Análisis de ratios de solvencia
Los índices de solvencia, también conocidos como índices de deuda a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio deuda/fondos propios
- Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio deuda/capital total
- Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
PepsiCo Inc., ratios de solvencia
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/fondos propios | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Ratio deuda/capital total | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. | La relación deuda/capital total de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Ratio deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. | La relación deuda/activos de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de PepsiCo Inc. aumentó de 2019 a 2020, pero luego disminuyó ligeramente de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | La tasa de cobertura de intereses de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El ratio de cobertura de la tarifa fija de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio deuda/fondos propios
PepsiCo Inc., ratio deuda/fondos propioscálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Obligaciones de deuda a corto plazo | 4,308) | 3,780) | 2,920) | 4,026) | 5,485) | |
| Obligaciones de deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos corrientes | 36,026) | 40,370) | 29,148) | 28,295) | 33,796) | |
| Deuda total | 40,334) | 44,150) | 32,068) | 32,321) | 39,281) | |
| Total del capital de los accionistas de PepsiCo | 16,043) | 13,454) | 14,786) | 14,518) | 10,889) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/fondos propios1 | 2.51 | 3.28 | 2.17 | 2.23 | 3.61 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 1.86 | 2.22 | 2.25 | 2.56 | 2.79 | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio deuda/fondos propiossector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.83 | 5.87 | 4.77 | 5.65 | — | |
| Ratio deuda/fondos propiosindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 1.15 | 1.35 | 1.28 | 1.19 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ratio deuda/fondos propios = Deuda total ÷ Total del capital de los accionistas de PepsiCo
= 40,334 ÷ 16,043 = 2.51
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/fondos propios | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
PepsiCo Inc., ratio de deuda con respecto a los fondos propios de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Obligaciones de deuda a corto plazo | 4,308) | 3,780) | 2,920) | 4,026) | 5,485) | |
| Obligaciones de deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos corrientes | 36,026) | 40,370) | 29,148) | 28,295) | 33,796) | |
| Deuda total | 40,334) | 44,150) | 32,068) | 32,321) | 39,281) | |
| Pasivos corrientes de arrendamiento | 446) | 460) | 442) | —) | —) | |
| Pasivos de arrendamiento no corriente (clasificados en Otros pasivos) | 1,598) | 1,233) | 1,118) | —) | —) | |
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 42,378) | 45,843) | 33,628) | 32,321) | 39,281) | |
| Total del capital de los accionistas de PepsiCo | 16,043) | 13,454) | 14,786) | 14,518) | 10,889) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 2.64 | 3.41 | 2.27 | 2.23 | 3.61 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 1.92 | 2.30 | 2.33 | 2.56 | 2.79 | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | |
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.97 | 6.07 | 4.94 | 5.65 | — | |
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 1.28 | 1.51 | 1.30 | 1.19 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Total del capital de los accionistas de PepsiCo
= 42,378 ÷ 16,043 = 2.64
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Ratio deuda/capital total
PepsiCo Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Obligaciones de deuda a corto plazo | 4,308) | 3,780) | 2,920) | 4,026) | 5,485) | |
| Obligaciones de deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos corrientes | 36,026) | 40,370) | 29,148) | 28,295) | 33,796) | |
| Deuda total | 40,334) | 44,150) | 32,068) | 32,321) | 39,281) | |
| Total del capital de los accionistas de PepsiCo | 16,043) | 13,454) | 14,786) | 14,518) | 10,889) | |
| Capital total | 56,377) | 57,604) | 46,854) | 46,839) | 50,170) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total1 | 0.72 | 0.77 | 0.68 | 0.69 | 0.78 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital totalCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 0.65 | 0.69 | 0.69 | 0.72 | 0.74 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.57 | 1.66 | 1.59 | 1.65 | 1.54 | |
| Ratio deuda/capital totalsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 0.79 | 0.85 | 0.83 | 0.85 | — | |
| Ratio deuda/capital totalindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 0.54 | 0.57 | 0.56 | 0.54 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ratio deuda/capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 40,334 ÷ 56,377 = 0.72
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. | La relación deuda/capital total de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
PepsiCo Inc., relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Obligaciones de deuda a corto plazo | 4,308) | 3,780) | 2,920) | 4,026) | 5,485) | |
| Obligaciones de deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos corrientes | 36,026) | 40,370) | 29,148) | 28,295) | 33,796) | |
| Deuda total | 40,334) | 44,150) | 32,068) | 32,321) | 39,281) | |
| Pasivos corrientes de arrendamiento | 446) | 460) | 442) | —) | —) | |
| Pasivos de arrendamiento no corriente (clasificados en Otros pasivos) | 1,598) | 1,233) | 1,118) | —) | —) | |
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 42,378) | 45,843) | 33,628) | 32,321) | 39,281) | |
| Total del capital de los accionistas de PepsiCo | 16,043) | 13,454) | 14,786) | 14,518) | 10,889) | |
| Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 58,421) | 59,297) | 48,414) | 46,839) | 50,170) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.69 | 0.78 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 0.66 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.74 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.55 | 1.64 | 1.57 | 1.65 | 1.54 | |
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 0.80 | 0.86 | 0.83 | 0.85 | — | |
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 0.56 | 0.60 | 0.57 | 0.54 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo)
= 42,378 ÷ 58,421 = 0.73
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Ratio deuda/activos
PepsiCo Inc., ratio deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Obligaciones de deuda a corto plazo | 4,308) | 3,780) | 2,920) | 4,026) | 5,485) | |
| Obligaciones de deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos corrientes | 36,026) | 40,370) | 29,148) | 28,295) | 33,796) | |
| Deuda total | 40,334) | 44,150) | 32,068) | 32,321) | 39,281) | |
| Activos totales | 92,377) | 92,918) | 78,547) | 77,648) | 79,804) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/activos1 | 0.44 | 0.48 | 0.41 | 0.42 | 0.49 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.54 | |
| Philip Morris International Inc. | 0.67 | 0.70 | 0.72 | 0.80 | 0.80 | |
| Ratio deuda/activossector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 0.49 | 0.53 | 0.51 | 0.54 | — | |
| Ratio deuda/activosindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 0.30 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ratio deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 40,334 ÷ 92,377 = 0.44
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. | La relación deuda/activos de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
PepsiCo Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Obligaciones de deuda a corto plazo | 4,308) | 3,780) | 2,920) | 4,026) | 5,485) | |
| Obligaciones de deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos corrientes | 36,026) | 40,370) | 29,148) | 28,295) | 33,796) | |
| Deuda total | 40,334) | 44,150) | 32,068) | 32,321) | 39,281) | |
| Pasivos corrientes de arrendamiento | 446) | 460) | 442) | —) | —) | |
| Pasivos de arrendamiento no corriente (clasificados en Otros pasivos) | 1,598) | 1,233) | 1,118) | —) | —) | |
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 42,378) | 45,843) | 33,628) | 32,321) | 39,281) | |
| Activos totales | 92,377) | 92,918) | 78,547) | 77,648) | 79,804) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.46 | 0.49 | 0.43 | 0.42 | 0.49 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 0.47 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | |
| Philip Morris International Inc. | 0.69 | 0.72 | 0.74 | 0.80 | 0.80 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | — | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 0.34 | 0.38 | 0.35 | 0.34 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 42,378 ÷ 92,377 = 0.46
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Ratio de apalancamiento financiero
PepsiCo Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activos totales | 92,377) | 92,918) | 78,547) | 77,648) | 79,804) | |
| Total del capital de los accionistas de PepsiCo | 16,043) | 13,454) | 14,786) | 14,518) | 10,889) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 5.76 | 6.91 | 5.31 | 5.35 | 7.33 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 4.10 | 4.52 | 4.55 | 4.90 | 5.15 | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 7.88 | 11.15 | 9.36 | 10.54 | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 3.79 | 3.99 | 3.74 | 3.48 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Total del capital de los accionistas de PepsiCo
= 92,377 ÷ 16,043 = 5.76
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de PepsiCo Inc. aumentó de 2019 a 2020, pero luego disminuyó ligeramente de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Ratio de cobertura de intereses
PepsiCo Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta atribuible a PepsiCo | 7,618) | 7,120) | 7,314) | 12,515) | 4,857) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación no controladora | 61) | 55) | 39) | 44) | 51) | |
| Más: Gastos del impuesto sobre la renta | 2,142) | 1,894) | 1,959) | (3,370) | 4,694) | |
| Más: Gastos por intereses | 1,988) | 1,252) | 1,135) | 1,525) | 1,151) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 11,809) | 10,321) | 10,447) | 10,714) | 10,753) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 5.94 | 8.24 | 9.20 | 7.03 | 9.34 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 8.78 | 7.78 | 12.40 | 10.09 | 9.02 | |
| Philip Morris International Inc. | 17.80 | 16.07 | 13.59 | 13.55 | 10.72 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 9.01 | 9.72 | 11.47 | 9.57 | — | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 11.87 | 11.71 | 9.91 | 10.72 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 11,809 ÷ 1,988 = 5.94
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | La tasa de cobertura de intereses de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
PepsiCo Inc., ratio de cobertura de cargos fijoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | 30 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasa impositiva legal federal de EE. UU. | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 35.00% | |
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta atribuible a PepsiCo | 7,618) | 7,120) | 7,314) | 12,515) | 4,857) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación no controladora | 61) | 55) | 39) | 44) | 51) | |
| Más: Gastos del impuesto sobre la renta | 2,142) | 1,894) | 1,959) | (3,370) | 4,694) | |
| Más: Gastos por intereses | 1,988) | 1,252) | 1,135) | 1,525) | 1,151) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 11,809) | 10,321) | 10,447) | 10,714) | 10,753) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 563) | 539) | 474) | 771) | 742) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 12,372) | 10,860) | 10,921) | 11,485) | 11,495) | |
| Gastos por intereses | 1,988) | 1,252) | 1,135) | 1,525) | 1,151) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 563) | 539) | 474) | 771) | 742) | |
| Acciones preferentes, prima de reembolso | —) | —) | —) | 2) | 4) | |
| Acciones preferentes, prima de reembolso, ajuste fiscal1 | —) | —) | —) | 1) | 2) | |
| Acciones preferentes, prima de reembolso, después del ajuste fiscal | —) | —) | —) | 3) | 6) | |
| Cargos fijos | 2,551) | 1,791) | 1,609) | 2,299) | 1,899) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos2 | 4.85 | 6.06 | 6.79 | 5.00 | 6.05 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores3 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 7.41 | 6.45 | 9.47 | 10.09 | 9.02 | |
| Philip Morris International Inc. | 13.43 | 11.50 | 9.88 | 10.20 | 8.56 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 7.31 | 7.44 | 8.51 | 7.45 | — | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 7.56 | 7.18 | 5.75 | 6.42 | — | |
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Acciones preferentes, prima de reembolso, ajuste fiscal = (Acciones preferentes, prima de reembolso × Tasa impositiva legal federal de EE. UU.) ÷ (1 − Tasa impositiva legal federal de EE. UU.)
= (0 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 0
2 2021 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 12,372 ÷ 2,551 = 4.85
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El ratio de cobertura de la tarifa fija de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |