Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-30).
- Trayectoria del ratio de rotación de cuentas por pagar
- Durante el período analizado, el ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general de incremento hasta principios de 2020, alcanzando valores cercanos a 22,48, seguido de una disminución a partir de entonces. Posteriormente, se observa fluctuaciones moderadas con una tendencia a estabilizarse en torno a valores entre 15 y 17 en el último período, con una ligera recuperación hacia el final del período. Este patrón indica una posible variación en la velocidad con la que la empresa paga sus cuentas, reflejando cambios en la política de pagos o en la gestión del capital de trabajo.
- Trayectoria del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta fluctuaciones significativas a lo largo del período. Se evidencia un aumento notable desde un valor de aproximadamente 8.71 en noviembre de 2019 hasta picos cercanos a 15.55 en agosto de 2021 y 2022, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión del capital circulante, o posiblemente un cambio en las prácticas operativas. No obstante, en algunos períodos posteriores, el ratio muestra una caída hacia valores cercanos a los 8, indicando una posible disminución en la eficiencia o cambios en la estructura del activo y pasivo circulante.
- Comportamiento de los días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar exhibe una tendencia relativamente estable, con valores predominantemente entre 19 y 23 días a lo largo de todo el período. Se puede observar una ligera tendencia a la estabilidad, sin cambios drásticos, que indica que la política de pago a proveedores ha sido conservadora y constante en la gestión del ciclo de cuentas por pagar, manteniendo normalidades operativas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de los servicios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los serviciosQ3 2025
+ Costo de los serviciosQ2 2025
+ Costo de los serviciosQ1 2025
+ Costo de los serviciosQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela varias tendencias relevantes en los conceptos de costo de los servicios y cuentas a pagar a lo largo del período comprendido desde noviembre de 2018 hasta mayo de 2025.
- Costo de los servicios
- El costo de los servicios presenta una tendencia general al alza, evidenciando un incremento sostenido en el período analizado. Desde un valor cercano a 7,3 millones de dólares en noviembre de 2018, el costo alcanza aproximadamente 11,97 millones en mayo de 2025. Se observa que, tras un período de crecimiento relativamente estable, experimenta un incremento notable a partir de mayo de 2021, elevándose por encima de las 11 millones de dólares y alcanzando un pico en noviembre de 2024. Este patrón sugiere una posible expansión en las operaciones o incremento en los costos asociados a la prestación del servicio, reflejando una tendencia de crecimiento que, en general, no muestra signos de contracción significativa en los datos recientes.
- Cuentas a pagar
- El nivel de cuentas a pagar exhibe una tendencia de crecimiento a lo largo del período, pasando de aproximadamente 1,36 millones de dólares en noviembre de 2018 a cerca de 2,7 millones en mayo de 2025. Los valores muestran un aumento sostenido, con algunos picos intermedios, destacando un incremento sustancial en 2021 y 2022. La relación entre las cuentas por pagar y el período mantiene una tendencia ascendente, lo cual puede reflejar una política de financiamiento de proveedores o incrementos en las obligaciones comerciales generadas por mayores compras o servicios adquiridos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones, pero en general se mantiene en un rango entre aproximadamente 15 y 22. Se observa que en puntos específicos, como en agosto y noviembre de 2020, el ratio alcanza valores cercanos a 22, mientras que en otras fechas, como mayo de 2021, desciende a aproximadamente 16. La tendencia general indica cierta estabilidad en la eficiencia de rotación de las cuentas por pagar, aunque con variaciones que pueden estar asociadas a cambios en las condiciones de pago o en la gestión de las cuentas a pagar. La fluctuación en este ratio también puede estar correlacionada con cambios en el ciclo operativo o en las políticas de crédito a proveedores.
En síntesis, los indicadores muestran una tendencia de crecimiento en los costos asociados a los servicios y en las cuentas a pagar, con una relativa estabilidad en la rotación de estas últimas. Estos patrones podrían indicar una expansión en la escala operativa y cambios en la gestión financiera relacionados con las estrategias de pago y financiamiento de la compañía.
Ratio de rotación del capital circulante
31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Synopsys Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones significativos en los indicadores clave de la empresa.
- Capital de explotación
- El capital de explotación muestra una tendencia general al aumento a lo largo del período, alcanzando un pico en noviembre de 2023 con un valor de aproximadamente US$8,65 millones. Inicialmente, se observa una fluctuación con aumentos notables en algunos trimestres, como a partir de noviembre de 2019, donde se registran incrementos significativos respecto a períodos previos. Después de un descenso en los primeros meses de 2022, el capital de explotación vuelve a escalar de manera sostenida en 2023 y 2024, indicando una posible expansión de las operaciones o inversiones de la empresa.
- Ingresos
- Los ingresos presentan una tendencia alcista en el período, pasando de aproximadamente US$10.605 millones en noviembre de 2018 a más de US$17.629 millones en febrero de 2025. Aunque existen algunos trimestres donde los ingresos se mantienen relativamente estables, en general muestran un crecimiento continuo con picos notables en ciertos períodos, reflejando una expansión en las ventas o incremento en la captación de clientes. Esta tendencia positiva se mantiene a través del tiempo, sugiriendo un fortalecimiento en la generación de ingresos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio experimentó fluctuaciones considerables. En los primeros períodos en que se dispuso de datos, los valores mostraron un aumento sostenido, alcanzando un máximo de 34.49 en febrero de 2025, lo que indica una mayor efectividad en la utilización del capital circulante respecto a los ingresos generados. Sin embargo, también se evidencian períodos de disminución, como en febrero de 2021 y mayo de 2021, que podrían reflejar cambios en la gestión del capital de trabajo o en las condiciones operativas. La alta variabilidad en estos ratios sugiere que la eficiencia en el uso del capital circulante puede estar sujeta a cambios en las estrategias de gestión o en las condiciones del mercado.
En conclusión, la empresa muestra un crecimiento continuo en sus ingresos y en su capital de explotación, respaldado por una notable tendencia de mejora en la rotación del capital circulante, especialmente en los períodos más recientes. Estas tendencias positivas podrían indicar una sólida posición financiera y una gestión eficiente del recurso, aunque las fluctuaciones sugieren la necesidad de mantener un monitoreo constante para optimizar la utilización del capital circulante en el futuro.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adobe Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datadog Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Business Machines Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intuit Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Microsoft Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oracle Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ServiceNow Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workday Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratios de rotación de cuentas por pagar
-
Desde el inicio del período hasta aproximadamente el 30 de noviembre de 2019, los ratios de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia general de incremento, pasando de registros iniciales inferiores en valores no especificados a alcanzar picos superiores a 22 veces en algunos trimestres. Esto indica una mayor frecuencia de rotación, es decir, las cuentas por pagar se liquidan más rápidamente en ese tramo temporal.
Durante el segundo semestre de 2020, se observa una disminución en estos ratios, descendiendo a valores cercanos o ligeramente inferiores a 16 veces, acompañado de un aumento en los días de rotación, alcanzando cerca de 24 días en el promedio. Este patrón puede reflejar cambios en políticas de pago o en condiciones de crédito con proveedores, probablemente asociados a la situación económica o a estrategias de gestión de efectivo.
En el período comprendido a partir de mediados de 2021 hasta finales de 2022, los ratios muestran una recuperación, fluctuando en torno a 16-19 veces. Los días de rotación también fluctúan pero permanecen en un rango relativamente estable de 19 a 23 días, sugiriendo una estabilización en la gestión de cuentas por pagar tras la variación observada anteriormente.
Para el período más reciente, incluyendo los meses hasta febrero de 2025, se perciben valores similares a los del período de recuperación, manteniendo una tendencia general estable y con niveles que oscilan alrededor de 17 veces en rotación y entre 19 y 23 días en días de rotación. Esto podría indicar una estrategia de gestión de cuentas por pagar más equilibrada, con cierta consistencia en los plazos y en la velocidad de rotación.
En resumen, la tendencia en estos ratios indica períodos de incremento en la rotación de cuentas por pagar, seguidos por períodos de estabilización y leves caídas asociadas quizás a condiciones macroeconómicas, cambios internos o decisiones estratégicas en el manejo de las cuentas comerciales con proveedores.