Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
McDonald’s Corp., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluidos los pasivos por arrendamiento operativo) de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de McDonald’s Corp. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
McDonald’s Corp., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| Pasivo actual por arrendamiento financiero | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| Pasivo por arrendamiento financiero a largo plazo | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| Deuda total | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| Fondos propios (déficit) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | — | 18.97 | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Fondos propios (déficit)
= 40,205 ÷ -3,797 = —
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Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
McDonald’s Corp., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| Pasivo actual por arrendamiento financiero | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| Pasivo por arrendamiento financiero a largo plazo | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| Deuda total | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| Pasivo actual por arrendamiento operativo | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| Pasivo por arrendamiento operativo a largo plazo | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| Fondos propios (déficit) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | — | 27.13 | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Fondos propios (déficit)
= 51,948 ÷ -3,797 = —
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Ratio de deuda sobre capital total
McDonald’s Corp., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| Pasivo actual por arrendamiento financiero | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| Pasivo por arrendamiento financiero a largo plazo | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| Deuda total | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| Fondos propios (déficit) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| Capital total | 36,408) | 36,214) | 31,222) | 31,022) | 29,616) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 40,205 ÷ 36,408 = 1.10
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
McDonald’s Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| Pasivo actual por arrendamiento financiero | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| Pasivo por arrendamiento financiero a largo plazo | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| Deuda total | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| Pasivo actual por arrendamiento operativo | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| Pasivo por arrendamiento operativo a largo plazo | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| Fondos propios (déficit) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 48,151) | 48,384) | 42,696) | 44,748) | 43,638) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 51,948 ÷ 48,151 = 1.08
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluidos los pasivos por arrendamiento operativo) de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos
McDonald’s Corp., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| Pasivo actual por arrendamiento financiero | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| Pasivo por arrendamiento financiero a largo plazo | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| Deuda total | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| Activos totales | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 40,205 ÷ 55,182 = 0.73
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
McDonald’s Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| Pasivo actual por arrendamiento financiero | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| Pasivo por arrendamiento financiero a largo plazo | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| Deuda total | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| Pasivo actual por arrendamiento operativo | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| Pasivo por arrendamiento operativo a largo plazo | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| Activos totales | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 51,948 ÷ 55,182 = 0.94
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de apalancamiento financiero
McDonald’s Corp., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activos totales | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| Fondos propios (déficit) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Servicios al consumidor | — | — | — | 38.83 | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Fondos propios (déficit)
= 55,182 ÷ -3,797 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de cobertura de intereses
McDonald’s Corp., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| Más: Gastos por intereses, netos de intereses capitalizados | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Booking Holdings Inc. | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Servicios al consumidor | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 11,851 ÷ 1,506 = 7.87
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de McDonald’s Corp. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
McDonald’s Corp., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| Más: Gastos por intereses, netos de intereses capitalizados | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| Más: Gastos de alquiler | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 13,433) | 13,425) | 10,509) | 11,874) | 8,838) | |
| Gastos por intereses, netos de intereses capitalizados | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| Gastos de alquiler | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| Cargos fijos | 3,088) | 2,903) | 2,683) | 2,746) | 2,697) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Booking Holdings Inc. | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 13,433 ÷ 3,088 = 4.35
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de McDonald’s Corp. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024. |