Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Área para los usuarios de pago
Pruébalo gratis
Automatic Data Processing Inc. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Cuenta de resultados
- Balance: activo
- Estado de flujos de efectivo
- Estructura del balance: activo
- Análisis de DuPont: Desagregación de ROE, ROAy ratio de margen de beneficio neto
- Análisis de segmentos reportables
- Modelo de descuento de dividendos (DDM)
- Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) desde 2005
- Análisis de ingresos
- Periodificaciones agregadas
Aceptamos:
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia estable alrededor de valores comprendidos entre 5.25 y 7.32 durante los períodos analizados. Se observa un incremento gradual en algunos trimestres, alcanzando picos cercanos a 7.32, mientras que en otros períodos, la cifra disminuye ligeramente a niveles cercanos a 5.25. La variabilidad en el índice indica cambios en la eficiencia en la gestión de cobros, aunque sin una tendencia claramente alcista o bajista definida en el largo plazo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio muestra una tendencia que fluctúa ampliamente, con valores que van desde aproximadamente 44.91 hasta más de 113.6. Se observa una marcada elevación en los períodos finales del análisis, particularmente en los últimos trimestres, donde valores superiores a 75 aparecen con frecuencia. Esta tendencia indica una tendencia a extender los plazos de pago, incrementando la rotación y sugiriendo posibles esfuerzos por optimizar el uso del capital de trabajo o una estrategia de gestión de pasivos para diferir pagos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia creciente en algunos períodos, alcanzando valores muy elevados, como 14.77 y 46.64 en ciertos trimestres, lo que indica una mayor eficiencia en el uso del capital de trabajo en esos momentos específicos. Sin embargo, también muestra fluctuaciones significativas, con valores bajos en otros períodos, cercanos a 5. realizando que la gestión del capital circulante ha experimentado variaciones sustanciales a lo largo del tiempo, posiblemente en respuesta a cambios en la estrategia empresarial o condiciones del mercado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en que las cuentas por cobrar permanecen pendientes presenta una tendencia relativamente estable alrededor de 55 a 70 días durante la mayor parte del período analizado. Sin embargo, en los últimos trimestres, se evidencian incrementos, alcanzando hasta 74 días en algunos casos, lo que puede reflejar una extensión en los plazos de cobro o una posible ralentización en la recuperación de las cuentas.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador muestra fluctuaciones menores, generalmente en el rango de 3 a 8 días, con una tendencia ligeramente a la disminución en los períodos más recientes, donde los días caen a valores como 3 o 4 días. Esto sugiere una estrategia de pago más acelerada, con menor tiempo en cuentas por pagar, o una política de pago más estricta en los últimos trimestres. La variabilidad en estos días refleja cambios en las políticas de pago o en la negociación con proveedores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Automatic Data Processing Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ3 2022
+ IngresosQ2 2022
+ IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021)
÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en los conceptos evaluados, específicamente en los ingresos, las cuentas por cobrar y el índice de rotación de cuentas por cobrar.
En términos de ingresos, se observa un crecimiento sostenido a lo largo del período analizado, iniciando en aproximadamente 2.714 millones de dólares en septiembre de 2015 y alcanzando cerca de 4.513 millones de dólares en marzo de 2022. Esto indica una tendencia positiva en la generación de ingresos, con un incremento notable en los últimos trimestres, particularmente en 2021 y 2022, que evidencia una expansión en las operaciones o en la demanda de servicios.
Respecto a las cuentas por cobrar, también se presenta un incremento a lo largo del período, pasando de aproximadamente 1.565 millones en septiembre de 2015 a cerca de 3.251 millones en marzo de 2022. Aunque la cifra muestra una tendencia ascendente, se puede notar que en algunos trimestres existen fluctuaciones en el monto de las cuentas por cobrar, lo que podría estar asociado a cambios en las políticas de crédito, rotación de clientes o condiciones comerciales específicas de cada periodo.
El índice de rotación de cuentas por cobrar, que inicialmente en 2016 presenta valores en torno a 6.69, muestra fluctuaciones a lo largo del tiempo, con valores que oscilan entre 4.96 y 7.32. La tendencia general se observa en un rango relativamente estable, aunque con ciclos de aumento y disminución. Un índice más alto indica una rotación más rápida y una mejor gestión del crédito y cobranza, mientras que valores más bajos podrían señalar una acumulación más prolongada de cuentas por cobrar. La disminución respecto a niveles iniciales en algunos períodos podría reflejar una extensión en los plazos de crédito o dificultades en la cobranza.
En conjunto, estos patrones sugieren una consolidación de la compañía en su crecimiento de ingresos, acompañado de una gestión activa de cuentas por cobrar que, aunque presenta cierta variabilidad, mantiene una tendencia de rotación relativamente consistente en el tiempo. La correlación entre el crecimiento en cuentas por cobrar y los ingresos requiere una atención continue para garantizar una gestión eficiente del flujo de efectivo y minimizar riesgos crediticios.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Automatic Data Processing Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costes de los ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costes de los ingresosQ3 2022
+ Costes de los ingresosQ2 2022
+ Costes de los ingresosQ1 2022
+ Costes de los ingresosQ4 2021)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
La tendencia de los costes de los ingresos muestra un aumento sostenido a lo largo de los periodos analizados, alcanzando un valor de 2,511,220 US$ en el trimestre final de la serie. Este incremento constante refleja un crecimiento en los gastos asociados a la generación de ingresos, lo que podría indicar una expansión de operaciones o un aumento en costos de producción o prestación de servicios.
En relación con las cuentas a pagar, se observa una fluctuación significativa durante el período, con valores que van desde un mínimo de 77,800 US$ hasta un máximo de 151,300 US$. La disminución en algunas épocas, como en el trimestre de diciembre de 2018, contrasta con picos en otros, como marzo de 2022, donde se alcanzan 113,500 US$. Estas variaciones podrían reflejar cambios en la política de pagos, volumen de compras o condiciones de negociación con proveedores.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia de incremento notable en los últimos periodos, alcanzando valores extremos en más de 113 en algunos trimestres. La elevada rotación en los periodos más recientes, como marzo y junio de 2022, indica que la empresa está pagado a sus proveedores más rápidamente en relación con su nivel de cuentas por pagar, sugiriendo una mejora en la gestión del ciclo de pagos o una mayor eficiencia en la administración de sus obligaciones comerciales.
Se puede concluir que, a pesar del incremento sostenido en los costes de los ingresos, la empresa ha logrado ajustar su rotación de cuentas por pagar, lo que puede implicar una estrategia para optimizar el uso del crédito comercial, reducir riesgos financieros o aprovechar mejores condiciones de pago con proveedores en los trimestres más recientes.
En general, la evolución de estos indicadores revela una tendencia hacia mayores gastos operativos y una gestión relativamente eficiente de las cuentas a pagar, con una rápida rotación en los últimos periodos. La combinación de estos factores sugiere una estrategia orientada a mantener la liquidez y la eficiencia en la administración financiera, aun en un contexto de crecimiento de costos y operaciones.
Ratio de rotación del capital circulante
Automatic Data Processing Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ3 2022
+ IngresosQ2 2022
+ IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
En relación con los ingresos, se observa una tendencia general al aumento a lo largo del período analizado. Desde valores iniciales cercanos a los 2.714 millones de dólares en el tercer trimestre de 2015, los ingresos alcanzaron un máximo de aproximadamente 4.513 millones de dólares en el primer trimestre de 2022. Este crecimiento sostenido evidencia una expansión en las operaciones y/o en la base de clientes, además de posibles estrategias de mercado efectivas.
El capital de explotación muestra variaciones notables, con algunos periodos de disminución y otros de recuperación. Destaca una caída significativa en el primer trimestre de 2019 a 918.600 en miles de dólares, comparado con niveles previos superiores a los 2.000 millones. Posteriormente, se experimentan incrementos sustanciales alcanzando niveles cercanos a los 2.637 millones en el segundo trimestre de 2022. La evolución del capital de explotación sugiere cambios en la estructura de activos y pasivos, o en la gestión del working capital, con periodos de menor eficiencia y otros de recuperación.
El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia generalmente ascendente, con picos destacados que reflejan una mayor eficiencia en el uso del capital circulante. Tras períodos de niveles moderados alrededor de 3.19 en el cuarto trimestre de 2015, se observa una subida significativa en los últimos trimestres, alcanzando valores de hasta 20.2 en el tercer trimestre de 2022. El aumento en este ratio puede indicar una gestión más eficiente del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, o una reducción en la necesidad de capital circulante respecto a los ingresos generados.
Es importante resaltar que durante ciertos períodos, particularmente en los trimestres de 2018 y 2019, el ratio de rotación del capital circulante mostró picos excepcionales, en particular 46.64 en el cuarto trimestre de 2018. Estos picos sugieren que en esos momentos hubo una utilización muy eficiente del capital circulante, aunque también podrían estar asociados a cambios temporales en la estructura financiera. Sin embargo, tras estos picos, el ratio se estabiliza en niveles más moderados, manteniendo una tendencia ascendente a partir de 2020.
En conclusión, la empresa ha evidenciado un crecimiento en los ingresos a largo plazo y una tendencia a mejorar la eficiencia en el uso de su capital circulante. Aunque experimentó fluctuaciones en el capital de explotación, la recuperación y los picos en la rotación del capital reflejan una gestión adaptativa que busca optimizar recursos y maximizar la rentabilidad. No se observan indicios de deterioro financiero significativo en los ratio analizados, sino más bien una dinámica de crecimiento sostenido y mejoras en la gestión del capital.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Automatic Data Processing Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. Desde mediados de 2015, no se dispone de datos, pero a partir del cuarto trimestre de 2015, se observa un comportamiento estable en torno a un rango entre 5.25 y 7.32. Durante 2016 y 2017, este índice exhibe una tendencia relativamente estable, oscilando en valores cercanos a 6.5, alcanzando picos de 7.27 en el tercer trimestre de 2016 y mínimos de 5.25 en el primer trimestre de 2018. En los años siguientes, se presentan ligeras variaciones, ubicándose en un rango de aproximadamente 5.3 a 6.0, con valores puntuales cercanos a 4.96 en el último período del análisis, lo cual puede indicar una mejora en la gestión de cobros o cambios en la política comercial.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se evidencia un comportamiento bastante variable y en aumento a lo largo de los períodos analizados. Desde valores de aproximadamente 55-56 días en 2015 y 2016, se observa un incremento progresivo que alcanza hasta 70 días en el primer trimestre de 2018. Después de este pico, los días fluctuaron entre 62 y 69 días, manteniéndose en niveles relativamente altos durante 2019 y el primer trimestre de 2020. Posteriormente, a partir del segundo trimestre de 2020, se observa una tendencia decreciente, acercándose a los 60 días y manteniéndose en valores cercanos a 63 días hacia finales de 2021. La tendencia presente en estos datos refleja una posible mejora en la eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar, aunque todavía en niveles elevados que indican un período de cobro relativamente largo.
En conjunto, la correlación entre el índice de rotación y los días de rotación de cuentas por cobrar sugiere que, aunque la rotación en términos de veces por período se ha mantenido relativamente estable en ciertos períodos, la duración promedio en días de las cuentas por cobrar ha aumentado en los primeros años y posteriormente mostrado cierta estabilización o ligera reducción. Esto podría representar un intento de la entidad por optimizar su gestión de cobros y reducir el período de exposición a riesgos asociados a cuentas por cobrar pendientes.
Días de rotación de cuentas por pagar
Automatic Data Processing Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón general de rotación de cuentas por pagar
- Durante el período analizado, la ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia variable con un aumento notable en los valores hacia fin de 2021 y principios de 2022. Se observa que la ratio pasó de valores en torno a 44.91 a niveles que superan las 113, lo cual indica una aceleración en la cantidad de veces que se liquidan las cuentas por pagar en el ciclo de referencia. Este incremento sugiere una posible mejora en la gestión de pagos, permitiendo a la empresa aprovechar mejor sus condiciones de crédito con proveedores o reducir el período de pago en relación con las compras realizadas.
- Patrón en los días de rotación
- Los días de rotación de cuentas por pagar se mantuvieron relativamente estables en valores cercanos a 4-8 días en la mayor parte del período, con una tendencia a reducirse hacia niveles más cortos en los últimos trimestres, alcanzando hasta 3 días en algunos casos. La reducción en los días de rotación indica que la empresa podría estar pagando a sus proveedores en plazos más cortos, posiblemente como resultado de una gestión de efectivo más eficiente o cambios en las condiciones de crédito otorgadas por los proveedores. La correspondencia entre un aumento en la ratio de rotación y la disminución en los días sugiere mejoras en la eficiencia de la gestión de cuentas por pagar.
- Análisis de tendencias y cambios relevantes
- Se observa que, en general, la ratio de rotación experimentó picos significativos a partir de 2020, con valores que superaron 80 y llegando incluso a más de 113 en ciertos períodos, particularmente en diciembre de 2021 y marzo de 2022. Esto coincide con una reducción en los días de rotación a niveles cercanos a 3 días, indicando posiblemente una estrategia para reducir el ciclo de pago o cambios en las condiciones crediticias. La tendencia ascendente en la ratio y la menor cantidad de días son indicadores de una gestión más ágil de las cuentas por pagar en el último año analizado.
- Síntesis final
- En síntesis, la empresa mostró una tendencia hacia una mayor rotación de cuentas por pagar a finales del período analizado, acompañada por una reducción en los días necesarios para cumplir con dichas obligaciones. Esto sugiere una mejora en la gestión del capital de trabajo, permitiendo un mayor aprovechamiento de las condiciones de crédito y una optimización en la administración de pagos con proveedores. La variabilidad observada en los datos refleja una estrategia posiblemente adaptativa para mejorar la liquidez y la eficiencia operativa.