Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de la carga fija de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
Deuda total | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Fondos propios (déficit) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre fondos propios1 | — | — | — | — | — | 8.07 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | — | |
Carnival Corp. & plc | 4.44 | 4.89 | 2.74 | 1.31 | 0.45 | 0.42 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Ratio de deuda sobre fondos propiossector | |||||||
Servicios al consumidor | 38.71 | 33.01 | 6.23 | 6.39 | 3.53 | — | |
Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | |||||||
Consumo discrecional | 1.42 | 1.61 | 1.56 | 2.26 | 2.44 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Fondos propios (déficit)
= 15,366,200 ÷ -7,994,800 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Starbucks Corp., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
Deuda total | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Parte actual del pasivo por arrendamiento operativo | 1,275,300) | 1,245,700) | 1,251,300) | 1,248,800) | —) | —) | |
Pasivo por arrendamiento operativo, excluida la parte actual | 7,924,800) | 7,515,200) | 7,738,000) | 7,661,700) | —) | —) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 24,566,300) | 23,629,800) | 23,605,100) | 24,820,000) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Fondos propios (déficit) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | — | — | — | — | — | 8.07 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | — | |
Carnival Corp. & plc | 4.63 | 5.08 | 2.85 | 1.38 | 0.45 | 0.42 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Servicios al consumidor | 49.14 | 41.60 | 8.07 | 8.32 | 4.44 | — | |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Consumo discrecional | 1.77 | 2.00 | 1.93 | 2.69 | 2.70 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Fondos propios (déficit)
= 24,566,300 ÷ -7,994,800 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de deuda sobre capital total
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
Deuda total | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Fondos propios (déficit) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
Capital total | 7,371,400) | 6,162,300) | 9,294,600) | 8,104,400) | 4,934,800) | 10,609,600) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital total1 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | 0.89 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.82 | 0.83 | 0.73 | 0.57 | 0.31 | 0.30 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
McDonald’s Corp. | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | — | |
Ratio de deuda sobre capital totalsector | |||||||
Servicios al consumidor | 0.97 | 0.97 | 0.86 | 0.86 | 0.78 | — | |
Ratio de deuda sobre capital totalindustria | |||||||
Consumo discrecional | 0.59 | 0.62 | 0.61 | 0.69 | 0.71 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 15,366,200 ÷ 7,371,400 = 2.08
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Starbucks Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
Deuda total | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Parte actual del pasivo por arrendamiento operativo | 1,275,300) | 1,245,700) | 1,251,300) | 1,248,800) | —) | —) | |
Pasivo por arrendamiento operativo, excluida la parte actual | 7,924,800) | 7,515,200) | 7,738,000) | 7,661,700) | —) | —) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 24,566,300) | 23,629,800) | 23,605,100) | 24,820,000) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Fondos propios (déficit) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 16,571,500) | 14,923,200) | 18,283,900) | 17,014,900) | 4,934,800) | 10,609,600) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | 0.89 | |
Referencia | |||||||
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.82 | 0.84 | 0.74 | 0.58 | 0.31 | 0.30 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | — | |
McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | — | |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Servicios al consumidor | 0.98 | 0.98 | 0.89 | 0.89 | 0.82 | — | |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Consumo discrecional | 0.64 | 0.67 | 0.66 | 0.73 | 0.73 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 24,566,300 ÷ 16,571,500 = 1.48
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Relación deuda/activos
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
Deuda total | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Activos totales | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | 24,156,400) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Relación deuda/activos1 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | 0.39 | |
Referencia | |||||||
Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.62 | 0.67 | 0.62 | 0.50 | 0.26 | 0.24 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | — | |
Relación deuda/activossector | |||||||
Servicios al consumidor | 0.55 | 0.57 | 0.53 | 0.54 | 0.47 | — | |
Relación deuda/activosindustria | |||||||
Consumo discrecional | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.42 | 0.44 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 15,366,200 ÷ 29,445,500 = 0.52
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Starbucks Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
Deuda total | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Parte actual del pasivo por arrendamiento operativo | 1,275,300) | 1,245,700) | 1,251,300) | 1,248,800) | —) | —) | |
Pasivo por arrendamiento operativo, excluida la parte actual | 7,924,800) | 7,515,200) | 7,738,000) | 7,661,700) | —) | —) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 24,566,300) | 23,629,800) | 23,605,100) | 24,820,000) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
Activos totales | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | 24,156,400) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | 0.39 | |
Referencia | |||||||
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.65 | 0.69 | 0.65 | 0.53 | 0.26 | 0.24 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | — | |
McDonald’s Corp. | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | — | |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Servicios al consumidor | 0.70 | 0.71 | 0.68 | 0.71 | 0.60 | — | |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Consumo discrecional | 0.44 | 0.45 | 0.45 | 0.50 | 0.48 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 24,566,300 ÷ 29,445,500 = 0.83
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de apalancamiento financiero
Starbucks Corp., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Activos totales | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | 24,156,400) | |
Fondos propios (déficit) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de apalancamiento financiero1 | — | — | — | — | — | 20.66 | |
Referencia | |||||||
Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | — | |
Carnival Corp. & plc | 7.14 | 7.32 | 4.39 | 2.61 | 1.78 | 1.73 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
Servicios al consumidor | 70.48 | 58.22 | 11.80 | 11.80 | 7.46 | — | |
Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
Consumo discrecional | 4.04 | 4.43 | 4.25 | 5.41 | 5.56 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Fondos propios (déficit)
= 29,445,500 ÷ -7,994,800 = —
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Ratio de cobertura de intereses
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Ganancias netas atribuibles a Starbucks | 4,124,500) | 3,281,600) | 4,199,300) | 928,300) | 3,599,200) | 4,518,300) | |
Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 200) | 1,800) | 1,000) | (3,600) | (4,600) | (300) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,277,200) | 948,500) | 1,156,600) | 239,700) | 871,600) | 1,262,000) | |
Más: Gastos por intereses | 550,100) | 482,900) | 469,800) | 437,000) | 331,000) | 170,300) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 5,952,000) | 4,714,800) | 5,826,700) | 1,601,400) | 4,797,200) | 5,950,300) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de cobertura de intereses1 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | 34.94 | |
Referencia | |||||||
Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.97 | -2.78 | -4.95 | -10.46 | 15.86 | 17.53 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | — | |
Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
Servicios al consumidor | 6.06 | 4.52 | 2.72 | -1.20 | 12.41 | — | |
Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
Consumo discrecional | 10.61 | 7.74 | 10.83 | 6.26 | 9.85 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 5,952,000 ÷ 550,100 = 10.82
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
1 oct. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 sept. 2020 | 29 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Ganancias netas atribuibles a Starbucks | 4,124,500) | 3,281,600) | 4,199,300) | 928,300) | 3,599,200) | 4,518,300) | |
Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 200) | 1,800) | 1,000) | (3,600) | (4,600) | (300) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,277,200) | 948,500) | 1,156,600) | 239,700) | 871,600) | 1,262,000) | |
Más: Gastos por intereses | 550,100) | 482,900) | 469,800) | 437,000) | 331,000) | 170,300) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 5,952,000) | 4,714,800) | 5,826,700) | 1,601,400) | 4,797,200) | 5,950,300) | |
Más: Costos de arrendamiento operativo | 1,601,000) | 1,554,800) | 1,579,200) | 1,573,600) | 1,441,700) | 1,424,500) | |
Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 7,553,000) | 6,269,600) | 7,405,900) | 3,175,000) | 6,238,900) | 7,374,800) | |
Gastos por intereses | 550,100) | 482,900) | 469,800) | 437,000) | 331,000) | 170,300) | |
Costos de arrendamiento operativo | 1,601,000) | 1,554,800) | 1,579,200) | 1,573,600) | 1,441,700) | 1,424,500) | |
Cargos fijos | 2,151,100) | 2,037,700) | 2,049,000) | 2,010,600) | 1,772,700) | 1,594,800) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | 4.62 | |
Referencia | |||||||
Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | |||||||
Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.97 | -2.38 | -4.28 | -8.34 | 15.86 | 17.53 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | — | |
McDonald’s Corp. | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | — | |
Ratio de cobertura de cargos fijossector | |||||||
Servicios al consumidor | 3.79 | 2.73 | 1.87 | 0.03 | 5.02 | — | |
Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | |||||||
Consumo discrecional | 4.73 | 3.37 | 5.01 | 3.19 | 4.32 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 2023 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 7,553,000 ÷ 2,151,100 = 3.51
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de la carga fija de Starbucks Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |