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Cálculo
ROE | = | 100 | × | Ingresos netos, ¡mmm! Marcas, Inc.1 | ÷ | Patrimonio neto (déficit), YUM! Marcas, Inc.1 | |
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26 dic 2015 | = | 100 | × | ÷ | |||
27 dic 2014 | = | 100 | × | ÷ | |||
28 dic 2013 | = | 100 | × | ÷ | |||
29 dic 2012 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2011 | = | 100 | × | ÷ | |||
25 dic 2010 | = | 100 | × | ÷ | |||
26 dic 2009 | = | 100 | × | ÷ | |||
27 dic 2008 | = | 100 | × | ÷ | |||
29 dic 2007 | = | 100 | × | ÷ | |||
30 dic 2006 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2005 | = | 100 | × | ÷ |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
1 US$ en millones
- Ingresos netos
- Los ingresos netos presentan una tendencia general de crecimiento en los primeros años, alcanzando un pico en 2008 con un valor de 964 millones de dólares. Posteriormente, se observa una reducción significativa en 2009, desplazándose a 1,071 millones en 2007. Desde ese punto, los ingresos tienden a estabilizarse y muestran un incremento sostenido, alcanzando un máximo en 2012 con 1,597 millones. Sin embargo, en 2013 se experimenta una caída notable, con los ingresos reduciéndose a 1,091 millones, y en 2014 continúan en niveles similares a los de 2009. En 2015, se observa una recuperación, alcanzando 1,293 millones. Esta evolución indica un patrón de crecimiento a largo plazo, con periodos de caídas y estabilización en años posteriores a los picos.
- Patrimonio neto (déficit)
- El patrimonio neto muestra una tendencia inicialmente estable, con valores en torno a 1,4 mil millones de dólares en los primeros años, pero en 2008 se registra una caída significativa, llegando a un déficit de -108 millones en 2008, indicando una situación financiera adversa en ese momento. Posteriormente, el patrimonio se recupera y crece de manera sostenida, alcanzando un máximo de 2,166 millones en 2012. Después de ese año, la tendencia indica una disminución paulatina, con un valor final en 2015 de 911 millones de dólares, lo que sugiere una posible reducción en la fortaleza patrimonial de la empresa hacia el final del período analizado.
- ROE (Return on Equity)
- El retorno sobre el patrimonio muestra una tendencia de crecimiento durante los primeros años, con valores que superan el 50%, alcanzando un pico en 2007 con 79.81%. En 2008, no hay datos disponibles y en 2009 se registra un valor más alto (104.49%), aunque esto puede estar influenciado por las pérdidas en patrimonio del año anterior. A partir de 2010, el ROE se mantiene en niveles elevados, por encima del 70% en años como 2010, 2011 y 2012, y alcanzando un máximo de 141.93% en 2015, lo que refleja una alta rentabilidad en relación con el patrimonio en los últimos años del período. La variabilidad y los picos en el ROE resaltan la capacidad de la empresa para generar beneficios en relación con el patrimonio en diferentes momentos del ciclo económico y financiero.
Comparación con la competencia
YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
Comparativa con el sector industrial: Servicios al consumidor
YUM! Brands Inc., ROE, tendencias a largo plazo, en comparación con el sector industrial: servicios al consumidor
YUM! Brands Inc. | Servicios al consumidor | |
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Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
Comparación con la industria: Consumo discrecional
YUM! Brands Inc., ROE, tendencias a largo plazo, en comparación con la industria: consumo discrecional
YUM! Brands Inc. | Consumo discrecional | |
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31 dic 2005 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).