Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Durante el periodo analizado, se observó una tendencia de fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar, con picos notables en diferentes trimestres. Desde valores moderados en el rango de 16.6 a 25.1 en 2020, se registraron incrementos significativos en algunos periodos de 2021 y 2022, llegando a valores cercanos a 39.65 en 2022. Esto indica una mayor frecuencia de cobro o una reducción en los días promedio de cobro en esos momentos, aunque también hay períodos de disminución que sugieren una mayor duración en el ciclo de cobro. La tendencia general muestra una alta volatilidad, reflejando posibles cambios en las políticas de crédito, condiciones de mercado o gestión de cobros.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones a lo largo del período, con valores que oscilan entre aproximadamente 2.31 y 5.41. Se observa que en ciertos periodos, la rotación se incrementa, alcanzando picos en niveles superiores a 5, lo cual indica una mayor velocidad en el pago a proveedores. Sin embargo, en otros trimestres, la rotación se reduce, sugiriendo un periodo de retención más prolongado de las obligaciones. La tendencia refleja una gestión variable del capital de trabajo en relación con las obligaciones a corto plazo.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra un comportamiento con fases de incremento y disminución. En ciertos periodos, la rotación alcanza valores muy altos, como 21.87, evidenciando una rápida utilización del capital circulante, mientras que en otros momentos se mantiene en niveles modestos de alrededor de 1.73 a 3.85. No obstante, también presenta picos de elevada rotación, en particular en 2022, indicando períodos en los que la gestión del capital circulante fue más eficiente. La variabilidad en este ratio puede reflejar cambios en la estrategia de gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El análisis de los días de rotación revela una tendencia a la disminución en los días promedio de cobro en el período más reciente, descendiendo a valores cercanos a 9-10 días en 2023 y 2024. Esto sugiere una mejora en la eficiencia del cobro, permitiendo que las cuentas por cobrar se liquiden en menos tiempo. En los periodos anteriores, los días de cobro fluctuaron entre 5 y 28 días, evidenciando cierto grado de variabilidad en la gestión del crédito y cobro, pero con una tendencia general a reducir el tiempo de cobro en los años recientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días en los que se tarda en pagar a los proveedores muestra una tendencia estable, con valores generalmente en torno a 67 a 111 días. Aunque en algunos periodos se observan picos por encima de 130 días, en otros periodos se reduce a aproximadamente 67 a 75 días. La tendencia general indica una gestión que mantiene un equilibrio entre el crédito otorgado por los proveedores y las políticas de pago de la empresa, evitando retrasos excesivos que puedan afectar relaciones comerciales o condiciones de crédito.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos netos | 3,831) | 7,754) | 3,963) | 3,283) | 3,184) | 6,737) | 3,386) | 2,978) | 2,712) | 6,018) | 3,041) | 2,597) | 2,414) | 5,632) | 2,673) | 2,007) | 2,561) | 4,173) | 1,576) | 1,323) | 1,816) | 3,002) | 1,696) | 1,165) | |||||||
Cuentas por cobrar, netas | 530) | 724) | 1,017) | 426) | 457) | 790) | 928) | 372) | 405) | 717) | 903) | 384) | 446) | 738) | 889) | 411) | 391) | 554) | 465) | 99) | 149) | 219) | 603) | 104) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 35.53 | 25.12 | 16.88 | 38.94 | 35.63 | 20.02 | 16.27 | 39.65 | 35.48 | 19.62 | 15.15 | 34.68 | 28.53 | 17.44 | 12.84 | 25.10 | 24.64 | 16.04 | 16.60 | 79.16 | 51.54 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | — | 11.08 | 13.03 | 11.17 | 10.38 | 11.62 | 12.67 | 9.69 | 8.73 | 10.20 | 10.94 | 9.99 | 8.53 | 9.98 | 10.51 | 9.58 | 8.41 | 9.77 | 9.74 | 9.00 | 9.20 | 9.44 | 8.82 | 8.40 | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | — | — | 7.59 | 8.39 | 6.82 | 7.76 | 7.37 | 10.46 | 8.36 | 9.19 | 8.62 | 7.54 | 7.32 | 8.78 | 8.38 | 8.72 | 8.85 | 9.09 | 7.41 | 7.21 | 7.93 | — | — | — | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | 3.50 | 4.60 | 5.32 | 4.67 | 3.58 | 5.07 | 4.90 | 5.30 | 3.58 | 4.19 | 4.38 | 4.43 | 3.94 | 4.54 | 4.27 | 4.73 | 3.66 | 4.41 | 4.38 | 3.91 | 2.92 | — | — | — | |||||||
Datadog Inc. | — | — | 4.99 | 5.78 | 4.48 | 5.21 | 4.49 | 5.01 | 4.18 | 5.01 | 5.70 | 4.89 | 4.19 | 4.39 | 4.47 | 4.33 | 3.83 | 3.92 | 4.06 | 4.35 | 3.69 | — | — | — | |||||||
International Business Machines Corp. | — | — | 10.72 | 10.73 | 9.22 | 11.61 | 10.81 | 10.27 | 8.57 | 11.48 | 10.67 | 10.52 | 9.25 | 10.95 | 10.17 | 9.79 | 8.49 | 9.23 | 9.57 | 10.72 | 10.32 | — | — | — | |||||||
Microsoft Corp. | 4.03 | 5.22 | 5.43 | 5.76 | 4.31 | 5.37 | 5.31 | 5.91 | 4.35 | 5.55 | 5.70 | 6.49 | 4.48 | 5.90 | 5.52 | 6.44 | 4.42 | 6.08 | 5.61 | 6.44 | 4.47 | — | — | — | |||||||
Oracle Corp. | 6.71 | 6.93 | 6.72 | 6.71 | 6.73 | 7.20 | 7.59 | 7.82 | 7.22 | 7.72 | 7.43 | 7.44 | 7.13 | 9.12 | 9.28 | 9.11 | 7.48 | 8.56 | 8.91 | 8.57 | 7.04 | — | — | — | |||||||
Palantir Technologies Inc. | — | — | 4.60 | 4.30 | 4.98 | 3.96 | 3.76 | 4.79 | 6.10 | 4.94 | 5.44 | 7.81 | 7.38 | 5.33 | 6.56 | 6.42 | 8.08 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | 3.11 | 4.55 | 5.73 | 7.32 | 3.07 | 4.54 | 3.97 | 5.10 | 2.80 | 4.50 | 4.82 | 4.70 | 2.57 | 4.17 | 5.10 | 5.61 | 3.43 | 5.20 | 5.65 | 5.30 | 3.29 | — | — | — | |||||||
Salesforce Inc. | 3.17 | 7.84 | 6.76 | 8.36 | 3.05 | 7.00 | 6.12 | 6.95 | 2.92 | 7.09 | 6.18 | 7.07 | 2.72 | 6.22 | 5.78 | 7.04 | 2.73 | 6.12 | 5.63 | 5.93 | 2.77 | — | — | — | |||||||
ServiceNow Inc. | — | — | 7.11 | 8.44 | 4.90 | 8.00 | 6.56 | 7.26 | 4.41 | 7.26 | 7.33 | 6.87 | 4.20 | 7.71 | 7.74 | 7.59 | 4.24 | 7.13 | 6.62 | 7.49 | 4.48 | — | — | — | |||||||
Synopsys Inc. | — | 4.62 | 6.21 | 6.80 | 6.56 | 7.56 | 7.25 | 5.63 | 6.17 | 8.29 | 6.78 | 5.00 | 6.38 | 7.25 | 6.58 | 4.34 | 7.40 | 7.06 | 6.51 | 4.84 | 4.72 | 5.50 | 5.36 | 4.22 | |||||||
Workday Inc. | 4.33 | 5.81 | 6.09 | 6.68 | 4.43 | 5.70 | 5.28 | 5.94 | 3.96 | 5.71 | 5.13 | 6.94 | 4.14 | 5.66 | 5.35 | 6.91 | 4.18 | 5.60 | 5.75 | 6.54 | 4.13 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos netosQ4 2025
+ Ingresos netosQ3 2025
+ Ingresos netosQ2 2025
+ Ingresos netosQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (3,831 + 7,754 + 3,963 + 3,283)
÷ 530 = 35.53
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- Ingresos netos
- Durante el período analizado, los ingresos netos muestran una tendencia general de crecimiento a largo plazo, con algunos altibajos. Tras un aumento significativo desde 1,165 millones de dólares en octubre de 2019 hasta alcanzar picos en 2022 y 2023, se observa que los ingresos alcanzaron niveles cercanos a los 3,986 millones en octubre de 2024. La tendencia indica un crecimiento sostenido en los ingresos, con períodos de estabilización y crecimiento acelerado en algunos trimestres específicos, como en el cuarto trimestre de 2022 y el primer trimestre de 2024.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia de crecimiento a largo plazo, pasando de 104 millones en octubre de 2019 a 530 millones en enero de 2025. El patrón revela un incremento significativo en algunos trimestres, especialmente a partir de 2021, aunque también se presentan fluctuaciones de corto plazo. La relación entre las cuentas por cobrar y los ingresos sugiere una gestión relativamente constante del período de cobro, aunque en algunos momentos específicos, como en enero de 2022 y abril de 2022, las cuentas por cobrar alcanzan valores altos en comparación con períodos anteriores y posteriores.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar es altamente variable, con números que fluctúan significativamente a lo largo del período observado. Se observan valores que van desde niveles bajos de alrededor de 12.84 en abril de 2022 hasta picos cercanos a 39.65 en octubre de 2021 y 35.63 en octubre de 2024. La variabilidad en este ratio indica cambios en la eficiencia de la gestión del cobro, con períodos de mayor rapidez en la recuperación de cuentas por cobrar y otros de menor rotación, que pueden reflejar cambios en la política crediticia o en la naturaleza de la portafolio de cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos | 894) | 1,194) | 937) | 823) | 783) | 1,067) | 855) | 760) | 713) | 981) | 773) | 676) | 600) | 824) | 565) | 417) | 465) | 595) | 367) | 256) | 322) | 426) | 340) | 290) | |||||||
Cuentas a pagar | 792) | 1,002) | 1,038) | 652) | 721) | 886) | 789) | 630) | 638) | 921) | 811) | 670) | 737) | 900) | 883) | 531) | 623) | 601) | 486) | 256) | 305) | 384) | 455) | 272) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.86 | 3.73 | 3.48 | 5.41 | 4.81 | 3.83 | 4.19 | 5.12 | 4.93 | 3.29 | 3.54 | 3.98 | 3.26 | 2.52 | 2.31 | 3.47 | 2.70 | 2.56 | 2.82 | 5.25 | 4.52 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | — | 17.37 | 17.43 | 17.38 | 15.94 | 19.31 | 19.54 | 16.93 | 17.41 | 18.03 | 17.35 | 17.54 | 16.37 | 16.93 | 17.22 | 16.45 | 15.03 | 16.92 | 17.94 | 20.16 | 22.48 | 21.75 | 20.11 | 19.17 | |||||||
Adobe Inc. | — | 7.47 | 6.75 | 7.33 | 6.53 | 7.47 | 6.73 | 7.92 | 7.50 | 7.29 | 6.51 | 7.21 | 5.71 | 6.66 | 5.53 | 6.54 | 5.98 | 5.40 | 5.60 | 6.76 | 5.63 | 7.62 | 6.00 | 6.52 | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | 7.58 | 11.69 | 41.11 | 38.10 | 26.82 | 12.69 | 18.50 | 38.08 | 13.25 | 6.03 | 8.95 | 39.15 | 8.05 | 47.07 | 15.13 | 75.30 | 19.03 | 27.52 | 17.99 | 24.39 | 105.30 | — | — | — | |||||||
Datadog Inc. | — | — | 3.05 | 5.72 | 4.79 | 5.18 | 3.81 | 6.53 | 4.67 | 4.71 | 8.16 | 8.95 | 14.77 | 11.48 | 6.02 | 14.07 | 9.27 | 6.00 | 6.10 | 12.46 | 6.10 | — | — | — | |||||||
International Business Machines Corp. | — | — | 6.84 | 7.53 | 6.75 | 8.31 | 7.54 | 7.67 | 6.67 | 8.23 | 7.36 | 7.44 | 6.87 | 7.35 | 7.40 | 7.69 | 6.54 | 6.71 | 7.47 | 8.35 | 7.75 | — | — | — | |||||||
Microsoft Corp. | 3.17 | 3.18 | 3.54 | 3.42 | 3.37 | 3.94 | 3.89 | 3.46 | 3.64 | 4.28 | 4.23 | 3.88 | 3.30 | 3.74 | 3.76 | 3.70 | 3.44 | 3.77 | 3.80 | 3.73 | 3.68 | — | — | — | |||||||
Oracle Corp. | 3.31 | 6.65 | 5.89 | 7.00 | 6.42 | 9.02 | 13.12 | 13.67 | 11.27 | 7.60 | 6.68 | 6.72 | 6.74 | 7.65 | 8.03 | 10.79 | 10.54 | 9.49 | 10.71 | 14.72 | 12.46 | — | — | — | |||||||
Palantir Technologies Inc. | — | — | 63.77 | 267.25 | 5,495.05 | 18.51 | 6.85 | 12.34 | 35.56 | 45.04 | 92.45 | 93.11 | 9.12 | 6.58 | 6.53 | 13.10 | 4.53 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | 10.56 | 9.99 | 15.01 | 10.12 | 17.71 | 18.29 | 10.93 | 14.57 | 14.43 | 20.69 | 14.50 | 14.30 | 13.43 | 14.68 | 12.25 | 14.46 | 22.41 | 16.80 | 25.37 | 21.85 | 15.72 | — | — | — | |||||||
ServiceNow Inc. | — | — | 12.27 | 7.83 | 33.63 | 13.16 | 7.04 | 8.98 | 15.25 | 26.38 | 10.08 | 7.20 | 5.74 | 7.86 | 5.60 | 8.57 | 15.20 | 19.64 | 11.82 | 9.75 | 28.83 | — | — | — | |||||||
Workday Inc. | 19.16 | 26.89 | 21.90 | 24.24 | 22.71 | 22.24 | 19.76 | 15.27 | 11.16 | 21.79 | 25.95 | 12.14 | 25.74 | 28.20 | 24.24 | 25.48 | 15.85 | 21.29 | 19.83 | 31.83 | 18.51 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ4 2025
+ Coste de los ingresosQ3 2025
+ Coste de los ingresosQ2 2025
+ Coste de los ingresosQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (894 + 1,194 + 937 + 823)
÷ 792 = 4.86
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- Resumen de la tendencia de los costes de los ingresos
- Los costes de los ingresos han experimentado un crecimiento sostenido a lo largo del período analizado, pasando de US$ 290 millones en octubre de 2019 a aproximadamente US$ 1,194 millones en octubre de 2024. Aunque se aprecian algunas fluctuaciones intermedias, en general se observa una tendencia ascendente significativa, lo cual podría reflejar incrementos en la escala operativa o mayores costos asociados a la expansión del negocio. Este aumento puede estar relacionado con la intensificación de las actividades productivas, incremento en los precios de insumos o mayor volumen de ventas que genera mayores costos de producción y servicios asociados.
- Análisis de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia de incremento a lo largo de los años, comenzando en US$ 272 millones en octubre de 2019 y alcanzando aproximadamente US$ 792 millones en octubre de 2024. Pese a algunas fluctuaciones, este aumento constante indica un mayor volumen de compras a crédito o una ampliación en las condiciones de pago. Además, esta situación podría reflejar un aumento en la gestión de pasivos corrientes, buscando optimizar la liquidez o financiamiento a corto plazo, o bien, condiciones de crédito más flexibles por parte de proveedores.
- Comportamiento del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra valores variables a lo largo del período, fluctuando entre un mínimo de aproximadamente 2.31 en abril de 2021 y un máximo cercano a 5.41 en octubre de 2024. Esta variabilidad puede indicar cambios en los plazos de pago o en el comportamiento de negociación con proveedores. Un aumento en el ratio a finales del período sugiere una menor duración promedio en las cuentas por pagar, lo que podría implicar una mayor velocidad en el pago a los proveedores o una estrategia para reducir pasivos a corto plazo, en contraste con los períodos en que estos ratios son más bajos, indicando tiempos de pago más prolongados.
Ratio de rotación del capital circulante
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 14,107) | 13,965) | 9,135) | 10,726) | 9,678) | 9,236) | 7,300) | 6,231) | 5,557) | 6,649) | 4,756) | 4,554) | 5,047) | 5,858) | 3,490) | 4,487) | 5,157) | 5,327) | 4,094) | 6,651) | 7,980) | 4,862) | 3,690) | 3,162) | |||||||
Menos: Pasivo corriente | 10,370) | 9,654) | 7,179) | 8,619) | 7,491) | 6,163) | 6,216) | 4,996) | 3,790) | 4,415) | 3,862) | 3,325) | 3,630) | 3,591) | 2,968) | 2,138) | 2,655) | 2,712) | 2,677) | 2,152) | 3,529) | 2,713) | 2,204) | 1,757) | |||||||
Capital de explotación | 3,737) | 4,311) | 1,956) | 2,107) | 2,187) | 3,073) | 1,084) | 1,235) | 1,767) | 2,234) | 894) | 1,229) | 1,417) | 2,267) | 522) | 2,349) | 2,502) | 2,615) | 1,417) | 4,499) | 4,451) | 2,149) | 1,486) | 1,405) | |||||||
Ingresos netos | 3,831) | 7,754) | 3,963) | 3,283) | 3,184) | 6,737) | 3,386) | 2,978) | 2,712) | 6,018) | 3,041) | 2,597) | 2,414) | 5,632) | 2,673) | 2,007) | 2,561) | 4,173) | 1,576) | 1,323) | 1,816) | 3,002) | 1,696) | 1,165) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 5.04 | 4.22 | 8.78 | 7.87 | 7.45 | 5.15 | 13.92 | 11.94 | 8.13 | 6.30 | 15.31 | 10.83 | 8.98 | 5.68 | 21.87 | 4.39 | 3.85 | 3.40 | 5.45 | 1.74 | 1.73 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | — | 7.92 | 8.22 | 8.28 | 34.49 | 22.48 | 15.40 | 11.18 | 11.93 | 10.11 | 13.40 | 14.81 | 15.07 | 13.41 | 15.55 | 15.85 | 12.77 | 7.71 | 8.35 | 7.70 | 8.71 | 10.32 | 10.56 | 9.98 | |||||||
Adobe Inc. | — | 133.99 | — | 13.02 | 30.25 | 19.54 | 13.19 | 42.33 | 6.85 | 9.10 | 14.68 | 19.89 | 20.28 | 16.36 | 31.92 | 57.86 | 9.09 | 6.22 | 7.44 | 8.67 | 4.89 | 5.51 | 8.11 | 9.50 | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | — | — | 1.87 | 1.81 | 1.75 | 1.80 | 6.28 | 8.78 | 10.61 | 7.00 | 8.51 | 7.12 | 9.92 | 8.31 | 5.34 | 4.07 | 4.01 | 4.68 | 5.45 | 5.03 | 3.94 | — | — | — | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | 1.49 | 1.45 | 1.43 | 1.52 | 1.48 | 1.65 | 1.45 | 1.50 | 1.46 | 1.47 | 1.38 | 1.32 | 1.25 | 1.15 | 1.02 | 0.95 | 0.61 | 1.19 | 0.92 | 0.81 | 0.71 | — | — | — | |||||||
Datadog Inc. | — | — | 0.92 | 0.88 | 0.88 | 1.26 | 1.33 | 0.96 | 0.98 | 1.02 | 1.03 | 1.06 | 1.06 | 1.02 | 0.95 | 0.85 | 0.77 | 0.68 | 0.61 | 0.47 | 0.42 | — | — | — | |||||||
International Business Machines Corp. | — | — | — | 273.18 | 46.83 | 37.03 | 17.08 | 14.55 | — | — | 31.12 | 12.14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Microsoft Corp. | 5.64 | 6.36 | 6.85 | 7.32 | 7.12 | 8.26 | 8.63 | 2.64 | 2.65 | 2.65 | 2.68 | 2.77 | 2.66 | 2.52 | 1.91 | 1.88 | 1.76 | 1.71 | 1.44 | 1.37 | 1.30 | — | — | — | |||||||
Oracle Corp. | — | 113.15 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3.50 | 3.86 | 3.39 | 1.70 | 1.29 | 1.69 | 1.58 | 1.26 | 1.12 | — | — | — | |||||||
Palantir Technologies Inc. | — | — | 0.59 | 0.59 | 0.58 | 0.60 | 0.62 | 0.63 | 0.66 | 0.68 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.81 | 0.78 | 0.73 | 0.70 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3.52 | — | 2.15 | 1.40 | — | — | — | |||||||
Salesforce Inc. | 21.69 | 18.14 | 42.35 | 14.56 | 14.27 | 42.02 | 99.31 | 90.67 | 62.21 | 30.85 | 25.15 | 54.57 | 24.95 | 27.10 | — | 4.36 | 5.11 | 7.48 | 10.29 | 9.75 | 15.29 | — | — | — | |||||||
ServiceNow Inc. | — | — | 15.46 | 11.33 | 13.25 | 11.50 | 11.73 | 27.96 | 21.77 | 19.04 | 9.59 | 7.83 | 11.16 | 6.63 | 11.21 | 10.61 | 21.76 | 11.15 | 16.31 | 5.62 | 5.76 | — | — | — | |||||||
Synopsys Inc. | — | 2.99 | 0.43 | 1.53 | 1.60 | 2.35 | 2.82 | 7.85 | 13.12 | 10.27 | 12.83 | 17.05 | 21.34 | 14.02 | 7.78 | 9.47 | 10.65 | 9.50 | 9.18 | 16.88 | 9.00 | 27.06 | — | — | |||||||
Workday Inc. | 1.69 | 1.75 | 1.68 | 1.70 | 1.49 | 1.54 | 1.60 | 1.69 | 1.79 | 1.83 | 1.93 | 2.03 | 35.15 | 11.69 | 24.99 | — | 8.31 | 12.50 | 3.44 | 5.62 | 28.97 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos netosQ4 2025
+ Ingresos netosQ3 2025
+ Ingresos netosQ2 2025
+ Ingresos netosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= (3,831 + 7,754 + 3,963 + 3,283)
÷ 3,737 = 5.04
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- Patrón de crecimiento del capital de explotación
- El capital de explotación experimenta fluctuaciones considerables a lo largo del período analizado, evidenciando un aumento sustancial en el primer trimestre de 2020 y en el tercer trimestre de 2022. En particular, se observa un crecimiento importante desde 1,405 millones de dólares en octubre de 2019 hasta 4,351 millones en octubre de 2022. Sin embargo, también hay períodos de reducción, como en abril de 2022, donde desciende a 1,417 millones, indicando posibles adquisiciones, inversiones o cambios en la estructura del capital que afectan la base total de capital invertido en la operación.
- Variaciones en los ingresos netos
- Los ingresos netos muestran una tendencia general de crecimiento a largo plazo, aunque con variaciones significativas. En octubre de 2019, los ingresos se situaban en 1,165 millones, aumentando gradualmente a niveles superiores en fechas posteriores, alcanzando un pico de 7,754 millones en octubre de 2023. Se observa un incremento consistente en los últimos períodos, con periodos de menor crecimiento o leves caídas, pero la tendencia es claramente alcista, reflejando expansión en las operaciones o mayor demanda de los productos o servicios ofrecidos.
- Comportamiento del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una alta volatilidad. Desde valores cercanos a 1.7 en 2020, alcanza picos de 21.87 en octubre de 2022, indicando períodos de alta eficiencia en la gestión del capital circulante, posiblemente debido a menores niveles de inventario o cuentas por pagar más eficientes en comparación con las ventas. La fluctuación continúa con valores entre aproximadamente 4.22 y 15.31 en diferentes fechas. Estos cambios reflejan posibles ajustes en la estrategia de gestión del capital operativo, con periodos de mayor rotación acompañando incrementos en ingresos y cambios en la estructura de activos y pasivos circulantes.
Días de rotación de cuentas por cobrar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 35.53 | 25.12 | 16.88 | 38.94 | 35.63 | 20.02 | 16.27 | 39.65 | 35.48 | 19.62 | 15.15 | 34.68 | 28.53 | 17.44 | 12.84 | 25.10 | 24.64 | 16.04 | 16.60 | 79.16 | 51.54 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 10 | 15 | 22 | 9 | 10 | 18 | 22 | 9 | 10 | 19 | 24 | 11 | 13 | 21 | 28 | 15 | 15 | 23 | 22 | 5 | 7 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | — | 33 | 28 | 33 | 35 | 31 | 29 | 38 | 42 | 36 | 33 | 37 | 43 | 37 | 35 | 38 | 43 | 37 | 37 | 41 | 40 | 39 | 41 | 43 | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | — | — | 48 | 43 | 54 | 47 | 50 | 35 | 44 | 40 | 42 | 48 | 50 | 42 | 44 | 42 | 41 | 40 | 49 | 51 | 46 | — | — | — | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | 104 | 79 | 69 | 78 | 102 | 72 | 75 | 69 | 102 | 87 | 83 | 82 | 93 | 80 | 85 | 77 | 100 | 83 | 83 | 93 | 125 | — | — | — | |||||||
Datadog Inc. | — | — | 73 | 63 | 81 | 70 | 81 | 73 | 87 | 73 | 64 | 75 | 87 | 83 | 82 | 84 | 95 | 93 | 90 | 84 | 99 | — | — | — | |||||||
International Business Machines Corp. | — | — | 34 | 34 | 40 | 31 | 34 | 36 | 43 | 32 | 34 | 35 | 39 | 33 | 36 | 37 | 43 | 40 | 38 | 34 | 35 | — | — | — | |||||||
Microsoft Corp. | 91 | 70 | 67 | 63 | 85 | 68 | 69 | 62 | 84 | 66 | 64 | 56 | 81 | 62 | 66 | 57 | 83 | 60 | 65 | 57 | 82 | — | — | — | |||||||
Oracle Corp. | 54 | 53 | 54 | 54 | 54 | 51 | 48 | 47 | 51 | 47 | 49 | 49 | 51 | 40 | 39 | 40 | 49 | 43 | 41 | 43 | 52 | — | — | — | |||||||
Palantir Technologies Inc. | — | — | 79 | 85 | 73 | 92 | 97 | 76 | 60 | 74 | 67 | 47 | 49 | 68 | 56 | 57 | 45 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | 117 | 80 | 64 | 50 | 119 | 80 | 92 | 72 | 130 | 81 | 76 | 78 | 142 | 88 | 72 | 65 | 106 | 70 | 65 | 69 | 111 | — | — | — | |||||||
Salesforce Inc. | 115 | 47 | 54 | 44 | 120 | 52 | 60 | 53 | 125 | 52 | 59 | 52 | 134 | 59 | 63 | 52 | 134 | 60 | 65 | 62 | 132 | — | — | — | |||||||
ServiceNow Inc. | — | — | 51 | 43 | 74 | 46 | 56 | 50 | 83 | 50 | 50 | 53 | 87 | 47 | 47 | 48 | 86 | 51 | 55 | 49 | 82 | — | — | — | |||||||
Synopsys Inc. | — | 79 | 59 | 54 | 56 | 48 | 50 | 65 | 59 | 44 | 54 | 73 | 57 | 50 | 55 | 84 | 49 | 52 | 56 | 75 | 77 | 66 | 68 | 86 | |||||||
Workday Inc. | 84 | 63 | 60 | 55 | 82 | 64 | 69 | 61 | 92 | 64 | 71 | 53 | 88 | 65 | 68 | 53 | 87 | 65 | 63 | 56 | 88 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 35.53 = 10
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice muestra tendencia fluctuante a lo largo del período analizado, con períodos de aumento y disminución en los valores. A partir de enero de 2020, se observa un incremento significativo en el índice, alcanzando picos en 2021 y en el cierre del año fiscal 2023, con valores cercanos a 39 y 35, respectivamente. Esto indica que la rotación de las cuentas por cobrar se ha vuelto más rápida durante estos períodos, permitiendo una recuperación de efectivo más frecuente y eficiente.
En determinados trimestres, como a finales de 2019 y en algunos meses del 2022, el índice presenta valores relativamente bajos, cercanos o inferiores a 20, lo cual sugiere periodos de menor eficiencia en la gestión del cobro, posiblemente asociados a cambios en las condiciones del mercado o en las políticas de crédito.
El comportamiento del índice indica una tendencia general a mejorar en la rotación, particularmente desde la segunda mitad del período, con picos que sugieren esfuerzos por reducir el plazo de recuperación de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
-
El número de días muestra una tendencia similar, con valores que oscilan ampliamente durante el período. A partir de 2019 y durante los primeros meses del 2020, la cifra varía entre 7 y 28 días. Sin embargo, a partir del segundo trimestre de 2020, los días de rotación tienden a estabilizarse en rangos entre 9 y 23 días, reflejando una gestión más consistente en la cobranza.
Se observa una reducción en los días de rotación en ciertos períodos, alcanzando valores tan bajos como 9 días a finales de 2021 y en el primer semestre de 2023, lo cual indica una mayor eficiencia en el cobro, alineándose con los picos del índice de rotación.
Durante 2022, se percibe cierta variabilidad, pero en general permanece en niveles que sugieren una gestión aceptable de las cuentas por cobrar, con periodos de mejora evidentes especialmente en los últimos trimestres del período analizado.
En conclusión, ambos indicadores revelan una tendencia positiva en la gestión de cuentas por cobrar, con movimientos que reflejan esfuerzos por optimizar la rotación y disminuir los días en que las cuentas permanecen pendientes de pago. La relación entre los valores del índice y los días de rotación confirma una correlación esperada, donde aumentos en uno se asocian con disminuciones en el otro, indicando una mayor eficiencia en la cobranza en los períodos recientes.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 jul 2025 | 30 abr 2025 | 31 ene 2025 | 31 oct 2024 | 31 jul 2024 | 30 abr 2024 | 31 ene 2024 | 31 oct 2023 | 31 jul 2023 | 30 abr 2023 | 31 ene 2023 | 31 oct 2022 | 31 jul 2022 | 30 abr 2022 | 31 ene 2022 | 31 oct 2021 | 31 jul 2021 | 30 abr 2021 | 31 ene 2021 | 31 oct 2020 | 31 jul 2020 | 30 abr 2020 | 31 ene 2020 | 31 oct 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.86 | 3.73 | 3.48 | 5.41 | 4.81 | 3.83 | 4.19 | 5.12 | 4.93 | 3.29 | 3.54 | 3.98 | 3.26 | 2.52 | 2.31 | 3.47 | 2.70 | 2.56 | 2.82 | 5.25 | 4.52 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 75 | 98 | 105 | 67 | 76 | 95 | 87 | 71 | 74 | 111 | 103 | 92 | 112 | 145 | 158 | 105 | 135 | 142 | 129 | 70 | 81 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accenture PLC | — | 21 | 21 | 21 | 23 | 19 | 19 | 22 | 21 | 20 | 21 | 21 | 22 | 22 | 21 | 22 | 24 | 22 | 20 | 18 | 16 | 17 | 18 | 19 | |||||||
Adobe Inc. | — | 49 | 54 | 50 | 56 | 49 | 54 | 46 | 49 | 50 | 56 | 51 | 64 | 55 | 66 | 56 | 61 | 68 | 65 | 54 | 65 | 48 | 61 | 56 | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | 48 | 31 | 9 | 10 | 14 | 29 | 20 | 10 | 28 | 61 | 41 | 9 | 45 | 8 | 24 | 5 | 19 | 13 | 20 | 15 | 3 | — | — | — | |||||||
Datadog Inc. | — | — | 120 | 64 | 76 | 71 | 96 | 56 | 78 | 78 | 45 | 41 | 25 | 32 | 61 | 26 | 39 | 61 | 60 | 29 | 60 | — | — | — | |||||||
International Business Machines Corp. | — | — | 53 | 48 | 54 | 44 | 48 | 48 | 55 | 44 | 50 | 49 | 53 | 50 | 49 | 47 | 56 | 54 | 49 | 44 | 47 | — | — | — | |||||||
Microsoft Corp. | 115 | 115 | 103 | 107 | 108 | 93 | 94 | 106 | 100 | 85 | 86 | 94 | 111 | 98 | 97 | 99 | 106 | 97 | 96 | 98 | 99 | — | — | — | |||||||
Oracle Corp. | 110 | 55 | 62 | 52 | 57 | 40 | 28 | 27 | 32 | 48 | 55 | 54 | 54 | 48 | 45 | 34 | 35 | 38 | 34 | 25 | 29 | — | — | — | |||||||
Palantir Technologies Inc. | — | — | 6 | 1 | 0 | 20 | 53 | 30 | 10 | 8 | 4 | 4 | 40 | 55 | 56 | 28 | 81 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | 35 | 37 | 24 | 36 | 21 | 20 | 33 | 25 | 25 | 18 | 25 | 26 | 27 | 25 | 30 | 25 | 16 | 22 | 14 | 17 | 23 | — | — | — | |||||||
ServiceNow Inc. | — | — | 30 | 47 | 11 | 28 | 52 | 41 | 24 | 14 | 36 | 51 | 64 | 46 | 65 | 43 | 24 | 19 | 31 | 37 | 13 | — | — | — | |||||||
Workday Inc. | 19 | 14 | 17 | 15 | 16 | 16 | 18 | 24 | 33 | 17 | 14 | 30 | 14 | 13 | 15 | 14 | 23 | 17 | 18 | 11 | 20 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.86 = 75
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Desde el cuarto trimestre de 2019, no se disponen datos, por lo que no hay información para examinar en ese período. A partir del primer trimestre de 2020, se observa una tendencia inicial de baja en el ratio, alcanzando valores cercanos a 2.31 en el primer trimestre de 2021, lo que indica una rotación más lenta de las cuentas por pagar en ese momento. Sin embargo, posteriormente se observa un incremento en el ratio, alcanzando un valor cercano a 5.41 en el último trimestre del período analizado, lo que implica que la empresa ha aumentado la frecuencia con la que paga sus cuentas por pagar en los últimos trimestres, posiblemente para aprovechar condiciones de crédito favorables o por cambios en su política de pagos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Previamente sin datos relevantes hasta el primer trimestre de 2020, se presenta una fluctuación significativa en este indicador a lo largo del período. Durante 2020, los días de rotación varían considerablemente, alcanzando picos de 158 días en el segundo trimestre y bajando a 74 días en el primer trimestre de 2021. Esta variabilidad puede reflejar cambios en las condiciones de pago o en la gestión del flujo de caja. Hacia finales del período analizado, los días de rotación se estabilizan en torno a 75 a 87 días, indicando un comportamiento más constante en los períodos más recientes. La tendencia general apunta a una reducción en los días de rotación en comparación con los picos observados en 2020, lo cual puede ser interpretado como una mejora en la gestión de pagos a proveedores o cambios en las condiciones de crédito.