Estructura del balance: activo
Automatic Data Processing Inc., estructura del balance consolidado: activos
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30).
El análisis de la estructura de activos a lo largo del período considerado muestra varias tendencias relevantes. En general, la proporción de efectivo y equivalentes de efectivo en relación con los activos totales ha permanecido relativamente estable, fluctuando entre 4.65% y 7.48%, con un ligero incremento en los últimos años, alcanzando aproximadamente 5.28% en 2021. Esto indica una gestión relativamente conservadora en la liquidez inmediata de la compañía.
Por otro lado, las cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso, han mostrado una tendencia de incremento porcentual en relación con los activos totales desde aproximadamente el 3.99% en 2016 hasta un peak de 6.23% en 2020, aunque en 2021 se observa una ligera disminución a 5.59%. Esto puede reflejar un aumento en las ventas a crédito o cambios en la política de cobranza, con una posible atención a la gestión del riesgo crediticio.
Los otros activos corrientes inicialmente representaban alrededor del 1.66% en 2016, alcanzando un máximo de 2.38% en 2017, y posteriormente se decrecieron paulatinamente hasta cerca del 1.09% en 2021. La variación en estos activos sugiere cambios en la composición de activos a corto plazo, posiblemente relacionados con cambios en la gestión de inventarios, gastos o instrumentos financieros.
El activo circulante, que incluye todas las partidas líquidas, presentó una tendencia decreciente en porcentaje desde aproximadamente 90.45% en 2016 hasta un 80.59% en 2020, para luego recuperarse ligeramente en 2021 a 83.53%. Esto refleja una contracción en la proporción de activos líquidos en relación con el total de activos, indicando una posible rotación o disminución en la disponibilidad de recursos líquidos, aunque con un leve rebote en el último año.
Los fondos retenidos para clientes, que constituyen la mayor parte de los activos en relación con los activos totales, han mostrado una tendencia de declive desde 77.49% en 2016 a un mínimo de 68.19% en 2020, recuperándose ligeramente en 2021 a 71.57%. Esto sugiere cambios en la estructura del pasivo o en la política de retención de fondos.
En cuanto a los activos no circulantes, se observa que su participación ha variado notablemente. El importe neto del inmovilizado material mostró un incremento en su peso relativo hasta aproximadamente 2.14% en 2018, seguido por una disminución a 1.4% en 2021. La presencia de activos por derecho de uso de arrendamiento operativo apareció en 2020 con un 1.26%, decreciendo a 0.95% en 2021, reflejando probablemente cambios en la política de arrendamientos.
Los costes de contratos diferidos también mostraron un incremento en su participación en 2019 y 2020, alcanzando un máximo de 6.13% en 2020, y posteriormente disminuyendo a 5.12% en 2021. Esto puede estar asociado a cambios en la reconocimiento o amortización de costes relacionados con contratos.
Los otros activos, que incluyen diferentes partidas no especificadas, presentaron una disminución significativa desde el 3.64% en 2017 hasta 1.17% en 2020, pero aumentaron a 1.69% en 2021, indicando posibles movimientos en activos diversos y la necesidad de monitorear su composición futura.
La buena voluntad y los activos intangibles, netos, han observado una tendencia de incremento en su participación, alcanzando un 6.05% y 3.1%, respectivamente, en 2018 y 2020. Sin embargo, en 2021, la buena voluntad decreció a 4.79%, y los activos intangibles a 2.48%. Esto refleja una inversión en activos intangibles y posible reconocimiento de adquisiciones que aportaron valor identificable, aunque con una ligera reducción en el último año.
Finalmente, el activo no corriente en su conjunto mostró un crecimiento relativo desde aproximadamente 9.55% en 2016 hasta un máximo de 19.41% en 2020, posteriormente decreciendo a 16.47% en 2021. La relación de activos no corrientes en comparación con los activos totales sugiere una estrategia de inversión en activos a largo plazo, aunque con fluctuaciones que podrían estar asociadas a decisiones de inversión o desinversión en activos fixos y otros bienes de largo plazo.