Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
- Ratio de rotación de inventario
- La tendencia del ratio de rotación de inventario muestra cierta estabilización en torno a valores cercanos a 2.5-2.7 durante el período comprendido entre 2017 y 2020, con leves fluctuaciones. Sin embargo, a partir de 2021, se observa una disminución progresiva que alcanza valores cercanos a 2.16 en el último período analizado en 2022. Esto indica una posible acumulación de inventario o una reducción en la velocidad de venta de productos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar mantiene una tendencia relativamente estable, con valores que oscilan entre 5.7 y 7.36 durante todo el período considerado. Se aprecia un aumento sostenido en ciertos trimestres de 2018 y 2019, alcanzando picos de 7.36, seguido por una ligera tendencia a estabilizarse en niveles superiores a 6.4 en los años posteriores. Esto puede reflejar una gestión eficiente de cobros, aunque con cierta volatilidad.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una tendencia variable en el tiempo. Desde valores cercanos a 4.4 en 2017, aumenta progresivamente hasta alcanzar picos cercanos a 6 en 2020, señalando una posible extensión en los plazos de pago a proveedores. Posteriormente, se observa una estabilización en niveles aproximadamente entre 4.4 y 4.8 en los últimos períodos, sugiriendo un ajuste en las políticas de pago de la empresa.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio refleja una tendencia decreciente en los primeros años, bajando de niveles cercanos a 4 en 2017 a aproximadamente 2.4 en 2021. Sin embargo, en el último período se produce un repunte notable a 5.4, indicando una posible mejora en la gestión del capital circulante o cambios en la estructura financiera. La variabilidad en este ratio sugiere fluctuaciones en la eficiencia de la gestión del activo y pasivo circulante.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de inventario en circulación muestra una tendencia ascendente desde aproximadamente 127 días en 2017 hasta alcanzar 169 días en 2022. Esta alargamiento en el ciclo puede indicar una acumulación de inventario o una disminución en la rapidez de rotación, lo que puede impactar en la liquidez y en los costos asociados al inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador permanece relativamente estable en torno a 50-63 días, con ligeras variaciones a lo largo del tiempo. La estabilidad en los días de cobro puede reflejar una consistencia en los plazos de crédito otorgados y en la gestión de cobranza, aunque las fluctuaciones menores podrían señalar cambios en las políticas crediticias o en la efectividad en cobranza.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia de incremento, pasando de aproximadamente 188 días en 2017 a cerca de 224 días en 2022. La prolongación en este ciclo sugiere que la empresa necesita más tiempo para convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, lo cual puede afectar la liquidez operativa.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador muestra una tendencia general al alza, alcanzando 105 días en 2022 desde valores inferiores a 80 días en 2017. El aumento en los días de pago refleja una política de extensión de plazos, lo cual puede favorecer la gestión de liquidez, aunque también implica mayores riesgos de incumplimiento o deterioro en relaciones comerciales si se extienden excesivamente.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo aumenta de unos 110 días en 2017 a aproximadamente 135 días en 2022, evidenciando una prolongación en el tiempo total que tarda en convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, menos el período de cuentas por pagar. Esto podría indicar una mayor presión sobre la rotación de efectivo, requiriendo una gestión más eficiente para mantener la liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Costos de los bienes vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventarios | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costos de los bienes vendidosQ2 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ1 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ4 2021
+ Costos de los bienes vendidosQ3 2021)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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- Patrón de costos de bienes vendidos
- Los costos de los bienes vendidos muestran una tendencia general de incremento a lo largo del período analizado. Desde un valor de aproximadamente 221 millones de dólares en el primer trimestre de 2017, los costos aumentan de manera constante, alcanzando aproximadamente 834 millones en el último trimestre de 2022. Este aumento sostenido indica un crecimiento en la producción o ventas de la compañía, o bien una mayor eficiencia en la gestión de costos, aunque también puede reflejar aumento en los precios de insumos o mayores volúmenes de operación.
- Dinámica de inventarios
- Los inventarios presentan un crecimiento consistente, comenzando en alrededor de 391 millones de dólares a finales de marzo de 2017 y alcanzando aproximadamente 1,25 mil millones en diciembre de 2022. La tendencia al alza en inventarios sugiere una expansión en la base de inventarios, lo que puede estar relacionado a una estrategia de existencia de stock para soportar mayores ventas o producción, o una acumulación de inventarios no vendida en algunos periodos.
- Razón de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventarios fluctúa ligeramente pero en general muestra una tendencia a la estabilización en torno a valores cercanos a 2.5. La rotación disminuye desde valores cercanos a 2.87 en junio de 2017, alcanzando puntos de menor rotación en torno a 2.16 en septiembre de 2022. La reducción en la rotación indica que los inventarios permanecen en stock por más tiempo en comparación a los primeros años, lo cual puede reflejar cambios en la demanda, en la estrategia de inventario, o en las condiciones del mercado. Sin embargo, las fluctuaciones dentro del período sugiere cierta estabilidad en los esfuerzos por gestionar los niveles de inventario.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar, menos la provisión para pérdidas crediticias | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ2 2022
+ Ventas netasQ1 2022
+ Ventas netasQ4 2021
+ Ventas netasQ3 2021)
÷ Cuentas por cobrar, menos la provisión para pérdidas crediticias
= ( + + + )
÷ =
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- Ventas netas
- Se observa una tendencia general de crecimiento en las ventas netas a lo largo del período analizado. Después de un aumento sostenido desde el primer trimestre de 2017, las ventas alcanzan valores superiores a los 1,09 millones de dólares en el último período reportado. Hubo ciertos intervalos de estabilización o desaceleración en algunos trimestres específicos (por ejemplo, en 2018 y 2019), pero en general la trayectoria es ascendente, reflejando una expansión en las operaciones comerciales.
- Cuentas por cobrar, menos la provisión para pérdidas crediticias
- El saldo de cuentas por cobrar presenta una tendencia de incremento a lo largo del tiempo, elevándose de aproximadamente 223 millones en marzo de 2017 a casi 693 millones en junio de 2022. Aunque existen fluctuaciones en algunos períodos, el patrón general indica una expansión en la cartera de crédito comercial, probablemente relacionada con el crecimiento en las ventas. La relación entre el aumento en cuentas por cobrar y las ventas sugeriría que la empresa ha incrementado su volumen de crédito otorgado con el tiempo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa durante los diferentes períodos, situándose entre aproximadamente 5.7 y 7.36. Este ratio indica una variabilidad en la eficiencia para cobrar las cuentas pendientes, aunque en general mantiene una tendencia de estabilización en torno a valores cercanos a 6.60. Los picos en ciertos trimestres sugieren momentos en los que la gestión del cobro fue más eficaz, pero en otros períodos se observa una cierta lentitud en la recuperación de los créditos, lo cual podría impactar en la liquidez a corto plazo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Costos de los bienes vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costos de los bienes vendidosQ2 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ1 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ4 2021
+ Costos de los bienes vendidosQ3 2021)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Evaluación de las tendencias en los costos de los bienes vendidos
- Se observa una tendencia general de incremento en los costos de los bienes vendidos a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 221.000 en el primer trimestre de 2017, los costos aumentaron de manera constante alcanzando valores cercanos a los 834.000 en el último trimestre de 2022. Este patrón indica un crecimiento en los costos asociados a la producción o adquisición de bienes, que puede responder a incrementos en los precios de insumos, mayor volumen de producción o cambios en el mix de productos.
- Comportamiento de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar presentan una tendencia de aumento durante los primeros años, partiendo de alrededor de 159.000 en marzo de 2017 y alcanzando un pico de aproximadamente 697.000 en junio de 2022. Sin embargo, en los últimos períodos, específicamente en el cuarto trimestre de 2022, se observa una disminución respecto al pico alcanzado, bajando a aproximadamente 614.000. Esto puede indicar una gestión más eficiente del pasivo a corto plazo, o cambios en la política de pagos o en la estrategia de financiación a corto plazo.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones a lo largo del período, con valores que en algunos períodos superan las 6 veces, alcanzando hasta aproximadamente 6.05 en el primer trimestre de 2020, y en otros episodios disminuyen a valores cercanos a 3.49 en el tercer trimestre de 2021. Los picos en el ratio sugieren períodos en los cuales la empresa incrementó la eficiencia en el pago a proveedores o extendió sus períodos de crédito, mientras que las caídas reflejan una mayor velocidad en la rotación, posiblemente debido a cambios en las condiciones crediticias o en la política de pagos. La tendencia en general indica una ligera disminución de la rotación en los años recientes, lo que podría interpretarse como una estrategia de mantener mayor liquidez y extender los plazos de pago.
- Resumen general
- Entre los años 2017 y 2022, se puede observar un flujo de aumento en los costos de producción, acompañado por un incremento en las cuentas a pagar en términos absolutos. La relación de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones, con periodos de mayor extensión en los créditos y otros donde la eficacia en los pagos aumenta. Los datos reflejan una dinámica en la gestión de las obligaciones a corto plazo, que ha oscilado pero en general ha mantenido ciertos patrones de extensión de crédito, posiblemente para optimizar la liquidez o gestionar mejor el capital de trabajo. La tendencia al alza en costos y pasivos, junto con las variaciones en la rotación, señala que la empresa ha adaptado su estrategia de pago en respuesta a las condiciones económicas y de mercado durante el periodo analizado.
Ratio de rotación del capital circulante
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ2 2022
+ Ventas netasQ1 2022
+ Ventas netasQ4 2021
+ Ventas netasQ3 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela ciertas tendencias y patrones relevantes en los indicadores clave de la empresa.
- Capital de explotación
- Se observa un incremento sostenido en el capital de explotación a lo largo de los periodos analizados, con picos significativos en los últimos trimestres, particularmente después de marzo de 2020. Aunque en algunos trimestres se presentan caídas, la tendencia general indica una expansión del capital de explotación, sugiriendo inversiones o acumulación de recursos para soportar la operación y el crecimiento de la empresa.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia de crecimiento constante a lo largo del período de análisis. Después de ciertos altibajos entre 2017 y 2019, se advierte una aceleración en el ritmo de crecimiento a partir de 2020, alcanzando cifras récord en los últimos períodos. Esto refleja una expansión en la capacidad comercial y una posible mayor demanda de los productos o servicios ofrecidos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta fluctuaciones a lo largo de los trimestres, con una tendencia estable en los primeros años, seguida por una disminución significativa en algunos periodos intermedios. En particular, se observa un descenso desde valores cercanos o superiores a 3 en los primeros años hasta valores cercanos a 2, indicando una probable mayor eficiencia en la gestión del capital circulante o cambios en la estructura operativa. Sin embargo, en los últimos periodos de 2021 y 2022, el ratio se eleva notablemente, alcanzando valores cercanos a 5 en los trimestres finales, lo cual podría reflejar un aumento en la rotación del capital circulante o una reducción en los recursos invertidos en inventarios y cuentas por cobrar en relación con las ventas.
En conjunto, estos datos sugieren una empresa en proceso de expansión, con aumento en ventas y capital de explotación, acompañada de cambios en la gestión del capital circulante que podrían estar alineados con esfuerzos por mejorar la eficiencia operativa o responder a las condiciones del mercado. Las variaciones en el ratio de rotación del capital circulante, en particular, indican una posible optimización de la utilización de los recursos en los últimos periodos.
Días de rotación de inventario
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela una tendencia general de disminución en el ratio de rotación de inventario desde el último trimestre de 2017 hasta el primer trimestre de 2022. A partir del valor de 2.87 en el primer trimestre de 2017, se observa una caída progresiva en este indicador, alcanzando valores cercanos a 2.16 en el último período considerado. Esta disminución indica que la empresa ha ido reduciendo la frecuencia con la que rota su inventario, lo que puede sugerir una acumulación o una desaceleración en la gestión de inventarios.
Por otro lado, el número de días de rotación de inventario muestra una tendencia opuesta, con un aumento constante desde aproximadamente 127 días en 2017 hasta cerca de 169 días en el cuarto trimestre de 2021. Este incremento refleja que el inventario permanece más tiempo en almacenaje antes de su rotación, reforzando la percepción de un alargamiento en los períodos de inventario, posiblemente por cambios en la demanda, estrategias de inventario o eficiencia operativa.
En conjunto, estos patrones sugieren un cambio en la gestión del inventario: aunque la frecuencia de rotación ha disminuido, el inventario se mantiene por más tiempo en la empresa. Esta situación podría tener implicaciones en la eficiencia de la cadena de suministro y en la liquidez de la compañía. Además, las variaciones en los valores durante los años muestran cierta volatilidad, pero la tendencia predominante indica un aumento en los días de inventario, acompañada por una reducción en el ratio de rotación, en un período de más de cinco años.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado, sin una tendencia claramente definida hacia un aumento o disminución sostenida. Desde el tercer trimestre de 2017, se observa que este índice mantiene un rango relativamente estable, oscilando entre aproximadamente 5.7 y 7.36. La mayor rotación se presenta en el segundo trimestre de 2019, mientras que la menor se registra en el cuarto trimestre de 2017. La variabilidad en estos valores sugiere una gestión relativamente constante de las cuentas por cobrar, con leves picos y descensos que podrían responder a cambios en las políticas de crédito o en las condiciones de pago de los clientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador, que complementa la información del ratio de rotación, presenta fluctuaciones similares, con un rango aproximado entre 50 y 64 días. Se observa que en algunos períodos, como el cuarto trimestre de 2017 y el primer trimestre de 2020, los días se acercan a los 64 días, indicando una mayor duración en el cobro de cuentas. Por otro lado, en ciertos trimestres, como el segundo de 2019 y el tercer trimestre de 2020, los días de rotación disminuyen a niveles cercanos a los 50 días. Estas variaciones reflejan cambios en los plazos de cobro, los cuales parecen mantenerse relativamente estables en torno a la media, con ocasionales aumentos o reducciones que podrían estar asociados a ajustes en la política crediticia, condiciones económicas, o la gestión de cobros durante el período.
Ciclo de funcionamiento
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón en los días de rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2017 en adelante, los días de rotación de inventario muestran una tendencia relativamente constante, oscilando en un rango cercano a los 135 a 169 días. Se observa un aumento progresivo en los días promedio hasta alcanzar un pico de 169 días en el segundo trimestre de 2022, lo que podría indicar una tendencia hacia un inventario más prolongado en los últimos períodos. Esta variación puede reflejar cambios en políticas de inventario, ciclos de producción o variaciones en la demanda.
- Patrón en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan en un rango estimado entre 50 y 64 días desde mediados de 2017. La tendencia muestra una ligera reducción en los días en los períodos más recientes, alcanzando valores cercanos a 53 días en los últimos trimestres. Esto sugiere una gestión relativamente estable y eficiente del cobro de cuentas, con algunos periodos en que la rotación disminuye, indicando una posible mejora en la cobranza o cambios en las condiciones de crédito otorgado.
- Patrón en el ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de inventario y cuentas por cobrar, presenta una tendencia general de aumento a partir de 2017, llegando a valores cercanos a 220 días en los últimos períodos. Desde aproximadamente 188 días en 2017, se observa un crecimiento progresivo que alcanza un máximo en 2021, con leves fluctuaciones en 2022. Esto indica que, en promedio, la empresa tarda más en completar su ciclo operativo en los períodos recientes, posiblemente debido a los incrementos en los días de inventario y la estabilidad en los días de cuentas por cobrar.
- Resumen de tendencias generales
- En conjunto, los datos sugieren una tendencia hacia un ciclo operativo más largo en los últimos años, principalmente impulsada por un incremento en los días de rotación del inventario. La gestión de cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable, con una ligera tendencia a mejorar en eficiencia, reflejada en la reducción en los días de cobranza. La prolongación en el ciclo de funcionamiento puede tener implicaciones en la liquidez y la gestión de fondos, requiriendo análisis adicionales para determinar los factores subyacentes, como cambios en la estrategia de inventario o en las condiciones de mercado.
Días de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros proporcionados revela varias tendencias relevantes en la gestión de cuentas por pagar a lo largo del período considerado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones en el tiempo, destacando un crecimiento desde valores cercanos a 4.0 en los primeros informes y alcanzando picos superiores a 6.0 alrededor del segundo semestre de 2020. Específicamente, se observa una tendencia general de incremento en el ratio, que indica una mayor frecuencia en la rotación de cuentas por pagar en relación con el nivel de las compras o gastos asociados.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días promedio para la rotación de cuentas por pagar muestran variaciones notables, con una disminución significativa desde cerca de 105 días en el tercer trimestre de 2022 hasta aproximadamente 63 días en el cuarto trimestre de 2019. Este comportamiento inverso al ratio sugiere que, en algunos períodos, la empresa ha acortado los plazos para saldar sus obligaciones, posiblemente buscando mantener relaciones comerciales o aprovechar condiciones crediticias favorables. Además, en el período más reciente, los días de rotación se sitúan ligeramente por encima de 75 días, lo que indica que, pese a las fluctuaciones, la empresa mantiene un ciclo de pago relativamente estable en comparación con los picos anteriores.
En conjunto, estos patrones reflejan una gestión dinámica en la política de pago, con una tendencia hacia una rotación más rápida de las cuentas por pagar en los últimos años, aunque con niveles de días que muestran cierta estabilidad, considerando los picos históricos. La relación entre ambos ratios sugiere una estrategia que busca equilibrar una rotación más eficiente sin extender excesivamente los plazos de pago, manteniendo una posición financiera que favorece el flujo de caja y las relaciones comerciales.
Ciclo de conversión de efectivo
30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en los ratios de rotación y ciclos de efectivo a lo largo del período comprendido entre marzo de 2017 y junio de 2022.
- Rotación de inventario
- Se observa un incremento en los días de rotación de inventario, con un valor que pasa de 127 días en junio de 2017 a un valor máximo de 169 días en junio de 2022. Esta tendencia indica una prolongación en el período necesario para vender y reponer inventarios, sugiriendo posibles acumulaciones, cambios en la logística, o en la gestión de inventarios.
- Rotación de cuentas por cobrar
- los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan ligeramente en un rango de 50 a 64 días, sin mostrar una tendencia clara de aumento o disminución significativa. A partir de mediados de 2018, se mantiene dentro de un rango estrecho, generalmente entre 50 y 58 días, lo cual indica una gestión relativamente estable de la cobranza, aunque con leves variaciones trimestrales.
- Rotación de cuentas por pagar
- El período de pago a proveedores presenta una tendencia alcista, con días que aumentan de aproximadamente 78 días en junio de 2017 a valores cercanos a 105 días en junio de 2022. Este comportamiento puede reflejar una estrategia de prolongación del crédito con los proveedores o una modificación en la política de pagos, impactando en la gestión del ciclo de efectivo y liquidez.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo exhibe fluctuaciones, comenzando en 110 días en junio de 2017 y alcanzando un máximo de 135 días en junio de 2022. Durante el período, se observa un aumento paulatino en la duración del ciclo, lo cual podría indicar una mayor demora en convertir las inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo, posiblemente debido a cambios operativos o en la estrategia de manejo de capital de trabajo.