 2025
+ Costo de los ingresosQ3 2025)
÷ Inventario
= (23,485 + 17,667 + 19,892 + 23,041)
÷ 13,752 = 6.11
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Se observa una tendencia general al alza en los costos de los ingresos a lo largo del periodo analizado, aunque con una marcada volatilidad trimestral. Los valores fluctúan desde un mínimo de 12 700 millones de US$ en junio de 2022 hasta alcanzar un máximo de 23 485 millones de US$ en junio de 2026, evidenciando un incremento en los gastos operativos directos.
- Gestión de Inventarios
- El nivel de existencias experimentó un crecimiento sostenido desde marzo de 2022, cuando se situaba en 6 691 millones de US$, hasta alcanzar un pico máximo de 16 033 millones de US$ en marzo de 2024. Tras este máximo, los valores han mostrado una tendencia a la estabilización, oscilando principalmente entre los 12 000 y 14 000 millones de US$ en los trimestres posteriores.
- Eficiencia Operativa
- El ratio de rotación de inventario refleja una disminución en la eficiencia de gestión durante la primera etapa, descendiendo de 6,78 en marzo de 2022 hasta un mínimo de 4,6 en marzo de 2023. A partir de dicho punto, se observa una recuperación gradual y cíclica, situándose en 6,11 al cierre de junio de 2026.
- Correlación de Datos
- Se identifica que el periodo de menor rotación de inventario coincide con el incremento acelerado del valor de las existencias entre 2022 y principios de 2023. La posterior estabilización del ratio sugiere una optimización en el flujo de salida de productos en relación con el volumen de inventario mantenido.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 28,236) | 22,387) | 24,901) | 28,095) | 22,496) | 19,335) | 25,707) | 25,182) | 25,500) | 21,301) | 25,167) | 23,350) | 24,927) | 23,329) | 24,318) | 21,454) | 16,934) | 18,756) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 4,087) | 3,959) | 4,576) | 4,703) | 3,838) | 3,782) | 4,418) | 3,313) | 3,737) | 3,887) | 3,508) | 2,520) | 3,447) | 2,993) | 2,952) | 2,192) | 2,081) | 2,311) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 25.35 | 24.72 | 20.72 | 20.33 | 24.16 | 25.31 | 22.11 | 29.32 | 25.51 | 24.37 | 27.59 | 38.07 | 27.28 | 28.75 | 27.60 | 34.15 | 32.28 | 26.91 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 10.24 | 11.30 | 9.19 | 8.75 | 9.88 | 11.73 | 10.38 | 10.06 | 8.92 | 10.63 | 10.87 | 11.08 | 10.45 | 9.48 | 9.66 | 9.22 | 9.58 | ||||||
| General Motors Co. | 10.04 | 10.22 | 12.87 | 9.96 | 10.23 | 11.53 | 13.38 | 12.14 | 12.16 | 11.63 | 12.74 | 11.36 | 11.12 | 10.79 | 10.80 | 9.59 | 9.60 | 9.82 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2026
+ IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (28,236 + 22,387 + 24,901 + 28,095)
÷ 4,087 = 25.35
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos, aunque con una volatilidad trimestral marcada y patrones cíclicos.
- Análisis de los ingresos
- Los ingresos muestran fluctuaciones recurrentes, con descensos notables durante el primer trimestre de los ejercicios 2023, 2024 y 2025. A pesar de estas contracciones temporales, se identifica una trayectoria ascendente a largo plazo, alcanzando niveles máximos de 28,236 millones de US$ hacia junio de 2026.
- Evolución de las cuentas por cobrar
- Se registra un incremento sostenido en el saldo de las cuentas por cobrar netas a lo largo del periodo analizado. El monto ascendió desde los 2,311 millones de US$ en marzo de 2022 hasta superar los 4,000 millones de US$ en los trimestres finales, alcanzando un pico de 4,703 millones de US$ en septiembre de 2025.
- Interpretación del índice de rotación
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia decreciente. Mientras que en 2022 el ratio alcanzó máximos de 34.15, en los periodos más recientes se ha estabilizado en un rango inferior, situándose frecuentemente entre 20 y 25. Esta disminución indica una reducción en la eficiencia de la gestión de cobros, sugiriendo que el periodo promedio de recuperación de las cuentas por cobrar se ha extendido en relación con el volumen de ventas generado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 23,485) | 17,667) | 19,892) | 23,041) | 18,618) | 16,182) | 21,528) | 20,185) | 20,922) | 17,605) | 20,729) | 19,172) | 20,394) | 18,818) | 18,541) | 16,072) | 12,700) | 13,296) | ||||||
| Cuentas a pagar | 15,324) | 14,696) | 13,371) | 12,819) | 13,212) | 13,471) | 12,474) | 14,654) | 13,056) | 14,725) | 14,431) | 13,937) | 15,273) | 15,904) | 15,255) | 13,897) | 11,212) | 11,171) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.49 | 5.39 | 5.81 | 6.19 | 5.79 | 5.85 | 6.43 | 5.42 | 6.01 | 5.29 | 5.48 | 5.52 | 4.83 | 4.16 | 3.97 | 3.95 | 4.37 | 4.06 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 6.70 | 6.76 | 5.89 | 5.80 | 5.98 | 6.57 | 5.76 | 6.10 | 5.56 | 5.79 | 5.30 | 5.20 | 5.38 | 5.25 | 4.77 | 5.33 | 4.92 | ||||||
| General Motors Co. | 5.56 | 5.70 | 6.65 | 5.71 | 5.65 | 5.65 | 5.88 | 5.00 | 5.04 | 4.87 | 5.03 | 4.58 | 4.60 | 4.49 | 4.62 | 4.46 | 4.12 | 4.15 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los ingresosQ2 2026
+ Costo de los ingresosQ1 2026
+ Costo de los ingresosQ4 2025
+ Costo de los ingresosQ3 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (23,485 + 17,667 + 19,892 + 23,041)
÷ 15,324 = 5.49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento sostenido en el costo de los ingresos a lo largo del periodo analizado, transitando desde los 13,296 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 23,485 millones de dólares en junio de 2026. Esta variable presenta fluctuaciones trimestrales recurrentes, con picos pronunciados en septiembre de 2025 y junio de 2026.
- Evolución de las cuentas a pagar
- El saldo de las cuentas a pagar registró un crecimiento inicial, pasando de 11,171 millones de dólares en marzo de 2022 a un máximo de 15,904 millones de dólares en marzo de 2023. A partir de ese punto, la cifra ha mantenido una estabilidad relativa, con oscilaciones moderadas que culminan en 15,324 millones de dólares en junio de 2026.
- Análisis del ratio de rotación
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia ascendente, lo que indica una aceleración en el ciclo de pago a proveedores. El indicador evolucionó desde valores cercanos a 4.0 en 2022 hasta un máximo de 6.43 en diciembre de 2024, estabilizándose por encima de 5.3 durante los periodos de 2025 y 2026.
La correlación entre el aumento en el costo de los ingresos y la elevación del ratio de rotación sugiere una gestión más dinámica de los pasivos corrientes. El incremento en la velocidad de rotación, mientras los costos operativos crecen, refleja una capacidad de liquidación de obligaciones más rápida en relación con el volumen de compras y gastos operativos.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 68,758) | 69,748) | 68,642) | 64,653) | 61,133) | 59,389) | 58,360) | 56,379) | 52,977) | 50,535) | 49,616) | 45,026) | 43,875) | 42,997) | 40,917) | 35,990) | 31,222) | 29,050) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 35,425) | 34,138) | 31,714) | 31,290) | 30,008) | 29,753) | 28,821) | 30,577) | 27,729) | 29,453) | 28,748) | 26,640) | 27,592) | 27,436) | 26,709) | 24,611) | 21,821) | 21,455) | ||||||
| Capital de explotación | 33,333) | 35,610) | 36,928) | 33,363) | 31,125) | 29,636) | 29,539) | 25,802) | 25,248) | 21,082) | 20,868) | 18,386) | 16,283) | 15,561) | 14,208) | 11,379) | 9,401) | 7,595) | ||||||
| Ingresos | 28,236) | 22,387) | 24,901) | 28,095) | 22,496) | 19,335) | 25,707) | 25,182) | 25,500) | 21,301) | 25,167) | 23,350) | 24,927) | 23,329) | 24,318) | 21,454) | 16,934) | 18,756) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.11 | 2.75 | 2.57 | 2.87 | 2.98 | 3.23 | 3.31 | 3.77 | 3.78 | 4.49 | 4.64 | 5.22 | 5.77 | 5.53 | 5.73 | 6.58 | 7.14 | 8.19 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 18.28 | 20.24 | 12.54 | 14.83 | 11.89 | 9.80 | 10.64 | 9.88 | 9.59 | 8.32 | 7.80 | 7.75 | 8.12 | 7.60 | 7.96 | 9.89 | 7.91 | ||||||
| General Motors Co. | 12.78 | 11.63 | 10.89 | 7.99 | 8.36 | 8.94 | 13.97 | 8.38 | 9.76 | 10.90 | 21.98 | 11.38 | 11.11 | 17.09 | 15.52 | 10.96 | 10.19 | 12.98 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2026
+ IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025)
÷ Capital de explotación
= (28,236 + 22,387 + 24,901 + 28,095)
÷ 33,333 = 3.11
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Se observa un incremento sostenido y progresivo en el capital de explotación durante la mayor parte del periodo analizado. El valor asciende desde los 7 595 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 36 928 millones en diciembre de 2025, registrando una ligera contracción hacia junio de 2026.
- Tendencia de los ingresos
- Los ingresos muestran un crecimiento general, aunque presentan una volatilidad trimestral recurrente. Se identifica una trayectoria ascendente que parte de los 18 756 millones de dólares y culmina en los 28 236 millones de dólares, con fluctuaciones notables en periodos como el primer trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025.
- Comportamiento del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta una tendencia decreciente persistente y pronunciada. El indicador desciende desde un valor de 8,19 en marzo de 2022 hasta un mínimo de 2,57 en diciembre de 2025, evidenciando una recuperación moderada hacia el 3,11 al cierre de junio de 2026.
- Interpretación de la eficiencia operativa
- La correlación entre el aumento del capital de explotación y la caída del ratio de rotación sugiere que el crecimiento de los recursos corrientes ha sido desproporcionadamente mayor al crecimiento de los ingresos. Esta divergencia indica una reducción en la eficiencia con la que se emplea el capital circulante para generar ventas.
Días de rotación de inventario
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.11 | 5.49 | 6.27 | 6.47 | 5.25 | 5.75 | 6.68 | 5.47 | 5.53 | 4.86 | 5.81 | 5.61 | 5.14 | 4.60 | 4.72 | 5.32 | 6.04 | 6.78 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 60 | 67 | 58 | 56 | 70 | 63 | 55 | 67 | 66 | 75 | 63 | 65 | 71 | 79 | 77 | 69 | 60 | 54 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 35 | 32 | 37 | 39 | 42 | 34 | 42 | 40 | 45 | 38 | 45 | 45 | 42 | 38 | 43 | 41 | 47 | ||||||
| General Motors Co. | 36 | 36 | 33 | 36 | 37 | 37 | 35 | 43 | 44 | 45 | 43 | 46 | 48 | 50 | 44 | 50 | 58 | 52 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.11 = 60
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Se observa una tendencia decreciente en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta alcanzar su punto mínimo en marzo de 2023. Este comportamiento se traduce en un incremento progresivo de los días de rotación de inventario, los cuales pasaron de 54 días a un máximo de 79 días en el mismo periodo, lo que indica un ralentizamiento en la salida de existencias.
A partir del segundo trimestre de 2023, se identifica una fase de recuperación en la eficiencia de la gestión de existencias. Aunque se presentan fluctuaciones cíclicas, el ratio de rotación tiende a estabilizarse en niveles superiores a 5.0, mientras que el ciclo de días de inventario muestra una tendencia a la baja, destacando los valores más optimizados registrados entre finales de 2024 y mediados de 2025, con mínimos de 55 y 56 días respectivamente.
- Ratio de rotación de inventario
- Presenta una volatilidad moderada con una tendencia general a la estabilización posterior a la caída inicial, cerrando el periodo analizado con un valor de 6.11 en junio de 2026.
- Días de rotación de inventario
- Muestra una correlación inversa con el ratio de rotación, registrando un pico de ineficiencia en marzo de 2023 y una posterior optimización que sitúa el ciclo final en 60 días.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 25.35 | 24.72 | 20.72 | 20.33 | 24.16 | 25.31 | 22.11 | 29.32 | 25.51 | 24.37 | 27.59 | 38.07 | 27.28 | 28.75 | 27.60 | 34.15 | 32.28 | 26.91 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 14 | 15 | 18 | 18 | 15 | 14 | 17 | 12 | 14 | 15 | 13 | 10 | 13 | 13 | 13 | 11 | 11 | 14 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 36 | 32 | 40 | 42 | 37 | 31 | 35 | 36 | 41 | 34 | 34 | 33 | 35 | 39 | 38 | 40 | 38 | ||||||
| General Motors Co. | 36 | 36 | 28 | 37 | 36 | 32 | 27 | 30 | 30 | 31 | 29 | 32 | 33 | 34 | 34 | 38 | 38 | 37 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 25.35 = 14
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Se observa una fluctuación en la eficiencia de la gestión de cobros durante el periodo analizado, caracterizada por una tendencia general a la baja en la rotación de activos corrientes hacia el final del ciclo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El indicador muestra una volatilidad significativa, alcanzando su punto máximo de eficiencia en septiembre de 2023 con un valor de 38.07. Posteriormente, se registra una tendencia decreciente que culmina en el segundo semestre de 2025, con valores cercanos a 20. Esta trayectoria sugiere una disminución en la velocidad de recuperación de los créditos otorgados.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se identifica una correlación inversa respecto al índice de rotación. El plazo de cobro más corto se situó en 10 días en septiembre de 2023. A partir de 2024, se evidencia un incremento gradual en los días de cobro, alcanzando un máximo de 18 días entre septiembre y diciembre de 2025, lo que implica un prolongamiento del ciclo de conversión de cuentas por cobrar en efectivo.
- Evolución reciente y estabilización
- Durante el primer semestre de 2026, se aprecia una reversión de la tendencia negativa. El índice de rotación se recuperó hasta alcanzar 25.35 en junio de 2026, mientras que el periodo de cobro se redujo nuevamente a 14 días, retornando a niveles similares a los registrados al inicio del periodo analizado en 2022.
Ciclo de funcionamiento
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 60 | 67 | 58 | 56 | 70 | 63 | 55 | 67 | 66 | 75 | 63 | 65 | 71 | 79 | 77 | 69 | 60 | 54 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 14 | 15 | 18 | 18 | 15 | 14 | 17 | 12 | 14 | 15 | 13 | 10 | 13 | 13 | 13 | 11 | 11 | 14 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 74 | 82 | 76 | 74 | 85 | 77 | 72 | 79 | 80 | 90 | 76 | 75 | 84 | 92 | 90 | 80 | 71 | 68 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 71 | 64 | 77 | 81 | 79 | 65 | 77 | 76 | 86 | 72 | 79 | 78 | 77 | 77 | 81 | 81 | 85 | ||||||
| General Motors Co. | 72 | 72 | 61 | 73 | 73 | 69 | 62 | 73 | 74 | 76 | 72 | 78 | 81 | 84 | 78 | 88 | 96 | 89 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 60 + 14 = 74
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los indicadores de eficiencia operativa revela fluctuaciones significativas en la gestión del capital de trabajo durante el periodo evaluado.
- Rotación de inventarios
- Se observa un incremento sostenido en los días de rotación durante el ejercicio 2022, alcanzando un máximo de 79 días en marzo de 2023. Posteriormente, se registra una tendencia general a la baja, logrando un mínimo de 55 días en diciembre de 2024. Durante 2025 y 2026, el indicador presenta una volatilidad persistente, oscilando entre los 56 y 67 días.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro se ha mantenido relativamente estable, con valores comprendidos entre los 10 y 18 días. Se identifica un ligero incremento en la tendencia hacia el cierre de 2024 y durante la mayor parte de 2025, periodo en el cual se alcanzan los 18 días, lo que sugiere una prolongación marginal en los plazos de recuperación de cartera.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo muestra una correlación directa con el comportamiento de los inventarios, siendo este el principal factor de variabilidad. Tras alcanzar un pico de 92 días en marzo de 2023, se observa una contracción que permitió reducir el ciclo a 72 días en diciembre de 2024. El periodo analizado concluye en junio de 2026 con un ciclo de 74 días, reflejando una gestión operativa sujeta a variaciones trimestrales.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.49 | 5.39 | 5.81 | 6.19 | 5.79 | 5.85 | 6.43 | 5.42 | 6.01 | 5.29 | 5.48 | 5.52 | 4.83 | 4.16 | 3.97 | 3.95 | 4.37 | 4.06 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 67 | 68 | 63 | 59 | 63 | 62 | 57 | 67 | 61 | 69 | 67 | 66 | 76 | 88 | 92 | 92 | 84 | 90 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 54 | 54 | 62 | 63 | 61 | 56 | 63 | 60 | 66 | 63 | 69 | 70 | 68 | 70 | 77 | 68 | 74 | ||||||
| General Motors Co. | 66 | 64 | 55 | 64 | 65 | 65 | 62 | 73 | 72 | 75 | 73 | 80 | 79 | 81 | 79 | 82 | 89 | 88 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.49 = 67
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Se observa una tendencia hacia la aceleración en el ciclo de pago a proveedores a lo largo del periodo analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica un incremento progresivo en el índice de rotación, el cual evolucionó desde valores cercanos a 4.06 al inicio de 2022 hasta alcanzar un máximo de 6.43 en diciembre de 2024. Durante 2025 y el primer semestre de 2026, el ratio muestra una fase de estabilización, fluctuando en un rango comprendido entre 5.39 y 6.19.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se registra una reducción sustancial en el plazo medio de pago a proveedores. El periodo comenzó con una rotación de 90 días en marzo de 2022, descendiendo de manera sostenida hasta llegar a un mínimo de 57 días en diciembre de 2024. En los trimestres subsiguientes, el indicador se ha mantenido en una banda de entre 59 y 68 días.
La evolución conjunta de estos indicadores revela un cambio en la gestión del capital de trabajo, caracterizado por una liquidación más expedita de las obligaciones comerciales. Esto representa una disminución en el tiempo de financiación gratuita obtenida de los proveedores, reduciendo el ciclo de pago en aproximadamente 20 a 30 días respecto a los niveles iniciales.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 jun 2026 | 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 60 | 67 | 58 | 56 | 70 | 63 | 55 | 67 | 66 | 75 | 63 | 65 | 71 | 79 | 77 | 69 | 60 | 54 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 14 | 15 | 18 | 18 | 15 | 14 | 17 | 12 | 14 | 15 | 13 | 10 | 13 | 13 | 13 | 11 | 11 | 14 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 67 | 68 | 63 | 59 | 63 | 62 | 57 | 67 | 61 | 69 | 67 | 66 | 76 | 88 | 92 | 92 | 84 | 90 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 7 | 14 | 13 | 15 | 22 | 15 | 15 | 12 | 19 | 21 | 9 | 9 | 8 | 4 | -2 | -12 | -13 | -22 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Ford Motor Co. | — | 17 | 10 | 15 | 18 | 18 | 9 | 14 | 16 | 20 | 9 | 10 | 8 | 9 | 7 | 4 | 13 | 11 | ||||||
| General Motors Co. | 6 | 8 | 6 | 9 | 8 | 4 | 0 | 0 | 2 | 1 | -1 | -2 | 2 | 3 | -1 | 6 | 7 | 1 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 60 + 14 – 67 = 7
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El análisis de la eficiencia operativa muestra cambios significativos en la gestión del capital de trabajo durante el periodo evaluado.
- Rotación de inventarios
- Se observa una tendencia al alza durante el año 2022, alcanzando un máximo de 79 días en marzo de 2023. A partir de ese punto, los valores presentan fluctuaciones entre los 55 y 75 días, cerrando el periodo en 60 días, lo que indica una variabilidad moderada en la velocidad de salida de las existencias.
- Rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador se ha mantenido notablemente estable, oscilando en un rango estrecho entre los 10 y 18 días. La constancia en estos valores sugiere una política de cobro eficiente y uniforme a lo largo de todo el horizonte temporal analizado.
- Rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una tendencia decreciente sostenida en el tiempo. El periodo de pago a proveedores inició en 90 días en marzo de 2022 y descendió hasta un mínimo de 57 días en diciembre de 2024. Esta reducción implica una aceleración en la salida de efectivo para cubrir obligaciones con terceros.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Se evidencia un cambio estructural en la gestión financiera. El ciclo comenzó con valores negativos, destacando un mínimo de -22 días en marzo de 2022, lo que representaba una ventaja competitiva en términos de liquidez. No obstante, el ciclo transitó hacia valores positivos a partir de marzo de 2023, alcanzando un máximo de 22 días en junio de 2025, para finalmente reducirse a 7 días en junio de 2026. Esta evolución refleja una transición desde un modelo de financiación mediante proveedores hacia una mayor dependencia de los recursos propios para financiar el ciclo operativo.