Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Chipotle Mexican Grill Inc., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Chipotle Mexican Grill Inc. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Chipotle Mexican Grill Inc. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Chipotle Mexican Grill Inc. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Chipotle Mexican Grill Inc. aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó significativamente de 2022 a 2023. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de la tarifa fija de Chipotle Mexican Grill Inc. mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Patrimonio neto | 3,062,207) | 2,368,023) | 2,297,374) | 2,020,135) | 1,683,026) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | 18.97 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio neto
= 0 ÷ 3,062,207 = 0.00
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 248,074) | 236,248) | 218,713) | 204,756) | 173,139) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 3,803,551) | 3,495,162) | 3,301,601) | 2,952,296) | 2,678,374) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,051,625) | 3,731,410) | 3,520,314) | 3,157,052) | 2,851,513) | |
| Patrimonio neto | 3,062,207) | 2,368,023) | 2,297,374) | 2,020,135) | 1,683,026) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | 27.13 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio neto
= 4,051,625 ÷ 3,062,207 = 1.32
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Chipotle Mexican Grill Inc. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
Ratio de deuda sobre capital total
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Patrimonio neto | 3,062,207) | 2,368,023) | 2,297,374) | 2,020,135) | 1,683,026) | |
| Capital total | 3,062,207) | 2,368,023) | 2,297,374) | 2,020,135) | 1,683,026) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | |
| McDonald’s Corp. | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | |
| Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 0 ÷ 3,062,207 = 0.00
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 248,074) | 236,248) | 218,713) | 204,756) | 173,139) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 3,803,551) | 3,495,162) | 3,301,601) | 2,952,296) | 2,678,374) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,051,625) | 3,731,410) | 3,520,314) | 3,157,052) | 2,851,513) | |
| Patrimonio neto | 3,062,207) | 2,368,023) | 2,297,374) | 2,020,135) | 1,683,026) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 7,113,832) | 6,099,433) | 5,817,688) | 5,177,187) | 4,534,539) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | |
| Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 4,051,625 ÷ 7,113,832 = 0.57
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Chipotle Mexican Grill Inc. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
Relación deuda/activos
Chipotle Mexican Grill Inc., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Activos totales | 8,044,362) | 6,927,504) | 6,652,958) | 5,982,896) | 5,104,604) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | |
| Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 0 ÷ 8,044,362 = 0.00
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Chipotle Mexican Grill Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 248,074) | 236,248) | 218,713) | 204,756) | 173,139) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 3,803,551) | 3,495,162) | 3,301,601) | 2,952,296) | 2,678,374) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,051,625) | 3,731,410) | 3,520,314) | 3,157,052) | 2,851,513) | |
| Activos totales | 8,044,362) | 6,927,504) | 6,652,958) | 5,982,896) | 5,104,604) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | |
| McDonald’s Corp. | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 4,051,625 ÷ 8,044,362 = 0.50
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Chipotle Mexican Grill Inc. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
Ratio de apalancamiento financiero
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activos totales | 8,044,362) | 6,927,504) | 6,652,958) | 5,982,896) | 5,104,604) | |
| Patrimonio neto | 3,062,207) | 2,368,023) | 2,297,374) | 2,020,135) | 1,683,026) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | 38.83 | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio neto
= 8,044,362 ÷ 3,062,207 = 2.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Chipotle Mexican Grill Inc. aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó significativamente de 2022 a 2023. |
Ratio de cobertura de intereses
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad neta | 1,228,737) | 899,101) | 652,984) | 355,766) | 350,158) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 391,769) | 282,430) | 159,779) | (61,985) | 108,127) | |
| Más: Gastos por intereses | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 1,620,506) | 1,181,531) | 812,763) | 293,781) | 458,285) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | |
| McDonald’s Corp. | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | |
| Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Servicios al consumidor | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 1,620,506 ÷ 0 = —
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Ratio de cobertura de cargos fijos
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad neta | 1,228,737) | 899,101) | 652,984) | 355,766) | 350,158) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 391,769) | 282,430) | 159,779) | (61,985) | 108,127) | |
| Más: Gastos por intereses | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 1,620,506) | 1,181,531) | 812,763) | 293,781) | 458,285) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 436,313) | 397,112) | 364,314) | 333,878) | 308,586) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 2,056,819) | 1,578,643) | 1,177,077) | 627,659) | 766,871) | |
| Gastos por intereses | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 436,313) | 397,112) | 364,314) | 333,878) | 308,586) | |
| Cargos fijos | 436,313) | 397,112) | 364,314) | 333,878) | 308,586) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | |
| McDonald’s Corp. | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | |
| Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 2,056,819 ÷ 436,313 = 4.71
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de la tarifa fija de Chipotle Mexican Grill Inc. mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |