Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluyendo el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Target Corp. disminuyó de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024, pero luego se deterioró ligeramente de 2024 a 2025. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
Deuda total | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
Inversión de los accionistas | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 1.09 | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | |
Walmart Inc. | 0.50 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | |
Ratio de deuda sobre fondos propiossector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 0.58 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | |
Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 1.11 | 1.16 | 1.08 | 1.07 | 1.24 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Inversión de los accionistas
= 15,940 ÷ 14,666 = 1.09
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Target Corp., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
Deuda total | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
Inversión de los accionistas | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.36 | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | |
Walmart Inc. | 0.66 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 0.75 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 1.23 | 1.28 | 1.20 | 1.19 | 1.39 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Inversión de los accionistas
= 19,875 ÷ 14,666 = 1.36
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de deuda sobre capital total
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
Deuda total | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
Inversión de los accionistas | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
Capital total | 30,606) | 29,470) | 27,371) | 26,547) | 27,120) | 23,332) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.52 | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | |
Walmart Inc. | 0.33 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | |
Ratio de deuda sobre capital totalsector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 0.37 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | |
Ratio de deuda sobre capital totalindustria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.55 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 15,940 ÷ 30,606 = 0.52
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Target Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
Deuda total | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
Inversión de los accionistas | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 34,541) | 33,078) | 30,305) | 29,294) | 29,549) | 25,807) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.58 | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | |
Referencia | |||||||
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | |
Walmart Inc. | 0.40 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 0.43 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.58 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 19,875 ÷ 34,541 = 0.58
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Relación deuda/activos
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
Deuda total | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
Activos totales | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Relación deuda/activos1 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | |
Referencia | |||||||
Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | |
Walmart Inc. | 0.18 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | |
Relación deuda/activossector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 0.19 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | |
Relación deuda/activosindustria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.33 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 15,940 ÷ 57,769 = 0.28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Target Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
Deuda total | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
Activos totales | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | |
Referencia | |||||||
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | |
Walmart Inc. | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.37 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 19,875 ÷ 57,769 = 0.34
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio de deuda sobre activos (incluyendo el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de apalancamiento financiero
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Activos totales | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
Inversión de los accionistas | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de apalancamiento financiero1 | 3.94 | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | |
Referencia | |||||||
Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | |
Walmart Inc. | 2.87 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | |
Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 3.12 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | |
Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 3.62 | 3.71 | 3.59 | 3.59 | 3.76 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Inversión de los accionistas
= 57,769 ÷ 14,666 = 3.94
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Target Corp. disminuyó de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de cobertura de intereses
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ganancias netas | 4,091) | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | |
Menos: Operaciones discontinuadas, neto de impuestos | —) | —) | —) | —) | —) | 12) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,170) | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | |
Más: Gastos netos por intereses | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 5,672) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de cobertura de intereses1 | 13.80 | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | |
Referencia | |||||||
Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | |
Walmart Inc. | 10.64 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | |
Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 12.00 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | |
Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 10.92 | 11.37 | 15.69 | 11.46 | 11.62 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 5,672 ÷ 411 = 13.80
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
1 feb 2025 | 3 feb 2024 | 28 ene 2023 | 29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ganancias netas | 4,091) | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | |
Menos: Operaciones discontinuadas, neto de impuestos | —) | —) | —) | —) | —) | 12) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,170) | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | |
Más: Gastos netos por intereses | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 5,672) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | |
Más: Costo de arrendamiento operativo | 641) | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | |
Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 6,313) | 6,349) | 4,363) | 9,715) | 6,855) | 4,954) | |
Gastos netos por intereses | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
Costo de arrendamiento operativo | 641) | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | |
Cargos fijos | 1,052) | 1,052) | 945) | 808) | 1,309) | 764) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 6.00 | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | |
Referencia | |||||||
Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | |
Walmart Inc. | 6.18 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | |
Ratio de cobertura de cargos fijossector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 6.71 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | |
Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | |||||||
Productos básicos de consumo | — | 7.34 | 7.38 | 9.06 | 7.46 | 7.19 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).
1 2025 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 6,313 ÷ 1,052 = 6.00
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Target Corp. mejorado de 2023 a 2024, pero luego se deterioró ligeramente de 2024 a 2025. |