Análisis de ratios de solvencia
Los índices de solvencia, también conocidos como índices de deuda a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas
- Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio deuda/capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de carga fija
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- Relación precio/ingresos (P/S) desde 2005
- Análisis de la deuda
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Ratios de solvencia (resumen)
Salesforce Inc., ratios de solvencia
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. | La relación deuda/capital total de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. | La relación deuda/activos de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de Salesforce Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | El ratio de cobertura de intereses de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Ratio de cobertura de carga fija | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas
Salesforce Inc., ratio deuda/capital de los accionistascálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero, corrientes | |||||||
| Parte actual de la deuda | |||||||
| Deuda no corriente, excluida la parte corriente | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero no corriente | |||||||
| Obligaciones de arrendamiento de capital | |||||||
| Deuda total | |||||||
| Patrimonio de los accionistas | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistasCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistassector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistasindustria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas = Deuda total ÷ Patrimonio de los accionistas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Salesforce Inc., ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero, corrientes | |||||||
| Parte actual de la deuda | |||||||
| Deuda no corriente, excluida la parte corriente | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero no corriente | |||||||
| Obligaciones de arrendamiento de capital | |||||||
| Deuda total | |||||||
| Pasivos de arrendamiento operativo, corrientes | |||||||
| Pasivos de arrendamiento operativo no corriente | |||||||
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | |||||||
| Patrimonio de los accionistas | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio de los accionistas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total
Salesforce Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero, corrientes | |||||||
| Parte actual de la deuda | |||||||
| Deuda no corriente, excluida la parte corriente | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero no corriente | |||||||
| Obligaciones de arrendamiento de capital | |||||||
| Deuda total | |||||||
| Patrimonio de los accionistas | |||||||
| Capital total | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital totalCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio deuda/capital totalsector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio deuda/capital totalindustria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total = Deuda total ÷ Capital total
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. | La relación deuda/capital total de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Salesforce Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero, corrientes | |||||||
| Parte actual de la deuda | |||||||
| Deuda no corriente, excluida la parte corriente | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero no corriente | |||||||
| Obligaciones de arrendamiento de capital | |||||||
| Deuda total | |||||||
| Pasivos de arrendamiento operativo, corrientes | |||||||
| Pasivos de arrendamiento operativo no corriente | |||||||
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | |||||||
| Patrimonio de los accionistas | |||||||
| Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo)
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos
Salesforce Inc., ratio deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero, corrientes | |||||||
| Parte actual de la deuda | |||||||
| Deuda no corriente, excluida la parte corriente | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero no corriente | |||||||
| Obligaciones de arrendamiento de capital | |||||||
| Deuda total | |||||||
| Activos totales | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Relación deuda/activossector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Relación deuda/activosindustria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. | La relación deuda/activos de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)
Salesforce Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero, corrientes | |||||||
| Parte actual de la deuda | |||||||
| Deuda no corriente, excluida la parte corriente | |||||||
| Pasivos de arrendamiento financiero no corriente | |||||||
| Obligaciones de arrendamiento de capital | |||||||
| Deuda total | |||||||
| Pasivos de arrendamiento operativo, corrientes | |||||||
| Pasivos de arrendamiento operativo no corriente | |||||||
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | |||||||
| Activos totales | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero
Salesforce Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activos totales | |||||||
| Patrimonio de los accionistas | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio de los accionistas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de Salesforce Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
Ratio de cobertura de intereses
Salesforce Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos netos | |||||||
| Más: Gastos del impuesto sobre la renta | |||||||
| Más: Gastos por intereses | |||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | El ratio de cobertura de intereses de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de cobertura de carga fija
Salesforce Inc., ratio de cobertura de carga fijacálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos netos | |||||||
| Más: Gastos del impuesto sobre la renta | |||||||
| Más: Gastos por intereses | |||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | |||||||
| Más: Costo de arrendamiento operativo | |||||||
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | |||||||
| Gastos por intereses | |||||||
| Costo de arrendamiento operativo | |||||||
| Cargos fijos | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de carga fija1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de carga fijaCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | |||||||
| Adobe Inc. | |||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||
| Intuit Inc. | |||||||
| Mastercard Inc. | |||||||
| Microsoft Corp. | |||||||
| Oracle Corp. | |||||||
| PayPal Holdings Inc. | |||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||
| Visa Inc. | |||||||
| Ratio de cobertura de carga fijasector | |||||||
| Software y servicios | |||||||
| Ratio de cobertura de carga fijaindustria | |||||||
| Tecnología de la información | |||||||
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de carga fija = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de carga fija | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Salesforce Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |