Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los índices de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Índice de rotación de inventario
- Ratio de rotación de cuentas por cobrar
- Índice de rotación de cuentas a pagar
- Índice de rotación del capital de trabajo
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo operativo
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
McDonald’s Corp., ratios de actividad a corto plazo
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de McDonald’s Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de McDonald’s Corp. mejoró de 2018 a 2019, pero luego se deterioró significativamente de 2019 a 2020. |
Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de McDonald’s Corp. aumentó de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de McDonald’s Corp. mejoraron de 2018 a 2019, pero luego se deterioraron significativamente de 2019 a 2020. |
Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de McDonald’s Corp. mejoró de 2018 a 2019, pero luego se deterioró significativamente de 2019 a 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de McDonald’s Corp.disminuyeron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de McDonald’s Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Índice de rotación de inventario
McDonald’s Corp., Índice de rotación de inventario, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US $ en miles) | ||||||
Gastos de restaurante operados por la empresa | ||||||
Inventarios, al costo, no superiores al mercado | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación de inventario1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotación de inventario, competidores2 | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de rotación de inventariosector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Índice de rotación de inventarioindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Índice de rotación de inventario = Gastos de restaurante operados por la empresa ÷ Inventarios, al costo, no superiores al mercado
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de McDonald’s Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por cobrar
McDonald’s Corp., índice de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US $ en miles) | ||||||
Ventas por restaurantes operados por la Compañía | ||||||
Cuentas y documentos por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por cobrar = Ventas por restaurantes operados por la Compañía ÷ Cuentas y documentos por cobrar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de McDonald’s Corp. mejoró de 2018 a 2019, pero luego se deterioró significativamente de 2019 a 2020. |
Índice de rotación de cuentas a pagar
McDonald’s Corp., índice de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US $ en miles) | ||||||
Gastos de restaurante operados por la empresa | ||||||
Cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación de cuentas a pagar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotación de cuentas a pagar, competidores2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de rotación de cuentas a pagarsector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Índice de rotación de cuentas a pagarindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Índice de rotación de cuentas a pagar = Gastos de restaurante operados por la empresa ÷ Cuentas por pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de McDonald’s Corp. aumentó de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Índice de rotación del capital de trabajo
McDonald’s Corp., índice de rotación del capital de trabajo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US $ en miles) | ||||||
Activos circulantes | ||||||
Menos: Pasivo circulante | ||||||
Capital de trabajo | ||||||
Ventas por restaurantes operados por la Compañía | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación del capital de trabajo1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotación del capital de trabajo, competidores2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de rotación del capital de trabajosector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Índice de rotación del capital de trabajoindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Índice de rotación del capital de trabajo = Ventas por restaurantes operados por la Compañía ÷ Capital de trabajo
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
McDonald’s Corp., días de rotación del inventario, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Índice de rotación de inventario | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
Días de rotación de inventario1 | ||||||
Benchmarks (número de días) | ||||||
Días de rotación de inventario, competidores2 | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Días de rotación de inventariosector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Índice de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
McDonald’s Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
Benchmarks (número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de McDonald’s Corp. mejoraron de 2018 a 2019, pero luego se deterioraron significativamente de 2019 a 2020. |
Ciclo operativo
McDonald’s Corp., ciclo operativo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
Número de días
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo operativo1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo operativo, competidores2 | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Ciclo operativosector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Ciclo operativoindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Ciclo operativo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de McDonald’s Corp. mejoró de 2018 a 2019, pero luego se deterioró significativamente de 2019 a 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
McDonald’s Corp., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Índice de rotación de cuentas a pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
Benchmarks (número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar, competidores2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas a pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de McDonald’s Corp.disminuyeron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo
McDonald’s Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
Número de días
31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversión de efectivo, competidores2 | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
Viajes y ocio | ||||||
Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
Servicio al consumidor |
Fuente: McDonald’s Corp. (NYSE:MCD) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de McDonald’s Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |