Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Análisis de tendencias en los indicadores de gestión operativa y liquidez
- Gestión de cuentas por cobrar
- Se observa una tendencia decreciente en la eficiencia de la recuperación de cartera. El índice de rotación de cuentas por cobrar disminuyó desde 4.11 en marzo de 2022 hasta 3.15 en marzo de 2026. Este comportamiento se correlaciona con el incremento en los días de rotación, los cuales pasaron de 89 días a 116 días en el mismo periodo, alcanzando un máximo de 121 días en diciembre de 2025. Esto indica un alargamiento en los plazos de cobro a clientes.
- Gestión de cuentas por pagar
- Existe un desplazamiento significativo hacia la extensión de los plazos de pago a proveedores. El ratio de rotación de cuentas por pagar, que alcanzó un máximo de 4.6 en diciembre de 2022, descendió drásticamente hasta situarse en 1.03 en marzo de 2026. De manera paralela, los días de rotación experimentaron un crecimiento acelerado, pasando de un mínimo de 79 días en diciembre de 2022 a un pico de 410 días en diciembre de 2025, lo que sugiere una estrategia de financiamiento mediante el aplazamiento de obligaciones con terceros.
- Eficiencia del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una volatilidad considerable. Se registró un incremento notable que culminó en un pico de 6.12 en septiembre de 2023, seguido de una tendencia general a la baja hasta cerrar en 1.84 en marzo de 2026. Esta fluctuación refleja cambios en la capacidad de la entidad para generar ventas a partir de sus activos netos a corto plazo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Workday Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un crecimiento sostenido y significativo en los ingresos totales durante el periodo analizado. Partiendo de 625.4 millones de dólares en marzo de 2022, la cifra asciende hasta alcanzar los 1,842.4 millones de dólares en marzo de 2026. A pesar de una contracción puntual registrada en marzo de 2025, la tendencia general es ascendente, con una aceleración notable a partir del segundo semestre de 2023.
El comportamiento de las cuentas por cobrar netas refleja una trayectoria paralela al incremento de los ingresos. El saldo de estas cuentas pasó de 684.4 millones de dólares en marzo de 2022 a 1,958 millones de dólares en marzo de 2026, evidenciando una expansión considerable de la cartera de crédito.
- Eficiencia en la gestión de cobros
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia decreciente a largo plazo. En el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2023, el ratio se mantuvo generalmente por encima de 4.0, alcanzando un máximo de 4.56. No obstante, a partir de junio de 2023, se inicia un descenso gradual que sitúa el indicador en 3.15 para marzo de 2026.
- Relación entre crecimiento y liquidez
- La disminución constante del ratio de rotación indica que el crecimiento de las cuentas por cobrar ha superado la velocidad de crecimiento de los ingresos. Esta divergencia sugiere un prolongamiento en los plazos de recaudo o una flexibilización en las políticas de crédito otorgadas a los clientes.
En conclusión, mientras que la capacidad de generación de ingresos ha experimentado una expansión robusta, la eficiencia operativa en la conversión de esas ventas en efectivo se ha deteriorado, resultando en un ciclo de cobro más lento hacia el final del periodo evaluado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||
| Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Workday Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ1 2026
+ Coste de los ingresosQ4 2025
+ Coste de los ingresosQ3 2025
+ Coste de los ingresosQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de las variables financieras muestra una evolución divergente entre los costes operativos y las obligaciones con proveedores durante el periodo evaluado.
- Coste de los ingresos
- Se observa una tendencia de relativa estabilidad con fluctuaciones moderadas entre 2022 y 2024, registrando un pico máximo de 369,368 miles de dólares al cierre de 2022. A partir del primer trimestre de 2025, se produce una reducción sustancial en los costes, descendiendo a niveles cercanos a los 151,680 miles de dólares, lo que representa una disminución significativa respecto a los promedios de los años anteriores, aunque se percibe un ligero repunte hacia marzo de 2026.
- Cuentas a pagar
- Este rubro presenta un crecimiento sostenido y pronunciado a largo plazo. Tras una fase de contracción durante 2022, el saldo de cuentas a pagar inició una trayectoria ascendente que se aceleró a partir de 2024. El valor aumentó desde 273,196 miles de dólares a finales de 2022 hasta alcanzar un máximo de 746,977 miles de dólares en diciembre de 2025, evidenciando un incremento considerable en las obligaciones pendientes con proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador de rotación muestra una tendencia decreciente prolongada. Después de alcanzar niveles de eficiencia máximos entre 2022 y mediados de 2023, con ratios superiores a 4.0, se inicia un declive constante. Para el cierre de 2025, el ratio se situó en 0.89, su punto más bajo, lo que indica una ralentización en la velocidad de pago de las obligaciones comerciales y un mayor aprovechamiento del crédito concedido por los proveedores.
En conclusión, se identifica una correlación inversa entre la gestión de los costes de ingresos y el volumen de cuentas a pagar, resultando en un deterioro progresivo del ratio de rotación, lo que sugiere un cambio en la estrategia de gestión de capital de trabajo o una mayor dependencia del financiamiento mediante proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||
| Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Workday Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia ascendente y sostenida en la generación de ingresos a lo largo del periodo analizado, transitando desde los 625.4 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 1,842.4 millones de dólares en marzo de 2026.
- Evolución del capital de explotación
- Se identifica un comportamiento volátil durante el periodo 2022-2023, destacando una contracción significativa en el tercer trimestre de 2023, donde el valor descendió a 495.3 millones de dólares. A partir del primer trimestre de 2024, se inicia una trayectoria de crecimiento acelerado, especialmente pronunciada durante el año 2025, culminando en marzo de 2026 con un saldo de 3,353.1 millones de dólares.
- Análisis del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio experimentó un incremento notable durante 2023, alcanzando un máximo de 6.12 en septiembre de ese año, lo cual coincide con el punto más bajo del capital de explotación. Posteriormente, se registra una tendencia decreciente y gradual que se intensifica en 2025, estabilizándose en 1.84 para marzo de 2026.
- Relación entre ingresos y eficiencia operativa
- Mientras que los ingresos mantienen un crecimiento lineal y constante, la eficiencia en el uso del capital circulante alcanzó un pico operativo en 2023. La posterior acumulación de capital de explotación a partir de 2024 ha provocado una reducción en la rotación, sugiriendo una estrategia de mayor liquidez o inversión en activos corrientes en relación con el volumen de ventas.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Workday Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia decreciente en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del periodo analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio presentó un incremento inicial, alcanzando su valor máximo de 4,56 en marzo de 2023. A partir de ese punto, se inició una trayectoria descendente gradual, situándose en 3,15 para marzo de 2026. Esta evolución indica una reducción en la frecuencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo medio de cobro mostró un comportamiento inverso al índice de rotación. Tras registrar un mínimo de 80 días en marzo de 2023, se produjo un aumento sostenido en los plazos de recuperación de cartera. El indicador alcanzó un máximo de 121 días en diciembre de 2025, finalizando el periodo en 116 días en marzo de 2026.
La relación entre ambos indicadores evidencia un deterioro en la celeridad de los cobros, reflejado en la prolongación del ciclo de conversión de las cuentas por cobrar en liquidez.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Accenture PLC | |||||||||||||||||||||||
| Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||
| International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Workday Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Análisis de la eficiencia en la gestión de obligaciones con proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia variable que inicia con un incremento desde 2.83 en marzo de 2022 hasta alcanzar un pico de 4.6 en diciembre del mismo año. Posteriormente, se identifica un descenso gradual y sostenido durante 2023 y 2024, situándose en 2.07 al cierre de 2024. Esta trayectoria descendente se acentúa durante 2025, llegando a un valor mínimo de 0.89 en diciembre de ese año, antes de presentar una leve recuperación a 1.03 en marzo de 2026.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo promedio de pago muestra una dinámica inversa al ratio de rotación. Tras una contracción inicial que llevó el plazo de 129 días en marzo de 2022 a un mínimo de 79 días en diciembre de 2022, se registra un incremento progresivo. A partir de 2023, los días de rotación aumentan consistentemente, superando los 176 días en diciembre de 2024 y alcanzando un máximo de 410 días en diciembre de 2025, para finalizar el periodo analizado en 355 días en marzo de 2026.
- Evaluación de patrones financieros
- Los datos reflejan un alargamiento significativo del ciclo de pago a proveedores. Mientras que entre 2022 y principios de 2023 la gestión se caracterizó por una rotación más rápida y plazos de pago reducidos, la tendencia posterior indica una extensión considerable de los plazos de liquidación de pasivos corrientes. El incremento drástico en los días de rotación hacia finales de 2025 sugiere un cambio estructural en la gestión del capital de trabajo o una modificación sustancial en las condiciones de crédito otorgadas por los proveedores.