Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Walmart Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Walmart Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas a cobrar de Walmart Inc. se deterioró de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Walmart Inc. disminuyó de 2023 a 2024, pero luego aumentó de 2024 a 2025, superando el nivel de 2023. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Walmart Inc. mejoraron de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Walmart Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Walmart Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación de inventario
Walmart Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 511,753) | 490,142) | 463,721) | 429,000) | 420,315) | 394,605) | |
| Inventarios | 56,435) | 54,892) | 56,576) | 56,511) | 44,949) | 44,435) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.92 | 12.77 | 11.13 | 12.01 | 11.84 | |
| Target Corp. | 6.00 | 6.55 | 6.10 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 9.25 | 8.75 | 7.96 | 9.41 | 9.05 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 511,753 ÷ 56,435 = 9.07
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Walmart Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Walmart Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ventas netas | 674,538) | 642,637) | 605,881) | 567,762) | 555,233) | 519,926) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 9,975) | 8,796) | 7,933) | 8,280) | 6,516) | 6,284) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 91.74 | 104.03 | 99.39 | 106.52 | 105.30 | |
| Target Corp. | 106.78 | 120.55 | 93.34 | 126.95 | 148.27 | 156.85 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 80.57 | 83.67 | 78.94 | 93.95 | 91.37 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 674,538 ÷ 9,975 = 67.62
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas a cobrar de Walmart Inc. se deterioró de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Walmart Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 511,753) | 490,142) | 463,721) | 429,000) | 420,315) | 394,605) | |
| Cuentas a pagar | 58,666) | 56,812) | 53,742) | 55,261) | 49,141) | 46,973) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.45 | 12.16 | 11.17 | 10.49 | 10.23 | |
| Target Corp. | 5.86 | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 8.95 | 8.96 | 7.94 | 8.40 | 8.36 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 511,753 ÷ 58,666 = 8.72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Walmart Inc. disminuyó de 2023 a 2024, pero luego aumentó de 2024 a 2025, superando el nivel de 2023. |
Ratio de rotación del capital circulante
Walmart Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 79,458) | 76,877) | 75,655) | 81,070) | 90,067) | 61,806) | |
| Menos: Pasivo corriente | 96,584) | 92,415) | 92,198) | 87,379) | 92,645) | 77,790) | |
| Capital de explotación | (17,126) | (15,538) | (16,543) | (6,309) | (2,578) | (15,984) | |
| Ventas netas | 674,538) | 642,637) | 605,881) | 567,762) | 555,233) | 519,926) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 103.53 | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | |
| Target Corp. | — | — | — | — | 148.27 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 674,538 ÷ -17,126 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
Walmart Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 31 | 29 | 33 | 30 | 31 | |
| Target Corp. | 61 | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 39 | 42 | 46 | 39 | 40 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 9.07 = 40
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Walmart Inc. mejoraron de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Walmart Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
| Target Corp. | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 67.62 = 5
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Walmart Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 45 | 46 | 50 | 53 | 43 | 45 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 35 | 33 | 37 | 33 | 34 | |
| Target Corp. | 64 | 59 | 64 | 71 | 61 | 62 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 44 | 46 | 51 | 43 | 44 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 40 + 5 = 45
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Walmart Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Walmart Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 32 | 30 | 33 | 35 | 36 | |
| Target Corp. | 62 | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 41 | 41 | 46 | 43 | 44 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 8.72 = 42
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
Walmart Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 3 | 4 | 8 | 6 | 0 | 2 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 3 | 3 | 4 | -2 | -2 | |
| Target Corp. | 2 | 2 | 4 | -4 | -10 | -4 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 3 | 5 | 5 | 0 | 0 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 40 + 5 – 42 = 3
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Walmart Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |