Área para los usuarios de pago
Pruébalo gratis
YUM! Brands Inc. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Estado de resultado integral
- Balance: activo
- Estructura de la cuenta de resultados
- Estructura del balance: activo
- Análisis de ratios de actividad a largo plazo
- Ratios de valoración de acciones ordinarias
- Valor de la empresa (EV)
- Ratio de margen de beneficio neto desde 2005
- Ratio de rotación total de activos desde 2005
- Relación precio/ingresos (P/S) desde 2005
Aceptamos:
Cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios | = | Deuda total1 | ÷ | Patrimonio neto (déficit), YUM! Marcas, Inc.1 | |
---|---|---|---|---|---|
26 dic 2015 | = | ÷ | |||
27 dic 2014 | = | ÷ | |||
28 dic 2013 | = | ÷ | |||
29 dic 2012 | = | ÷ | |||
31 dic 2011 | = | ÷ | |||
25 dic 2010 | = | ÷ | |||
26 dic 2009 | = | ÷ | |||
27 dic 2008 | = | ÷ | |||
29 dic 2007 | = | ÷ | |||
30 dic 2006 | = | ÷ | |||
31 dic 2005 | = | ÷ |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
1 US$ en millones
- Deuda total
- Se observa una tendencia general de aumento en la deuda total a lo largo del período analizado, pasando de 1,860 millones de dólares en 2005 a 3,977 millones en 2015. Hubo un incremento significativo entre 2006 y 2007, y aunque en 2008 se produjo un incremento en la deuda, posteriormente se evidenció cierta fluctuación, con períodos de estabilización en torno a los 2,9 a 3,4 mil millones. La tendencia indica un aumento sostenido en la deuda, con picos en los últimos años del período, lo que podría estar relacionado con estrategias de financiamiento o expansión.
- Patrimonio neto (déficit)
- El patrimonio neto varió considerablemente en el período, comenzando en 1,449 millones en 2005, descendiendo a un mínimo de -108 millones en 2008 y recuperándose posteriormente a niveles superiores a los 1,5 mil millones. En 2012 se presenta un valor en torno a 2,1 mil millones, posteriormente disminuye a 911 millones en 2015, lo que indica una reducción del patrimonio en los años más recientes, posiblemente reflejando pérdidas acumuladas o cambios en la estructura de capital.
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Este ratio muestra una tendencia de aumento sostenido, partiendo de 1.28 en 2005 y alcanzando un valor de 4.37 en 2015. La ausencia de datos en algunos años impide un análisis completo en todo el período, pero en los años disponibles, se evidencia un incremento del apalancamiento financiero, indicando un crecimiento en la proporción de deuda en relación al patrimonio neto. La tendencia al alza sugiere que la compañía ha ido incrementando su nivel de apalancamiento, posiblemente para financiar operaciones o expansiones.
Comparación con la competencia
YUM! Brands Inc., ratio deuda/capital propio, tendencias a largo plazo, comparación con los competidores
YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
26 dic 2015 | |||||||
27 dic 2014 | |||||||
28 dic 2013 | |||||||
29 dic 2012 | |||||||
31 dic 2011 | |||||||
25 dic 2010 | |||||||
26 dic 2009 | |||||||
27 dic 2008 | |||||||
29 dic 2007 | |||||||
30 dic 2006 | |||||||
31 dic 2005 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
Comparativa con el sector industrial: Servicios al consumidor
YUM! Brands Inc., ratio deuda/capital propio, tendencias a largo plazo, en comparación con el sector industrial: servicios al consumidor
YUM! Brands Inc. | Servicios al consumidor | |
---|---|---|
26 dic 2015 | ||
27 dic 2014 | ||
28 dic 2013 | ||
29 dic 2012 | ||
31 dic 2011 | ||
25 dic 2010 | ||
26 dic 2009 | ||
27 dic 2008 | ||
29 dic 2007 | ||
30 dic 2006 | ||
31 dic 2005 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
Comparación con la industria: Consumo discrecional
YUM! Brands Inc., ratio deuda/capital propio, tendencias a largo plazo, en comparación con la industria: consumo discrecional
YUM! Brands Inc. | Consumo discrecional | |
---|---|---|
26 dic 2015 | ||
27 dic 2014 | ||
28 dic 2013 | ||
29 dic 2012 | ||
31 dic 2011 | ||
25 dic 2010 | ||
26 dic 2009 | ||
27 dic 2008 | ||
29 dic 2007 | ||
30 dic 2006 | ||
31 dic 2005 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).