Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa un incremento en la razón de rotación de inventario desde 3.09 en 2019 hasta un pico de 5.96 en 2021, seguido de una ligera disminución en 2022 y 2023, alcanzando 5.12. Esto indica que la empresa ha mejorado la eficiencia en la gestión de inventarios hasta 2021, pero en los años siguientes ha tenido una ligera desaceleración en la rotación, aunque aún mantiene niveles relativamente altos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra un aumento sustancial de 165.2 en 2019 a 553.47 en 2021, evidenciando una mejora significativa en la gestión de cobros. Sin embargo, en 2022 y 2023, el índice disminuye a 522.83 y 344.83 respectivamente, sugiriendo una menor eficiencia en la cobranza en esos años, aunque todavía superior a los niveles de 2019.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar ha mostrado una tendencia decreciente, desde 21.8 en 2019 hasta 10.68 en 2023. Este patrón refleja una tendencia a retrasar los pagos a proveedores, aumentando los días de rotación de cuentas por pagar, que pasa de 17 días en 2019 a 34 días en 2023. La reducción en la rotación de cuentas por pagar puede ser interpretada como una estrategia para gestionar mejor la liquidez o como una posible convivencia de condiciones más estrictas en el crédito a proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- No hay datos disponibles para este ratio en los años analizados, por lo que no se puede realizar una interpretación.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra una tendencia a la baja desde 118 días en 2019 hasta 61 días en 2021, lo que refleja una mayor eficiencia en la gestión del inventario. Sin embargo, en 2022 y 2023, los días aumentan a 67 y 71 respectivamente, indicando una ligera pérdida de la eficiencia en la rotación de inventario en esos años.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este porcentaje se mantiene en niveles muy bajos, con apenas 2 días en 2019 y 2020, y 1 día desde 2021 en adelante. La rapidez en la cobranza indica una política de cobros muy eficiente, con la mayor parte de las cuentas cobradas casi de inmediato.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia decreciente desde 120 días en 2019 hasta 62 días en 2021, reflejando una mejora en la gestión operacional y en los procesos de rotación. Sin embargo, en 2022 y 2023, el ciclo aumenta a 68 y 72 días, respectivamente, sugiriendo una leve ralentización en la conversión del ciclo operativo total.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El período que la empresa tarda en pagar a sus proveedores ha aumentado progresivamente desde 17 días en 2019 hasta 34 días en 2023. Este incremento en el tiempo de pago puede estar asociado con una estrategia de extensión de los plazos para mejorar la liquidez o condiciones de negociación con proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Este ciclo ha mostrado una disminución significativa desde 103 días en 2019 hasta 39 días en 2021, indicando una mayor eficiencia en la gestión del capital de trabajo y la reducción del tiempo en convertir las operaciones en efectivo. Posteriormente, en 2022 y 2023, el ciclo se mantiene en torno a 37 y 38 días, reflejando estabilidad en la velocidad de conversión del efectivo en estos periodos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Altria Group Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Costo de ventas | ||||||
Inventarios | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de las tendencias del costo de ventas
- El costo de ventas presenta una tendencia variable a lo largo del período analizado. Se observa un incremento desde 2019 hasta 2020, alcanzando 7,818 millones de dólares, respecto a los 7,085 millones del año anterior. Sin embargo, en 2021 se produce una disminución significativa, situándose en 7,119 millones, que representa una reducción importante en comparación con 2020. La disminución continúa en 2022 y 2023, con valores de 6,442 millones y 6,218 millones respectivamente, evidenciando una tendencia a la baja en los costos de ventas en los últimos años.
- Comportamiento de los inventarios
- Los inventarios muestran una reducción sustancial desde 2019 (2,293 millones) hasta 2021 (1,194 millones). Este descenso sugiere que la compañía ha logrado reducir sus niveles de inventario en relación con sus ventas, posiblemente mediante mejoras en la gestión de inventarios o cambios en la estrategia de suministro. En 2022 se mantiene relativamente estable con un valor de 1,180 millones y en 2023 experimenta un ligero aumento hasta 1,215 millones, señalando una estabilización en los niveles de inventario tras la reducción previa.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario registra un incremento constante desde 2019 (3.09) hasta 2021 (5.96), indicando una mejora en la eficiencia en la gestión de inventarios, ya que la empresa está vendiendo y reponiendo sus inventarios con mayor rapidez. En 2022 se aprecia una ligera disminución a 5.46, y en 2023 continúa la tendencia a la baja hasta 5.12, aunque aún mantiene un nivel relativamente alto en comparación con los años anteriores. Esto podría reflejar cambios en la estrategia de ventas o en la gestión de inventarios, que han impactado en la rapidez con que se rotan los inventarios.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Altria Group Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Ingresos netos | ||||||
Créditos | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
Referencia | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Créditos
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos muestran una tendencia relativamente estable en los primeros años analizados, con un ligero incremento de 2019 a 2020. Sin embargo, a partir de 2021, se observa una ligera disminución en los ingresos, que continúa en 2022 y 2023, donde los valores caen por debajo de los registros de 2019. Este patrón podría indicar una estabilización en las ventas o servicios, seguida de una ligera contracción en los resultados económicos en los últimos años considerados.
- Créditos
- El monto de créditos tiene una tendencia decreciente significativa en 2020 (de 152 a 137 millones de dólares) y en 2021 (pasa a 47 millones de dólares). Posteriormente, en 2022, los créditos se mantienen estables en 48 millones, pero aumentan notablemente en 2023 a 71 millones. Esta dinámica sugiere una disminución en la utilización o registro de créditos durante los primeros años, seguida de una recuperación o incremento en 2023, lo cual puede reflejar cambios en la política crediticia, en las ventas a crédito, o en la gestión de la cartera de créditos de la empresa.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio experimenta un aumento sustancial entre 2019 y 2021, pasando de 165.2 a 553.47, indicando una mejora en la eficiencia de cobro o en la gestión de cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2022, el índice disminuye a 522.83, y en 2023 continúa en descenso a 344.83, aunque sigue siendo alto en comparación con los niveles de 2019. Este patrón puede reflejar cambios en los ciclos de cobro, en la política de crédito o en la dinámica de la cartera de clientes, sugiriendo una posible reducción en la eficiencia de cobranza en los años más recientes, particularmente en 2023.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Altria Group Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Costo de ventas | ||||||
Cuentas a pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen general de la tendencia de los costos de ventas
- El costo de ventas presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado. Desde un valor de 7,085 millones de dólares en 2019, se observa un aumento hasta 7,818 millones en 2020. Posteriormente, en 2021, los costos disminuyen a 7,119 millones, y en los años siguientes continúan en descenso, alcanzando 6,442 millones en 2022 y 6,218 millones en 2023. Esta tendencia indica una reducción progresiva en los costos de producción o adquisición de bienes y servicios, especialmente notable en los años 2022 y 2023, lo que podría reflejar mejoras en eficiencia, optimización de costos o cambios en la estructura de gastos.
- Resumen de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia de incremento estable en el período analizado. Desde 325 millones de dólares en 2019, estos pasivos aumentan a 380 millones en 2020, a 449 millones en 2021, luego a 552 millones en 2022, y alcanzan 582 millones en 2023. Este patrón indica una mayor apalancamiento en financiamiento a corto plazo con proveedores, lo cual puede interpretarse como una estrategia para administrar la liquidez o una mayor necesidad de financiamiento externo para las operaciones.
- Resumen del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia decreciente significativa. En 2019, se sitúa en 21.8, disminuyendo a 20.57 en 2020, 15.86 en 2021, 11.67 en 2022, y 10.68 en 2023. La caída en este ratio indica que la empresa está pagando sus cuentas a proveedores con menor frecuencia, lo que puede señalar una extensión en los plazos de pago o una mayor dependencia de financiamiento a corto plazo. La disminución continua sugiere una posible estrategia para optimizar la gestión del flujo de caja mediante el retraso en los pagos a proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Altria Group Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Activo circulante | ||||||
Menos: Pasivo corriente | ||||||
Capital de explotación | ||||||
Ingresos netos | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El análisis del capital de explotación revela una tendencia de aumento en la pérdida neta durante el período analizado, principalmente en 2023, cuando la cifra alcanza -5734 millones de dólares. Esto indica una mayor utilización de recursos por parte de la empresa y un incremento en la magnitud de los recursos negativos, lo que podría reflejar una mayor inversión en operaciones o una gestión más intensiva del capital de explotación en los últimos años.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos muestran una estabilidad relativa en el período considerado, con valores que fluctúan de manera moderada entre 25110 millones en 2019 y 24483 millones en 2023. A pesar de algunas variaciones menores, la tendencia general indica que la empresa ha mantenido niveles similares de ingresos, aunque con una ligera disminución hacia 2023. Esto puede señalar cierta estabilidad en las operaciones comerciales, aunque con una tendencia a una ligera contracción en los ingresos al final del período.
- Ratio de rotación del capital circulante
- No se dispone de datos específicos para este ratio en los años analizados, por lo que no es posible establecer conclusiones respecto al uso de capital circulante y su eficiencia en la gestión del ciclo operativo de la empresa. La ausencia de estos datos limita el análisis sobre la capacidad de la empresa para convertir sus activos en ventas o en efectivo en relación con su capital de trabajo.
Días de rotación de inventario
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de inventario | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de inventario1 | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Días de rotación de inventariosector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general de incremento desde 2019 hasta 2021, pasando de 3.09 a 5.96, lo que indica que la empresa ha mejorado su eficiencia en la gestión y venta de inventarios durante ese período. Sin embargo, en 2022 se observa una ligera disminución a 5.46, y en 2023 el ratio continúa en descenso a 5.12. Este patrón sugiere una posible ralentización en la rotación del inventario, aunque el nivel aún se mantiene relativamente alto en comparación con años anteriores.
- Días de rotación de inventario
- El número de días que tarda en rotar el inventario muestra una tendencia decreciente significativa desde 2019 (118 días) hasta 2021 (61 días), reflejando una mayor eficiencia en la gestión del inventario. A partir de 2022, se observa un incremento en los días de rotación, alcanzando 67 y luego 71 días en 2023. Esto indica una ligera desaceleración en la velocidad de rotación del inventario en los últimos años, aunque los días aún permanecen por debajo de los niveles de 2019. La relación inversa entre el ratio de rotación y los días de inventario confirma que la gestión de inventarios fue más efectiva en los primeros años del período analizado y ha experimentado una pequeña regresión en años recientes.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Altria Group Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de incremento del 165.2 en 2019 hasta un pico de 553.47 en 2021, seguido de una ligera disminución en 2022 y una reducción significativa en 2023, quedando en 344.83. Este comportamiento indica que la eficiencia en la gestión de cobros mejoró notablemente en 2021, permitiendo una rotación más rápida de las cuentas por cobrar, aunque en 2022 hubo una reducción en dicha eficiencia, y en 2023 se observó una recuperación parcial, aunque sin alcanzar los niveles máximos de 2021.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días que tarda en cobrarse una cuenta se mantuvo en 2 días en 2019 y 2020, disminuyendo a 1 día en 2021, 2022 y 2023. Esto refleja una notable mejora en la velocidad de cobro, optimizando los procesos de gestión de cobros y aumentando la eficiencia operativa, ya que la empresa logra cobrar sus cuentas en un período muy breve, reduciendo significativamente el período de cuentas por cobrar pendientes en comparación con años anteriores.
Ciclo de funcionamiento
Altria Group Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Ciclo de funcionamientosector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Sentimiento general de los ciclos operativos y eficiencia en gestión
- El análisis de los días de rotación de inventario revela una tendencia de mejora significativa en la eficiencia de gestión de inventarios desde 2019 hasta 2021, reduciéndose de 118 a 61 días en ese período. Sin embargo, desde 2022, se observa una ligera elongación en este indicador, con un aumento a 67 días en 2022 y posteriormente a 71 días en 2023, lo cual sugiere una posible estabilización o una ligera disminución en la eficiencia del manejo de inventarios en términos de tiempo.
- Estabilidad en las cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantienen consistentemente en 2 días en 2019 y 2020, y en 2021, 2022 y 2023, los valores son iguales o cercanos a 1 día. Esto indica un ciclo muy corto, reflejando un proceso de cobro altamente eficiente y una gestión de cuentas por cobrar muy efectiva, con poca variación a lo largo de los años.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina las rotaciones de inventario y de cuentas por cobrar, muestra una tendencia general de disminución desde 2019, donde alcanza 120 días, hasta 2021 con 62 días, evidenciando una mejora en la eficiencia operativa y en la gestión del ciclo de negocio. Posteriormente, en 2022 y 2023, se observan incrementos a 68 y 72 días, respectivamente, lo cual podría indicar una ligera relajación en la eficiencia del ciclo total, aunque aún mantiene niveles más bajos comparados con 2019.
Días de rotación de cuentas por pagar
Altria Group Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia decreciente a lo largo del período analizado. En 2019, el ratio era de 21.8, lo que indica un ciclo de pago relativamente corto en comparación con años posteriores. En 2020, el ratio disminuyó a 20.57, reflejando una ligera extensión en los plazos de pago. La tendencia se acentuó en los años siguientes, alcanzando 15.86 en 2021, 11.67 en 2022 y finalizando en 10.68 en 2023, lo cual evidencia una notable reducción en la frecuencia con la que se realiza el pago a proveedores, o un aumento en los plazos de pago asumidos por la compañía.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días de rotación de cuentas por pagar confirma la tendencia de alargamiento en el período considerado. En 2019, el período promedio de pago era de 17 días. Este valor se mantuvo casi estable en 2020, con un ligero incremento a 18 días. En 2021, el período aumentó a 23 días, señalando un retraso en los pagos. La tendencia continua y significativa se observa en 2022, con 31 días, y en 2023, con 34 días, lo que implica que la empresa ha extendido progresivamente el tiempo que tarda en pagar sus obligaciones a proveedores. Este patrón sugiere una estrategia de gestión de pagos más prolongada, posiblemente con el objetivo de mejorar el flujo de efectivo o gestionar mejor la liquidez.
Ciclo de conversión de efectivo
Altria Group Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia decreciente desde 118 días en 2019 hasta 61 días en 2021, lo que indica una mejora en la gestión de inventarios, permitiendo una mayor eficiencia en la rotación. Sin embargo, a partir de 2022, hay un incremento leve, alcanzando 71 días en 2023, lo que podría reflejar una ligera acumulación de inventarios o una estrategia diferente en la gestión de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador se mantiene constante en 2 días durante los cinco años analizados, con un valor de 1 día en los últimos tres años. Esto sugiere una política de cobro muy eficiente y estable, con un ciclo muy corto, indicando que las cuentas por cobrar se liquidan prácticamente de manera inmediata o en un plazo muy reducido.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este parámetro muestra un incremento progresivo en el período de pago, desde 17 días en 2019 hasta 34 días en 2023. La tendencia ascendente hacia una mayor extensión del período de pagos puede reflejar una estrategia de extensión de plazos con proveedores, posiblemente como una manera de mejorar la gestión del flujo de efectivo o aprovechar condiciones crediticias favorables.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo ha mostrado una notable disminución desde 103 días en 2019 hasta 39 días en 2021, indicando una mejora significativa en la eficiencia del manejo de los recursos operativos y en la rotación de activos líquidos. A partir de 2022, este ciclo se ha mantenido relativamente estable en torno a los 37-38 días, lo que refleja un equilibrio en la gestión del inventario, las cuentas por cobrar y por pagar, permitiendo mantener un ciclo de conversión de efectivo relativamente bajo y estable en los últimos años.