Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Target Corp., coeficientes de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Target Corp. aumentó de 2022 a 2023, pero luego disminuyó significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de la tarifa fija de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Target Corp., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| Deuda total | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| Inversión de los accionistas | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
| Walmart Inc. | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | 0.77 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 1.03 | 0.98 | 1.03 | 1.14 | 1.07 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Inversión de los accionistas
= 16,038 ÷ 13,432 = 1.19
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Target Corp., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| Deuda total | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | |
| Inversión de los accionistas | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
| Walmart Inc. | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | 0.79 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 1.14 | 1.10 | 1.14 | 1.28 | 1.09 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Inversión de los accionistas
= 19,646 ÷ 13,432 = 1.46
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de deuda sobre capital total
Target Corp., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| Deuda total | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| Inversión de los accionistas | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| Capital total | 29,470) | 27,371) | 26,547) | 27,120) | 23,332) | 22,572) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
| Walmart Inc. | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.44 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.52 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 16,038 ÷ 29,470 = 0.54
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Target Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| Deuda total | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | |
| Inversión de los accionistas | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 33,078) | 30,305) | 29,294) | 29,549) | 25,807) | 24,742) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
| Walmart Inc. | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | 0.44 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.53 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.52 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 19,646 ÷ 33,078 = 0.59
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Relación deuda/activos
Target Corp., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| Deuda total | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| Activos totales | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | |
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
| Walmart Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
| Relación deuda/activossector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | |
| Relación deuda/activosindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.30 | 0.29 | 0.30 | 0.33 | 0.33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 16,038 ÷ 55,356 = 0.29
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Target Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| Deuda total | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | |
| Activos totales | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | |
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
| Walmart Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | 0.26 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.33 | 0.32 | 0.33 | 0.36 | 0.33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 19,646 ÷ 55,356 = 0.35
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de apalancamiento financiero
Target Corp., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activos totales | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | |
| Inversión de los accionistas | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
| Walmart Inc. | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | 3.09 | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 3.47 | 3.40 | 3.45 | 3.50 | 3.28 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Inversión de los accionistas
= 55,356 ÷ 13,432 = 4.12
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Target Corp. aumentó de 2022 a 2023, pero luego disminuyó significativamente de 2023 a 2024. |
Ratio de cobertura de intereses
Target Corp., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ganancias netas | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | 2,937) | |
| Menos: Operaciones discontinuadas, neto de impuestos | —) | —) | —) | —) | 12) | 7) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | 746) | |
| Más: Gastos netos por intereses | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | 4,137) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
| Walmart Inc. | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | 7.73 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 11.88 | 14.21 | 10.01 | 10.46 | 7.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 5,799 ÷ 502 = 11.55
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Target Corp., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 3 feb. 2024 | 28 ene. 2023 | 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ganancias netas | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | 2,937) | |
| Menos: Operaciones discontinuadas, neto de impuestos | —) | —) | —) | —) | 12) | 7) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | 746) | |
| Más: Gastos netos por intereses | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | 4,137) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | 251) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 6,349) | 4,363) | 9,715) | 6,855) | 4,954) | 4,388) | |
| Gastos netos por intereses | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | 251) | |
| Cargos fijos | 1,052) | 945) | 808) | 1,309) | 764) | 712) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
| Walmart Inc. | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | |||||||
| Distribución de productos básicos de consumo y venta al por menor | — | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | 4.07 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 7.71 | 8.59 | 6.77 | 6.80 | 5.01 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 6,349 ÷ 1,052 = 6.04
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de la tarifa fija de Target Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |