Análisis de ratios de solvencia
Datos trimestrales
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
Ratios de solvencia (resumen)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratios de solvencia (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | El ratio de deuda sobre capital propio (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorado del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Royal Caribbean Cruises Ltd. aumentó del 4º trimestre de 2021 al 1º trimestre de 2022 y del 1º trimestre de 2022 al 2º trimestre de 2022. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | El ratio de cobertura de intereses de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022, pero luego mejoró del 1T 2022 al 2T 2022, superando el nivel del 4T 2021. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital propio, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Mercado de dinero | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Deuda total | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 6.83 | 5.64 | 4.15 | 3.22 | 2.67 | 2.28 | 2.21 | 2.27 | 2.10 | 1.57 | 0.91 | 0.89 | 0.95 | 0.91 | 0.97 | 0.90 | 0.79 | 0.83 | 0.70 | 0.73 | 0.83 | 0.92 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.38 | 0.42 | 0.42 | 0.45 | 0.58 | 0.63 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 2.37 | 2.23 | 1.77 | 1.99 | 2.54 | 2.90 | 2.46 | 2.40 | 2.90 | 2.23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio neto
= 23,213,207 ÷ 3,398,098 = 6.83
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Mercado de dinero | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Deuda total | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 71,651) | 74,234) | 68,922) | 71,341) | 84,842) | 97,431) | 102,677) | 102,251) | 102,814) | 98,883) | 96,976) | 93,058) | 92,523) | 88,497) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 561,160) | 523,924) | 534,726) | 549,099) | 533,551) | 547,327) | 563,876) | 546,494) | 569,392) | 583,979) | 601,641) | 620,570) | 644,088) | 708,371) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 23,846,018) | 23,100,134) | 21,693,988) | 21,459,943) | 21,667,809) | 21,580,433) | 19,995,596) | 19,539,192) | 19,500,865) | 16,711,734) | 11,733,493) | 11,398,101) | 11,651,436) | 11,081,552) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 7.02 | 5.79 | 4.27 | 3.32 | 2.75 | 2.35 | 2.28 | 2.35 | 2.18 | 1.63 | 0.96 | 0.95 | 1.01 | 0.98 | 0.97 | 0.90 | 0.79 | 0.83 | 0.70 | 0.73 | 0.83 | 0.92 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 2.45 | 2.31 | 1.83 | 2.04 | 2.60 | 2.97 | 2.53 | 2.49 | 3.01 | 2.35 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.68 | 1.67 | 1.53 | 1.51 | 1.54 | 1.55 | 1.56 | 1.71 | 1.76 | 1.76 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio neto
= 23,846,018 ÷ 3,398,098 = 7.02
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | El ratio de deuda sobre capital propio (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
Ratio de deuda sobre capital total
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital total, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Mercado de dinero | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Deuda total | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Capital total | 26,611,305) | 26,490,904) | 26,175,896) | 27,307,001) | 28,933,431) | 30,108,057) | 28,089,712) | 27,219,041) | 27,792,564) | 26,260,647) | 23,198,722) | 22,661,380) | 22,453,228) | 21,553,754) | 21,883,160) | 21,512,571) | 19,292,787) | 19,455,535) | 18,241,754) | 18,027,695) | 17,703,733) | 17,836,203) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.87 | 0.85 | 0.81 | 0.76 | 0.73 | 0.70 | 0.69 | 0.69 | 0.68 | 0.61 | 0.48 | 0.47 | 0.49 | 0.48 | 0.49 | 0.47 | 0.44 | 0.45 | 0.41 | 0.42 | 0.45 | 0.48 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.37 | 0.39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.70 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.72 | 0.74 | 0.71 | 0.71 | 0.74 | 0.69 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 1.23 | 1.21 | 1.15 | 1.19 | 1.20 | 1.25 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | 1.91 | 2.05 | 2.16 | 2.38 | 2.26 | 1.63 | 2.21 | 1.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 23,213,207 ÷ 26,611,305 = 0.87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Mercado de dinero | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Deuda total | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 71,651) | 74,234) | 68,922) | 71,341) | 84,842) | 97,431) | 102,677) | 102,251) | 102,814) | 98,883) | 96,976) | 93,058) | 92,523) | 88,497) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 561,160) | 523,924) | 534,726) | 549,099) | 533,551) | 547,327) | 563,876) | 546,494) | 569,392) | 583,979) | 601,641) | 620,570) | 644,088) | 708,371) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 23,846,018) | 23,100,134) | 21,693,988) | 21,459,943) | 21,667,809) | 21,580,433) | 19,995,596) | 19,539,192) | 19,500,865) | 16,711,734) | 11,733,493) | 11,398,101) | 11,651,436) | 11,081,552) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 27,244,116) | 27,089,062) | 26,779,544) | 27,927,441) | 29,551,824) | 30,752,815) | 28,756,265) | 27,867,786) | 28,464,770) | 26,943,509) | 23,897,339) | 23,375,008) | 23,189,839) | 22,350,622) | 21,883,160) | 21,512,571) | 19,292,787) | 19,455,535) | 18,241,754) | 18,027,695) | 17,703,733) | 17,836,203) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.88 | 0.85 | 0.81 | 0.77 | 0.73 | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 0.69 | 0.62 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.49 | 0.47 | 0.44 | 0.45 | 0.41 | 0.42 | 0.45 | 0.48 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.67 | 0.72 | 0.75 | 0.72 | 0.71 | 0.75 | 0.70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | 1.45 | 1.50 | 1.49 | 1.49 | 2.26 | 1.63 | 2.21 | 1.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 23,846,018 ÷ 27,244,116 = 0.88
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorado del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
Relación deuda/activos
Royal Caribbean Cruises Ltd., relación deuda/activos, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Mercado de dinero | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Deuda total | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Activos totales | 33,943,245) | 32,939,998) | 32,258,355) | 32,665,566) | 33,691,962) | 34,347,073) | 32,465,187) | 31,828,810) | 33,306,543) | 33,445,053) | 30,320,284) | 29,825,461) | 29,808,962) | 28,720,049) | 27,698,270) | 27,093,540) | 24,057,036) | 23,970,972) | 22,296,317) | 22,099,314) | 22,024,168) | 22,017,257) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.68 | 0.68 | 0.65 | 0.64 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.59 | 0.57 | 0.48 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.36 | 0.39 | 0.38 | 0.35 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.36 | 0.39 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.13 | 0.16 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.39 | 0.44 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.55 | 0.48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.42 | 0.58 | 0.53 | 0.52 | 0.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 23,213,207 ÷ 33,943,245 = 0.68
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Mercado de dinero | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Deuda total | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 71,651) | 74,234) | 68,922) | 71,341) | 84,842) | 97,431) | 102,677) | 102,251) | 102,814) | 98,883) | 96,976) | 93,058) | 92,523) | 88,497) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 561,160) | 523,924) | 534,726) | 549,099) | 533,551) | 547,327) | 563,876) | 546,494) | 569,392) | 583,979) | 601,641) | 620,570) | 644,088) | 708,371) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 23,846,018) | 23,100,134) | 21,693,988) | 21,459,943) | 21,667,809) | 21,580,433) | 19,995,596) | 19,539,192) | 19,500,865) | 16,711,734) | 11,733,493) | 11,398,101) | 11,651,436) | 11,081,552) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Activos totales | 33,943,245) | 32,939,998) | 32,258,355) | 32,665,566) | 33,691,962) | 34,347,073) | 32,465,187) | 31,828,810) | 33,306,543) | 33,445,053) | 30,320,284) | 29,825,461) | 29,808,962) | 28,720,049) | 27,698,270) | 27,093,540) | 24,057,036) | 23,970,972) | 22,296,317) | 22,099,314) | 22,024,168) | 22,017,257) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.70 | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.64 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.59 | 0.50 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.35 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.36 | 0.39 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.40 | 0.45 | 0.48 | 0.49 | 0.52 | 0.60 | 0.57 | 0.55 | 0.57 | 0.50 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | 0.86 | 0.88 | 0.83 | 0.74 | 0.58 | 0.53 | 0.52 | 0.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 23,846,018 ÷ 33,943,245 = 0.70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluyendo pasivos por arrendamiento operativo) de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022 y del 1T 2022 al 2T 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de apalancamiento financiero, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activos totales | 33,943,245) | 32,939,998) | 32,258,355) | 32,665,566) | 33,691,962) | 34,347,073) | 32,465,187) | 31,828,810) | 33,306,543) | 33,445,053) | 30,320,284) | 29,825,461) | 29,808,962) | 28,720,049) | 27,698,270) | 27,093,540) | 24,057,036) | 23,970,972) | 22,296,317) | 22,099,314) | 22,024,168) | 22,017,257) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 9.99 | 8.26 | 6.34 | 5.05 | 4.27 | 3.74 | 3.71 | 3.82 | 3.72 | 3.27 | 2.49 | 2.49 | 2.58 | 2.55 | 2.49 | 2.39 | 2.23 | 2.25 | 2.08 | 2.12 | 2.27 | 2.38 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 3.63 | 3.60 | 2.87 | 3.05 | 4.56 | 3.91 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.12 | 5.12 | 3.83 | 4.21 | 4.98 | 4.97 | 4.47 | 4.51 | 5.23 | 4.66 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.04 | 3.03 | 2.90 | 2.87 | 2.91 | 2.93 | 2.96 | 3.12 | 3.15 | 3.11 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio neto
= 33,943,245 ÷ 3,398,098 = 9.99
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Royal Caribbean Cruises Ltd. aumentó del 4º trimestre de 2021 al 1º trimestre de 2022 y del 1º trimestre de 2022 al 2º trimestre de 2022. |
Ratio de cobertura de intereses
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de cobertura de intereses, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Utilidad (pérdida) neta atribuible a Royal Caribbean Cruises Ltd. | (521,582) | (1,167,142) | (1,356,968) | (1,424,554) | (1,347,255) | (1,131,722) | (1,366,935) | (1,346,756) | (1,639,292) | (1,444,479) | 273,136) | 883,240) | 472,830) | 249,681) | 315,703) | 810,391) | 466,295) | 218,653) | 288,039) | 752,842) | 369,526) | 214,726) | |||||||
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 7,444) | 7,444) | 7,444) | 7,338) | 7,125) | 7,125) | 7,125) | 4,750) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Más: Gastos por intereses, neto de intereses capitalizados | 302,706) | 277,659) | 283,767) | 430,661) | 304,811) | 272,514) | 273,089) | 259,349) | 218,889) | 92,911) | 94,756) | 102,038) | 111,304) | 100,415) | 97,420) | 86,510) | 81,864) | 67,878) | 69,800) | 73,233) | 76,632) | 80,317) | |||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (218,876) | (889,483) | (1,073,201) | (993,893) | (1,042,444) | (859,208) | (1,093,846) | (1,079,963) | (1,412,959) | (1,344,124) | 375,230) | 992,403) | 591,259) | 357,221) | 417,873) | 896,901) | 548,159) | 286,531) | 357,839) | 826,075) | 446,158) | 295,043) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | -2.45 | -3.08 | -3.07 | -3.11 | -3.67 | -4.34 | -5.84 | -5.20 | -2.73 | 1.53 | 5.67 | 5.74 | 5.72 | 6.06 | 6.44 | 6.83 | 6.89 | 6.67 | 6.42 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 7.95 | 3.94 | 5.39 | 3.50 | 3.03 | 3.59 | 2.59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 7.64 | 8.43 | 8.70 | 8.38 | 7.89 | 6.37 | 6.04 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | 3.66 | 5.23 | 12.29 | 14.35 | 14.49 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = (EBITQ2 2022
+ EBITQ1 2022
+ EBITQ4 2021
+ EBITQ3 2021)
÷ (Gastos por interesesQ2 2022
+ Gastos por interesesQ1 2022
+ Gastos por interesesQ4 2021
+ Gastos por interesesQ3 2021)
= (-218,876 + -889,483 + -1,073,201 + -993,893)
÷ (302,706 + 277,659 + 283,767 + 430,661)
= -2.45
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | El ratio de cobertura de intereses de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioró del 4T 2021 al 1T 2022, pero luego mejoró del 1T 2022 al 2T 2022, superando el nivel del 4T 2021. |