Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
McDonald’s Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con un incremento notable en 2023, seguido de una ligera disminución en 2024 y una caída más pronunciada en 2025. Los días de rotación de inventario se mantienen relativamente estables, oscilando entre 2 y 3 días.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia decreciente entre 2021 y 2023, estabilizándose posteriormente. Esto se refleja en un aumento constante en los días de rotación de cuentas por cobrar hasta 2023, seguido de una ligera reducción en 2024 y un nuevo aumento en 2025. El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad moderada, sin una tendencia clara definida.
El ratio de rotación del capital circulante experimenta un crecimiento considerable entre 2021 y 2024, indicando una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante. Sin embargo, la ausencia de datos para 2025 impide determinar si esta tendencia se mantiene.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra un incremento gradual entre 2021 y 2023, estabilizándose en 2024 y aumentando ligeramente en 2025. Esto sugiere un alargamiento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otras partidas del capital circulante en efectivo.
Los días de rotación de cuentas por pagar se mantienen relativamente estables, con una ligera tendencia al alza en 2025. El ciclo de conversión de efectivo presenta un aumento inicial entre 2021 y 2023, seguido de una estabilización en los dos años siguientes. Este dato indica el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas del capital circulante en efectivo, teniendo en cuenta los plazos de pago a proveedores.
En resumen, se identifica una mejora en la eficiencia del capital circulante hasta 2024, aunque la información disponible para 2025 sugiere una posible reversión en algunas tendencias, especialmente en lo que respecta a la rotación de inventario y las cuentas por cobrar. La gestión de las cuentas por pagar se mantiene relativamente constante a lo largo del período analizado.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
McDonald’s Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Gastos de restaurantes operados por la empresa | ||||||
| Inventarios, al costo, que no excedan del mercado | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Gastos de restaurantes operados por la empresa ÷ Inventarios, al costo, que no excedan del mercado
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una fluctuación en los gastos de restaurantes operados por la empresa a lo largo del período analizado.
- Gastos de restaurantes operados por la empresa
- En 2021, los gastos ascendieron a 8047 millones de dólares estadounidenses. Se experimentó una disminución en 2022, alcanzando los 7381 millones de dólares estadounidenses. Posteriormente, se observó un aumento en 2023, llegando a 8224 millones de dólares estadounidenses, seguido de un incremento adicional en 2024 hasta los 8335 millones de dólares estadounidenses. Finalmente, en 2025, se registró una ligera disminución a 8269 millones de dólares estadounidenses. Esta trayectoria sugiere una gestión de costos variable, posiblemente influenciada por factores externos o estrategias internas.
En cuanto a los inventarios, se aprecia una tendencia general al alza, aunque moderada.
- Inventarios, al costo, que no excedan del mercado
- Los inventarios se mantuvieron relativamente estables entre 2021 y 2023, con valores de 56, 52 y 53 millones de dólares estadounidenses, respectivamente. En 2024, se observó un ligero aumento a 56 millones de dólares estadounidenses, y en 2025, un incremento más notable a 61 millones de dólares estadounidenses. Este crecimiento podría indicar una anticipación de mayor demanda o cambios en las políticas de gestión de inventario.
El ratio de rotación de inventario muestra variaciones que merecen atención.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario fue de 144.74 en 2021 y disminuyó ligeramente a 141.94 en 2022. En 2023, se produjo un aumento significativo a 155.76, indicando una mayor eficiencia en la gestión de inventario. En 2024, el ratio descendió a 148.84, y en 2025, experimentó una disminución más pronunciada a 135.56. Esta última caída podría señalar una desaceleración en las ventas o un aumento en los niveles de inventario, requiriendo una investigación más profunda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
McDonald’s Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas de restaurantes propiedad de la Compañía y operados por ella | ||||||
| Cuentas y pagarés por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas de restaurantes propiedad de la Compañía y operados por ella ÷ Cuentas y pagarés por cobrar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Ventas de restaurantes propiedad de la Compañía y operados por ella
- Se observa una disminución en las ventas en 2022, seguida de una recuperación y estabilización en los años 2023 y 2024. No obstante, se identifica una ligera disminución en 2025, aunque los niveles de ventas se mantienen relativamente altos en comparación con el inicio del período analizado. La fluctuación sugiere una posible sensibilidad a factores externos o cambios en la estrategia comercial.
- Cuentas y pagarés por cobrar
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza a lo largo del período, con un incremento notable entre 2021 y 2023. Aunque se observa una ligera reducción en 2024, la cifra vuelve a aumentar en 2025, superando los niveles de 2023. Este incremento podría indicar una flexibilización en las políticas de crédito o un aumento en las ventas a crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una disminución constante entre 2021 y 2023, lo que sugiere que la empresa tarda más en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo. Se aprecia una leve mejora en 2024, pero la tendencia descendente se mantiene en 2025, indicando una eficiencia decreciente en la gestión de cobros. La disminución en este ratio, en conjunto con el aumento de las cuentas por cobrar, podría señalar un riesgo potencial en la gestión del capital de trabajo.
En resumen, la entidad experimenta una dinámica compleja en sus indicadores financieros. Si bien las ventas se mantienen relativamente estables, el aumento de las cuentas por cobrar y la disminución en su rotación requieren una atención cuidadosa para optimizar la gestión del capital de trabajo y asegurar la liquidez.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
McDonald’s Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Gastos de restaurantes operados por la empresa | ||||||
| Cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Gastos de restaurantes operados por la empresa ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una fluctuación en los gastos de restaurantes operados por la empresa a lo largo del período analizado.
- Gastos de restaurantes operados por la empresa
- Tras una disminución notable entre 2021 y 2022, los gastos experimentaron un incremento en 2023. Esta tendencia ascendente continuó en 2024, aunque se moderó ligeramente en 2025, situándose en un nivel similar al de 2023. La variación sugiere posibles cambios en la estrategia operativa o en los costos asociados a la gestión de los restaurantes.
En cuanto a las cuentas a pagar, se aprecia una relativa estabilidad con una tendencia general al alza.
- Cuentas a pagar
- Los valores de las cuentas a pagar muestran un incremento constante a lo largo de los cinco años, con una ligera disminución en 2024, seguida de un nuevo aumento en 2025. Este comportamiento podría indicar un cambio en las políticas de pago a proveedores o un aumento en el volumen de compras.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica más variable.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio disminuyó entre 2021 y 2022, y continuó descendiendo ligeramente en 2023. Se observó una recuperación en 2024, pero una nueva disminución en 2025. Esta volatilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestionan las cuentas por pagar, o en los plazos de pago concedidos por los proveedores. Un ratio más bajo podría indicar una disminución en la capacidad de la empresa para pagar sus deudas a corto plazo, o una estrategia de negociación de plazos de pago más favorables.
Ratio de rotación del capital circulante
McDonald’s Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ventas de restaurantes propiedad de la Compañía y operados por ella | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas de restaurantes propiedad de la Compañía y operados por ella ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una disminución constante del capital de explotación a lo largo del período analizado, pasando de 3129 millones de dólares en 2021 a -198 millones de dólares en 2025. Esta reducción progresiva sugiere una optimización en la gestión de activos y pasivos corrientes, o una posible disminución de la inversión en activos circulantes.
En cuanto a las ventas de restaurantes propiedad de la compañía y operados por ella, se aprecia una fluctuación. Tras una disminución en 2022, las ventas se recuperaron en 2023 y 2024, manteniéndose relativamente estables en ambos años. No obstante, se registra una ligera disminución en 2025, aunque las ventas siguen siendo considerablemente altas en comparación con los niveles iniciales.
El ratio de rotación del capital circulante experimenta un aumento notable y constante. Se incrementa de 3.13 en 2021 a 13.25 en 2024. Este incremento indica una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas. La ausencia de datos para 2025 impide determinar si esta tendencia se mantiene.
- Capital de Explotación
- Presenta una tendencia decreciente pronunciada, pasando a valores negativos en el último año del período analizado.
- Ventas de Restaurantes
- Muestran una recuperación tras una caída inicial, con una ligera disminución en el último año.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- Indica una mejora significativa en la eficiencia del uso del capital circulante, con un aumento constante hasta 2024.
En resumen, los datos sugieren una empresa que ha mejorado su eficiencia operativa, evidenciado por el aumento del ratio de rotación del capital circulante. La disminución del capital de explotación, aunque positiva en términos de eficiencia, requiere un análisis más profundo para determinar si implica una reducción en la capacidad de inversión o una gestión más ajustada de los recursos. La estabilidad en las ventas, con una ligera disminución final, indica una posición de mercado sólida, pero requiere monitoreo continuo.
Días de rotación de inventario
McDonald’s Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un valor de 144.74, seguido de una ligera disminución a 141.94. Posteriormente, el ratio experimenta un aumento notable a 155.76, para luego retroceder a 148.84 y finalmente disminuir a 135.56. Esta volatilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestiona el inventario, posiblemente influenciados por factores externos o internos.
- Días de Rotación de Inventario
- El número de días de rotación de inventario se mantiene relativamente estable durante la mayor parte del período, situándose en 3 días en los años 2021 y 2022. Se aprecia una mejora en la eficiencia en los años 2023 y 2024, con una reducción a 2 días. No obstante, en el año 2025, el indicador retorna a los 3 días, lo que coincide con la disminución observada en el ratio de rotación de inventario. Esta correlación indica que la velocidad con la que se vende y repone el inventario está ligada a la eficiencia general de la gestión de existencias.
En resumen, la empresa ha demostrado capacidad para mantener una rotación de inventario relativamente alta, aunque con variaciones a lo largo del tiempo. La tendencia a la baja en el ratio de rotación de inventario y el consecuente aumento en los días de rotación en el último año analizado podrían indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para optimizar la eficiencia y reducir los costos asociados al almacenamiento.
Días de rotación de cuentas por cobrar
McDonald’s Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución general en el índice de rotación de cuentas por cobrar. En el primer período, el índice se situaba en 5.23, descendiendo a 4.14 en el segundo. Esta tendencia a la baja continuó, alcanzando un mínimo de 3.92 en el tercer período. Posteriormente, se aprecia una ligera recuperación a 4.1 en el cuarto período, seguida de una estabilización en 3.93 en el quinto período. Esta evolución sugiere una menor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. Se registra un aumento desde 70 días en el primer período hasta 88 días en el segundo. El incremento prosigue hasta alcanzar 93 días en el tercer y quinto períodos, con una ligera disminución a 89 días en el cuarto período. Este aumento en el tiempo necesario para cobrar las cuentas por cobrar corrobora la disminución en la eficiencia observada en el índice de rotación. La estabilización en 93 días en los últimos dos períodos indica una consolidación de este patrón.
En resumen, los datos indican una tendencia hacia una gestión de cuentas por cobrar menos eficiente, evidenciada por la disminución del índice de rotación y el aumento del tiempo necesario para el cobro. La ligera recuperación observada en el cuarto período no revierte la tendencia general, y la estabilización en los últimos dos períodos sugiere que esta situación podría persistir.
Ciclo de funcionamiento
McDonald’s Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el período de rotación de inventario, disminuyendo de 3 días en 2021 y 2022 a 2 días en 2023 y 2024, para luego retornar a 3 días en 2025. Esta variación sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventario o en las estrategias de aprovisionamiento.
En cuanto a la rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia ascendente desde 70 días en 2021 hasta alcanzar un máximo de 93 días en 2023 y 2025, con una ligera disminución a 89 días en 2024. Este incremento indica un alargamiento en el período promedio de cobro a clientes, lo que podría estar relacionado con cambios en las condiciones de crédito o en la eficiencia de la gestión de cobros.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo transcurrido entre la inversión en inventario y la recepción del efectivo de las ventas, muestra un comportamiento similar al de las cuentas por cobrar. Se aprecia un aumento constante desde 73 días en 2021 hasta 96 días en 2025, con una estabilización en 91 días en 2024. Este incremento sugiere una mayor inmovilización del capital de trabajo en el ciclo operativo.
- Días de rotación de inventario
- Presenta una volatilidad moderada, con una tendencia a la estabilización en 3 días, aunque con una reducción temporal a 2 días en el bienio 2023-2024.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra una tendencia general al alza, indicando un período de cobro progresivamente más largo.
- Ciclo de funcionamiento
- Refleja un incremento constante en el tiempo necesario para completar el ciclo operativo, correlacionado con el aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar.
Días de rotación de cuentas por pagar
McDonald’s Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio disminuyó de 7.99 en 2021 a 7.53 en 2022, y continuó descendiendo ligeramente a 7.46 en 2023. Posteriormente, experimentó un incremento a 8.1 en 2024, para luego retroceder a 7.2 en 2025. Esta variabilidad sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en los términos de crédito obtenidos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días para rotar las cuentas por pagar mostró un incremento constante de 46 días en 2021 a 49 días en 2023. En 2024, se produjo una disminución a 45 días, seguida de un aumento a 51 días en 2025. Esta tendencia, inversamente proporcional al ratio de rotación, confirma la observación anterior sobre la gestión de las obligaciones con proveedores. El aumento en los días de rotación podría indicar una mayor capacidad para negociar plazos de pago más largos o una disminución en la frecuencia de los pagos.
En resumen, los datos indican una gestión dinámica de las cuentas por pagar, con periodos de mayor y menor eficiencia en la rotación. La fluctuación observada requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la liquidez y la rentabilidad.
Ciclo de conversión de efectivo
McDonald’s Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Servicios al consumidor | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el número de días necesarios para rotar el inventario, pasando de 3 días en 2021 y 2022 a 2 días en 2023 y 2024. En 2025, se registra un ligero aumento a 3 días, revirtiendo la tendencia anterior. Esta evolución sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, aunque el último dato indica una posible estabilización o ligera desaceleración.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza desde 2021 hasta 2023, incrementándose de 70 días a 93 días. Posteriormente, se observa una ligera disminución en 2024 a 89 días, seguida de un retorno a 93 días en 2025. Este patrón podría indicar un alargamiento en el período de cobro a clientes, lo que podría requerir una revisión de las políticas de crédito o de los procesos de cobranza.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar experimentan un incremento gradual de 46 días en 2021 a 49 días en 2023. En 2024, se registra una ligera disminución a 45 días, pero en 2025 se eleva a 51 días. Esta fluctuación sugiere una gestión variable de los plazos de pago a proveedores, posiblemente influenciada por las condiciones de negociación o la disponibilidad de liquidez.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta un aumento significativo de 27 días en 2021 a 43 días en 2022 y se mantiene relativamente estable en 46 días en 2023 y 2024. En 2025, se observa una ligera disminución a 45 días. Este ciclo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo, indica una mayor inmovilización de capital de trabajo en los años 2022 y 2023, seguida de una estabilización y una leve mejora en los años posteriores.
En resumen, la evolución de estos indicadores sugiere una gestión de inventario eficiente, pero con una posible estabilización reciente. La gestión de cuentas por cobrar y por pagar muestra fluctuaciones que podrían requerir un análisis más profundo, y el ciclo de conversión de efectivo indica una tendencia a la inmovilización del capital de trabajo, aunque con una ligera mejora en el último período.