Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
- Resumen general de tendencias financieras
-
El análisis de la rotación de cuentas por cobrar revela fluctuaciones significativas a lo largo del período. A partir de principios de 2020, el índice de rotación experimentó un aumento, alcanzando picos en algunos trimestres, como en enero de 2021 y en julio de 2022, donde se superaron valores de 5.3 y 7.32, respectivamente. Esto indica una mayor eficiencia en la cobranza en esos momentos. Sin embargo, hacia finales de 2023 y en ciertos períodos del 2024, se observa una disminución en este ratio, llegando a valores cercano a 3.07 en octubre de 2024, sugiriendo una posible ralentización en la cobranza o cambios en la política crediticia.
Por otra parte, el ratio de rotación de cuentas por pagar muestra un comportamiento variable, con picos destacados en marzo de 2020 y abril de 2021, donde los valores alcanzaron hasta 25.37 y 20.69, evidenciando una mayor extensión en los plazos de pago en esos momentos. Sin embargo, en la mayoría de los periodos, se observa una tendencia a niveles más conservadores, con ratios que oscilan entre 9.99 y 17.71 hacia finales del período analizado, lo cual puede reflejar una gestión más cuidadosa del crédito a proveedores o cambios en la política de pago.
El ratio de rotación del capital circulante muestra un comportamiento irregular. La tendencia hacia máximos en ciertos periodos como en abril de 2021 (3.52) sugiere una mejor utilización del capital circulante en esos momentos. Sin embargo, la falta de datos en algunos trimestres dificulta formar una conclusión definitiva sobre la evolución general de esta métrica. La variación en los valores puede estar relacionada con cambios en la liquidez y en la gestión de activos y pasivos circulantes.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, observan un patrón de aumento en algunos períodos, alcanzando hasta 142 días en el primer semestre de 2021, lo que indica un período más largo para la recuperación de los créditos otorgados, mientras que en otros momentos, como en enero de 2024 y octubre de 2024, los días se reducen a valores cercanos a 50 y 64, reflejando una mejora en la recuperación o una reducción en los términos de crédito concedidos.
Para los días de rotación de cuentas por pagar, se observa una tendencia de incremento en los períodos más recientes, alcanzando hasta 37 días en octubre de 2024, lo cual puede implicar una extensión en los plazos de pago a proveedores, posiblemente como estrategia de gestión del pasivo o por cambios en las condiciones de la cadena de suministro.
En conjunto, estos patrones reflejan una adaptación en la gestión financiera de la compañía a lo largo del tiempo, con fluctuaciones en la eficiencia de cobranza y en los plazos de pagos, posiblemente debido a cambios en las condiciones del mercado, políticas internas, o estrategias de liquidez. La tendencia a aumentar los días de rotación en cuentas por pagar y disminuir los de cuentas por cobrar en algunos momentos puede indicar un esfuerzo por optimizar el ciclo de efectivo, aunque requiere atención para mantener la liquidez y la rentabilidad.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos a lo largo de los períodos analizados. Desde valores iniciales cercanos a los 771.900 mil dólares en octubre de 2019, los ingresos alcanzaron un pico de aproximadamente 2.539.300 mil dólares en octubre de 2024, evidenciando un incremento sostenido en la generación de ventas o servicios durante el período. Este aumento muestra una estrategia de expansión y posiblemente la efectiva aceptación del mercado o incremento en la base de clientes.
- Cuentas por cobrar
- El nivel de cuentas por cobrar presenta una tendencia ascendente, con aumentos significativos en ciertos períodos específicos, especialmente en abril de 2021 y durante 2024, sobrepasando los 3 millones de dólares en algunos casos. La variabilidad en los montos y los picos en distintas fechas sugieren posibles cambios en las políticas de crédito, en la rotación de clientes o en la estrategia de cobros. La proporción de cuentas por cobrar en relación con los ingresos parece aumentar, lo cual podría indicar una posible desaceleración en el cobro de las cuentas o una táctica de expansión crediticia.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación varía significativamente a lo largo del período, con valores que oscilan entre 2.57 y 7.32. Durante 2020 y 2021, los ratios tienden a mantenerse en niveles relativamente bajos, lo que indica una rotación más lenta de las cuentas en ciertos períodos. Sin embargo, se observan picos en 2022 y 2024, que reflejan una rotación más rápida en algunos trimestres. La variabilidad sugiere cambios en la gestión del crédito, en las políticas de cobro o en la naturaleza de los clientes. Periodos con ratios bajos pueden indicar mayores retrasos en los cobros, mientras que ratios altos sugieren una recuperación más eficiente de las cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ4 2025
+ Coste de los ingresosQ3 2025
+ Coste de los ingresosQ2 2025
+ Coste de los ingresosQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de tendencias en costos de ingresos
- Durante el período analizado, se observa un incremento sostenido en el costo de los ingresos. Desde aproximadamente 217.700 miles de dólares en octubre de 2019, los costos aumentaron de manera constante hasta alcanzar 679.000 miles de dólares en octubre de 2024. Este incremento refleja una tendencia de crecimiento de los gastos vinculados a la generación de ingresos, posiblemente relacionada con la expansión de operaciones o mayores costos asociados a la producción o prestación de servicios.
- Análisis del comportamiento en cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia de aumento en algunos períodos y fluctuaciones en otros. Inicialmente, en octubre de 2019, los saldos estaban en 74.700 miles de dólares, disminuyendo a 54.400 en enero de 2020. Sin embargo, a partir de ese punto, los saldos oscilaron, alcanzando picos importantes en ciertos meses, como 178.800 en octubre de 2021, antes de disminuir de nuevo a niveles cercanos a 232.200 en enero de 2025. La variabilidad en los saldos de cuentas a pagar sugiere posibles cambios en las políticas de gestión del crédito con proveedores, o variaciones en el volumen y condiciones de compra.
- Análisis de la rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar revela patrones de comportamiento en la gestión de pagos a proveedores. A lo largo del período, se observan fluctuaciones significativas, con valores que oscilan desde niveles bajos cercanos a 9.99 en ciertos puntos, hasta picos de 25.37 en abril de 2020. Estos valores indican períodos de mayor o menor rapidez en la rotación de pasivos, reflejando cambios en la política de pago o en la disponibilidad de efectivo. En general, la rotación tiende a mantener un rango entre 10 y 20, aunque con picos que sugieren episodios de aceleración o retardo en los pagos.
- Resumen general
- En conjunto, los datos muestran una tendencia de aumento en los costos de ingresos,indicando crecimiento en la operación y gastos asociados. La gestión de cuentas a pagar presenta variabilidad, con picos y caídas que pueden estar relacionadas con cambios en las condiciones comerciales o en la liquidez de la empresa. La rotación de cuentas por pagar refleja un patrón no uniforme, alternando entre periodos de pagos más rápidos y otros de mayor retraso, lo cual podría tener implicaciones en la relación con proveedores y en la estructura de financiamiento a corto plazo.
Ratio de rotación del capital circulante
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Tendencia del capital de explotación
- Desde finales de 2019 hasta mediados de 2023, el capital de explotación muestra una tendencia volátil con fluctuaciones significativas en los valores reportados. Se observa un aumento notable en el período que va desde octubre de 2019, alcanzando un pico de 3,52 en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, la cifra presenta una tendencia a la baja, llegando a valores negativos en octubre de 2022 y en los trimestres siguientes, lo que puede indicar problemas en la generación de recursos operativos o cambios en las políticas de inversión y financiamiento.
- Correlación entre ingresos y capital de explotación
- La tendencia de los ingresos es consistentemente al alza desde mediados de 2019. Se inicia en 771,900 miles de dólares y exhibe un crecimiento sostenido, alcanzando máximos en 2024 con valores cercanos a los 2,539,300 miles de dólares. Este crecimiento en ingresos contrasta con la variabilidad del capital de explotación, que a partir de 2021 muestra una tendencia decreciente. La relación sugiere una mejora en la eficiencia operativa, dado que los ingresos aumentan en presencia de un capital de explotación que se reduce o se vuelve negativo en algunos períodos.
- Rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante solo se reporta en 2020 y 2021, mostrando valores de 1.4 en el trimestre de enero y de 2.15 en abril de 2020, y alcanzando 3.52 en el trimestre de julio de 2021. Esta variabilidad puede reflejar cambios en la gestión del ciclo de caja o en la eficiencia en la utilización del capital circulante. La ausencia de datos posteriores a abril de 2021 limita la evaluación de su tendencia en períodos recientes, aunque los valores informados indican una mejora significativa en la eficiencia en esa ventana temporal.
- Resumen general
- En conjunto, los datos reflejan una tendencia de crecimiento sostenido en los ingresos, lo que puede indicar expansión en las operaciones o incremento en la demanda de productos y servicios. Sin embargo, la volatilidad y el patrón de deterioro en el capital de explotación sugieren posibles dificultades en la gestión del capital operativo o cambios estructurales en las políticas de inversión. La mejora temporal en la rotación del capital circulante en 2020 y 2021 indica esfuerzos por optimizar la utilización del capital de trabajo, aunque la falta de datos posteriores impide una evaluación conclusiva sobre la tendencia reciente. En definitiva, la empresa presenta un crecimiento en ingresos acompañado de fluctuaciones en su estructura de capital, lo que requiere un análisis más profundo para detectar causas específicas y planificar acciones futuras.
Días de rotación de cuentas por cobrar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen general de las tendencias en las cuentas por cobrar
- El análisis de los datos revela fluctuaciones significativas en los indicadores de rotación y días de rotación de cuentas por cobrar durante el período comprendido. En particular, el índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia variable, con períodos de incremento y disminución, indicando cambios en la eficiencia en la gestión del cobro. Se observa un pico pronunciado en enero de 2025, alcanzando un valor de 7.32, lo cual refleja una mejora sustancial en la recuperación de las cuentas por cobrar en ese momento. Sin embargo, hacia finales del período, el índice tiende a disminuir, sugiriendo posibles desafios en la colección de los créditos o cambios en la política crediticia.
- Patrón de días de rotación
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia de aumento y disminución a lo largo del tiempo, con picos destacados en ciertos meses. La cifra más elevada se registra en abril de 2025 con 119 días, implicando un retraso en la recuperación de las cuentas pendientes. Se percibe que períodos como enero de 2025 y julio de 2024 exhiben valores inferiores a 80 días, indicando una gestión más eficiente en esos momentos. La tendencia general muestra que, en promedio, la empresa ha tardado más en cobrar sus cuentas en los últimos años, aunque existe una relativa mejoría en ciertos trimestres específicos.
- Implicaciones de las tendencias
- Las fluctuaciones en ambos indicadores podrían reflejar cambios en las políticas comerciales, condiciones del mercado, o efectos de la economía en general, afectando la eficiencia y flujo de caja de la empresa. El aumento en los días de rotación puede impactar la liquidez y dar señales de la necesidad de ajustar las políticas crediticias o de cobranza. Mientras tanto, los picos en el índice de rotación sugieren momentos en los cuales la gestión de crédito ha sido más efectiva, lo que podría ser aprovechado para establecer mejores prácticas y mantener la eficiencia en la recuperación de créditos.
- Resumen final
- En conclusión, los datos muestran una tendencia variable en la gestión de cuentas por cobrar, con períodos de mejora notables y otros de deterioro. La empresa ha logrado en algunos momentos optimizar sus procesos de cobranza, pero en general, ha enfrentado desafíos en mantener la eficiencia en la recuperación de sus cuentas. La comprensión de estas tendencias es fundamental para implementar estrategias que aseguren una mayor estabilidad en la liquidez y una mejor gestión crediticia en el futuro.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón general de los ratios de rotación de cuentas por pagar
- Desde el tercer trimestre de 2019, se observa una tendencia variable en el ratio de rotación de cuentas por pagar, con picos significativos en algunos períodos como el cuarto trimestre de 2020 donde alcanza 25.37, y en el primer trimestre de 2021 con 20.69. Posteriormente, el ratio muestra fluctuaciones pero con un patrón de disminución hacia niveles cercanos a 9.99 en el cuarto trimestre de 2025, lo que indica una posible extensión en los días de pago. Esto puede reflejar cambios en la política de pagos o en las condiciones de negociación con proveedores.
- Variaciones en los días de rotación de cuentas por pagar
- La duración en días para pagar a proveedores experimenta variaciones importantes en el período analizado. Inicialmente, los días oscilan en torno a 23-25 días, pero en el último período reportado, en el cuarto trimestre de 2025, aumenta hasta 37 días. La tendencia creciente en los días indica una posible intención de prolongar los plazos de pago, lo cual puede tener impactos en la gestión de liquidez y en las relaciones con proveedores. La relación inversa entre el ratio de rotación y los días de rotación confirma esta tendencia, ya que los ratios más bajos corresponden a períodos con mayor número de días de pago.
- Implicaciones y consideraciones
- La fluctuación en estos indicadores sugiere una estrategia dinámica en la gestión de las cuentas por pagar, posiblemente influenciada por condiciones del mercado, negociaciones con proveedores o cambios en las políticas internas de la empresa. La disminución en los ratios en ciertos períodos se acompaña de un incremento en los días de pago, lo cual puede reflejar una mayor cautela en el cumplimiento de obligaciones a corto plazo, con posibles efectos en la liquidez y en la percepción del mercado.