Balance: activos
El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente también proporciona información sobre la capacidad futura de ganancias de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.
Los activos son recursos controlados por la compañía como resultado de eventos pasados y de los cuales se espera que fluyan beneficios económicos futuros a la entidad.
Altria Group Inc., balance consolidado: activos
US $ en millones
Fuente: Altria Group Inc. (NYSE:MO) | Balance Sheet: Assets (www.stock-analysis-on.net)
Activos: componentes seleccionados
Componente de balance | Descripción | La empresa |
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Activos circulantes | Suma de los valores en libros a la fecha del balance general de todos los activos que se espera realizar en efectivo, vender o consumir dentro de un año (o el ciclo normal de operación, si es más largo). Los activos son probables beneficios económicos futuros obtenidos o controlados por una entidad como resultado de transacciones o eventos pasados. | Los activos corrientes de Altria Group Inc. aumentaron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Propiedad, planta y equipo, neto | Monto después de la depreciación acumulada, el agotamiento y la amortización de los activos físicos utilizados en la conducción normal de negocios para producir bienes y servicios y no destinados a la reventa. Los ejemplos incluyen, pero no se limitan a, terrenos, edificios, maquinaria y equipo, equipo de oficina y muebles y accesorios. | La propiedad, planta y equipo, neto de Altria Group Inc. aumentó de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Activos no corrientes | Suma de los valores en libros a la fecha del balance general de todos los activos que se espera realizar en efectivo, vender o consumir después de un año o más allá del ciclo normal de operación, si es más largo. | Los activos no corrientes de Altria Group Inc. disminuyeron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Los activos totales | Suma de los valores en libros a la fecha del balance de todos los activos que se reconocen. Los activos son probables beneficios económicos futuros obtenidos o controlados por una entidad como resultado de transacciones o eventos pasados. | Los activos totales de Altria Group Inc. disminuyeron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Activos corrientes: componentes seleccionados
Componente de balance | Descripción | La empresa |
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Efectivo y equivalentes de efectivo | Cantidad de efectivo disponible, así como depósitos a la vista en bancos o instituciones financieras. Incluye otro tipo de cuentas que tienen las características generales de los depósitos a la vista. También incluye inversiones a corto plazo altamente líquidas que son fácilmente convertibles en cantidades conocidas de efectivo y tan cerca de su vencimiento que presentan un riesgo insignificante de cambios en el valor debido a cambios en las tasas de interés. Excluye efectivo y equivalentes de efectivo dentro del grupo de disposición y operación discontinuada. | El efectivo y equivalentes de efectivo de Altria Group Inc. aumentaron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Cuentas por cobrar | El monto total adeudado a la entidad dentro de un año a partir de la fecha del balance (o un ciclo operativo, si es más largo) de fuentes externas, incluidas las cuentas por cobrar comerciales, los pagarés y los préstamos por cobrar, así como cualquier otro tipo de cuentas por cobrar, neto de provisiones. establecido con el propósito de reducir dichas cuentas por cobrar a un monto que se aproxime a su valor neto de realización. | Las cuentas por cobrar de Altria Group Inc. aumentaron de 2018 a 2019, pero luego disminuyeron significativamente de 2019 a 2020. |
Inventarios | Monto después de la valoración y las reservas LIFO del inventario que se espera vender o consumir dentro de un año o ciclo operativo, si es más largo. | Los inventarios de Altria Group Inc. disminuyeron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |