Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. empeorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. empeorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Royal Caribbean Cruises Ltd. aumentó de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró entre 2019 y 2020, pero luego mejoró ligeramente entre 2020 y 2021. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró ligeramente de 2020 a 2021. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,243,131) | 961,768) | 1,186,586) | 1,646,841) | 1,188,514) | |
| Mercado de dinero | —) | 409,319) | 1,434,180) | 775,488) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 18,847,209) | 17,957,956) | 8,414,110) | 8,355,370) | 6,350,937) | |
| Deuda total | 21,090,340) | 19,329,043) | 11,034,876) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Patrimonio neto | 5,085,556) | 8,760,669) | 12,163,846) | 11,105,461) | 10,702,303) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 4.15 | 2.21 | 0.91 | 0.97 | 0.70 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.42 | 0.63 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.77 | 2.46 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 18.97 | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.52 | 2.37 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio neto
= 21,090,340 ÷ 5,085,556 = 4.15
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,243,131) | 961,768) | 1,186,586) | 1,646,841) | 1,188,514) | |
| Mercado de dinero | —) | 409,319) | 1,434,180) | 775,488) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 18,847,209) | 17,957,956) | 8,414,110) | 8,355,370) | 6,350,937) | |
| Deuda total | 21,090,340) | 19,329,043) | 11,034,876) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 68,922) | 102,677) | 96,976) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 534,726) | 563,876) | 601,641) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 21,693,988) | 19,995,596) | 11,733,493) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Patrimonio neto | 5,085,556) | 8,760,669) | 12,163,846) | 11,105,461) | 10,702,303) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 4.27 | 2.28 | 0.96 | 0.97 | 0.70 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.51 | 0.80 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.85 | 2.56 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.53 | 1.56 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 27.13 | — | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 1.90 | 2.84 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio neto
= 21,693,988 ÷ 5,085,556 = 4.27
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de deuda sobre capital total
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,243,131) | 961,768) | 1,186,586) | 1,646,841) | 1,188,514) | |
| Mercado de dinero | —) | 409,319) | 1,434,180) | 775,488) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 18,847,209) | 17,957,956) | 8,414,110) | 8,355,370) | 6,350,937) | |
| Deuda total | 21,090,340) | 19,329,043) | 11,034,876) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Patrimonio neto | 5,085,556) | 8,760,669) | 12,163,846) | 11,105,461) | 10,702,303) | |
| Capital total | 26,175,896) | 28,089,712) | 23,198,722) | 21,883,160) | 18,241,754) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.81 | 0.69 | 0.48 | 0.49 | 0.41 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.29 | 0.39 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.64 | 0.71 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 1.15 | 1.26 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 1.57 | 1.96 | 2.26 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.95 | 1.09 | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.60 | 0.70 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 21,090,340 ÷ 26,175,896 = 0.81
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,243,131) | 961,768) | 1,186,586) | 1,646,841) | 1,188,514) | |
| Mercado de dinero | —) | 409,319) | 1,434,180) | 775,488) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 18,847,209) | 17,957,956) | 8,414,110) | 8,355,370) | 6,350,937) | |
| Deuda total | 21,090,340) | 19,329,043) | 11,034,876) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 68,922) | 102,677) | 96,976) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 534,726) | 563,876) | 601,641) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 21,693,988) | 19,995,596) | 11,733,493) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Patrimonio neto | 5,085,556) | 8,760,669) | 12,163,846) | 11,105,461) | 10,702,303) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 26,779,544) | 28,756,265) | 23,897,339) | 21,883,160) | 18,241,754) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.81 | 0.70 | 0.49 | 0.49 | 0.41 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.34 | 0.44 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.65 | 0.72 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.61 | 0.61 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.18 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 1.29 | 1.46 | 2.26 | — | — | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.96 | 1.07 | — | — | — | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.65 | 0.74 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 21,693,988 ÷ 26,779,544 = 0.81
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. empeorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Relación deuda/activos
Royal Caribbean Cruises Ltd., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,243,131) | 961,768) | 1,186,586) | 1,646,841) | 1,188,514) | |
| Mercado de dinero | —) | 409,319) | 1,434,180) | 775,488) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 18,847,209) | 17,957,956) | 8,414,110) | 8,355,370) | 6,350,937) | |
| Deuda total | 21,090,340) | 19,329,043) | 11,034,876) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Activos totales | 32,258,355) | 32,465,187) | 30,320,284) | 27,698,270) | 22,296,317) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.65 | 0.60 | 0.36 | 0.39 | 0.34 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.14 | 0.17 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.46 | 0.55 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.66 | 0.71 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.47 | 0.54 | 0.58 | — | — | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.49 | 0.56 | — | — | — | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.36 | 0.41 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 21,090,340 ÷ 32,258,355 = 0.65
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,243,131) | 961,768) | 1,186,586) | 1,646,841) | 1,188,514) | |
| Mercado de dinero | —) | 409,319) | 1,434,180) | 775,488) | —) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 18,847,209) | 17,957,956) | 8,414,110) | 8,355,370) | 6,350,937) | |
| Deuda total | 21,090,340) | 19,329,043) | 11,034,876) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 68,922) | 102,677) | 96,976) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 534,726) | 563,876) | 601,641) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 21,693,988) | 19,995,596) | 11,733,493) | 10,777,699) | 7,539,451) | |
| Activos totales | 32,258,355) | 32,465,187) | 30,320,284) | 27,698,270) | 22,296,317) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.67 | 0.62 | 0.39 | 0.39 | 0.34 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.18 | 0.22 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.48 | 0.57 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.53 | 0.53 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.92 | 0.98 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.75 | 0.84 | 0.58 | — | — | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios al consumidor | 0.70 | 0.78 | — | — | — | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Consumo discrecional | 0.45 | 0.50 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 21,693,988 ÷ 32,258,355 = 0.67
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. empeorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de apalancamiento financiero
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activos totales | 32,258,355) | 32,465,187) | 30,320,284) | 27,698,270) | 22,296,317) | |
| Patrimonio neto | 5,085,556) | 8,760,669) | 12,163,846) | 11,105,461) | 10,702,303) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 6.34 | 3.71 | 2.49 | 2.49 | 2.08 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.87 | 3.62 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 3.83 | 4.47 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.90 | 2.96 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Servicios al consumidor | 38.83 | — | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 4.26 | 5.72 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio neto
= 32,258,355 ÷ 5,085,556 = 6.34
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Royal Caribbean Cruises Ltd. aumentó de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de cobertura de intereses
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad (pérdida) neta atribuible a Royal Caribbean Cruises Ltd. | (5,260,499) | (5,797,462) | 1,878,887) | 1,811,042) | 1,625,133) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | —) | 22,332) | 28,713) | 4,750) | —) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | (45,200) | (15,000) | 32,600) | 20,900) | 18,300) | |
| Más: Gastos por intereses, neto de intereses capitalizados | 1,291,753) | 844,238) | 408,513) | 333,672) | 299,982) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (4,013,946) | (4,945,892) | 2,348,713) | 2,170,364) | 1,943,415) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | -3.11 | -5.86 | 5.75 | 6.50 | 6.48 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.31 | -26.27 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 5.39 | 2.59 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 8.70 | 6.04 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12.40 | 3.66 | 14.49 | — | — | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Servicios al consumidor | 7.78 | 2.60 | — | — | — | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 13.29 | 7.81 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= -4,013,946 ÷ 1,291,753 = -3.11
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró entre 2019 y 2020, pero luego mejoró ligeramente entre 2020 y 2021. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad (pérdida) neta atribuible a Royal Caribbean Cruises Ltd. | (5,260,499) | (5,797,462) | 1,878,887) | 1,811,042) | 1,625,133) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | —) | 22,332) | 28,713) | 4,750) | —) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | (45,200) | (15,000) | 32,600) | 20,900) | 18,300) | |
| Más: Gastos por intereses, neto de intereses capitalizados | 1,291,753) | 844,238) | 408,513) | 333,672) | 299,982) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (4,013,946) | (4,945,892) | 2,348,713) | 2,170,364) | 1,943,415) | |
| Más: Costos de arrendamiento operativo | 60,148) | 91,275) | 122,931) | 32,200) | 29,300) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | (3,953,798) | (4,854,617) | 2,471,644) | 2,202,564) | 1,972,715) | |
| Gastos por intereses, neto de intereses capitalizados | 1,291,753) | 844,238) | 408,513) | 333,672) | 299,982) | |
| Costos de arrendamiento operativo | 60,148) | 91,275) | 122,931) | 32,200) | 29,300) | |
| Cargos fijos | 1,351,901) | 935,513) | 531,444) | 365,872) | 329,282) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | -2.92 | -5.19 | 4.65 | 6.02 | 5.99 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.42 | -16.81 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 3.82 | 2.03 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.23 | 1.88 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 4.32 | 3.28 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 3.61 | 1.58 | 3.52 | — | — | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Servicios al consumidor | 3.66 | 1.60 | — | — | — | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 5.63 | 3.72 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= -3,953,798 ÷ 1,351,901 = -2.92
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró ligeramente de 2020 a 2021. |