McDonald’s Corp. (NYSE:MCD)

Ratio de rotación de inventario

El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia al alza, incrementándose de 136.62 en 2020 a 148.84 en 2024, con una disminución ocasional en 2022. Esto indica una mejora en la eficiencia en la gestión de inventarios, ya que la empresa ha sido capaz de vender y reponer inventario con mayor rapidez en los últimos años.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Este ratio presenta un incremento significativo de 3.86 en 2020 a 5.23 en 2021, seguido por una fluctuación moderada en los años siguientes, manteniéndose cercano a 4.1 en 2024. La tendencia general refleja una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar en 2021, aunque en años posteriores la rotación se estabiliza, sugiriendo un manejo relativamente constante de las cobranzas.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una disminución de 9.42 en 2020 a 7.46 en 2023, y posteriormente una ligera recuperación a 8.1 en 2024. La tendencia indica que la empresa ha extendido los plazos de pago en ciertos períodos, reduciendo la frecuencia de pagos, aunque en los últimos años se observa una tendencia a una gestión más equilibrada.

Ratio de rotación del capital circulante

Este ratio registra una fluctuación significativa, con un valor muy alto en 2020 (131.28), seguido por una caída drástica en 2021 (3.13), y una posterior recuperación hasta 13.25 en 2024. La disminución en 2021 puede reflejar una gestión menos eficiente del capital circulante, pero la tendenciaalo al incremento en años posteriores sugiere una tendencia a mejorar la utilización del capital disponible.

Días de rotación de inventario

El número de días necesarios para rotar inventario se mantiene estable en 3 días a lo largo de todos los años, indicando una gestión bastante eficiente y constante en la reposición y venta del inventario con muy poca variación temporal.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Este indicador fluctúa entre 70 y 95 días, con una tendencia a reducirse en 2021 (70 días), pero posteriormente aumenta nuevamente en 2022 (88 días) y se mantiene en torno a 89 días en 2024. La variabilidad refleja cambios en las políticas de cobro o en las condiciones crediticias otorgadas a los clientes, pero en general se mantiene en un rango que requiere atención para optimizar la liquidez.

Ciclo de funcionamiento

Este ciclo, que combina la rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, muestra una tendencia a reducirse en 2021 (de 98 a 73 días), indicando una mejora en la gestión operativa, pero posteriormente aumenta en 2022 y 2023, alcanzando 95 días, y vuelve a estabilizarse en 91 días en 2024. La tendencia sugiere un periodo de mayor eficiencia en 2021, seguido de una recuperación del ciclo operativo.

Días de rotación de cuentas por pagar

Este indicador presenta un incremento en 2021 (de 39 a 46 días) y en 2022 (48 días), seguido por una estabilización en torno a 45 días en 2023 y 2024. La tendencia refleja una extensión en los plazos de pago, probablemente como estrategia para optimizar la gestión de efectivo, aunque sin una alteración muy significativa en los últimos años.

Ciclo de conversión de efectivo

Este ciclo se reduce de 59 días en 2020 a 27 días en 2021, indicando una optimización en la gestión del efectivo y un proceso más eficiente en el ciclo de operación y pago. Sin embargo, en 2022 y años posteriores, aumenta gradualmente a alrededor de 43-46 días, sugiriendo un retorno a niveles anteriores de duración del ciclo, lo cual puede reflejar cambios en las políticas de gestión del efectivo o en el ciclo operativo.

Resumen de las tendencias en los gastos de restaurantes operados por la empresa

Durante el período analizado, los gastos en restaurantes operados experimentaron un incremento general. En 2020, los gastos totales alcanzaron 6,981 millones de dólares, evidenciando un aumento sostenido en los años siguientes hasta 2023, con un leve crecimiento en 2024 a 8,335 millones de dólares.

Este patrón indica una tendencia de expansión en las operaciones, reflejada en el incremento de los gastos en términos absolutos, aunque no de forma lineal. Es probable que estos aumentos puedan estar relacionados con la inversión en expansión de puntos de venta, mejoras operativas o inflación.

Comportamiento de los inventarios

El valor de los inventarios, al costo y que no excede del mercado, mostró una estabilidad relativa a lo largo de los años, oscilando entre 51 y 56 millones de dólares. En 2020, los inventarios fueron de 51 millones, alcanzando un pico en 2021 con 56 millones, y manteniéndose en torno a esos niveles en los años siguientes.

Esta estabilidad sugiere una gestión eficiente del inventario, manteniendo niveles controlados en relación con las operaciones, sin evidenciar acumulaciones excesivas ni deficiencias significativas.

Ratios de rotación de inventario

El ratio de rotación de inventario mostró una tendencia creciente, comenzando en 136.62 en 2020 y alcanzando su punto máximo en 2023 con 155.76, antes de disminuir ligeramente en 2024 a 148.84. La tendencia general indica una mejora en la eficiencia de gestión del inventario, al vender y reponer inventario de forma más rápida, lo que puede reflejar una gestión de inventario optimizada o cambios en la demanda.

La ligera caída en 2024 podría estar asociada a fluctuaciones en las ventas, cambios en la estrategia de inventario o condiciones del mercado.

Ventas por restaurantes operados por la Compañía

Las ventas experimentaron un incremento significativo en 2021, alcanzando los 9,787 millones de dólares, en comparación con los 8,139 millones en 2020. Posteriormente, en 2022, se observó una disminución a 8,748 millones, aunque en 2023 las ventas volvieron a crecer, alcanzando 9,742 millones, y en 2024 se estabilizaron ligeramente en 9,782 millones. Este patrón indica una recuperación tras un descenso en 2022, sugiriendo una tendencia general de crecimiento sostenido en las ventas en los últimos años.

Cuentas y pagarés por cobrar

El saldo de las cuentas y pagarés por cobrar mostró un comportamiento variable: en 2021 se redujo a 1,872 millones desde 2,110 millones en 2020, pero en 2022 volvió a aumentar hasta 2,115 millones. Entre 2023 y 2024, los valores alcanzaron 2,488 millones y 2,383 millones respectivamente, evidenciando una tendencia a incrementar los saldos en los últimos años. Este patrón puede interpretarse como una mayor política de crédito o una expansión en las operaciones que incrementan las cuentas por cobrar, aunque también puede indicar una tendencia a retrasar los cobros.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

El índice de rotación presentó una variabilidad moderada, comenzando en 3.86 en 2020, aumentando significativamente a 5.23 en 2021, y luego disminuyendo a 4.14 en 2022. En 2023 y 2024, se mantuvo relativamente estable en 3.92 y 4.1, respectivamente. La elevada rotación en 2021 indica una eficiente gestión en el cobro de cuentas durante ese año, pero la disminución posterior sugiere una menor eficiencia en la cobranza o cambios en las políticas crediticias. La estabilización en los últimos períodos refleja una recuperación o ajuste en las prácticas de gestión de cuentas por cobrar.

Gastos de restaurantes operados por la empresa

Entre 2020 y 2021, se evidenció un incremento en estos gastos, pasando de 6,981 millones de dólares en 2020 a 8,047 millones en 2021, lo que indica un aumento en la inversión en operaciones del negocio. Sin embargo, en 2022, los gastos mostraron una disminución a 7,381 millones, sugiriendo posibles ajustes en la estructura de costos o cambios en la estrategia operativa. Posteriormente, en 2023, los gastos volvieron a incrementarse a 8,224 millones y continuaron en aumento en 2024, alcanzando 8,335 millones, indicando una tendencia de crecimiento sostenido en las inversiones o costos operativos relacionados con los restaurantes gestionados por la empresa.

Cuentas a pagar

Los valores de cuentas por pagar mostraron un aumento en 2021 respecto a 2020, pasando de 741 a 1,007 millones de dólares, lo que puede reflejar una mayor adquisición de bienes o servicios a crédito durante ese período. En 2022, se observó una leve disminución a 980 millones, seguida de una recuperación en 2023 a 1,103 millones y una ligera reducción en 2024 a 1,029 millones. La tendencia general señala una fluctuación, pero con niveles relativamente estables en los últimos dos años, sugiriendo un mantenimiento controlado de las obligaciones a corto plazo.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Este ratio muestra una tendencia decreciente desde 2020 hasta 2022, pasando de 9.42 a 7.53, indicando que la empresa ha estado tomando más tiempo en pagar sus cuentas a proveedores. En 2023 y 2024, el ratio se recupera ligeramente a 7.46 y 8.1 respectivamente, sugiriendo un aumento en la velocidad de pago o una gestión más eficiente de las cuentas a pagar. La fluctuación del ratio puede reflejar cambios en la política de pagos o en las condiciones de negociación con proveedores, pero en general, mantiene un comportamiento estable con una tendencia a la recuperación del ritmo de pago en los últimos años.

El análisis de los datos financieros revela varias tendencias relevantes en los aspectos clave de la compañía en el período estudiado.

Capital de explotación

El capital de explotación muestra una tendencia inicialmente ascendente en 2021, alcanzando un pico en ese año con 3,129 millones de dólares, lo que sugiere una mayor inversión en activos operativos. Sin embargo, posteriormente se observa una disminución en los años siguientes, alcanzando 1,622 millones en 2022, y continuando en descenso en 2023 y 2024 hasta 1,127 y 738 millones, respectivamente. Este patrón puede indicar una optimización o reducción en la inversión necesaria para las operaciones, o cambios en la estructura de inversión de la empresa.

Ventas por restaurantes operados por la Compañía

Las ventas muestran una tendencia general de crecimiento en el período analizado. Después de un aumento significativo en 2021 (que supera los 9,7 mil millones de dólares respecto a 8,1 mil millones en 2020), las ventas en 2022 muestran una ligera disminución (8748 millones), pero en 2023 y 2024 se observa una recuperación y casi estabilización en alrededor de 9,7 mil millones de dólares. Esto indica una recuperación y posible estabilización en el rendimiento de ventas en los años recientes, consolidando un patrón de crecimiento a largo plazo.

Ratio de rotación del capital circulante

El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia claramente ascendente, comenzando en 131.28 en 2020, disminuyendo drásticamente en 2021 a 3.13, y posteriormente mostrando una continua mejora en los años siguientes, llegando a 5.39 en 2022, 8.64 en 2023, y finalmente 13.25 en 2024. La significativa caída en 2021 puede estar relacionada con cambios en la gestión del capital circulante o eventos extraordinarios, pero la tendencia a partir de 2021 indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante, reflejándose en un incremento en la rotación.

Ratio de rotación de inventario

El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general al alza desde 2020 hasta 2024, pasando de 136.62 a 148.84. Esto indica que la empresa ha incrementado la frecuencia con la que gira su inventario en los períodos analizados, sugiriendo una gestión más eficiente del inventario y posiblemente una mayor demanda o una rotación más rápida de productos. Aunque se observaron ligeras fluctuaciones en 2022, la tendencia positiva se reafirma en los años siguientes, alcanzando niveles más altos en 2024.

Días de rotación de inventario

Los días de rotación de inventario permanecieron estables en 3 días en 2020, 2021 y 2022, reduciéndose a 2 días en 2023 y manteniéndose en ese nivel en 2024. La disminución en los días de inventario refleja una mejora en la eficiencia operativa en la gestión del inventario, permitiendo una rotación más rápida y una menor existencia de inventario en stock. Esta tendencia complementa el incremento en el ratio de rotación, indicando una gestión más optimizada y efectiva en la gestión de inventarios durante los años recientes.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra cierta fluctuación a lo largo del período analizado. En 2020, el valor fue de 3.86, aumentando significativamente en 2021 a 5.23, lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2022, el índice bajó a 4.14, reflejando una posible ralentización en la gestión de cobros, para posteriormente estabilizarse en 3.92 en 2023 y experimentar una ligera recuperación a 4.1 en 2024. Este patrón sugiere un período de mejora en la rotación en 2021, seguido de una disminución y eventual leve recuperación, indicando posibles ajustes en las políticas de crédito o en la gestión del cobro.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Este indicador complementa al anterior al expresar en días la eficiencia en la cobranza. En 2020, el número de días fue de 95 días, reduciéndose significativamente en 2021 a 70 días. Esto refleja una mejora importante en la gestión de cuentas por cobrar en ese año. Sin embargo, en 2022, los días aumentaron a 88, sugiriendo una ralentización en la cobranza, la cual se mantiene en niveles similares en 2023 con 93 días. En 2024, ligeramente disminuyen a 89 días, pero aún permanecen por encima del nivel alcanzado en 2021. La tendencia indica un mejoramiento en la rapidez de cobranza en 2021 seguido por una recuperación en los días de cobranza en los años posteriores, evidenciando posibles cambios en políticas crediticias o en las condiciones de pago de los clientes.

Patrón de rotación de inventario

El número de días de rotación de inventario se ha mantenido constante en 3 días durante 2020 y 2021, indicando una eficiencia estable en la gestión de inventarios en ese período. En 2022, se mantiene en 3 días, pero en 2023 y 2024 se observa una disminución a 2 días, lo que sugiere una mejora en la velocidad con la que la empresa convierte su inventario en ventas. Este cambio puede reflejar una optimización en la gestión de inventarios o una mayor rotación de productos.

Patrón de rotación de cuentas por cobrar

El promedio de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia variable, comenzando en 95 días en 2020 y reduciéndose a 70 días en 2021, señalando una mejora significativa en la cobranza. Posteriormente, en 2022, los días se incrementan a 88, antes de volver a aumentar a 93 en 2023 y disminuir ligeramente a 89 en 2024. La fluctuación indica cambios en la política de crédito o en la eficiencia del cobro, aunque en los años recientes la tendencia no muestra una mejoría clara en la reducción de los días de cobranza.

Ciclo de funcionamiento

El ciclo de funcionamiento, que combina la rotación de inventario y cuentas por cobrar, presenta una tendencia general a la disminución en los primeros años, pasando de 98 días en 2020 a 73 días en 2021, indicando mayor eficiencia en la gestión operativa. Sin embargo, en 2022, el ciclo aumenta a 91 días, y en 2023 y 2024 vuelve a estabilizarse en 91 y 95 días respectivamente, reflejando una cierta estabilidad en la duración total del ciclo operativo. La reducción en 2021 puede atribuirse a mejoras operativas, mientras que la estabilización posterior sugiere que la empresa ha alcanzado un nivel de eficiencia en estos aspectos.

El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones a lo largo de los períodos analizados. En 2020, se encontraba en 9.42, reduciéndose a 7.99 en 2021 y manteniéndose en una tendencia decreciente en 2022 y 2023, con valores de 7.53 y 7.46 respectivamente.

En 2024, se observa un incremento en este ratio hasta 8.1, lo que indica una ligera recuperación en la eficiencia de rotación de las cuentas por pagar respecto a los años anteriores. Este incremento podría reflejar cambios en las políticas de pago o en la gestión de proveedores.

Respecto a los días de rotación de cuentas por pagar, se observa una tendencia general de aumento en el período 2020-2023. En 2020, el período fue de 39 días, incrementando a 46 en 2021 y alcanzando 48 en 2022, y manteniéndose en ese nivel en 2023 con 49 días.

En 2024, los días de rotación disminuyen ligeramente a 45, sugiriendo una posible aceleración en el proceso de pago o una estrategia para reducir el período de crédito con los proveedores.

En conjunto, la relación entre el ratio y los días de rotación indica que, aunque la eficiencia en la gestión de cuentas por pagar disminuyó de 2020 a 2022, en 2024 se observa una tendencia a su recuperación. La disminución en los días y el aumento en el ratio en 2024 podrían representar esfuerzos por optimizar los términos de pago y mejorar la liquidez de la empresa durante ese período.

Patrón en días de rotación de inventario

Se observa una estabilidad en los días de rotación de inventario, manteniéndose en 3 días en 2020 y 2021, y reduciéndose a 2 días en 2023 y 2024. Esta tendencia indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario, logrando una rotación más rápida en los períodos recientes.

Patrón en días de rotación de cuentas por cobrar

El ciclo de cuentas por cobrar muestra una tendencia de disminución significativa de 95 días en 2020 a 70 días en 2021, lo que sugiere una mejora en la cobranza. Sin embargo, en 2022 aumenta nuevamente a 88 días, y en 2023 y 2024 se estabiliza en aproximadamente 89 y 93 días, respectivamente. Este patrón indica una fluctuación en los términos de crédito otorgados o en la velocidad de cobro, con una recuperación parcial en los períodos recientes aunque sin alcanzar los niveles de 2020.

Patrón en días de rotación de cuentas por pagar

Los días de cuentas por pagar se incrementan de 39 en 2020 a 46 en 2021 y 48 en 2022, alcanzando un pico en 2022. Posteriormente, en 2023 y 2024, se mantienen en 49 y 45 días, respectivamente. La tendencia sugiere una extensión en los plazos de pago a proveedores en los períodos intermedios, que luego se estabiliza, indicando posiblemente una estrategia de gestión de pagos más flexible o negociaciones con proveedores más favorables.

Patrón en ciclo de conversión de efectivo

El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia variable: disminuye notablemente de 59 días en 2020 a 27 días en 2021, lo que refleja una gestión eficiente en la conversión del efectivo. Sin embargo, en 2022, vuelve a elevarse a 43 días, y en 2023 y 2024, se estabiliza en torno a 46 días. La recuperación del ciclo en 2022 y su estabilidad posterior indican una fluctuación en la eficiencia de conversión, posiblemente influida por cambios en los términos de inventario, cobros y pagos.