Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Fortinet Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Fortinet Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Fortinet Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Fortinet Inc. aumentó de 2020 a 2021, pero luego disminuyó ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Fortinet Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Fortinet Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Fortinet Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron significativamente de 2021 a 2022. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Fortinet Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Fortinet Inc. disminuyeron de 2020 a 2021, pero luego aumentaron de 2021 a 2022 sin llegar al nivel de 2020. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Fortinet Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de inventario
Fortinet Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de los ingresos | 1,084,900) | 783,000) | 570,000) | 505,900) | 450,400) | |
| Inventario | 264,600) | 175,800) | 139,800) | 117,900) | 90,000) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 4.10 | 4.45 | 4.08 | 4.29 | 5.00 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | 2.90 | 2.65 | 4.02 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 17.94 | 15.68 | 20.69 | — | — | |
| Microsoft Corp. | 16.74 | 19.81 | 24.32 | 20.80 | — | |
| Oracle Corp. | 28.27 | 55.32 | 37.62 | 24.98 | — | |
| Synopsys Inc. | 5.02 | 3.76 | 4.13 | 5.32 | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Software y servicios | 26.87 | 28.22 | 31.90 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 8.61 | 10.44 | 11.17 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Coste de los ingresos ÷ Inventario
= 1,084,900 ÷ 264,600 = 4.10
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Fortinet Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Fortinet Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos | 4,417,400) | 3,342,200) | 2,594,400) | 2,156,200) | 1,801,200) | |
| Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias | 1,261,700) | 807,700) | 720,000) | 544,300) | 444,500) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.50 | 4.14 | 3.60 | 3.96 | 4.05 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 5.87 | 5.74 | 6.16 | 5.79 | — | |
| Adobe Inc. | 8.53 | 8.41 | 9.20 | 7.28 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | 7.32 | 8.85 | 7.93 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 3.94 | 3.66 | 2.92 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 9.25 | 8.49 | 10.32 | — | — | |
| Intuit Inc. | 28.53 | 24.64 | 51.54 | 77.98 | — | |
| Microsoft Corp. | 4.48 | 4.42 | 4.47 | 4.26 | — | |
| Oracle Corp. | 7.13 | 7.48 | 7.04 | 7.69 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 7.38 | 8.08 | 6.96 | — | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 2.57 | 3.43 | 3.29 | 4.98 | — | |
| Salesforce Inc. | 2.72 | 2.73 | 2.77 | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 4.20 | 4.24 | 4.48 | — | — | |
| Synopsys Inc. | 6.38 | 7.40 | 4.72 | 6.07 | — | |
| Workday Inc. | 4.14 | 4.18 | 4.13 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Software y servicios | 5.20 | 5.23 | 5.58 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 7.43 | 7.53 | 7.92 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias
= 4,417,400 ÷ 1,261,700 = 3.50
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Fortinet Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Fortinet Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de los ingresos | 1,084,900) | 783,000) | 570,000) | 505,900) | 450,400) | |
| Cuentas a pagar | 243,400) | 148,400) | 141,600) | 96,400) | 86,400) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.46 | 5.28 | 4.03 | 5.25 | 5.21 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 16.37 | 15.03 | 22.48 | 18.16 | — | |
| Adobe Inc. | 5.71 | 5.98 | 5.63 | 7.98 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | 7.89 | — | — | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 8.05 | 19.03 | 105.30 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 6.87 | 6.54 | 7.75 | — | — | |
| Intuit Inc. | 3.26 | 2.70 | 4.52 | 4.26 | — | |
| Microsoft Corp. | 3.30 | 3.44 | 3.68 | 4.57 | — | |
| Oracle Corp. | 6.74 | 10.54 | 12.46 | 13.78 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 9.12 | 4.53 | 21.55 | — | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 13.43 | 22.41 | 15.72 | 11.03 | — | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 5.74 | 15.20 | 28.83 | — | — | |
| Synopsys Inc. | 28.30 | 31.44 | 26.49 | 38.00 | — | |
| Workday Inc. | 25.74 | 15.85 | 18.51 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Software y servicios | 5.57 | 5.75 | 6.64 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 4.25 | 4.63 | 4.91 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 1,084,900 ÷ 243,400 = 4.46
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Fortinet Inc. aumentó de 2020 a 2021, pero luego disminuyó ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de rotación del capital circulante
Fortinet Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 3,810,400) | 3,600,600) | 2,740,400) | 2,769,000) | 2,220,900) | |
| Menos: Pasivo corriente | 3,078,400) | 2,318,100) | 1,829,500) | 1,473,600) | 1,256,400) | |
| Capital de explotación | 732,000) | 1,282,500) | 910,900) | 1,295,400) | 964,500) | |
| Ingresos | 4,417,400) | 3,342,200) | 2,594,400) | 2,156,200) | 1,801,200) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 6.03 | 2.61 | 2.85 | 1.66 | 1.87 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 15.07 | 12.77 | 8.71 | 9.85 | — | |
| Adobe Inc. | 20.28 | 9.09 | 4.89 | — | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | 9.92 | 4.01 | 3.94 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 1.25 | 0.61 | 0.71 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | — | — | — | — | — | |
| Intuit Inc. | 8.98 | 3.85 | 1.73 | 4.17 | — | |
| Microsoft Corp. | 2.66 | 1.76 | 1.30 | 1.19 | — | |
| Oracle Corp. | 3.50 | 1.29 | 1.12 | 1.42 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 0.78 | 0.70 | 0.66 | — | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | — | 1.40 | 1.80 | — | |
| Salesforce Inc. | 24.95 | 5.11 | 15.29 | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 11.16 | 21.76 | 5.76 | — | — | |
| Synopsys Inc. | 21.34 | 10.65 | 9.00 | — | — | |
| Workday Inc. | 35.15 | 8.31 | 28.97 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Software y servicios | 4.74 | 2.76 | 2.18 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 6.47 | 4.33 | 3.30 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 4,417,400 ÷ 732,000 = 6.03
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Fortinet Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Días de rotación de inventario
Fortinet Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 4.10 | 4.45 | 4.08 | 4.29 | 5.00 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 89 | 82 | 90 | 85 | 73 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | 126 | 138 | 91 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 20 | 23 | 18 | — | — | |
| Microsoft Corp. | 22 | 18 | 15 | 18 | — | |
| Oracle Corp. | 13 | 7 | 10 | 15 | — | |
| Synopsys Inc. | 73 | 97 | 88 | 69 | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Software y servicios | 14 | 13 | 11 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 42 | 35 | 33 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.10 = 89
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Fortinet Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Fortinet Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.50 | 4.14 | 3.60 | 3.96 | 4.05 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 104 | 88 | 101 | 92 | 90 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 62 | 64 | 59 | 63 | — | |
| Adobe Inc. | 43 | 43 | 40 | 50 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | 50 | 41 | 46 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 93 | 100 | 125 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 39 | 43 | 35 | — | — | |
| Intuit Inc. | 13 | 15 | 7 | 5 | — | |
| Microsoft Corp. | 81 | 83 | 82 | 86 | — | |
| Oracle Corp. | 51 | 49 | 52 | 47 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 49 | 45 | 52 | — | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 142 | 106 | 111 | 73 | — | |
| Salesforce Inc. | 134 | 134 | 132 | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 87 | 86 | 82 | — | — | |
| Synopsys Inc. | 57 | 49 | 77 | 60 | — | |
| Workday Inc. | 88 | 87 | 88 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Software y servicios | 70 | 70 | 65 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 49 | 48 | 46 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.50 = 104
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Fortinet Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron significativamente de 2021 a 2022. |
Ciclo de funcionamiento
Fortinet Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 89 | 82 | 90 | 85 | 73 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 104 | 88 | 101 | 92 | 90 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 193 | 170 | 191 | 177 | 163 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | 176 | 179 | 137 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 59 | 66 | 53 | — | — | |
| Microsoft Corp. | 103 | 101 | 97 | 104 | — | |
| Oracle Corp. | 64 | 56 | 62 | 62 | — | |
| Synopsys Inc. | 130 | 146 | 165 | 129 | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Software y servicios | 84 | 83 | 76 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 91 | 83 | 79 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 89 + 104 = 193
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Fortinet Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Fortinet Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.46 | 5.28 | 4.03 | 5.25 | 5.21 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 82 | 69 | 91 | 70 | 70 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 22 | 24 | 16 | 20 | — | |
| Adobe Inc. | 64 | 61 | 65 | 46 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | 46 | — | — | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 45 | 19 | 3 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 53 | 56 | 47 | — | — | |
| Intuit Inc. | 112 | 135 | 81 | 86 | — | |
| Microsoft Corp. | 111 | 106 | 99 | 80 | — | |
| Oracle Corp. | 54 | 35 | 29 | 26 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 40 | 81 | 17 | — | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 27 | 16 | 23 | 33 | — | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 64 | 24 | 13 | — | — | |
| Synopsys Inc. | 13 | 12 | 14 | 10 | — | |
| Workday Inc. | 14 | 23 | 20 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Software y servicios | 66 | 63 | 55 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 86 | 79 | 74 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.46 = 82
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Fortinet Inc. disminuyeron de 2020 a 2021, pero luego aumentaron de 2021 a 2022 sin llegar al nivel de 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo
Fortinet Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 89 | 82 | 90 | 85 | 73 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 104 | 88 | 101 | 92 | 90 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 82 | 69 | 91 | 70 | 70 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 111 | 101 | 100 | 107 | 93 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | 130 | — | — | — | — | |
| International Business Machines Corp. | 6 | 10 | 6 | — | — | |
| Microsoft Corp. | -8 | -5 | -2 | 24 | — | |
| Oracle Corp. | 10 | 21 | 33 | 36 | — | |
| Synopsys Inc. | 117 | 134 | 151 | 119 | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Software y servicios | 18 | 20 | 21 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 5 | 4 | 5 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 89 + 104 – 82 = 111
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Fortinet Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |