Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una gran variabilidad a lo largo de los años. En 2018, el ratio fue de 14.12, pero en 2019 disminuyó significativamente a 5.2. Posteriormente, en 2020, se recuperó a 12.63, indicando una mejora en la eficiencia en la cobranza. Sin embargo, en 2021, el ratio se redujo considerablemente a 1.36, sugiriendo que los días de cobranza prácticamente se redujeron a un día, lo que es atípico y puede señalar un cambio en la política de cobros o en la contabilización de cuentas. En 2022, el ratio se disparó a 643.46, evidenciando una posible distorsión o anomalía en los datos, o un cambio extremo en el comportamiento de cobro de la empresa.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio mostró una disminución en 2019 respecto a 2018, pasando de 8.37 a 3.29, y posteriormente se recuperó en 2020 a 6.94. En 2021, volvió a disminuir a 3.34, y en 2022 mostró un ligero incremento a 3.69. La tendencia indica que la empresa ha reducido la frecuencia con la que paga sus cuentas, pero en años recientes ha mantenido niveles relativamente estables, aunque todavía en valores bajos en comparación con 2018. Esto puede reflejar esfuerzos por extender los períodos de pago o cambios en las condiciones crediticias con proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio se mantuvo relativamente estable, con valores cercanos a 0.13-0.17 a lo largo de los años. La mínima fluctuación sugiere una gestión conservadora y consistente del capital circulante, sin cambios significativos en su rotación o eficiencia en el uso de los activos circulantes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El análisis de los días revela tendencias similares al ratio de rotación de cuentas por cobrar. En 2018, fueron 26 días, aumentando a 70 en 2019, reflejando una mayor demora en la cobranza. En 2020, bajó nuevamente a 29 días, próximos a los niveles iniciales, pero en 2021 la cifra escaló a 269 días, señalando que las cuentas permanecieron en espera mucho más tiempo, lo cual puede comprometer la liquidez. En 2022, los días bajaron abruptamente a 1, lo que constituye una anomalía y puede indicar un registro incorrecto o un cambio drástico en las condiciones de cobro.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días fluctuaron moderadamente, aumentando de 44 en 2018 a 111 en 2019, reduciéndose a 53 en 2020, y manteniéndose en niveles similares en 2021 con 109 días. En 2022, la cifra disminuyó ligeramente a 99 días. La tendencia sugiere que la empresa en años recientes ha tratado de equilibrar el período entre la adquisición y el pago, aunque con una tendencia general a extender más los plazos de pago en comparación con 2018.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Cytokinetics Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Ingresos | 94,588) | 70,428) | 55,828) | 26,868) | 31,501) | |
Cuentas por cobrar | 147) | 51,819) | 4,420) | 5,163) | 2,231) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 643.46 | 1.36 | 12.63 | 5.20 | 14.12 | |
Referencia | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
AbbVie Inc. | 5.16 | 5.63 | 5.19 | — | — | |
Amgen Inc. | 4.46 | 4.96 | 5.36 | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 5.48 | 5.65 | 5.72 | — | — | |
Danaher Corp. | 6.40 | 6.36 | 5.51 | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 4.14 | 4.24 | 4.18 | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 5.65 | 6.01 | 4.98 | — | — | |
Johnson & Johnson | 5.88 | 6.14 | 6.08 | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 6.27 | 5.28 | 6.11 | — | — | |
Pfizer Inc. | 9.24 | 7.16 | 5.38 | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.28 | 2.66 | 2.07 | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.53 | 4.92 | 5.61 | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.19 | 6.66 | 7.01 | — | — | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 5.76 | 5.54 | 5.34 | — | — | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Atención médica | 8.22 | 8.00 | 7.88 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar
= 94,588 ÷ 147 = 643.46
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos a lo largo del período analizado. Desde un valor de aproximadamente 31,501 miles de USD en 2018, los ingresos presentan fluctuaciones, disminuyendo en 2019 a 26,868 miles, antes de experimentar un notable incremento en 2020 a 55,828 miles y una continuación del crecimiento en 2021 y 2022, alcanzando 70,428 y 94,588 miles respectivamente. Este patrón indica una expansión sustancial de las ventas o de los ingresos operativos de la compañía en los últimos años, especialmente en el período más reciente.
- Cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar evidencian un comportamiento irregular. Tras un incremento en 2019 respecto a 2018, con un valor de 5,163 miles, estas caen ligeramente en 2020 a 4,420 miles. Sin embargo, en 2021 se produce un incremento significativo a 51,819 miles, seguido de una drástica disminución en 2022 a 147 miles. La variabilidad en este indicador puede reflejar cambios en las políticas crediticias, en la gestión del crédito o en la estrategia de cobranzas, además de posibles cambios en la base de clientes o en el ciclo de ventas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones pronunciadas. Inicialmente, en 2018, presenta un ratio de 14.12, que disminuye significativamente en 2019 a 5.2 y en 2020 a 12.63, indicando una menor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar durante estos años. Sin embargo, en 2021 hay un giro hacia una eficiencia considerablemente menor con un valor de 1.36, que sugiere que la empresa mantuvo las cuentas por cobrar por un período mucho mayor relativo a los ingresos generados. En 2022, el ratio se dispara a 643.46, resultado que, en contexto, se debe a la drástica reducción de las cuentas por cobrar, aunque puede ser un dato atípico provocado por las circunstancias excepcionales o errores en la medición. En general, estos cambios en el ratio reflejan una significativa variabilidad en la gestión del crédito y en la rapidez de cobro, además de una posible relación directa con la variación en las cuentas por cobrar en esos años.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Cytokinetics Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Ingresos | 94,588) | 70,428) | 55,828) | 26,868) | 31,501) | |
Cuentas a pagar | 25,611) | 21,087) | 8,050) | 8,160) | 3,764) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.69 | 3.34 | 6.94 | 3.29 | 8.37 | |
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
AbbVie Inc. | 5.94 | 6.05 | 6.76 | — | — | |
Amgen Inc. | 4.08 | 4.72 | 4.33 | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 3.33 | 3.37 | 4.34 | — | — | |
Danaher Corp. | 5.45 | 4.48 | 4.79 | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 3.43 | 4.38 | 3.41 | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 6.25 | 9.36 | 5.42 | — | — | |
Johnson & Johnson | 2.66 | 2.70 | 2.99 | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 4.08 | 2.96 | 3.37 | — | — | |
Pfizer Inc. | 5.04 | 5.53 | 2.02 | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.65 | 4.32 | 2.36 | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.67 | 6.83 | 7.45 | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.55 | 4.64 | 4.75 | — | — | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 4.28 | 4.23 | 3.86 | — | — | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Atención médica | 5.79 | 5.84 | 5.57 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 94,588 ÷ 25,611 = 3.69
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- Ingresos
- Los ingresos de la empresa muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado. Desde un nivel de 31,501 miles de dólares en 2018, hubo una disminución en 2019, alcanzando 26,868 miles de dólares, lo cual puede ser atribuible a circunstancias de mercado o decisiones estratégicas. Sin embargo, desde 2019 se observa una recuperación significativa en 2020, con un incremento a 55,828 miles de dólares, seguido de un crecimiento sostenido hasta 2022, alcanzando 94,588 miles de dólares. Esta evolución indica una recuperación y expansión en las ventas o ingresos operativos, posiblemente reflejando una fase de consolidación o éxito en lanzamientos de productos o crecimiento en el mercado.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar presentan una tendencia de incremento a lo largo del período, pasando de 3,764 miles de dólares en 2018 a 25,611 miles de dólares en 2022. Este aumento puede sugerir una mayor adquisición de bienes o servicios, o una estrategia de gestión de pasivos que permita extender los plazos de pago en línea con el crecimiento de la empresa. La proporción de cuentas a pagar en relación con los ingresos también aumenta, reflejando un incremento en la rotación de pasivos comerciales.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar, que indica la frecuencia con la que la empresa liquida sus pasivos comerciales, muestra fluctuaciones a lo largo del período. En 2018, el ratio era de 8.37, disminuyendo notablemente en 2019 a 3.29, lo cual puede señalar una extensión en los plazos de pago o una disminución en la velocidad de pago. Después, el ratio repunta en 2020 a 6.94, y en 2021 y 2022 se estabiliza aproximadamente en 3.34 y 3.69, respectivamente. Esto sugiere que, tras una reducción en 2019, la empresa ajustó sus políticas de pago, prolongando los plazos en ciertos años, pero en los últimos períodos mantiene una rotación relativamente baja, compatible con una estrategia de gestión de pasivos que favorece la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Cytokinetics Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Activo circulante | 795,186) | 535,672) | 474,221) | 233,752) | 207,674) | |
Menos: Pasivo corriente | 84,617) | 71,860) | 31,199) | 26,023) | 22,194) | |
Capital de explotación | 710,569) | 463,812) | 443,022) | 207,729) | 185,480) | |
Ingresos | 94,588) | 70,428) | 55,828) | 26,868) | 31,501) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 0.13 | 0.15 | 0.13 | 0.13 | 0.17 | |
Referencia | ||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 3.82 | 3.37 | 2.55 | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 8.30 | 3.95 | 3.72 | — | — | |
Danaher Corp. | 4.20 | 8.40 | 3.48 | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 31.84 | 8.33 | 4.93 | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 8.42 | 8.54 | 5.30 | — | — | |
Johnson & Johnson | — | 5.95 | 9.44 | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 5.16 | 7.62 | 109.83 | — | — | |
Pfizer Inc. | 11.09 | 4.83 | 4.67 | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.96 | 1.59 | 1.20 | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.46 | 5.87 | 2.76 | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.85 | 1.02 | 0.99 | — | — | |
Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 7.25 | 5.87 | 5.34 | — | — | |
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
Atención médica | 11.30 | 8.57 | 8.40 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 94,588 ÷ 710,569 = 0.13
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- Se observa una tendencia general de incremento en el capital de explotación a lo largo del período analizado. Después de un aumento moderado en 2019 respecto a 2018, donde pasó de 185,480 a 207,729 miles de dólares, se evidenció un crecimiento sustancial en 2020, alcanzando 443,022 miles de dólares, casi duplicando el valor de 2019. Esta tendencia se continuó en 2021 con un aumento a 463,812 miles de dólares, y nuevamente en 2022, donde se registró un incremento notable a 710,569 miles de dólares. Este patrón indica una expansión constante en la inversión de capital de explotación, reflejando posiblemente un incremento en las operaciones o en la escala de la empresa.
- Ingresos
- Los ingresos mostraron una fluctuación en el período, con una disminución en 2019 respecto a 2018, pasando de 31,501 a 26,868 miles de dólares. Sin embargo, a partir de 2020, se observa un crecimiento significativo, alcanzando 55,828 miles en 2020 y continuando la tendencia alcista en 2021 con 70,428 miles, y en 2022 con 94,588 miles. La recuperación y expansión de los ingresos en los últimos años indican una tendencia favorable en las ventas o en la generación de ingresos, quizás vinculada a mejoras en la estrategia de mercado o expansión de líneas de negocio.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio mostró cierta estabilidad con fluctuaciones menores a lo largo del período: 0.17 en 2018, 0.13 en 2019, manteniéndose en 0.13 en 2020, luego un leve aumento a 0.15 en 2021, y posteriormente volviendo a 0.13 en 2022. El patrón sugiere que la eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ingresos se mantuvo relativamente constante, con una tendencia de ligera recuperación en 2021, aunque no se consolidó, recuperando luego el nivel de 2019. La estabilidad en este ratio indica un control más o menos constante de la rotación del capital en relación a los ingresos generados.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Cytokinetics Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 643.46 | 1.36 | 12.63 | 5.20 | 14.12 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 1 | 269 | 29 | 70 | 26 | |
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
AbbVie Inc. | 71 | 65 | 70 | — | — | |
Amgen Inc. | 82 | 74 | 68 | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 67 | 65 | 64 | — | — | |
Danaher Corp. | 57 | 57 | 66 | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 88 | 86 | 87 | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 65 | 61 | 73 | — | — | |
Johnson & Johnson | 62 | 59 | 60 | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 58 | 69 | 60 | — | — | |
Pfizer Inc. | 40 | 51 | 68 | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 160 | 137 | 177 | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 66 | 74 | 65 | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 59 | 55 | 52 | — | — | |
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 63 | 66 | 68 | — | — | |
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Atención médica | 44 | 46 | 46 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 643.46 = 1
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela patrones significativos en la gestión del ciclo de cuentas por cobrar. En particular, el índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inicialmente estable entre 2018 y 2020, con un valor relativamente alto en 2018 (14.12) y una disminución en 2019 (5.2), seguida de una recuperación en 2020 (12.63). Sin embargo, en 2021, este indicador presenta una caída abrupta a 1.36, sugiriendo una posible extensión en los plazos de cobro o una disminución en la eficiencia en la gestión crediticia. En 2022, dicho ratio experimenta un aumento extraordinario a 643.46, indicando una posible anomalía, error en los datos, o un cambio drástico en las políticas de cobranza.
Por otro lado, el análisis de los días de rotación de cuentas por cobrar confirma estas tendencias. En 2018, los días se situaban en 26, reflejando un ciclo de cobranza relativamente corto. En 2019, este período se extendió a 70 días, lo cual puede estar asociado a una gestión crediticia más relajada o dificultades en la cobranza. La recuperación en 2020 a 29 días muestra que la gestión volvió a una mayor eficiencia. Sin embargo, en 2021, los días de rotación se multiplican a 269, señalando una prolongación significativa en la cobranza. La situación parece agravarse en 2022, con el valor desplazado a solo 1 día, lo cuál resulta inconsistentes con la tendencia anterior y sugiere una posible anomalía o error en los datos consignados. En general, la tendencia indica un incremento en la duración del ciclo de cobranza en 2019 y 2021, seguido por una inquietante reducción drástica en 2022.
Días de rotación de cuentas por pagar
Cytokinetics Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.69 | 3.34 | 6.94 | 3.29 | 8.37 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 99 | 109 | 53 | 111 | 44 | |
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
AbbVie Inc. | 61 | 60 | 54 | — | — | |
Amgen Inc. | 90 | 77 | 84 | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 109 | 108 | 84 | — | — | |
Danaher Corp. | 67 | 82 | 76 | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 106 | 83 | 107 | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 58 | 39 | 67 | — | — | |
Johnson & Johnson | 137 | 135 | 122 | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 89 | 123 | 108 | — | — | |
Pfizer Inc. | 72 | 66 | 181 | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 138 | 84 | 155 | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 48 | 53 | 49 | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 103 | 79 | 77 | — | — | |
Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 85 | 86 | 95 | — | — | |
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Atención médica | 63 | 63 | 66 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. En 2018, el valor fue relativamente alto, alcanzando 8.37, lo que indica una gestión eficiente en el cumplimiento de obligaciones con los proveedores. Sin embargo, en 2019, este ratio disminuyó significativamente a 3.29, sugiriendo que la empresa tardó más en pagar a sus proveedores, lo cual puede reflejar una estrategia de financiamiento o cambios en la política de pagos. En 2020, se observa un incremento a 6.94, acercándose nuevamente a niveles de 2018, pero en 2021 y 2022, los valores se mantienen en torno a 3.34 y 3.69 respectivamente, indicando una posible tendencia a la estabilización o a una política de pagos más prolongada.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis en días proporciona un enfoque complementario a la razón. En 2018, los días de rotación fueron 44, indicando pagos relativamente rápidos. En 2019, este número se triplicó a 111 días, evidenciando un retraso en los pagos o una extensión de los términos crediticios con proveedores. En 2020, la cifra se redujo a 53 días, sugiriendo una recuperación en los tiempos de pago. Sin embargo, en 2021 y 2022, los días aumentaron nuevamente a 109 y 99, respectivamente, manteniendo un período de pago prolongado, aunque ligeramente menor en 2022. Esta tendencia puede reflejar cambios en las condiciones de mercado, estrategias de gestión de flujo de caja, o negociaciones con proveedores para extender los plazos de pago.