Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Monster Beverage Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Monster Beverage Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Monster Beverage Corp. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró significativamente de 2022 a 2023. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Monster Beverage Corp. aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó significativamente de 2022 a 2023. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación del capital circulante de Monster Beverage Corp. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Monster Beverage Corp. deterioraron de 2021 a 2022, pero luego mejoraron ligeramente de 2022 a 2023. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Monster Beverage Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Monster Beverage Corp. disminuyeron de 2021 a 2022, pero luego aumentaron de 2022 a 2023 superando el nivel de 2021. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Monster Beverage Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de inventario
Monster Beverage Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 3,345,821) | 3,136,483) | 2,432,839) | 1,874,758) | 1,682,234) | |
| Inventarios | 971,406) | 935,631) | 593,357) | 333,085) | 360,731) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.44 | 3.35 | 4.10 | 5.63 | 4.66 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 5.12 | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | |
| Coca-Cola Co. | 4.19 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | |
| PepsiCo Inc. | 7.85 | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.20 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.66 | 3.72 | 3.94 | 3.30 | 3.42 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 7.41 | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 3,345,821 ÷ 971,406 = 3.44
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Monster Beverage Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Monster Beverage Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas netas | 7,140,027) | 6,311,050) | 5,541,352) | 4,598,638) | 4,200,819) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,193,964) | 1,016,203) | 896,658) | 666,012) | 540,330) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.98 | 6.21 | 6.18 | 6.90 | 7.77 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 344.83 | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | |
| Coca-Cola Co. | 13.42 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | |
| PepsiCo Inc. | 8.46 | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | |
| Philip Morris International Inc. | 10.16 | 8.25 | 10.06 | 9.88 | 9.68 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 11.09 | 10.61 | 11.43 | 10.85 | 10.61 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 36.63 | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 7,140,027 ÷ 1,193,964 = 5.98
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Monster Beverage Corp. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró significativamente de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Monster Beverage Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 3,345,821) | 3,136,483) | 2,432,839) | 1,874,758) | 1,682,234) | |
| Cuentas a pagar | 564,379) | 444,265) | 404,263) | 296,800) | 274,045) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.93 | 7.06 | 6.02 | 6.32 | 6.14 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 10.68 | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | |
| Coca-Cola Co. | 3.31 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | |
| PepsiCo Inc. | 3.60 | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | |
| Philip Morris International Inc. | 3.11 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.62 | 3.70 | 3.82 | 4.03 | 4.32 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 7.27 | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 3,345,821 ÷ 564,379 = 5.93
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Monster Beverage Corp. aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó significativamente de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación del capital circulante
Monster Beverage Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 5,588,996) | 4,764,897) | 4,682,110) | 3,140,955) | 2,316,309) | |
| Menos: Pasivo corriente | 1,161,689) | 1,001,978) | 965,076) | 749,988) | 661,097) | |
| Capital de explotación | 4,427,307) | 3,762,919) | 3,717,034) | 2,390,967) | 1,655,212) | |
| Ventas netas | 7,140,027) | 6,311,050) | 5,541,352) | 4,598,638) | 4,200,819) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.61 | 1.68 | 1.49 | 1.92 | 2.54 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 14.47 | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | 15.29 | 17.73 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | — | — | — | 37.68 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 7,140,027 ÷ 4,427,307 = 1.61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación del capital circulante de Monster Beverage Corp. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró ligeramente de 2022 a 2023. |
Días de rotación de inventario
Monster Beverage Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.44 | 3.35 | 4.10 | 5.63 | 4.66 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 71 | 67 | 61 | 92 | 118 | |
| Coca-Cola Co. | 87 | 86 | 81 | 89 | 84 | |
| PepsiCo Inc. | 46 | 47 | 43 | 48 | 40 | |
| Philip Morris International Inc. | 305 | 316 | 317 | 366 | 321 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 100 | 98 | 93 | 111 | 107 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 49 | 52 | 46 | 49 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.44 = 106
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Monster Beverage Corp. deterioraron de 2021 a 2022, pero luego mejoraron ligeramente de 2022 a 2023. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Monster Beverage Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.98 | 6.21 | 6.18 | 6.90 | 7.77 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
| Coca-Cola Co. | 27 | 30 | 33 | 35 | 39 | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 43 | 40 | 44 | 43 | |
| Philip Morris International Inc. | 36 | 44 | 36 | 37 | 38 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 33 | 34 | 32 | 34 | 34 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 10 | 10 | 9 | 10 | 11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.98 = 61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Monster Beverage Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 167 | 168 | 148 | 118 | 125 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 72 | 68 | 62 | 94 | 120 | |
| Coca-Cola Co. | 114 | 116 | 114 | 124 | 123 | |
| PepsiCo Inc. | 89 | 90 | 83 | 92 | 83 | |
| Philip Morris International Inc. | 341 | 360 | 353 | 403 | 359 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 133 | 132 | 125 | 145 | 141 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 59 | 62 | 55 | 59 | 60 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 106 + 61 = 167
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Monster Beverage Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Monster Beverage Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.93 | 7.06 | 6.02 | 6.32 | 6.14 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 62 | 52 | 61 | 58 | 59 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 34 | 31 | 23 | 18 | 17 | |
| Coca-Cola Co. | 110 | 108 | 109 | 96 | 95 | |
| PepsiCo Inc. | 101 | 97 | 97 | 102 | 97 | |
| Philip Morris International Inc. | 117 | 130 | 121 | 106 | 80 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 101 | 99 | 96 | 91 | 85 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 50 | 55 | 53 | 52 | 51 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.93 = 62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Monster Beverage Corp. disminuyeron de 2021 a 2022, pero luego aumentaron de 2022 a 2023 superando el nivel de 2021. |
Ciclo de conversión de efectivo
Monster Beverage Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 62 | 52 | 61 | 58 | 59 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 105 | 116 | 87 | 60 | 66 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 38 | 37 | 39 | 76 | 103 | |
| Coca-Cola Co. | 4 | 8 | 5 | 28 | 28 | |
| PepsiCo Inc. | -12 | -7 | -14 | -10 | -14 | |
| Philip Morris International Inc. | 224 | 230 | 232 | 297 | 279 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 32 | 33 | 29 | 54 | 56 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 9 | 7 | 2 | 7 | 9 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 106 + 61 – 62 = 105
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Monster Beverage Corp. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |