Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Starbucks Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Starbucks Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Starbucks Corp. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Starbucks Corp. aumentó de 2022 a 2023, pero luego disminuyó ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |
Ratio de rotación de inventario
Starbucks Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los ingresos | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | 19,020,500) | |
| Inventarios | 1,777,300) | 1,806,400) | 2,176,600) | 1,603,900) | 1,551,400) | 1,529,400) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | — | |
| McDonald’s Corp. | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Servicios al consumidor | 36.51 | 34.08 | 24.92 | 27.58 | 23.36 | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 7.78 | 6.99 | 6.67 | 7.04 | 7.48 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos ÷ Inventarios
= 26,467,100 ÷ 1,777,300 = 14.89
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Starbucks Corp. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Starbucks Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Ingresos netos | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | 26,508,600) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,213,800) | 1,184,100) | 1,175,500) | 940,000) | 883,400) | 879,200) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | — | |
| McDonald’s Corp. | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Servicios al consumidor | 13.00 | 11.99 | 12.98 | 14.46 | 12.83 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 18.67 | 17.85 | 17.96 | 21.22 | 21.85 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 36,176,200 ÷ 1,213,800 = 29.80
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Starbucks Corp. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Starbucks Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los ingresos | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | 19,020,500) | |
| Cuentas a pagar | 1,595,500) | 1,544,300) | 1,441,400) | 1,211,600) | 997,900) | 1,189,700) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | — | |
| McDonald’s Corp. | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Servicios al consumidor | 10.10 | 10.01 | 10.75 | 11.42 | 14.22 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 5.36 | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 26,467,100 ÷ 1,595,500 = 16.59
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Starbucks Corp. aumentó de 2022 a 2023, pero luego disminuyó ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de rotación del capital circulante
Starbucks Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Activo circulante | 6,847,400) | 7,303,400) | 7,018,700) | 9,756,400) | 7,806,400) | 5,653,900) | |
| Menos: Pasivo corriente | 9,070,000) | 9,345,300) | 9,151,800) | 8,151,400) | 7,346,800) | 6,168,700) | |
| Capital de explotación | (2,222,600) | (2,041,900) | (2,133,100) | 1,605,000) | 459,600) | (514,800) | |
| Ingresos netos | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | 26,508,600) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | 18.11 | 51.17 | — | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | — | |
| McDonald’s Corp. | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Servicios al consumidor | 8.38 | 8.74 | 5.39 | 3.49 | 3.50 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 13.56 | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= 36,176,200 ÷ -2,222,600 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
Starbucks Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — | |
| McDonald’s Corp. | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | — | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Servicios al consumidor | 10 | 11 | 15 | 13 | 16 | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 47 | 52 | 55 | 52 | 49 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 14.89 = 25
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Starbucks Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | — | |
| McDonald’s Corp. | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Servicios al consumidor | 28 | 30 | 28 | 25 | 28 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 29.80 = 12
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Starbucks Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 37 | 37 | 46 | 40 | 45 | 41 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | — | |
| McDonald’s Corp. | 91 | 95 | 91 | 73 | 98 | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Servicios al consumidor | 38 | 41 | 43 | 38 | 44 | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 67 | 72 | 75 | 69 | 66 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 25 + 12 = 37
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Starbucks Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | — | |
| McDonald’s Corp. | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Servicios al consumidor | 36 | 36 | 34 | 32 | 26 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 16.59 = 22
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
Starbucks Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 29 sept 2024 | 1 oct 2023 | 2 oct 2022 | 3 oct 2021 | 27 sept 2020 | 29 sept 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 15 | 15 | 24 | 19 | 25 | 18 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -2 | -4 | -3 | -3 | -1 | — | |
| McDonald’s Corp. | 46 | 46 | 43 | 27 | 59 | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Servicios al consumidor | 2 | 5 | 9 | 6 | 18 | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | -1 | 2 | -1 | -9 | -11 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-29).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 25 + 12 – 22 = 15
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |