Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Kraft Heinz Co., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Kraft Heinz Co. mejoró de 2017 a 2018, pero luego se deterioró ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Heinz Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró ligeramente de 2018 a 2019. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Kraft Heinz Co. aumentó de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Heinz Co. deterioraron de 2017 a 2018, pero luego mejoraron ligeramente de 2018 a 2019. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kraft Heinz Co. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kraft Heinz Co. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación de inventario
Kraft Heinz Co., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los productos vendidos | 16,830) | 17,347) | 16,529) | 16,901) | 12,577) | |
| Inventarios | 2,721) | 2,667) | 2,815) | 2,684) | 2,618) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.19 | 6.50 | 5.87 | 6.30 | 4.80 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 3.09 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 4.33 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 6.10 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 9.03 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 5.83 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 8.24 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los productos vendidos ÷ Inventarios
= 16,830 ÷ 2,721 = 6.19
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Kraft Heinz Co. mejoró de 2017 a 2018, pero luego se deterioró ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Kraft Heinz Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas netas | 24,977) | 26,268) | 26,232) | 26,487) | 18,338) | |
| Cuentas por cobrar comerciales, netas de provisiones | 1,973) | 2,129) | 921) | 769) | 871) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 12.66 | 12.34 | 28.48 | 34.44 | 21.05 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 165.20 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 9.38 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 11.69 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.59 | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 10.98 | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 34.73 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas de provisiones
= 24,977 ÷ 1,973 = 12.66
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Heinz Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró ligeramente de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Kraft Heinz Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los productos vendidos | 16,830) | 17,347) | 16,529) | 16,901) | 12,577) | |
| Cuentas por pagar comerciales | 4,003) | 4,153) | 4,449) | 3,996) | 2,844) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.20 | 4.18 | 3.72 | 4.23 | 4.42 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 21.80 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 3.84 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.65 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.76 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.74 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 6.89 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los productos vendidos ÷ Cuentas por pagar comerciales
= 16,830 ÷ 4,003 = 4.20
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Kraft Heinz Co. aumentó de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación del capital circulante
Kraft Heinz Co., índice de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 8,097) | 9,075) | 7,266) | 8,753) | 9,780) | |
| Menos: Pasivo corriente | 7,875) | 7,503) | 10,132) | 9,501) | 6,932) | |
| Capital de explotación | 222) | 1,572) | (2,866) | (748) | 2,848) | |
| Ventas netas | 24,977) | 26,268) | 26,232) | 26,487) | 18,338) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 112.51 | 16.71 | — | — | 6.44 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 24,977 ÷ 222 = 112.51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
Kraft Heinz Co., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.19 | 6.50 | 5.87 | 6.30 | 4.80 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 59 | 56 | 62 | 58 | 76 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 118 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 84 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 60 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 40 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 63 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 44 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.19 = 59
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Kraft Heinz Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 12.66 | 12.34 | 28.48 | 34.44 | 21.05 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 29 | 30 | 13 | 11 | 17 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 2 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 39 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 31 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 33 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 11 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 12.66 = 29
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Heinz Co. deterioraron de 2017 a 2018, pero luego mejoraron ligeramente de 2018 a 2019. |
Ciclo de funcionamiento
Kraft Heinz Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 59 | 56 | 62 | 58 | 76 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 29 | 30 | 13 | 11 | 17 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 88 | 86 | 75 | 69 | 93 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 120 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 123 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 91 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 83 | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 96 | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 55 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 59 + 29 = 88
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kraft Heinz Co. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Kraft Heinz Co., días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.20 | 4.18 | 3.72 | 4.23 | 4.42 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 87 | 87 | 98 | 86 | 83 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 17 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 95 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 138 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 97 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 53 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.20 = 87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
Kraft Heinz Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 59 | 56 | 62 | 58 | 76 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 29 | 30 | 13 | 11 | 17 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 87 | 87 | 98 | 86 | 83 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 1 | -1 | -23 | -17 | 10 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 103 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 28 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | -47 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | -14 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | -1 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 2 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 59 + 29 – 87 = 1
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kraft Heinz Co. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |