Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Walgreens Boots Alliance Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Walgreens Boots Alliance Inc. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Walgreens Boots Alliance Inc. mejoró de 2017 a 2018, pero luego se deterioró ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Walgreens Boots Alliance Inc. aumentó de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Walgreens Boots Alliance Inc. mejoraron de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Walgreens Boots Alliance Inc. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Walgreens Boots Alliance Inc. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación de inventario
Walgreens Boots Alliance Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 106,790) | 100,745) | 89,052) | 87,477) | 76,520) | 54,823) | |
| Inventarios | 9,333) | 9,565) | 8,899) | 8,956) | 8,678) | 6,076) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 11.44 | 10.53 | 10.01 | 9.77 | 8.82 | 9.02 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.66 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 4.35 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 5.61 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 8.70 | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 8.51 | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 7.42 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 106,790 ÷ 9,333 = 11.44
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Walgreens Boots Alliance Inc. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Walgreens Boots Alliance Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ventas | 136,866) | 131,537) | 118,214) | 117,351) | 103,444) | 76,392) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 7,226) | 6,573) | 6,528) | 6,260) | 6,849) | 3,218) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 18.94 | 20.01 | 18.11 | 18.75 | 15.10 | 23.74 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 97.30 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 117.77 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 81.22 | — | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 89.91 | — | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 34.71 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 136,866 ÷ 7,226 = 18.94
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Walgreens Boots Alliance Inc. mejoró de 2017 a 2018, pero luego se deterioró ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Walgreens Boots Alliance Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 106,790) | 100,745) | 89,052) | 87,477) | 76,520) | 54,823) | |
| Cuentas por pagar comerciales | 14,341) | 13,566) | 12,494) | 11,000) | 10,088) | 4,315) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.45 | 7.43 | 7.13 | 7.95 | 7.59 | 12.71 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.38 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 7.47 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 5.46 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 8.19 | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 8.31 | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 7.11 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas por pagar comerciales
= 106,790 ÷ 14,341 = 7.45
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Walgreens Boots Alliance Inc. aumentó de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación del capital circulante
Walgreens Boots Alliance Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 18,700) | 17,846) | 19,753) | 25,883) | 19,657) | 12,242) | |
| Menos: Pasivo corriente | 25,769) | 21,667) | 18,547) | 17,013) | 16,557) | 8,895) | |
| Capital de explotación | (7,069) | (3,821) | 1,206) | 8,870) | 3,100) | 3,347) | |
| Ventas | 136,866) | 131,537) | 118,214) | 117,351) | 103,444) | 76,392) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | 98.02 | 13.23 | 33.37 | 22.82 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 602.22 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 15.56 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas ÷ Capital de explotación
= 136,866 ÷ -7,069 = —
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Días de rotación de inventario
Walgreens Boots Alliance Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 11.44 | 10.53 | 10.01 | 9.77 | 8.82 | 9.02 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 32 | 35 | 36 | 37 | 41 | 40 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 31 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 84 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 65 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 42 | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 43 | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 49 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 11.44 = 32
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Walgreens Boots Alliance Inc. mejoraron de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Walgreens Boots Alliance Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 18.94 | 20.01 | 18.11 | 18.75 | 15.10 | 23.74 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 19 | 18 | 20 | 19 | 24 | 15 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 4 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 3 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 4 | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 4 | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 11 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 18.94 = 19
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Walgreens Boots Alliance Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 32 | 35 | 36 | 37 | 41 | 40 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 19 | 18 | 20 | 19 | 24 | 15 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 51 | 53 | 56 | 56 | 65 | 55 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 35 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 68 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 46 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 47 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 60 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 32 + 19 = 51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Walgreens Boots Alliance Inc. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Walgreens Boots Alliance Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.45 | 7.43 | 7.13 | 7.95 | 7.59 | 12.71 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 49 | 49 | 51 | 46 | 48 | 29 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 32 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 49 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 67 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 45 | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 44 | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 51 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.45 = 49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
Walgreens Boots Alliance Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ago. 2019 | 31 ago. 2018 | 31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 32 | 35 | 36 | 37 | 41 | 40 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 19 | 18 | 20 | 19 | 24 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 49 | 49 | 51 | 46 | 48 | 29 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 2 | 4 | 5 | 10 | 17 | 26 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 3 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 1 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 1 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | 3 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 9 | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 32 + 19 – 49 = 2
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Walgreens Boots Alliance Inc. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |