Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Booking Holdings Inc., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Booking Holdings Inc. empeorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Booking Holdings Inc. empeorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de carga fija de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Booking Holdings Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| Deuda a corto plazo | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| Deuda a largo plazo | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| Deuda total | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| Capital contable (déficit) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | — | 18.97 | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital contable (déficit)
= 16,631 ÷ -4,020 = —
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Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Booking Holdings Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| Deuda a corto plazo | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| Deuda a largo plazo | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| Deuda total | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (clasificados en Gastos devengados y otros pasivos corrientes) | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| Capital contable (déficit) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | — | 27.13 | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital contable (déficit)
= 17,236 ÷ -4,020 = —
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Ratio de deuda sobre capital total
Booking Holdings Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| Deuda a corto plazo | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| Deuda a largo plazo | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| Deuda total | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| Capital contable (déficit) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| Capital total | 12,611) | 11,508) | 15,320) | 17,114) | 16,907) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 16,631 ÷ 12,611 = 1.32
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Booking Holdings Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| Deuda a corto plazo | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| Deuda a largo plazo | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| Deuda total | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (clasificados en Gastos devengados y otros pasivos corrientes) | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| Capital contable (déficit) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 13,216) | 12,259) | 15,997) | 17,608) | 17,432) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| McDonald’s Corp. | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 17,236 ÷ 13,216 = 1.30
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Booking Holdings Inc. empeorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos
Booking Holdings Inc., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| Deuda a corto plazo | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| Deuda a largo plazo | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| Deuda total | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| Activos totales | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 16,631 ÷ 27,708 = 0.60
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Booking Holdings Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| Deuda a corto plazo | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| Deuda a largo plazo | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| Deuda total | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (clasificados en Gastos devengados y otros pasivos corrientes) | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| Activos totales | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| McDonald’s Corp. | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 17,236 ÷ 27,708 = 0.62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Booking Holdings Inc. empeorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de apalancamiento financiero
Booking Holdings Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activos totales | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| Capital contable (déficit) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | — | 38.83 | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital contable (déficit)
= 27,708 ÷ -4,020 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de cobertura de intereses
Booking Holdings Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta | 5,882) | 4,289) | 3,058) | 1,165) | 59) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,410) | 1,192) | 865) | 300) | 508) | |
| Más: Gastos por intereses | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 8,587) | 6,378) | 4,314) | 1,799) | 923) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Servicios al consumidor | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 8,587 ÷ 1,295 = 6.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Booking Holdings Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta | 5,882) | 4,289) | 3,058) | 1,165) | 59) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,410) | 1,192) | 865) | 300) | 508) | |
| Más: Gastos por intereses | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 8,587) | 6,378) | 4,314) | 1,799) | 923) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 174) | 180) | 160) | 185) | 194) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 8,761) | 6,558) | 4,474) | 1,984) | 1,117) | |
| Gastos por intereses | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 174) | 180) | 160) | 185) | 194) | |
| Cargos fijos | 1,469) | 1,077) | 551) | 519) | 550) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| McDonald’s Corp. | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 8,761 ÷ 1,469 = 5.96
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de carga fija de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |