Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Mondelēz International Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una gestión del capital de trabajo caracterizada por un ciclo de conversión de efectivo persistentemente negativo, lo que indica que el flujo de caja se genera antes de que se deban liquidar las obligaciones con los proveedores.
- Gestión de Inventarios
- La rotación de inventarios presentó una tendencia a la baja desde marzo de 2022 hasta junio de 2025, alcanzando su punto más crítico con un ratio de 5.06 y un periodo de permanencia de 72 días. No obstante, se registra una recuperación pronunciada hacia marzo de 2026, donde el ratio ascendió a 6.86, reduciendo los días de rotación a 53, el nivel más bajo del periodo analizado.
- Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones recurrentes con una tendencia general hacia el alargamiento de los plazos de cobro. Los días de rotación oscilaron entre un mínimo de 30 días en junio de 2022 y un máximo de 43 días en marzo de 2025, cerrando el periodo en 41 días, lo que sugiere una ligera disminución en la velocidad de recuperación de cartera.
- Cuentas por Pagar
- Se identifica una extensión de los plazos de pago a proveedores durante el año 2024, alcanzando un máximo de 155 días en diciembre de ese ejercicio. A partir de ese punto, se observa una reducción gradual de este periodo, situándose en 127 días para marzo de 2026, regresando a niveles similares a los registrados al inicio de 2022.
- Ciclo Operativo y de Conversión de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento mostró un incremento progresivo, pasando de 95 días en marzo de 2022 a un pico de 113 días en septiembre de 2025, antes de descender a 94 días en marzo de 2026. A pesar de la expansión del ciclo operativo, el ciclo de conversión de efectivo se mantuvo consistentemente en valores negativos, fluctuando entre -28 y -53 días, lo que evidencia una capacidad estructural para financiar la operación mediante el crédito de proveedores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Mondelēz International Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento sostenido en los costos operativos y los niveles de existencias a lo largo del periodo analizado, con una corrección notable en la eficiencia de gestión hacia el cierre del ciclo.
- Costo de ventas
- Los costos de ventas muestran una trayectoria creciente, evolucionando desde los 4,781 millones de US$ en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 7,540 millones de US$ en diciembre de 2025, finalizando el periodo en 7,277 millones de US$.
- Inventarios
- Las existencias experimentaron un aumento progresivo, partiendo de 2,838 millones de US$ en marzo de 2022 y llegando a un pico de 5,098 millones de US$ en junio de 2025, para posteriormente descender a 4,079 millones de US$ en marzo de 2026.
- Rotación de inventario
- El ratio de rotación registró un descenso gradual desde 6.33 en marzo de 2022 hasta un mínimo de 5.06 en marzo de 2025, lo que indica una menor eficiencia en la movilización de existencias. No obstante, se evidencia una recuperación acelerada al final del periodo, culminando en 6.86 en marzo de 2026.
La relación entre el aumento de los inventarios y la caída del ratio de rotación hasta mediados de 2025 sugiere una fase de acumulación de existencias que impactó negativamente la eficiencia operativa. La posterior mejora del ratio, coincidiendo con la reducción de los niveles de inventario, indica una optimización en la gestión de activos y una mayor velocidad de desplazamiento de los productos en el tramo final del análisis.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Mondelēz International Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos netos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar comerciales, menos asignación | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos netosQ1 2026
+ Ingresos netosQ4 2025
+ Ingresos netosQ3 2025
+ Ingresos netosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar comerciales, menos asignación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia ascendente en los ingresos netos a lo largo del periodo analizado, transitando desde los 7 764 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar un pico de 10 496 millones de dólares en diciembre de 2025. El crecimiento presenta una estacionalidad recurrente, con incrementos significativos hacia el cierre de cada año fiscal.
- Cuentas por cobrar comerciales
- Se registra un incremento progresivo en el saldo de las cuentas por cobrar, las cuales evolucionaron de 2 943 millones de dólares en marzo de 2022 a 4 397 millones de dólares en marzo de 2026. Este crecimiento guarda una correlación directa con el aumento de los ingresos netos, aunque se aprecian fluctuaciones trimestrales.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio de rotación presenta un comportamiento cíclico con picos de eficiencia consistentes cada mes de junio, destacando el valor de 12,11 en junio de 2022. No obstante, se identifica una tendencia decreciente en el largo plazo, descendiendo desde niveles cercanos a 10 en 2022 hasta situarse en 8,94 en marzo de 2026, lo que indica una ralentización en la velocidad de recuperación de los créditos comerciales.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Mondelēz International Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento sostenido en el costo de ventas a lo largo del periodo analizado, transitando desde los 4,781 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 7,277 millones de dólares en marzo de 2026. Esta tendencia al alza indica un aumento progresivo en los gastos directos asociados a la producción o adquisición de bienes, presentando picos recurrentes hacia los cierres de cada año fiscal.
- Evolución de las obligaciones con proveedores
- El saldo de las cuentas a pagar muestra un crecimiento constante y lineal, elevándose desde los 7,241 millones de dólares al inicio del registro hasta los 9,744 millones de dólares en el último periodo. Este comportamiento sugiere una expansión en el financiamiento obtenido a través de proveedores para sostener el incremento en los costos operativos.
- Dinámica del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación exhibe un comportamiento cíclico, oscilando principalmente entre 2.35 y 2.88. Se identifica una disminución en la velocidad de rotación durante el año 2024, alcanzando su valor mínimo de 2.35 en diciembre de ese año. A partir de dicho punto, se registra una tendencia de recuperación gradual que culmina en marzo de 2026 con un ratio de 2.87, lo que denota una mayor eficiencia en la gestión de los pagos en relación con el costo de ventas en la etapa final del análisis.
Ratio de rotación del capital circulante
Mondelēz International Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos netos | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos netosQ1 2026
+ Ingresos netosQ4 2025
+ Ingresos netosQ3 2025
+ Ingresos netosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela una trayectoria ascendente en la rentabilidad neta y una tendencia hacia un incremento del déficit en el capital de explotación durante el periodo evaluado.
- Ingresos netos
- Se observa un crecimiento sostenido en los ingresos netos, los cuales iniciaron en 7 764 millones de USD en marzo de 2022 y alcanzaron un máximo de 10 496 millones de USD en diciembre de 2025. A pesar de presentar fluctuaciones trimestrales, la tendencia general es positiva, finalizando el periodo analizado en marzo de 2026 con un valor de 10 080 millones de USD.
- Capital de explotación
- El capital de explotación se mantiene en terreno negativo de forma constante. Se identifica una tendencia al incremento de este saldo negativo, partiendo de -4 484 millones de USD en marzo de 2022 hasta alcanzar los -10 756 millones de USD en marzo de 2026. Los descensos más pronunciados se registran hacia los cierres de los ejercicios anuales, especialmente en diciembre de 2022 y diciembre de 2025.
- Relación entre indicadores
- Se evidencia una divergencia entre la capacidad de generación de beneficios y la posición del capital circulante. Mientras que los ingresos netos muestran una expansión, el capital de explotación se vuelve más negativo, lo que sugiere una estructura financiera caracterizada por una gestión agresiva de los pasivos corrientes o una dependencia creciente de la financiación a corto plazo para sostener la operación.
Días de rotación de inventario
Mondelēz International Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una fluctuación cíclica en la gestión de inventarios durante el periodo analizado, caracterizada por fases de desaceleración seguidas de recuperaciones abruptas en la eficiencia operativa.
- Ratio de rotación de inventario
- El indicador presenta una tendencia general a la baja desde marzo de 2022, donde se situaba en 6.33, hasta alcanzar sus niveles mínimos entre junio y septiembre de 2025, con valores de 5.06 y 5.09 respectivamente. A partir del cuarto trimestre de 2025, se registra un incremento acelerado que culmina en marzo de 2026 con un ratio de 6.86, representando el punto máximo de rotación en todo el lapso estudiado.
- Días de rotación de inventario
- El tiempo de permanencia de las existencias muestra un comportamiento inverso al ratio de rotación. Se identifican picos de ineficiencia en el tercer trimestre de 2024 y el segundo trimestre de 2025, alcanzando 70 y 72 días respectivamente. Esta tendencia se revierte significativamente al cierre del periodo, descendiendo hasta los 53 días en marzo de 2026, lo que indica una optimización en la velocidad de salida de los productos.
La correlación entre ambos indicadores revela que los periodos de mayor acumulación de inventario ocurrieron predominantemente en los años 2024 y 2025. La marcada mejora observada entre diciembre de 2025 y marzo de 2026 sugiere un ajuste operativo eficiente o un incremento sustancial en la demanda que permitió reducir los niveles de almacenamiento y elevar la rotación de activos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Mondelēz International Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de cobros revela una tendencia general a la ralentización en la recuperación de las cuentas por cobrar durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se identifica una trayectoria descendente a largo plazo, pasando de un valor de 9.94 en marzo de 2022 a 8.94 en marzo de 2026. No obstante, se manifiesta un patrón estacional recurrente con picos de eficiencia máximos registrados consistentemente en los cierres de junio de cada año, destacando el valor de 12.11 en junio de 2022.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo medio de cobro muestra un incremento gradual, situándose en 37 días al inicio del periodo y alcanzando los 41 días al cierre de marzo de 2026. El punto máximo de prolongación en el cobro se registró en marzo de 2025 con 43 días. Este indicador presenta una estacionalidad inversa al índice de rotación, alcanzando sus niveles más bajos sistemáticamente en junio de cada ejercicio.
La correlación entre ambos indicadores confirma una disminución ligera en la eficiencia de la gestión de cartera, evidenciada por la extensión del plazo promedio de recuperación de los créditos, manteniendo una ciclicidad trimestral constante.
Ciclo de funcionamiento
Mondelēz International Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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Se observa una fluctuación cíclica en la gestión del capital de trabajo durante el periodo analizado, caracterizada por un alargamiento progresivo del ciclo operativo hasta mediados de 2025, seguido de una contracción significativa hacia el inicio de 2026.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador presenta una volatilidad moderada con picos recurrentes. Se identifica una tendencia al incremento durante 2024 y 2025, alcanzando un máximo de 72 días en junio y septiembre de 2025. Sin embargo, se registra una optimización notable en el último trimestre de 2025 y marzo de 2026, donde la rotación desciende a 53 días, representando el nivel de eficiencia más alto del periodo evaluado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro muestra un comportamiento estacional constante. Se aprecian reducciones sistemáticas en los cierres de junio de cada año, contrastadas con incrementos hacia los trimestres finales y el primer trimestre del año siguiente. El plazo máximo de cobro se situó en 43 días en marzo de 2025, manteniendo una oscilación general entre los 30 y 43 días.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo, resultado de la suma de la rotación de inventarios y cuentas por cobrar, refleja una tendencia ascendente gradual. El ciclo se extendió desde los 95 días en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 113 días en septiembre de 2025, lo que indica un incremento en la necesidad de financiamiento del capital operativo. Esta tendencia se revierte abruptamente hacia el cierre del periodo, finalizando en 94 días en marzo de 2026.
Días de rotación de cuentas por pagar
Mondelēz International Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Análisis de la gestión de cuentas por pagar
- Tendencia del ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa un comportamiento cíclico durante los ejercicios 2022 y 2023, con incrementos recurrentes hacia el tercer trimestre de cada año. Durante el periodo 2024, el indicador mostró una tendencia descendente, alcanzando su punto más bajo de 2.35 al cierre de diciembre. A partir del primer trimestre de 2025, se identifica una recuperación sostenida y ascendente que se prolonga hasta marzo de 2026, donde el ratio alcanza un valor de 2.87.
- Evolución de los días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo medio de pago presenta una correlación inversa respecto al ratio de rotación. Durante 2024, se registró una extensión significativa en los plazos de pago a proveedores, culminando en un máximo de 155 días en el cuarto trimestre. Esta tendencia se revirtió a partir de marzo de 2025, iniciando una reducción gradual y constante de los días de rotación, los cuales descendieron hasta situarse en 127 días para marzo de 2026.
Ciclo de conversión de efectivo
Mondelēz International Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un comportamiento variable en los días de rotación de inventario, los cuales se mantuvieron mayormente entre los 58 y 65 días durante el periodo 2022-2023. Se registró un incremento progresivo hacia mediados de 2025, alcanzando un máximo de 72 días, seguido de una reducción significativa hasta llegar a 53 días al cierre del primer trimestre de 2026.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro mostró una tendencia estable con fluctuaciones moderadas, oscilando principalmente entre los 30 y 43 días. Se identifica un ligero incremento en la tendencia de recaudo hacia el inicio de 2025, estabilizándose posteriormente en torno a los 41 días.
- Rotación de cuentas por pagar
- Se mantiene un periodo de pago prolongado, con valores que oscilaron entre los 127 y 155 días. El pico máximo de extensión de plazos se situó en diciembre de 2024, lo que refleja una capacidad sostenida de diferimiento de obligaciones con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo se mantuvo consistentemente en terreno negativo durante todo el periodo analizado, variando entre -28 y -53 días. Esta condición indica que el flujo de efectivo proveniente de las ventas se genera antes de que se deban liquidar las obligaciones con los proveedores, optimizando la liquidez operativa y permitiendo que la operación sea financiada por los proveedores.