YUM! Brands Inc. opera en 5 segmentos: YUM China (División China); División KFC; División Pizza Hut; División Taco Bell; y YUM India (División de la India).
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Aceptamos:
Ratio de margen de beneficio del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de margen de beneficio del segmento | YUM China (División de China) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM China (División de China) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, sin alcanzar el nivel de 2013. |
División KFC | El índice de margen de beneficio del segmento de la división KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
División Pizza Hut | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
División Taco Bell | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
YUM India (División de la India) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: YUM China (División de China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División de China); Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Ingresos | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de margen de beneficio del segmento | YUM China (División de China) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM China (División de China) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, sin alcanzar el nivel de 2013. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: División KFC
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Ingresos | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de margen de beneficio del segmento | División KFC | El índice de margen de beneficio del segmento de la división KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: División Pizza Hut
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Ingresos | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de margen de beneficio del segmento | División Pizza Hut | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: División Taco Bell
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Ingresos | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de margen de beneficio del segmento | División Taco Bell | El índice de margen de beneficio del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: YUM India (División de India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División de la India); Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Ingresos | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Ingresos
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de margen de beneficio del segmento | YUM India (División de la India) | El índice de margen de beneficio del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | YUM China (División de China) | El índice de retorno sobre activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
División KFC | El índice de retorno sobre activos del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
División Pizza Hut | El índice de retorno sobre activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. | |
División Taco Bell | El índice de rendimiento de activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, superando el nivel de 2013. | |
YUM India (División de la India) | El índice de retorno sobre activos del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: YUM China (División de China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División de China); Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | YUM China (División de China) | El índice de retorno sobre activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: División KFC
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | División KFC | El índice de retorno sobre activos del segmento de la División KFC mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: División Pizza Hut
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | División Pizza Hut | El índice de retorno sobre activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: División Taco Bell
YUM! Brands Inc.; División de Taco Bell; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | División Taco Bell | El índice de rendimiento de activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, superando el nivel de 2013. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: YUM India (División de India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División de la India); Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Utilidad operativa | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Utilidad operativa ÷ Activos identificables
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | YUM India (División de la India) | El índice de retorno sobre activos del segmento YUM India (División India) mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | YUM China (División de China) | El índice de rotación de activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
División KFC | El índice de rotación de activos del segmento de la división KFC mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015. | |
División Pizza Hut | El índice de rotación de activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. | |
División Taco Bell | El índice de rotación de activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. | |
YUM India (División de la India) | El índice de rotación de activos del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, superando el nivel de 2013. |
Ratio de rotación de activos del segmento: YUM China (División de China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División de China); Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= ÷ =
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rotación de activos del segmento | YUM China (División de China) | El índice de rotación de activos del segmento YUM China (División China) mejoró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: División KFC
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= ÷ =
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | División KFC | El índice de rotación de activos del segmento de la división KFC mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: División Pizza Hut
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= ÷ =
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | División Pizza Hut | El índice de rotación de activos del segmento de la División Pizza Hut se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: División Taco Bell
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= ÷ =
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Ratio de rotación de activos del segmento | División Taco Bell | El índice de rotación de activos del segmento de la División Taco Bell se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró ligeramente de 2014 a 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento: YUM India (División de India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División de la India); Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | |||||
Activos identificables | |||||
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activos identificables
= ÷ =
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | YUM India (División de la India) | El índice de rotación de activos del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, superando el nivel de 2013. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | YUM China (División de China) | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento YUM China (División de China) se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
División KFC | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División KFC se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, superando el nivel de 2013. | |
División Pizza Hut | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División Pizza Hut mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. | |
División Taco Bell | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015, sin alcanzar el nivel de 2013. | |
YUM India (División de la India) | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: YUM China (División de China)
YUM! Brands Inc.; YUM China (División de China); Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | |||||
Depreciación y amortización | |||||
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= ÷ =
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | YUM China (División de China) | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento YUM China (División de China) se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: División KFC
YUM! Brands Inc.; División KFC; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | |||||
Depreciación y amortización | |||||
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= ÷ =
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | División KFC | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División KFC se deterioró de 2013 a 2014, pero luego mejoró de 2014 a 2015, superando el nivel de 2013. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: División Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; División Pizza Hut; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | |||||
Depreciación y amortización | |||||
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= ÷ =
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | División Pizza Hut | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División Pizza Hut mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró significativamente de 2014 a 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: División Taco Bell
YUM! Brands Inc.; División de Taco Bell; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | |||||
Depreciación y amortización | |||||
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= ÷ =
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
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Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | División Taco Bell | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de la División Taco Bell mejoró de 2013 a 2014, pero luego se deterioró ligeramente de 2014 a 2015, sin alcanzar el nivel de 2013. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: YUM India (División de India)
YUM! Brands Inc.; YUM India (División de la India); Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | |||||
Depreciación y amortización | |||||
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación y amortización
= ÷ =
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | YUM India (División de la India) | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento YUM India (División India) se deterioró de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015. |
Ingresos
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) | |||||
Total |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Utilidad operativa
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) | |||||
Costos de restaurante no asignados | |||||
Gastos de Franquicia y Licencia no asignados | |||||
Gastos no asignados y corporativos | |||||
Cierres no asignados y gastos por deterioro | |||||
Ganancia (pérdida) de refranquiciamiento no asignada | |||||
No asignados Otros ingresos (gastos) | |||||
Total |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Depreciación y amortización
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) | |||||
Corporativo | |||||
Total |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Gastos de capital
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) | |||||
Corporativo | |||||
Total |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).
Activos identificables
26 dic. 2015 | 27 dic. 2014 | 28 dic. 2013 | 29 dic. 2012 | 31 dic. 2011 | |
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YUM China (División de China) | |||||
División KFC | |||||
División Pizza Hut | |||||
División Taco Bell | |||||
YUM India (División de la India) | |||||
Corporativo | |||||
Total |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31).