Análisis de ratios de solvencia
Datos trimestrales
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
Ratios de solvencia (resumen)
Walmart Inc., ratios de solvencia (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. deteriorado desde el cuarto trimestre de 2024 hasta el primer trimestre de 2025, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2025 hasta el segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda-activos de Walmart Inc. se deterioró desde el cuarto trimestre de 2024 hasta el primer trimestre de 2025, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2025 hasta el segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Walmart Inc. aumentó del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego disminuyó ligeramente del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Walmart Inc. mejorado del 4T 2024 al 1T 2025, pero luego se deterioró significativamente del 1T 2025 al 2T 2025. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Walmart Inc., ratio deuda/capital propio, cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Empréstitos a corto plazo | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | 224) | 240) | 357) | 4,048) | 575) | 4,926) | 3,681) | 4,828) | 5,225) | 7,795) | 444) | 7,762) | ||||||||
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | 3,115) | 4,358) | 5,553) | 5,983) | 5,362) | 4,093) | 4,396) | 1,464) | 1,876) | 2,591) | 1,090) | 1,576) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero que vencen en el plazo de un año | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | 491) | 574) | 549) | 523) | 511) | 468) | 439) | 435) | 729) | 709) | 694) | 700) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | 41,194) | 40,849) | 40,959) | 43,006) | 43,714) | 44,912) | 44,404) | 47,425) | 43,520) | 43,275) | 44,958) | 29,477) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | 3,847) | 4,750) | 4,673) | 4,474) | 4,307) | 4,068) | 3,915) | 3,810) | 6,683) | 6,621) | 6,610) | 6,828) | ||||||||
| Deuda total | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | 48,871) | 50,771) | 52,091) | 58,034) | 54,469) | 58,467) | 56,835) | 57,962) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Capital total de los accionistas de Walmart | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | 80,925) | 81,431) | 75,310) | 68,240) | 74,669) | 71,649) | 70,327) | 68,205) | 72,496) | 71,996) | 71,185) | 75,552) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.56 | 0.62 | 0.56 | 0.70 | 0.63 | 0.68 | 0.58 | 0.71 | 0.65 | 0.68 | 0.51 | 0.52 | 0.58 | 0.62 | 0.60 | 0.62 | 0.69 | 0.85 | 0.73 | 0.82 | 0.81 | 0.85 | 0.80 | 0.85 | 0.76 | 0.61 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.25 | 0.32 | 0.33 | 0.27 | 0.26 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.34 | 0.40 | 0.43 | 0.46 | 0.49 | 0.51 | 0.42 | 0.54 | 0.34 | 0.43 | 0.45 | 0.45 | 0.47 | 0.49 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 0.96 | 1.00 | 1.04 | 1.11 | 1.16 | 1.23 | 1.26 | 0.98 | 0.84 | 0.81 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.66 | 0.62 | 0.59 | 0.56 | 0.55 | 0.43 | 0.42 | 0.38 | 0.42 | 0.45 | 0.46 | 0.44 | 0.46 | ||||||||
| Target Corp. | 1.06 | 1.16 | 1.19 | 1.28 | 1.34 | 1.40 | 1.44 | 1.49 | 1.43 | 1.34 | 1.07 | 0.92 | 0.86 | 0.85 | 0.88 | 0.95 | 1.14 | 1.28 | 0.97 | 1.01 | 0.97 | 1.12 | 1.00 | 1.05 | 1.00 | 1.02 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital total de los accionistas de Walmart
= 47,001 ÷ 84,423 = 0.56
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Walmart Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Empréstitos a corto plazo | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | 224) | 240) | 357) | 4,048) | 575) | 4,926) | 3,681) | 4,828) | 5,225) | 7,795) | 444) | 7,762) | ||||||||
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | 3,115) | 4,358) | 5,553) | 5,983) | 5,362) | 4,093) | 4,396) | 1,464) | 1,876) | 2,591) | 1,090) | 1,576) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero que vencen en el plazo de un año | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | 491) | 574) | 549) | 523) | 511) | 468) | 439) | 435) | 729) | 709) | 694) | 700) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | 41,194) | 40,849) | 40,959) | 43,006) | 43,714) | 44,912) | 44,404) | 47,425) | 43,520) | 43,275) | 44,958) | 29,477) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | 3,847) | 4,750) | 4,673) | 4,474) | 4,307) | 4,068) | 3,915) | 3,810) | 6,683) | 6,621) | 6,610) | 6,828) | ||||||||
| Deuda total | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | 48,871) | 50,771) | 52,091) | 58,034) | 54,469) | 58,467) | 56,835) | 57,962) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento operativo que vencen en el plazo de un año | 1,493) | 1,482) | 1,487) | 1,474) | 1,472) | 1,490) | 1,473) | 1,457) | 1,464) | 1,485) | 1,483) | 1,486) | 1,441) | 1,448) | 1,466) | 1,725) | 1,734) | 1,729) | 1,793) | 1,740) | 1,795) | 1,748) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 12,811) | 12,840) | 12,943) | 12,817) | 12,978) | 12,925) | 12,828) | 12,658) | 13,140) | 13,226) | 13,009) | 13,095) | 13,116) | 12,930) | 12,909) | 15,982) | 15,669) | 15,669) | 16,171) | 15,741) | 16,079) | 15,719) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 61,305) | 64,463) | 61,321) | 69,739) | 64,801) | 63,867) | 58,923) | 65,380) | 65,309) | 66,817) | 57,323) | 57,597) | 60,879) | 62,822) | 63,246) | 68,478) | 69,494) | 75,432) | 72,433) | 75,948) | 74,709) | 75,429) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Capital total de los accionistas de Walmart | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | 80,925) | 81,431) | 75,310) | 68,240) | 74,669) | 71,649) | 70,327) | 68,205) | 72,496) | 71,996) | 71,185) | 75,552) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.73 | 0.79 | 0.73 | 0.88 | 0.81 | 0.88 | 0.77 | 0.90 | 0.84 | 0.87 | 0.69 | 0.70 | 0.76 | 0.80 | 0.78 | 0.84 | 0.92 | 1.11 | 0.97 | 1.06 | 1.06 | 1.11 | 0.80 | 0.85 | 0.76 | 0.61 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.35 | 0.43 | 0.45 | 0.36 | 0.35 | 0.38 | 0.40 | 0.42 | 0.44 | 0.45 | 0.48 | 0.55 | 0.58 | 0.62 | 0.66 | 0.69 | 0.56 | 0.69 | 0.48 | 0.58 | 0.45 | 0.45 | 0.47 | 0.49 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 2.51 | 2.59 | 2.68 | 2.80 | 2.86 | 3.03 | 3.19 | 2.70 | 2.50 | 2.52 | 2.28 | 2.28 | 2.27 | 2.20 | 2.04 | 1.93 | 1.80 | 1.79 | 1.75 | 1.71 | 1.63 | 1.65 | 0.45 | 0.46 | 0.44 | 0.46 | ||||||||
| Target Corp. | 1.30 | 1.41 | 1.44 | 1.52 | 1.57 | 1.62 | 1.67 | 1.73 | 1.67 | 1.58 | 1.26 | 1.11 | 1.03 | 1.00 | 1.03 | 1.11 | 1.31 | 1.48 | 1.16 | 1.20 | 1.15 | 1.30 | 1.18 | 1.24 | 1.18 | 1.20 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total de los accionistas de Walmart
= 61,305 ÷ 84,423 = 0.73
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Ratio de deuda sobre capital total
Walmart Inc., ratio deuda/capital total, cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Empréstitos a corto plazo | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | 224) | 240) | 357) | 4,048) | 575) | 4,926) | 3,681) | 4,828) | 5,225) | 7,795) | 444) | 7,762) | ||||||||
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | 3,115) | 4,358) | 5,553) | 5,983) | 5,362) | 4,093) | 4,396) | 1,464) | 1,876) | 2,591) | 1,090) | 1,576) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero que vencen en el plazo de un año | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | 491) | 574) | 549) | 523) | 511) | 468) | 439) | 435) | 729) | 709) | 694) | 700) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | 41,194) | 40,849) | 40,959) | 43,006) | 43,714) | 44,912) | 44,404) | 47,425) | 43,520) | 43,275) | 44,958) | 29,477) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | 3,847) | 4,750) | 4,673) | 4,474) | 4,307) | 4,068) | 3,915) | 3,810) | 6,683) | 6,621) | 6,610) | 6,828) | ||||||||
| Deuda total | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | 48,871) | 50,771) | 52,091) | 58,034) | 54,469) | 58,467) | 56,835) | 57,962) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Capital total de los accionistas de Walmart | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | 80,925) | 81,431) | 75,310) | 68,240) | 74,669) | 71,649) | 70,327) | 68,205) | 72,496) | 71,996) | 71,185) | 75,552) | ||||||||
| Capital total | 131,424) | 131,434) | 130,752) | 134,904) | 129,907) | 121,857) | 121,315) | 123,518) | 128,274) | 129,002) | 126,084) | 125,290) | 126,851) | 126,779) | 129,796) | 132,202) | 127,401) | 126,274) | 129,138) | 130,116) | 127,162) | 126,167) | 130,529) | 132,987) | 124,981) | 121,895) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.36 | 0.38 | 0.36 | 0.41 | 0.39 | 0.41 | 0.37 | 0.42 | 0.40 | 0.40 | 0.34 | 0.34 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.41 | 0.46 | 0.42 | 0.45 | 0.45 | 0.46 | 0.44 | 0.46 | 0.43 | 0.38 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.20 | 0.24 | 0.25 | 0.21 | 0.20 | 0.22 | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.29 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.34 | 0.29 | 0.35 | 0.25 | 0.30 | 0.31 | 0.31 | 0.32 | 0.33 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.56 | 0.50 | 0.46 | 0.45 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | 0.37 | 0.36 | 0.35 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.29 | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.31 | ||||||||
| Target Corp. | 0.51 | 0.54 | 0.54 | 0.56 | 0.57 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.57 | 0.52 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.49 | 0.53 | 0.56 | 0.49 | 0.50 | 0.49 | 0.53 | 0.50 | 0.51 | 0.50 | 0.51 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 47,001 ÷ 131,424 = 0.36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Walmart Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Empréstitos a corto plazo | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | 224) | 240) | 357) | 4,048) | 575) | 4,926) | 3,681) | 4,828) | 5,225) | 7,795) | 444) | 7,762) | ||||||||
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | 3,115) | 4,358) | 5,553) | 5,983) | 5,362) | 4,093) | 4,396) | 1,464) | 1,876) | 2,591) | 1,090) | 1,576) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero que vencen en el plazo de un año | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | 491) | 574) | 549) | 523) | 511) | 468) | 439) | 435) | 729) | 709) | 694) | 700) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | 41,194) | 40,849) | 40,959) | 43,006) | 43,714) | 44,912) | 44,404) | 47,425) | 43,520) | 43,275) | 44,958) | 29,477) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | 3,847) | 4,750) | 4,673) | 4,474) | 4,307) | 4,068) | 3,915) | 3,810) | 6,683) | 6,621) | 6,610) | 6,828) | ||||||||
| Deuda total | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | 48,871) | 50,771) | 52,091) | 58,034) | 54,469) | 58,467) | 56,835) | 57,962) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento operativo que vencen en el plazo de un año | 1,493) | 1,482) | 1,487) | 1,474) | 1,472) | 1,490) | 1,473) | 1,457) | 1,464) | 1,485) | 1,483) | 1,486) | 1,441) | 1,448) | 1,466) | 1,725) | 1,734) | 1,729) | 1,793) | 1,740) | 1,795) | 1,748) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 12,811) | 12,840) | 12,943) | 12,817) | 12,978) | 12,925) | 12,828) | 12,658) | 13,140) | 13,226) | 13,009) | 13,095) | 13,116) | 12,930) | 12,909) | 15,982) | 15,669) | 15,669) | 16,171) | 15,741) | 16,079) | 15,719) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 61,305) | 64,463) | 61,321) | 69,739) | 64,801) | 63,867) | 58,923) | 65,380) | 65,309) | 66,817) | 57,323) | 57,597) | 60,879) | 62,822) | 63,246) | 68,478) | 69,494) | 75,432) | 72,433) | 75,948) | 74,709) | 75,429) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Capital total de los accionistas de Walmart | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | 80,925) | 81,431) | 75,310) | 68,240) | 74,669) | 71,649) | 70,327) | 68,205) | 72,496) | 71,996) | 71,185) | 75,552) | ||||||||
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 145,728) | 145,756) | 145,182) | 149,195) | 144,357) | 136,272) | 135,616) | 137,633) | 142,878) | 143,713) | 140,576) | 139,871) | 141,408) | 141,157) | 144,171) | 149,909) | 144,804) | 143,672) | 147,102) | 147,597) | 145,036) | 143,634) | 130,529) | 132,987) | 124,981) | 121,895) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.42 | 0.44 | 0.42 | 0.47 | 0.45 | 0.47 | 0.43 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.45 | 0.44 | 0.46 | 0.48 | 0.53 | 0.49 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.44 | 0.46 | 0.43 | 0.38 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.26 | 0.30 | 0.31 | 0.26 | 0.26 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.30 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.37 | 0.38 | 0.40 | 0.41 | 0.36 | 0.41 | 0.33 | 0.37 | 0.31 | 0.31 | 0.32 | 0.33 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 0.71 | 0.72 | 0.73 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.76 | 0.73 | 0.71 | 0.72 | 0.69 | 0.69 | 0.69 | 0.69 | 0.67 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.62 | 0.62 | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.31 | ||||||||
| Target Corp. | 0.56 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.56 | 0.53 | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.57 | 0.60 | 0.54 | 0.55 | 0.54 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 61,305 ÷ 145,728 = 0.42
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. deteriorado desde el cuarto trimestre de 2024 hasta el primer trimestre de 2025, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2025 hasta el segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Relación deuda/activos
Walmart Inc., relación deuda/activos, cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Empréstitos a corto plazo | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | 224) | 240) | 357) | 4,048) | 575) | 4,926) | 3,681) | 4,828) | 5,225) | 7,795) | 444) | 7,762) | ||||||||
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | 3,115) | 4,358) | 5,553) | 5,983) | 5,362) | 4,093) | 4,396) | 1,464) | 1,876) | 2,591) | 1,090) | 1,576) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero que vencen en el plazo de un año | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | 491) | 574) | 549) | 523) | 511) | 468) | 439) | 435) | 729) | 709) | 694) | 700) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | 41,194) | 40,849) | 40,959) | 43,006) | 43,714) | 44,912) | 44,404) | 47,425) | 43,520) | 43,275) | 44,958) | 29,477) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | 3,847) | 4,750) | 4,673) | 4,474) | 4,307) | 4,068) | 3,915) | 3,810) | 6,683) | 6,621) | 6,610) | 6,828) | ||||||||
| Deuda total | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | 48,871) | 50,771) | 52,091) | 58,034) | 54,469) | 58,467) | 56,835) | 57,962) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Activos totales | 254,440) | 254,054) | 252,399) | 259,174) | 255,121) | 245,053) | 243,197) | 247,656) | 247,199) | 246,142) | 244,860) | 244,851) | 238,552) | 236,581) | 252,496) | 250,863) | 237,382) | 232,892) | 236,495) | 239,830) | 234,861) | 234,544) | 219,295) | 226,583) | 206,062) | 204,927) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.18 | 0.20 | 0.19 | 0.21 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.20 | 0.19 | 0.20 | 0.22 | 0.25 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.26 | 0.23 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.08 | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.12 | 0.13 | 0.13 | 0.14 | 0.13 | 0.14 | 0.18 | 0.11 | 0.13 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 0.22 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.18 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.12 | 0.12 | 0.13 | 0.22 | 0.22 | 0.21 | 0.23 | ||||||||
| Target Corp. | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.30 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.25 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.30 | 0.32 | 0.27 | 0.27 | 0.28 | 0.31 | 0.27 | 0.27 | 0.28 | 0.29 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 47,001 ÷ 254,440 = 0.18
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda-activos de Walmart Inc. se deterioró desde el cuarto trimestre de 2024 hasta el primer trimestre de 2025, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2025 hasta el segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Walmart Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Empréstitos a corto plazo | 3,195) | 5,457) | 878) | 9,942) | 4,546) | 1,711) | 372) | 6,811) | 10,634) | 11,432) | 410) | 447) | 671) | 362) | 224) | 240) | 357) | 4,048) | 575) | 4,926) | 3,681) | 4,828) | 5,225) | 7,795) | 444) | 7,762) | ||||||||
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 1,495) | 1,865) | 3,447) | 2,806) | 2,897) | 3,975) | 4,191) | 5,458) | 5,316) | 3,580) | 2,803) | 1,575) | 1,617) | 3,500) | 3,115) | 4,358) | 5,553) | 5,983) | 5,362) | 4,093) | 4,396) | 1,464) | 1,876) | 2,591) | 1,090) | 1,576) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero que vencen en el plazo de un año | 786) | 844) | 725) | 688) | 653) | 607) | 567) | 549) | 534) | 511) | 511) | 508) | 501) | 507) | 491) | 574) | 549) | 523) | 511) | 468) | 439) | 435) | 729) | 709) | 694) | 700) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año | 35,364) | 35,928) | 36,132) | 36,342) | 36,806) | 38,120) | 34,649) | 33,935) | 29,801) | 32,174) | 34,864) | 36,425) | 39,581) | 40,273) | 41,194) | 40,849) | 40,959) | 43,006) | 43,714) | 44,912) | 44,404) | 47,425) | 43,520) | 43,275) | 44,958) | 29,477) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 6,161) | 6,047) | 5,709) | 5,670) | 5,449) | 5,039) | 4,843) | 4,512) | 4,420) | 4,409) | 4,243) | 4,061) | 3,952) | 3,802) | 3,847) | 4,750) | 4,673) | 4,474) | 4,307) | 4,068) | 3,915) | 3,810) | 6,683) | 6,621) | 6,610) | 6,828) | ||||||||
| Deuda total | 47,001) | 50,141) | 46,891) | 55,448) | 50,351) | 49,452) | 44,622) | 51,265) | 50,705) | 52,106) | 42,831) | 43,016) | 46,322) | 48,444) | 48,871) | 50,771) | 52,091) | 58,034) | 54,469) | 58,467) | 56,835) | 57,962) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento operativo que vencen en el plazo de un año | 1,493) | 1,482) | 1,487) | 1,474) | 1,472) | 1,490) | 1,473) | 1,457) | 1,464) | 1,485) | 1,483) | 1,486) | 1,441) | 1,448) | 1,466) | 1,725) | 1,734) | 1,729) | 1,793) | 1,740) | 1,795) | 1,748) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo, excluidas las vencidas en el plazo de un año | 12,811) | 12,840) | 12,943) | 12,817) | 12,978) | 12,925) | 12,828) | 12,658) | 13,140) | 13,226) | 13,009) | 13,095) | 13,116) | 12,930) | 12,909) | 15,982) | 15,669) | 15,669) | 16,171) | 15,741) | 16,079) | 15,719) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 61,305) | 64,463) | 61,321) | 69,739) | 64,801) | 63,867) | 58,923) | 65,380) | 65,309) | 66,817) | 57,323) | 57,597) | 60,879) | 62,822) | 63,246) | 68,478) | 69,494) | 75,432) | 72,433) | 75,948) | 74,709) | 75,429) | 58,033) | 60,991) | 53,796) | 46,343) | ||||||||
| Activos totales | 254,440) | 254,054) | 252,399) | 259,174) | 255,121) | 245,053) | 243,197) | 247,656) | 247,199) | 246,142) | 244,860) | 244,851) | 238,552) | 236,581) | 252,496) | 250,863) | 237,382) | 232,892) | 236,495) | 239,830) | 234,861) | 234,544) | 219,295) | 226,583) | 206,062) | 204,927) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.24 | 0.25 | 0.24 | 0.27 | 0.25 | 0.26 | 0.24 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.23 | 0.24 | 0.26 | 0.27 | 0.25 | 0.27 | 0.29 | 0.32 | 0.31 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.26 | 0.27 | 0.26 | 0.23 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 0.12 | 0.14 | 0.14 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.17 | 0.18 | 0.22 | 0.16 | 0.18 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 0.57 | 0.58 | 0.59 | 0.59 | 0.59 | 0.60 | 0.61 | 0.57 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.51 | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.22 | 0.22 | 0.21 | 0.23 | ||||||||
| Target Corp. | 0.33 | 0.35 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.30 | 0.28 | 0.30 | 0.30 | 0.29 | 0.29 | 0.34 | 0.37 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | 0.36 | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.34 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 61,305 ÷ 254,440 = 0.24
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego mejoró del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, superando el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Ratio de apalancamiento financiero
Walmart Inc., ratio de apalancamiento financiero, cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Activos totales | 254,440) | 254,054) | 252,399) | 259,174) | 255,121) | 245,053) | 243,197) | 247,656) | 247,199) | 246,142) | 244,860) | 244,851) | 238,552) | 236,581) | 252,496) | 250,863) | 237,382) | 232,892) | 236,495) | 239,830) | 234,861) | 234,544) | 219,295) | 226,583) | 206,062) | 204,927) | ||||||||
| Capital total de los accionistas de Walmart | 84,423) | 81,293) | 83,861) | 79,456) | 79,556) | 72,405) | 76,693) | 72,253) | 77,569) | 76,896) | 83,253) | 82,274) | 80,529) | 78,335) | 80,925) | 81,431) | 75,310) | 68,240) | 74,669) | 71,649) | 70,327) | 68,205) | 72,496) | 71,996) | 71,185) | 75,552) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 3.01 | 3.13 | 3.01 | 3.26 | 3.21 | 3.38 | 3.17 | 3.43 | 3.19 | 3.20 | 2.94 | 2.98 | 2.96 | 3.02 | 3.12 | 3.08 | 3.15 | 3.41 | 3.17 | 3.35 | 3.34 | 3.44 | 3.02 | 3.15 | 2.89 | 2.71 | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 2.96 | 3.12 | 3.19 | 2.82 | 2.75 | 2.83 | 2.93 | 3.08 | 3.11 | 3.20 | 3.25 | 3.47 | 3.37 | 3.47 | 3.51 | 4.05 | 3.04 | 3.08 | 2.94 | 3.24 | 2.98 | 3.02 | 3.09 | 3.33 | ||||||||
| Dollar General Corp. | 4.38 | 4.43 | 4.56 | 4.75 | 4.83 | 5.02 | 5.25 | 4.76 | 4.56 | 4.52 | 4.20 | 4.19 | 4.15 | 4.04 | 3.88 | 3.74 | 3.51 | 3.45 | 3.41 | 3.37 | 3.25 | 3.24 | 2.06 | 2.06 | 2.03 | 2.00 | ||||||||
| Target Corp. | 3.88 | 3.98 | 4.12 | 4.49 | 4.44 | 4.49 | 4.75 | 5.05 | 4.95 | 4.72 | 4.20 | 3.94 | 3.46 | 3.37 | 3.55 | 3.80 | 3.82 | 4.01 | 3.62 | 3.79 | 3.51 | 3.65 | 3.65 | 3.93 | 3.58 | 3.49 | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital total de los accionistas de Walmart
= 254,440 ÷ 84,423 = 3.01
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Walmart Inc. aumentó del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, pero luego disminuyó ligeramente del primer trimestre de 2025 al segundo trimestre de 2025, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2024. |
Ratio de cobertura de intereses
Walmart Inc., ratio de cobertura de intereses, cálculo (datos trimestrales)
| 31 jul. 2024 | 30 abr. 2024 | 31 ene. 2024 | 31 oct. 2023 | 31 jul. 2023 | 30 abr. 2023 | 31 ene. 2023 | 31 oct. 2022 | 31 jul. 2022 | 30 abr. 2022 | 31 ene. 2022 | 31 oct. 2021 | 31 jul. 2021 | 30 abr. 2021 | 31 ene. 2021 | 31 oct. 2020 | 31 jul. 2020 | 30 abr. 2020 | 31 ene. 2020 | 31 oct. 2019 | 31 jul. 2019 | 30 abr. 2019 | 31 ene. 2019 | 31 oct. 2018 | 31 jul. 2018 | 30 abr. 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utilidad (pérdida) neta consolidada atribuible a Walmart | 4,501) | 5,104) | 5,494) | 453) | 7,891) | 1,673) | 6,275) | (1,798) | 5,149) | 2,054) | 3,562) | 3,105) | 4,276) | 2,730) | (2,091) | 5,135) | 6,476) | 3,990) | 4,141) | 3,288) | 3,610) | 3,842) | 3,687) | 1,710) | (861) | 2,134) | ||||||||
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 210) | 203) | 184) | 190) | 162) | 223) | (466) | 31) | (2) | 49) | 71) | 27) | 88) | 81) | 83) | 66) | (37) | 84) | 153) | 33) | 70) | 64) | 126) | 107) | 134) | 142) | ||||||||
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,502) | 1,728) | 1,840) | 272) | 2,674) | 792) | 3,093) | 336) | 1,497) | 798) | 1,149) | 1,015) | 1,559) | 1,033) | 1,415) | 1,914) | 2,207) | 1,322) | 1,379) | 1,052) | 1,233) | 1,251) | 1,851) | 759) | 1,125) | 546) | ||||||||
| Más: Gastos por intereses, deuda y arrendamiento financiero | 679) | 714) | 695) | 682) | 642) | 664) | 610) | 584) | 479) | 455) | 427) | 486) | 515) | 566) | 524) | 541) | 658) | 592) | 652) | 633) | 641) | 673) | 669) | 593) | 554) | 530) | ||||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 6,892) | 7,749) | 8,213) | 1,597) | 11,369) | 3,352) | 9,512) | (847) | 7,123) | 3,356) | 5,209) | 4,633) | 6,438) | 4,410) | (69) | 7,656) | 9,304) | 5,988) | 6,325) | 5,006) | 5,554) | 5,830) | 6,333) | 3,169) | 952) | 3,352) | ||||||||
| Ratio de solvencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 8.83 | 10.58 | 9.14 | 9.94 | 9.35 | 8.19 | 9.00 | 7.63 | 11.00 | 10.43 | 10.38 | 7.37 | 8.59 | 9.31 | 9.88 | 11.98 | 10.50 | 9.08 | 8.74 | 8.69 | 8.11 | 6.54 | 5.88 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 58.63 | 55.49 | 54.08 | 54.80 | 54.04 | 53.89 | 54.62 | 52.73 | 50.62 | 48.01 | 45.54 | 41.68 | 40.06 | 37.81 | 35.56 | 36.58 | 34.54 | 33.40 | 33.57 | 33.16 | 32.77 | — | — | — | ||||||||
| Dollar General Corp. | 7.03 | 7.12 | 7.49 | 8.63 | 10.48 | 13.05 | 15.75 | 18.24 | 19.45 | 19.50 | 20.45 | 20.69 | 21.22 | 22.44 | 23.64 | 25.08 | 26.09 | 25.27 | 22.89 | 22.18 | 21.62 | 21.16 | 21.18 | — | — | — | ||||||||
| Target Corp. | 14.45 | 12.52 | 11.55 | 9.69 | 8.80 | 7.58 | 8.15 | 10.70 | 13.46 | 18.76 | 22.16 | 21.38 | 9.43 | 9.08 | 6.68 | 5.92 | 10.51 | 8.47 | 9.78 | 9.86 | 9.42 | 9.09 | 8.97 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-04-30).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = (EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024)
÷ (Gastos por interesesQ2 2025
+ Gastos por interesesQ1 2025
+ Gastos por interesesQ4 2024
+ Gastos por interesesQ3 2024)
= (6,892 + 7,749 + 8,213 + 1,597)
÷ (679 + 714 + 695 + 682)
= 8.83
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Walmart Inc. mejorado del 4T 2024 al 1T 2025, pero luego se deterioró significativamente del 1T 2025 al 2T 2025. |