Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
Ratios de solvencia (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Yahoo! Inc. se deterioró de 2014 a 2015, pero luego mejoró ligeramente de 2015 a 2016. |
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Yahoo! Inc. se deterioró entre 2014 y 2015, pero luego mejoró ligeramente entre 2015 y 2016. |
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Yahoo! Inc. se deterioró de 2014 a 2015, pero luego mejoró ligeramente de 2015 a 2016. |
Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Yahoo! Inc. disminuyó de 2014 a 2015 y de 2015 a 2016. |
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Yahoo! Inc. se deterioró entre 2014 y 2015, pero luego mejoró ligeramente entre 2015 y 2016. |
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Yahoo! Inc. se deterioró de 2014 a 2015, pero luego mejoró ligeramente de 2015 a 2016. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | 31 dic 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Notas convertibles | 1,299,945) | 1,233,485) | 1,170,423) | 1,110,585) | —) | |
Obligaciones netas de arrendamiento | 23,000) | 33,000) | 47,000) | 44,000) | 37,000) | |
Deuda total | 1,322,945) | 1,266,485) | 1,217,423) | 1,154,585) | 37,000) | |
Capital contable total de Yahoo! Inc. | 31,049,283) | 29,043,537) | 38,741,837) | 13,074,909) | 14,560,200) | |
Ratio de solvencia | ||||||
Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.09 | 0.00 | |
Referencia | ||||||
Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
Accenture PLC | — | — | — | — | — | |
Adobe Inc. | — | — | — | — | — | |
Cadence Design Systems Inc. | — | — | — | — | — | |
CrowdStrike Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
Intuit Inc. | — | — | — | — | — | |
Microsoft Corp. | — | — | — | — | — | |
Oracle Corp. | — | — | — | — | — | |
Palantir Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | — | — | — | — | — | |
Synopsys Inc. | — | — | — | — | — | |
Workday Inc. | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
1 2016 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital contable total de Yahoo! Inc.
= 1,322,945 ÷ 31,049,283 = 0.04
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Yahoo! Inc. se deterioró de 2014 a 2015, pero luego mejoró ligeramente de 2015 a 2016. |
Ratio de deuda sobre capital total
31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | 31 dic 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Notas convertibles | 1,299,945) | 1,233,485) | 1,170,423) | 1,110,585) | —) | |
Obligaciones netas de arrendamiento | 23,000) | 33,000) | 47,000) | 44,000) | 37,000) | |
Deuda total | 1,322,945) | 1,266,485) | 1,217,423) | 1,154,585) | 37,000) | |
Capital contable total de Yahoo! Inc. | 31,049,283) | 29,043,537) | 38,741,837) | 13,074,909) | 14,560,200) | |
Capital total | 32,372,228) | 30,310,022) | 39,959,260) | 14,229,494) | 14,597,200) | |
Ratio de solvencia | ||||||
Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.08 | 0.00 | |
Referencia | ||||||
Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
Accenture PLC | — | — | — | — | — | |
Adobe Inc. | — | — | — | — | — | |
Cadence Design Systems Inc. | — | — | — | — | — | |
CrowdStrike Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
Intuit Inc. | — | — | — | — | — | |
Microsoft Corp. | — | — | — | — | — | |
Oracle Corp. | — | — | — | — | — | |
Palantir Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | — | — | — | — | — | |
Synopsys Inc. | — | — | — | — | — | |
Workday Inc. | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
1 2016 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 1,322,945 ÷ 32,372,228 = 0.04
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Yahoo! Inc. se deterioró entre 2014 y 2015, pero luego mejoró ligeramente entre 2015 y 2016. |
Relación deuda/activos
31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | 31 dic 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Notas convertibles | 1,299,945) | 1,233,485) | 1,170,423) | 1,110,585) | —) | |
Obligaciones netas de arrendamiento | 23,000) | 33,000) | 47,000) | 44,000) | 37,000) | |
Deuda total | 1,322,945) | 1,266,485) | 1,217,423) | 1,154,585) | 37,000) | |
Activos totales | 48,083,079) | 45,203,966) | 61,960,344) | 16,804,959) | 17,103,253) | |
Ratio de solvencia | ||||||
Relación deuda/activos1 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.07 | 0.00 | |
Referencia | ||||||
Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
Accenture PLC | — | — | — | — | — | |
Adobe Inc. | — | — | — | — | — | |
Cadence Design Systems Inc. | — | — | — | — | — | |
CrowdStrike Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
Intuit Inc. | — | — | — | — | — | |
Microsoft Corp. | — | — | — | — | — | |
Oracle Corp. | — | — | — | — | — | |
Palantir Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | — | — | — | — | — | |
Synopsys Inc. | — | — | — | — | — | |
Workday Inc. | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
1 2016 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 1,322,945 ÷ 48,083,079 = 0.03
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Yahoo! Inc. se deterioró de 2014 a 2015, pero luego mejoró ligeramente de 2015 a 2016. |
Ratio de apalancamiento financiero
31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | 31 dic 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Activos totales | 48,083,079) | 45,203,966) | 61,960,344) | 16,804,959) | 17,103,253) | |
Capital contable total de Yahoo! Inc. | 31,049,283) | 29,043,537) | 38,741,837) | 13,074,909) | 14,560,200) | |
Ratio de solvencia | ||||||
Ratio de apalancamiento financiero1 | 1.55 | 1.56 | 1.60 | 1.29 | 1.17 | |
Referencia | ||||||
Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
Accenture PLC | — | — | — | — | — | |
Adobe Inc. | — | — | — | — | — | |
Cadence Design Systems Inc. | — | — | — | — | — | |
CrowdStrike Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
Intuit Inc. | — | — | — | — | — | |
Microsoft Corp. | — | — | — | — | — | |
Oracle Corp. | — | — | — | — | — | |
Palantir Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | — | — | — | — | — | |
Synopsys Inc. | — | — | — | — | — | |
Workday Inc. | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
1 2016 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital contable total de Yahoo! Inc.
= 48,083,079 ÷ 31,049,283 = 1.55
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Yahoo! Inc. disminuyó de 2014 a 2015 y de 2015 a 2016. |
Ratio de cobertura de intereses
31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | 31 dic 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Utilidad (pérdida) neta atribuible a Yahoo! Inc. | (214,321) | (4,359,082) | 7,521,731) | 1,366,281) | 3,945,479) | |
Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 4,858) | 7,975) | 10,411) | 10,285) | 5,123) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | (126,228) | (89,598) | 4,038,102) | 153,392) | 1,940,043) | |
Más: Gastos por intereses | 73,783) | 71,865) | 68,851) | 14,319) | 9,297) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (261,908) | (4,368,840) | 11,639,095) | 1,544,277) | 5,899,942) | |
Ratio de solvencia | ||||||
Ratio de cobertura de intereses1 | -3.55 | -60.79 | 169.05 | 107.85 | 634.61 | |
Referencia | ||||||
Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
Accenture PLC | — | — | — | — | — | |
Adobe Inc. | — | — | — | — | — | |
Cadence Design Systems Inc. | — | — | — | — | — | |
CrowdStrike Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
Intuit Inc. | — | — | — | — | — | |
Microsoft Corp. | — | — | — | — | — | |
Oracle Corp. | — | — | — | — | — | |
Palantir Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | — | — | — | — | — | |
Synopsys Inc. | — | — | — | — | — | |
Workday Inc. | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
1 2016 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= -261,908 ÷ 73,783 = -3.55
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Yahoo! Inc. se deterioró entre 2014 y 2015, pero luego mejoró ligeramente entre 2015 y 2016. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | 31 dic 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Utilidad (pérdida) neta atribuible a Yahoo! Inc. | (214,321) | (4,359,082) | 7,521,731) | 1,366,281) | 3,945,479) | |
Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 4,858) | 7,975) | 10,411) | 10,285) | 5,123) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | (126,228) | (89,598) | 4,038,102) | 153,392) | 1,940,043) | |
Más: Gastos por intereses | 73,783) | 71,865) | 68,851) | 14,319) | 9,297) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (261,908) | (4,368,840) | 11,639,095) | 1,544,277) | 5,899,942) | |
Más: Gastos de alquiler para todos los arrendamientos operativos | 60,000) | 77,000) | 86,000) | 77,000) | 76,000) | |
Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | (201,908) | (4,291,840) | 11,725,095) | 1,621,277) | 5,975,942) | |
Gastos por intereses | 73,783) | 71,865) | 68,851) | 14,319) | 9,297) | |
Gastos de alquiler para todos los arrendamientos operativos | 60,000) | 77,000) | 86,000) | 77,000) | 76,000) | |
Cargos fijos | 133,783) | 148,865) | 154,851) | 91,319) | 85,297) | |
Ratio de solvencia | ||||||
Ratio de cobertura de cargos fijos1 | -1.51 | -28.83 | 75.72 | 17.75 | 70.06 | |
Referencia | ||||||
Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
Accenture PLC | — | — | — | — | — | |
Adobe Inc. | — | — | — | — | — | |
Cadence Design Systems Inc. | — | — | — | — | — | |
CrowdStrike Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
Intuit Inc. | — | — | — | — | — | |
Microsoft Corp. | — | — | — | — | — | |
Oracle Corp. | — | — | — | — | — | |
Palantir Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | — | — | — | — | — | |
Synopsys Inc. | — | — | — | — | — | |
Workday Inc. | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31).
1 2016 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= -201,908 ÷ 133,783 = -1.51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Yahoo! Inc. se deterioró de 2014 a 2015, pero luego mejoró ligeramente de 2015 a 2016. |