Análisis de segmentos reportables
YUM! Brands Inc. opera en 5 segmentos: YUM China (División China); División KFC; División Pizza Hut; División Taco Bell; y YUM India (División India).
Ratio de margen de beneficio del segmento
YUM! Brands Inc., ratio de margen de beneficio por segmento declarable
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 10.96% | 10.28% | 11.25% | 14.71% | — |
| División KFC | 22.96% | 22.17% | 21.38% | 20.77% | — |
| División Pizza Hut | 25.24% | 25.70% | 29.56% | 21.19% | — |
| División Taco Bell | 27.11% | 25.76% | 24.40% | 20.63% | — |
| YUM India (División India) | -16.52% | -6.38% | -11.81% | -0.98% | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de margen de beneficio del segmento | YUM China (División China) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM China (División China) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015 sin alcanzar el nivel de 2013. |
| División KFC | El índice de margen de beneficio del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
| División Pizza Hut | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
| División Taco Bell | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
| YUM India (División India) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: YUM China (División China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División China); Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 757) | 713) | 777) | 1,015) | —) |
| Ingresos | 6,909) | 6,934) | 6,905) | 6,898) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 10.96% | 10.28% | 11.25% | 14.71% | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × 757 ÷ 6,909 = 10.96%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de margen de beneficio del segmento | YUM China (División China) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM China (División China) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015 sin alcanzar el nivel de 2013. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: División KFC
YUM! Brands Inc.; División KFC; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 677) | 708) | 649) | 626) | —) |
| Ingresos | 2,948) | 3,193) | 3,036) | 3,014) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 22.96% | 22.17% | 21.38% | 20.77% | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × 677 ÷ 2,948 = 22.96%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de margen de beneficio del segmento | División KFC | El índice de margen de beneficio del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: División Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; División Pizza Hut; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 289) | 295) | 339) | 320) | —) |
| Ingresos | 1,145) | 1,148) | 1,147) | 1,510) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 25.24% | 25.70% | 29.56% | 21.19% | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × 289 ÷ 1,145 = 25.24%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de margen de beneficio del segmento | División Pizza Hut | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: División Taco Bell
YUM! Brands Inc.; División Taco Bell; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 539) | 480) | 456) | 435) | —) |
| Ingresos | 1,988) | 1,863) | 1,869) | 2,109) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 27.11% | 25.76% | 24.40% | 20.63% | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × 539 ÷ 1,988 = 27.11%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de margen de beneficio del segmento | División Taco Bell | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: YUM India (División India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División India); Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | (19) | (9) | (15) | (1) | —) |
| Ingresos | 115) | 141) | 127) | 102) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | -16.52% | -6.38% | -11.81% | -0.98% | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × -19 ÷ 115 = -16.52%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de margen de beneficio del segmento | YUM India (División India) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento
YUM! Brands Inc., ratio de rentabilidad sobre activos por segmento declarable
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 24.03% | 22.23% | 20.89% | — | — |
| División KFC | 31.04% | 30.37% | 26.47% | — | — |
| División Pizza Hut | 40.88% | 41.49% | 48.22% | — | — |
| División Taco Bell | 47.83% | 44.28% | 44.84% | — | — |
| YUM India (División India) | -22.62% | -7.63% | -15.15% | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | YUM China (División China) | El ratio de rentabilidad sobre activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
| División KFC | El ratio de rentabilidad sobre activos del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
| División Pizza Hut | La relación de retorno sobre activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
| División Taco Bell | La relación de retorno sobre activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015 superando el nivel de 2013. | |
| YUM India (División India) | El ratio de rentabilidad sobre activos del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: YUM China (División China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División China); Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 757) | 713) | 777) | 1,015) | —) |
| Activos identificables | 3,150) | 3,208) | 3,720) | —) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 24.03% | 22.23% | 20.89% | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × 757 ÷ 3,150 = 24.03%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | YUM China (División China) | El ratio de rentabilidad sobre activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: División KFC
YUM! Brands Inc.; División KFC; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 677) | 708) | 649) | 626) | —) |
| Activos identificables | 2,181) | 2,331) | 2,452) | —) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 31.04% | 30.37% | 26.47% | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × 677 ÷ 2,181 = 31.04%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | División KFC | El ratio de rentabilidad sobre activos del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: División Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; División Pizza Hut; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 289) | 295) | 339) | 320) | —) |
| Activos identificables | 707) | 711) | 703) | —) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 40.88% | 41.49% | 48.22% | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × 289 ÷ 707 = 40.88%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | División Pizza Hut | La relación de retorno sobre activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: División Taco Bell
YUM! Brands Inc.; División Taco Bell; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | 539) | 480) | 456) | 435) | —) |
| Activos identificables | 1,127) | 1,084) | 1,017) | —) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 47.83% | 44.28% | 44.84% | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × 539 ÷ 1,127 = 47.83%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | División Taco Bell | La relación de retorno sobre activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015 superando el nivel de 2013. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: YUM India (División India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División India); Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Utilidad operativa | (19) | (9) | (15) | (1) | —) |
| Activos identificables | 84) | 118) | 99) | —) | —) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | -22.62% | -7.63% | -15.15% | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × -19 ÷ 84 = -22.62%
| Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | YUM India (División India) | El ratio de rentabilidad sobre activos del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento
YUM! Brands Inc., ratio de rotación de activos por segmento declarable
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 2.19 | 2.16 | 1.86 | — | — |
| División KFC | 1.35 | 1.37 | 1.24 | — | — |
| División Pizza Hut | 1.62 | 1.61 | 1.63 | — | — |
| División Taco Bell | 1.76 | 1.72 | 1.84 | — | — |
| YUM India (División India) | 1.37 | 1.19 | 1.28 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
| Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de activos del segmento | YUM China (División China) | El índice de rotación de activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
| División KFC | El índice de rotación de activos del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015. | |
| División Pizza Hut | El índice de rotación de activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. | |
| División Taco Bell | El índice de rotación de activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. | |
| YUM India (División India) | El índice de rotación de activos del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015 superando el nivel de 2013. |
Ratio de rotación de activos del segmento: YUM China (División China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División China); Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Ingresos | 6,909) | 6,934) | 6,905) | 6,898) | —) |
| Activos identificables | 3,150) | 3,208) | 3,720) | —) | —) |
| Ratio de actividad del segmento | |||||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 2.19 | 2.16 | 1.86 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= 6,909 ÷ 3,150 = 2.19
| Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de activos del segmento | YUM China (División China) | El índice de rotación de activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: División KFC
YUM! Brands Inc.; División KFC; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Ingresos | 2,948) | 3,193) | 3,036) | 3,014) | —) |
| Activos identificables | 2,181) | 2,331) | 2,452) | —) | —) |
| Ratio de actividad del segmento | |||||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 1.35 | 1.37 | 1.24 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= 2,948 ÷ 2,181 = 1.35
| Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de activos del segmento | División KFC | El índice de rotación de activos del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: División Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; División Pizza Hut; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Ingresos | 1,145) | 1,148) | 1,147) | 1,510) | —) |
| Activos identificables | 707) | 711) | 703) | —) | —) |
| Ratio de actividad del segmento | |||||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 1.62 | 1.61 | 1.63 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= 1,145 ÷ 707 = 1.62
| Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de activos del segmento | División Pizza Hut | El índice de rotación de activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: División Taco Bell
YUM! Brands Inc.; División Taco Bell; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Ingresos | 1,988) | 1,863) | 1,869) | 2,109) | —) |
| Activos identificables | 1,127) | 1,084) | 1,017) | —) | —) |
| Ratio de actividad del segmento | |||||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 1.76 | 1.72 | 1.84 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= 1,988 ÷ 1,127 = 1.76
| Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de activos del segmento | División Taco Bell | El índice de rotación de activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: YUM India (División India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División India); Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Ingresos | 115) | 141) | 127) | 102) | —) |
| Activos identificables | 84) | 118) | 99) | —) | —) |
| Ratio de actividad del segmento | |||||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 1.37 | 1.19 | 1.28 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= 115 ÷ 84 = 1.37
| Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de activos del segmento | YUM India (División India) | El índice de rotación de activos del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015 superando el nivel de 2013. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
YUM! Brands Inc., relación entre gastos de capital y depreciación por segmento declarable
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 1.20 | 1.28 | 1.44 | 1.94 | — |
| División KFC | 1.55 | 1.46 | 1.55 | 1.61 | — |
| División Pizza Hut | 1.35 | 1.59 | 1.44 | 0.95 | — |
| División Taco Bell | 1.32 | 1.72 | 1.19 | 1.15 | — |
| YUM India (División India) | 0.70 | 2.10 | 3.44 | 3.00 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
| Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | YUM China (División China) | Los gastos de capital del segmento YUM China (División China) a la relación de depreciación se deterioraron de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
| División KFC | Los gastos de capital del segmento de la División KFC a la relación de depreciación se deterioraron de 2013 a 2014, pero luego mejoraron de 2014 a 2015 superando el nivel de 2013. | |
| División Pizza Hut | Los gastos de capital del segmento de la División Pizza Hut a la relación de depreciación mejoraron de 2013 a 2014, pero luego se deterioraron significativamente de 2014 a 2015. | |
| División Taco Bell | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015, sin alcanzar el nivel de 2013. | |
| YUM India (División India) | La relación entre gastos de capital y depreciación del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: YUM China (División China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División China); Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Gastos de capital | 512) | 525) | 568) | 655) | —) |
| Depreciación y amortización | 425) | 411) | 394) | 337) | —) |
| Ratio financiero del segmento | |||||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.20 | 1.28 | 1.44 | 1.94 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= 512 ÷ 425 = 1.20
| Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | YUM China (División China) | Los gastos de capital del segmento YUM China (División China) a la relación de depreciación se deterioraron de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: División KFC
YUM! Brands Inc.; División KFC; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Gastos de capital | 273) | 273) | 294) | 259) | —) |
| Depreciación y amortización | 176) | 187) | 190) | 161) | —) |
| Ratio financiero del segmento | |||||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.55 | 1.46 | 1.55 | 1.61 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= 273 ÷ 176 = 1.55
| Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | División KFC | Los gastos de capital del segmento de la División KFC a la relación de depreciación se deterioraron de 2013 a 2014, pero luego mejoraron de 2014 a 2015 superando el nivel de 2013. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: División Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; División Pizza Hut; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Gastos de capital | 54) | 62) | 52) | 52) | —) |
| Depreciación y amortización | 40) | 39) | 36) | 55) | —) |
| Ratio financiero del segmento | |||||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.35 | 1.59 | 1.44 | 0.95 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= 54 ÷ 40 = 1.35
| Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | División Pizza Hut | Los gastos de capital del segmento de la División Pizza Hut a la relación de depreciación mejoraron de 2013 a 2014, pero luego se deterioraron significativamente de 2014 a 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: División Taco Bell
YUM! Brands Inc.; División Taco Bell; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Gastos de capital | 116) | 143) | 100) | 113) | —) |
| Depreciación y amortización | 88) | 83) | 84) | 98) | —) |
| Ratio financiero del segmento | |||||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.32 | 1.72 | 1.19 | 1.15 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= 116 ÷ 88 = 1.32
| Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | División Taco Bell | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015, sin alcanzar el nivel de 2013. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: YUM India (División India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División India); Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
| Gastos de capital | 7) | 21) | 31) | 18) | —) |
| Depreciación y amortización | 10) | 10) | 9) | 6) | —) |
| Ratio financiero del segmento | |||||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 0.70 | 2.10 | 3.44 | 3.00 | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= 7 ÷ 10 = 0.70
| Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
|---|---|---|
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | YUM India (División India) | La relación entre gastos de capital y depreciación del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ingresos
YUM! Brands Inc., ingresos por segmento reportable
US$ en millones
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 6,909) | 6,934) | 6,905) | 6,898) | —) |
| División KFC | 2,948) | 3,193) | 3,036) | 3,014) | —) |
| División Pizza Hut | 1,145) | 1,148) | 1,147) | 1,510) | —) |
| División Taco Bell | 1,988) | 1,863) | 1,869) | 2,109) | —) |
| YUM India (División India) | 115) | 141) | 127) | 102) | —) |
| Total | 13,105) | 13,279) | 13,084) | 13,633) | —) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Utilidad operativa
YUM! Brands Inc., utilidad operativa por segmento reportable
US$ en millones
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 757) | 713) | 777) | 1,015) | —) |
| División KFC | 677) | 708) | 649) | 626) | —) |
| División Pizza Hut | 289) | 295) | 339) | 320) | —) |
| División Taco Bell | 539) | 480) | 456) | 435) | —) |
| YUM India (División India) | (19) | (9) | (15) | (1) | —) |
| Costos de restaurante no asignados | —) | (1) | —) | 16) | —) |
| Gastos de franquicia y licencia no asignados | (71) | —) | —) | —) | —) |
| Gastos no asignados y corporativos | (204) | (189) | (207) | (271) | —) |
| Cierres no asignados y gastos por deterioro | —) | (463) | (295) | —) | —) |
| Ganancia (pérdida) de refranquiciación no asignada | (10) | 33) | 100) | 78) | —) |
| Otros ingresos no asignados (gastos) | (37) | (10) | (6) | 76) | —) |
| Total | 1,921) | 1,557) | 1,798) | 2,294) | —) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Depreciación y amortización
YUM! Brands Inc., depreciación y amortización por segmento reportable
US$ en millones
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 425) | 411) | 394) | 337) | —) |
| División KFC | 176) | 187) | 190) | 161) | —) |
| División Pizza Hut | 40) | 39) | 36) | 55) | —) |
| División Taco Bell | 88) | 83) | 84) | 98) | —) |
| YUM India (División India) | 10) | 10) | 9) | 6) | —) |
| Corporativo | 8) | 9) | 8) | 8) | —) |
| Total | 747) | 739) | 721) | 665) | —) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Gastos de capital
YUM! Brands Inc., gastos de capital por segmento reportable
US$ en millones
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 512) | 525) | 568) | 655) | —) |
| División KFC | 273) | 273) | 294) | 259) | —) |
| División Pizza Hut | 54) | 62) | 52) | 52) | —) |
| División Taco Bell | 116) | 143) | 100) | 113) | —) |
| YUM India (División India) | 7) | 21) | 31) | 18) | —) |
| Corporativo | 11) | 9) | 4) | 2) | —) |
| Total | 973) | 1,033) | 1,049) | 1,099) | —) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Activos identificables
YUM! Brands Inc., activos identificables por segmento reportable
US$ en millones
| 26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (División China) | 3,150) | 3,208) | 3,720) | —) | —) |
| División KFC | 2,181) | 2,331) | 2,452) | —) | —) |
| División Pizza Hut | 707) | 711) | 703) | —) | —) |
| División Taco Bell | 1,127) | 1,084) | 1,017) | —) | —) |
| YUM India (División India) | 84) | 118) | 99) | —) | —) |
| Corporativo | 826) | 893) | 704) | —) | —) |
| Total | 8,075) | 8,345) | 8,695) | —) | —) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).