Análisis de ratios de solvencia
Los índices de solvencia, también conocidos como índices de deuda a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas
- Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio deuda/capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de carga fija
Ratios de solvencia (resumen)
Walmart Inc., ratios de solvencia
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. | La relación deuda/capital total de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. | La relación deuda/activos de Walmart Inc. mejoró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de Walmart Inc. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | El ratio de cobertura de intereses de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de cobertura de carga fija | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas
Walmart Inc., ratio deuda/capital de los accionistascálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | 410) | 224) | 575) | 5,225) | 5,257) | 1,099) | |
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | 3,738) | 2,256) | |
| Financiar las obligaciones de arrendamiento vencidas en el plazo de un año | 511) | 491) | 511) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento de capital y financiamiento vencidas dentro de un año | —) | —) | —) | 729) | 667) | 565) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la deuda vencida en el plazo de un año | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | 30,045) | 36,015) | |
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 4,243) | 3,847) | 4,307) | —) | —) | —) | |
| Arrendamiento de capital a largo plazo y obligaciones de financiación, excluidas las que venzan en el plazo de un año | —) | —) | —) | 6,683) | 6,780) | 6,003) | |
| Deuda total | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Total de acciones de Walmart | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | 77,869) | 77,798) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas1 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | 0.60 | 0.59 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistasCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | 0.54 | 0.65 | |
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistassector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 0.58 | 0.68 | 0.74 | 0.59 | 0.60 | |
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistasindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 1.09 | 1.26 | 1.19 | 1.12 | 1.20 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas = Deuda total ÷ Total de acciones de Walmart
= 42,831 ÷ 83,253 = 0.51
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Walmart Inc., ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | 410) | 224) | 575) | 5,225) | 5,257) | 1,099) | |
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | 3,738) | 2,256) | |
| Financiar las obligaciones de arrendamiento vencidas en el plazo de un año | 511) | 491) | 511) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento de capital y financiamiento vencidas dentro de un año | —) | —) | —) | 729) | 667) | 565) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la deuda vencida en el plazo de un año | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | 30,045) | 36,015) | |
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 4,243) | 3,847) | 4,307) | —) | —) | —) | |
| Arrendamiento de capital a largo plazo y obligaciones de financiación, excluidas las que venzan en el plazo de un año | —) | —) | —) | 6,683) | 6,780) | 6,003) | |
| Deuda total | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo con vencimiento en el plazo de un año | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | —) | —) | |
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Total de acciones de Walmart | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | 77,869) | 77,798) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | 0.60 | 0.59 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | 0.54 | 0.65 | |
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 0.76 | 0.90 | 0.74 | 0.59 | 0.60 | |
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 1.20 | 1.40 | 1.21 | 1.12 | 1.20 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Total de acciones de Walmart
= 57,323 ÷ 83,253 = 0.69
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total
Walmart Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | 410) | 224) | 575) | 5,225) | 5,257) | 1,099) | |
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | 3,738) | 2,256) | |
| Financiar las obligaciones de arrendamiento vencidas en el plazo de un año | 511) | 491) | 511) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento de capital y financiamiento vencidas dentro de un año | —) | —) | —) | 729) | 667) | 565) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la deuda vencida en el plazo de un año | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | 30,045) | 36,015) | |
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 4,243) | 3,847) | 4,307) | —) | —) | —) | |
| Arrendamiento de capital a largo plazo y obligaciones de financiación, excluidas las que venzan en el plazo de un año | —) | —) | —) | 6,683) | 6,780) | 6,003) | |
| Deuda total | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Total de acciones de Walmart | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | 77,869) | 77,798) | |
| Capital total | 126,084) | 129,796) | 129,138) | 130,529) | 124,356) | 123,736) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total1 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | 0.37 | 0.37 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital totalCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.40 | |
| Ratio deuda/capital totalsector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 0.37 | 0.40 | 0.43 | 0.37 | 0.37 | |
| Ratio deuda/capital totalindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.52 | 0.56 | 0.54 | 0.53 | 0.55 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 42,831 ÷ 126,084 = 0.34
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. | La relación deuda/capital total de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Walmart Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | 410) | 224) | 575) | 5,225) | 5,257) | 1,099) | |
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | 3,738) | 2,256) | |
| Financiar las obligaciones de arrendamiento vencidas en el plazo de un año | 511) | 491) | 511) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento de capital y financiamiento vencidas dentro de un año | —) | —) | —) | 729) | 667) | 565) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la deuda vencida en el plazo de un año | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | 30,045) | 36,015) | |
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 4,243) | 3,847) | 4,307) | —) | —) | —) | |
| Arrendamiento de capital a largo plazo y obligaciones de financiación, excluidas las que venzan en el plazo de un año | —) | —) | —) | 6,683) | 6,780) | 6,003) | |
| Deuda total | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo con vencimiento en el plazo de un año | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | —) | —) | |
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Total de acciones de Walmart | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | 77,869) | 77,798) | |
| Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 140,576) | 144,171) | 147,102) | 130,529) | 124,356) | 123,736) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | 0.37 | 0.37 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | 0.35 | 0.40 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 0.43 | 0.47 | 0.43 | 0.37 | 0.37 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.55 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.55 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo)
= 57,323 ÷ 140,576 = 0.41
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos
Walmart Inc., ratio deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | 410) | 224) | 575) | 5,225) | 5,257) | 1,099) | |
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | 3,738) | 2,256) | |
| Financiar las obligaciones de arrendamiento vencidas en el plazo de un año | 511) | 491) | 511) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento de capital y financiamiento vencidas dentro de un año | —) | —) | —) | 729) | 667) | 565) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la deuda vencida en el plazo de un año | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | 30,045) | 36,015) | |
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 4,243) | 3,847) | 4,307) | —) | —) | —) | |
| Arrendamiento de capital a largo plazo y obligaciones de financiación, excluidas las que venzan en el plazo de un año | —) | —) | —) | 6,683) | 6,780) | 6,003) | |
| Deuda total | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Activos totales | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | 204,522) | 198,825) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | 0.23 | 0.23 | |
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.17 | 0.19 | |
| Relación deuda/activossector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 0.18 | 0.21 | 0.25 | 0.22 | 0.23 | |
| Relación deuda/activosindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.30 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.36 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 42,831 ÷ 244,860 = 0.17
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. | La relación deuda/activos de Walmart Inc. mejoró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)
Walmart Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | 410) | 224) | 575) | 5,225) | 5,257) | 1,099) | |
| Deuda a largo plazo con vencimiento en el plazo de un año | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | 3,738) | 2,256) | |
| Financiar las obligaciones de arrendamiento vencidas en el plazo de un año | 511) | 491) | 511) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento de capital y financiamiento vencidas dentro de un año | —) | —) | —) | 729) | 667) | 565) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la deuda vencida en el plazo de un año | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | 30,045) | 36,015) | |
| Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 4,243) | 3,847) | 4,307) | —) | —) | —) | |
| Arrendamiento de capital a largo plazo y obligaciones de financiación, excluidas las que venzan en el plazo de un año | —) | —) | —) | 6,683) | 6,780) | 6,003) | |
| Deuda total | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo con vencimiento en el plazo de un año | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | —) | —) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo, excluyendo las que vencen en el plazo de un año | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | —) | —) | |
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | 46,487) | 45,938) | |
| Activos totales | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | 204,522) | 198,825) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)1 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | 0.23 | 0.23 | |
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | 0.17 | 0.19 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 0.24 | 0.29 | 0.25 | 0.22 | 0.23 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.33 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.36 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 57,323 ÷ 244,860 = 0.23
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero
Walmart Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activos totales | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | 204,522) | 198,825) | |
| Total de acciones de Walmart | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | 77,869) | 77,798) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | 2.63 | 2.56 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | 3.19 | 3.37 | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 3.17 | 3.14 | 3.02 | 2.71 | 2.66 | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 3.59 | 3.77 | 3.54 | 3.34 | 3.39 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Total de acciones de Walmart
= 244,860 ÷ 83,253 = 2.94
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de Walmart Inc. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de intereses
Walmart Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Utilidad neta consolidada atribuible a Walmart | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | 9,862) | 13,643) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación no controladora | 267) | 196) | 320) | 509) | 661) | 650) | |
| Más: Gastos del impuesto sobre la renta | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | 4,600) | 6,204) | |
| Más: Gastos por intereses, deuda y arrendamiento financiero | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | 2,330) | 2,367) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | 17,453) | 22,864) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | 7.49 | 9.66 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | 28.94 | 31.14 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 11.96 | 10.24 | 7.50 | 8.86 | 10.81 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 12.07 | 11.74 | 9.84 | 10.67 | 11.61 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 20,690 ÷ 1,994 = 10.38
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | El ratio de cobertura de intereses de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de carga fija
Walmart Inc., ratio de cobertura de carga fijacálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 31 ene. 2019 | 31 ene. 2018 | 31 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Utilidad neta consolidada atribuible a Walmart | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | 9,862) | 13,643) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación no controladora | 267) | 196) | 320) | 509) | 661) | 650) | |
| Más: Gastos del impuesto sobre la renta | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | 4,600) | 6,204) | |
| Más: Gastos por intereses, deuda y arrendamiento financiero | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | 2,330) | 2,367) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | 17,453) | 22,864) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | 2,900) | 2,600) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 22,964) | 25,505) | 25,385) | 16,806) | 20,353) | 25,464) | |
| Gastos por intereses, deuda y arrendamiento financiero | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | 2,330) | 2,367) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | 2,900) | 2,600) | |
| Cargos fijos | 4,268) | 4,941) | 5,269) | 5,346) | 5,230) | 4,967) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de carga fija1 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | 3.89 | 5.13 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de carga fijaCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | 11.48 | 11.30 | |
| Ratio de cobertura de carga fijasector | |||||||
| Venta al por menor de alimentos y productos básicos | — | 6.04 | 5.49 | 3.81 | 4.46 | 5.58 | |
| Ratio de cobertura de carga fijaindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 7.69 | 7.24 | 5.80 | 6.44 | 7.21 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-01-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de carga fija = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 22,964 ÷ 4,268 = 5.38
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de carga fija | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Walmart Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |