Stock Analysis on Net
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Mondelēz International Inc. (NASDAQ:MDLZ)

Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
Datos trimestrales

Mondelēz International Inc., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Empréstitos a corto plazo 4.05 3.76 3.71 2.34 2.78 0.10 2.06 1.15 0.33 0.59 1.72 3.02 3.38 3.23 2.58 0.92 0.89 0.32 0.35 0.10 1.02
Porción actual de la deuda a largo plazo 3.76 1.81 2.16 1.56 2.65 2.94 2.52 3.80 2.61 2.94 3.32 1.25 1.63 0.54 0.15 1.13 1.11 2.60 3.06 2.87 2.86
Cuentas a pagar 13.70 14.18 14.04 14.05 14.39 13.77 12.62 11.45 11.10 11.66 10.81 10.75 10.83 10.63 9.89 10.28 10.65 10.03 9.63 9.59 9.60
Marketing acumulado 4.17 3.90 3.71 3.41 3.91 3.73 3.77 3.37 3.60 3.76 3.82 3.50 3.67 3.33 3.32 3.26 3.34 3.13 2.99 2.96 3.22
Costes laborales devengados 1.22 1.40 1.34 1.18 1.12 1.35 1.25 1.15 1.20 1.62 1.47 1.13 1.08 1.33 1.22 1.10 1.06 1.23 1.17 1.12 1.01
Otros pasivos corrientes 6.14 5.53 5.18 5.46 5.61 6.64 6.97 9.78 13.74 6.07 5.58 5.34 4.87 4.45 3.90 3.88 3.69 3.57 3.98 4.56 4.22
Pasivo corriente 33.04% 30.58% 30.15% 28.00% 30.47% 28.54% 29.19% 30.69% 32.58% 26.63% 26.72% 24.99% 25.46% 23.51% 21.05% 20.57% 20.74% 20.88% 21.18% 21.19% 21.93%
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente 21.75 24.09 24.01 25.51 22.92 22.87 22.85 22.08 21.62 23.65 23.16 25.20 25.49 28.46 29.12 27.06 26.98 26.16 26.28 25.64 25.56
Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo 0.84 0.84 0.86 0.87 0.90 0.91 0.86 0.67 0.65 0.75 0.66 0.68 0.70 0.72 0.77 0.74 0.75 0.68 0.71 0.74 0.67
Impuestos diferidos sobre la renta 4.99 4.94 4.84 5.00 4.97 5.00 4.74 4.58 4.39 4.61 4.86 4.89 5.01 4.83 5.00 5.42 5.18 5.13 5.03 5.17 5.05
Gastos de pensiones devengados 0.55 0.59 0.50 0.53 0.53 0.57 0.51 0.51 0.51 0.61 0.50 0.52 0.53 0.57 0.79 0.90 0.95 1.02 1.57 1.71 1.75
Costos de atención médica acumulados después de la jubilación 0.10 0.10 0.13 0.14 0.14 0.14 0.17 0.17 0.16 0.17 0.30 0.30 0.29 0.30 0.43 0.45 0.45 0.45 0.51 0.52 0.52
Otros pasivos 2.45 2.64 2.76 3.00 2.61 2.61 3.04 3.38 3.36 3.83 3.50 3.60 3.67 3.78 3.65 3.13 3.46 3.47 3.49 3.49 3.59
Pasivos no corrientes 30.68% 33.20% 33.10% 35.05% 32.06% 32.10% 32.17% 31.39% 30.69% 33.63% 32.97% 35.19% 35.70% 38.66% 39.75% 37.69% 37.76% 36.91% 37.59% 37.26% 37.15%
Pasivo total 63.72% 63.78% 63.24% 63.04% 62.54% 60.64% 61.36% 62.08% 63.27% 60.27% 59.70% 60.18% 61.15% 62.17% 60.80% 58.26% 58.50% 57.78% 58.77% 58.45% 59.08%
Acciones ordinarias, sin valor nominal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capital desembolsado adicional 45.38 45.21 45.26 45.45 46.76 47.12 44.66 44.05 41.43 45.13 45.41 44.63 44.12 45.17 47.20 48.60 47.14 47.84 47.63 48.20 48.24
Utilidades retenidas 51.08 50.94 51.00 51.10 52.61 53.25 48.94 48.03 45.18 47.96 47.79 46.45 45.39 44.24 46.21 47.61 45.83 45.92 45.02 44.43 43.56
Otras pérdidas integrales acumuladas -16.04 -15.90 -16.07 -16.28 -17.38 -18.21 -16.04 -15.75 -14.34 -15.33 -15.85 -14.87 -14.86 -15.38 -16.51 -16.11 -15.33 -15.83 -16.20 -15.90 -16.20
Autocartera, al coste -44.22 -44.11 -43.51 -43.39 -44.59 -42.85 -38.98 -38.45 -35.59 -38.06 -37.09 -36.44 -35.87 -36.25 -37.75 -38.43 -36.22 -35.79 -35.31 -35.30 -34.80
Capital social total de Mondelēz International 36.21% 36.14% 36.68% 36.88% 37.41% 39.32% 38.58% 37.88% 36.69% 39.69% 40.27% 39.77% 38.78% 37.78% 39.16% 41.67% 41.42% 42.13% 41.15% 41.43% 40.81%
Participación minoritaria 0.08 0.07 0.07 0.08 0.06 0.04 0.05 0.04 0.04 0.05 0.04 0.04 0.06 0.05 0.04 0.06 0.08 0.08 0.08 0.12 0.11
Patrimonio neto total 36.28% 36.22% 36.76% 36.96% 37.46% 39.36% 38.64% 37.92% 36.73% 39.73% 40.30% 39.82% 38.85% 37.83% 39.20% 41.74% 41.50% 42.22% 41.23% 41.55% 40.92%
Pasivo total y patrimonio neto 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

Se observa una transformación en la estructura de financiamiento, caracterizada por un desplazamiento del peso de las obligaciones a largo plazo hacia los pasivos corrientes y el incremento de la recompra de acciones.

Evolución del Pasivo Corriente
El pasivo corriente ha mostrado una tendencia ascendente, pasando del 21,93% al 33,04% del total del balance. Este incremento está impulsado principalmente por el aumento en las cuentas a pagar, que se elevaron del 9,6% al 13,7%, y una fluctuación creciente en los empréstitos a corto plazo, que alcanzaron niveles máximos cercanos al 4% en los periodos más recientes.
Análisis de Pasivos No Corrientes
Se registra una reducción sostenida en los pasivos no corrientes, los cuales descendieron del 37,15% al 30,68%. Este patrón se explica fundamentalmente por la contracción de la deuda a largo plazo, que disminuyó del 25,56% al 21,75%, sugiriendo una estrategia de amortización de deuda estructural o una sustitución por financiamiento de menor plazo.
Dinámica del Patrimonio Neto
El patrimonio neto total ha experimentado una contracción relativa, situándose en el 36,28% frente al 40,92% inicial. No obstante, internamente se observa un crecimiento significativo de las utilidades retenidas, que aumentaron del 43,56% al 51,08%, lo que indica una sólida generación de beneficios acumulados.
Política de Gestión de Capital
Se identifica una intensificación en la adquisición de acciones propias, ya que la autocartera pasó de representar un -34,8% a un -44,22% del pasivo total y patrimonio neto. Este incremento en la recompra de acciones actúa como el principal factor de reducción del patrimonio neto total, compensando el crecimiento de las utilidades retenidas.
Indicadores Complementarios
Los gastos de pensiones y costos de atención médica post-jubilación han mantenido una tendencia decreciente, reduciendo su impacto relativo en la estructura financiera. Asimismo, los impuestos diferidos sobre la renta se han mantenido estables, oscilando alrededor del 5%.