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Kraft Heinz Co. (NASDAQ:KHC)

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Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable 

Kraft Heinz Co., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

Microsoft Excel
28 dic 2019 29 dic 2018 30 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Pagarés y otras deudas a corto plazo 0.01 0.02 0.38 0.54 0.00
Porción actual de la deuda a largo plazo 1.01 0.36 2.28 1.70 0.06
Cuentas por pagar comerciales 3.95 4.01 3.70 3.32 2.31
Marketing acumulado 0.64 0.70 0.57 0.62 0.70
Intereses a pagar 0.38 0.39 0.35 0.34 0.33
Otros pasivos corrientes 1.78 1.71 1.15 1.37 2.23
Pasivos mantenidos para la venta 0.01 0.05 0.00 0.00 0.00
Pasivo corriente 7.76% 7.25% 8.43% 7.89% 5.64%
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente 27.81 29.74 23.57 24.66 20.45
Impuestos diferidos sobre la renta 11.71 11.79 11.71 17.30 17.48
Costos post-empleo acumulados 0.27 0.30 0.36 1.69 1.96
Otros pasivos no corrientes 1.44 0.87 0.85 0.67 0.61
Pasivo no corriente 41.23% 42.70% 36.47% 44.33% 40.50%
Pasivo total 48.99% 49.95% 44.90% 52.21% 46.14%
Participación minoritaria redimible 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
9.00% de acciones preferentes de capitalización acumulada, Serie A, valor nominal de $0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 6.77
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Capital desembolsado adicional 56.02 56.76 48.83 48.63 47.47
Utilidades retenidas (déficit) -3.02 -4.69 7.14 0.49 0.00
Otras pérdidas integrales acumuladas -1.86 -1.88 -0.88 -1.35 -0.55
Autocartera, al coste -0.27 -0.27 -0.19 -0.17 -0.03
Patrimonio neto 50.89% 49.93% 54.92% 47.61% 46.91%
Participación minoritaria 0.12 0.11 0.17 0.18 0.17
Patrimonio neto total 51.01% 50.04% 55.09% 47.79% 47.08%
Pasivo total y patrimonio neto 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).


Tendencia en la estructura de la deuda a corto plazo
La proporción de pagarés y otras deudas a corto plazo en relación con el pasivo total y patrimonio neto muestra una disminución significativa de 0.54% en 2016 a 0.01% en 2019, indicando una reducción en la dependencia de financiamiento de corto plazo, posiblemente mediante la cancelación o conversión de estos pasivos.
Porción actual de la deuda a largo plazo
Esta variable experimentó un aumento a partir de 2016, alcanzando un pico en 2018 con un 2.28%, antes de reducirse a 1.01% en 2019. La tendencia sugiere una mayor utilización de financiamiento a largo plazo en ciertos años, seguida de una tendencia a reducir la exposición en 2019.
Cuentas por pagar comerciales y marketing acumulado
Las cuentas por pagar comerciales incrementaron continuamente hasta 2018, alcanzando aproximadamente un 4%, antes de estabilizarse cerca del 3.95% en 2019. Por otro lado, el gasto en marketing acumulado se mantuvo relativamente estable en torno a 0.6%-0.7%, reflejando una gestión conservadora en estos conceptos.
Intereses y otros pasivos corrientes
Los intereses a pagar fluctuaron ligeramente en torno a 0.34%-0.39%, manteniendo su participación estable en el pasivo total. Los otros pasivos corrientes decrecieron de 2.23% en 2015 a 1.37% en 2016, pero posteriormente aumentaron hasta 1.78% en 2019, señalando posibles cambios en pasivos operativos o contingentes.
Pasivos mantenidos para la venta y pasivo corriente
Los pasivos mantenidos para la venta aparecen en 2018 y 2019 en proporciones muy pequeñas, con 0.05% y 0.01% respectivamente. La proporción del pasivo corriente aumentó de 5.64% en 2015 a un máximo de 8.43% en 2017 para luego estabilizarse cerca del 7.7%, reflejando la fluctuación en las obligaciones a corto plazo.
Deuda a largo plazo excluida la parte corriente
La participación de la deuda a largo plazo presentó un incremento sostenido, llegando a un 29.74% en 2018 antes de disminuir a 27.81% en 2019. Esto indica una tendencia a ampliar en ciertos periodos la base de financiamiento a largo plazo, aunque con una ligera reducción hacia 2019.
Pasivos no corriente y total
Los pasivos no corrientes se mantuvieron relativamente estables en torno al 36%-44%, con un aumento en 2016 y una posterior estabilización, reflejando una provisión estable de obligaciones a largo plazo. El pasivo total muestra una fluctuación que va desde aproximadamente 45% hasta casi 53% en 2016, descendiendo nuevamente a cerca del 49% en 2019, señalando ajustes en el apalancamiento total.
Participación de pasivos y patrimonio
La participación de la parte minoritaria en relación con el pasivo total y patrimonio neto se mantuvo baja en torno a 0.1% en los años analizados. La participación minoritaria redimible, en cambio, solo aparece en 2016 con un 0.02%, sin datos subsecuentes que sugieran cambios significativos en esta categoría.
Capital y patrimonio neto
El capital desembolsado adicional mostró un incremento a partir de 2016, alcanzando un peak en 2018 con un 56.76%, para luego disminuir ligeramente en 2019. Las utilidades retenidas fluctúan, siendo negativas en 2018 (-4.69%) y 2019 (-3.02%), lo que indica pérdidas acumuladas en estos años. La evolución del patrimonio neto total, sumando patrimonio neto y otras pérdidas, refleja una tendencia de incremento en participación del patrimonio en relación al pasivo, alcanzando aproximadamente el 51% en 2019, consolidando una estructura con mayor peso del patrimonio en la financiación.