Análisis de ratios de solvencia
Datos trimestrales
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
Ratios de solvencia (resumen)
Chipotle Mexican Grill Inc., ratios de solvencia (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Este indicador muestra una tendencia decreciente desde marzo de 2020 hasta diciembre de 2023, pasando de valores cercanos a 1.76 a aproximadamente 1.24. Esto sugiere una reducción relativa en el nivel de endeudamiento en comparación con el patrimonio, lo que puede interpretarse como una mejora en la estructura de capital. Sin embargo, en el primer trimestre de 2024, el ratio vuelve a incrementarse hasta 1.35, indicando una posible nueva emisión de deuda o un incremento en la misma en relación con los fondos propios.
- Ratio de deuda sobre capital total
- Este ratio ha presentado una tendencia estable con ligeras variaciones, comenzando en 0.64 en marzo de 2020 y disminuyendo gradualmente a 0.57 en septiembre de 2023. La tendencia general indica una política de apalancamiento moderado y una ligera reducción en el uso de financiamiento externo en relación con el capital total. En los últimos períodos, el ratio aumenta ligeramente, alcanzando 0.58 en diciembre de 2024, lo que podría reflejar cambios en la estructura de financiamiento.
- Relación deuda/activos
- Este ratio muestra una tendencia decreciente desde aproximadamente 0.57 en marzo de 2020 hasta 0.48 en junio de 2024, lo que indica una disminución en la proporción de activos financiados mediante deuda. Posteriormente, en los últimos trimestres, se evidencia una estabilidad relativa con valores cercanos a 0.52, sugiriendo que la estructura de financiamiento se mantiene relativamente consistente tras un período de reducción.
- Ratio de apalancamiento financiero
- Este ratio, que mide cuánto apalancamiento financiero soporta la empresa, presenta fluctuaciones menores a lo largo del tiempo. Desde un valor de aproximadamente 3.15 en junio de 2020, disminuye a 2.4 en junio de 2024, señalando una tendencia hacia una menor dependencia del financiamiento externo para la generación de beneficios. En los últimos períodos, el ratio aumenta ligeramente, reflejando quizás un ligero incremento en el apalancamiento, pero sin retornar a niveles anteriores altos.
Ratios de endeudamiento
Ratio de deuda sobre fondos propios
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital propio, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | 0.42 | 0.45 | 0.58 | 0.63 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | 1.77 | 1.99 | 2.54 | 2.90 | 2.46 | 2.40 | 2.90 | 2.23 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio neto
= 0 ÷ 3,528,195 = 0.00
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El análisis de la información presentada revela tendencias significativas en la composición y evolución del patrimonio neto y la proporción de deuda en relación con los fondos propios a lo largo del período analizado.
- Patrimonio neto
- El patrimonio neto experimentó un crecimiento sostenido durante todo el período. Desde aproximadamente 1,67 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, aumentó de manera constante, alcanzando aproximadamente 3,52 millones de dólares en el primer trimestre de 2025. Se observa una progresión continua, con incrementos notables en ciertos trimestres, especialmente en el período entre finales de 2022 y mediados de 2023, lo que sugiere una estrategia de fortalecimiento patrimonial y generación de reservas.
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- La información sobre este ratio no está completa en los datos proporcionados, pero su análisis en contextos similares suele revelar la relación entre la deuda total y los fondos propios. Tras un incremento en los fondos propios, y considerando que no existen datos específicos de deuda, es posible suponer una tendencia de ratios que podrían variar en relación con los cambios en patrimonio y posibles movimientos en la deuda, si se dispusiera de ella. Sin embargo, la tendencia general indica que el crecimiento del patrimonio ha sido consistente sin indicios claros de un incremento excesivo en apalancamiento financiero.
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | 218,713) | 214,684) | 213,646) | 209,086) | 204,756) | 199,815) | 197,196) | 178,358) | |||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | 3,301,601) | 3,274,875) | 3,134,555) | 3,040,176) | 2,952,296) | 2,891,140) | 2,809,178) | 2,764,778) | |||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | 3,520,314) | 3,489,559) | 3,348,201) | 3,249,262) | 3,157,052) | 3,090,955) | 3,006,374) | 2,943,136) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | 1.53 | 1.51 | 1.54 | 1.55 | 1.56 | 1.71 | 1.76 | 1.76 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | 1.83 | 2.04 | 2.60 | 2.97 | 2.53 | 2.49 | 3.01 | 2.35 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio neto
= 4,780,586 ÷ 3,528,195 = 1.35
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales muestra una tendencia general en las principales variables de deuda y patrimonio. La deuda total, incluyendo el pasivo por arrendamiento operativo, presenta un incremento sostenido a lo largo del período analizado, partiendo de aproximadamente US$ 2.94 mil millones en marzo de 2020 y alcanzando aproximadamente US$ 4.78 mil millones en junio de 2025. Este crecimiento refleja una estrategia de financiamiento que ha involucrado un aumento en la endeudamiento, posiblemente para financiar expansiones o inversiones en activos.
Por otro lado, el patrimonio neto muestra una tendencia de crecimiento en la misma ventana de tiempo, elevándose desde US$ 1.67 mil millones en marzo de 2020 hasta aproximadamente US$ 3.52 mil millones en junio de 2025. Este incremento indica que, a pesar del aumento en los pasivos, la empresa ha logrado fortalecer su patrimonio, en parte debido a las utilidades retenidas o nuevas emisiones de capital.
El ratio de deuda sobre capital propio revela una tendencia decreciente, pasando de 1.76 en marzo de 2020 a un valor cercano a 1.24 en junio de 2025. Este comportamiento sugiere una disminución en la dependencia de la financiación mediante deuda en relación con el patrimonio, lo que podría interpretarse como una estrategia de desendeudamiento relativo o una gestión proactiva para mejorar la estructura financiera y reducir riesgos asociados al apalancamiento.
En resumen, durante el período analizado, se observa una expansión en las niveles de deuda y patrimonio, junto con una reducción en la proporción de endeudamiento respecto al capital propio. Esto podría reflejar una estrategia de crecimiento controlado, buscando equilibrar la obtención de financiamiento con la consolidación de la base de patrimonio, con una tendencia hacia una estructura financiera más sólida y menos apalancada.
Ratio de deuda sobre capital total
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital total, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| Capital total | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.37 | 0.39 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.72 | 0.74 | 0.71 | 0.71 | 0.74 | 0.69 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | 1.15 | 1.19 | 1.20 | 1.25 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.31 | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | 1.91 | 2.05 | 2.16 | 2.38 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 0 ÷ 3,528,195 = 0.00
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El análisis de la estructura financiera muestra una tendencia general de incremento en el capital total durante el período evaluado, reflejando posiblemente una estrategia de expansión o inversión sostenida. Desde aproximadamente 1.672 millones de dólares en marzo de 2020, el capital total alcanzó un pico cerca de 3.512 millones de dólares en marzo de 2025, evidenciando una expansión significativa a lo largo del tiempo.
Por otro lado, los datos de deuda total no están disponibles en el conjunto de información proporcionado, lo que imposibilita realizar un análisis directo sobre la proporción de deuda respecto al capital total o sobre la estructura de financiamiento del período. La ausencia de datos sobre la deuda impide determinar si la compañía ha optado por aumentos en apalancamiento o si su financiamiento ha sido principalmente interno.
El crecimiento del capital total, sin datos de deuda, puede indicar una sólida generación de ganancias retenidas o emisiones de capital para financiar sus operaciones y crecimiento. La tendencia ascendente en capital sugiere que, en general, la compañía ha fortalecido su patrimonio durante el período analizado. Sin embargo, es importante contar con la información de deuda para realizar un análisis completo, especialmente en relación con los ratios financieros que miden la estructura de financiamiento y apalancamiento.
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | 218,713) | 214,684) | 213,646) | 209,086) | 204,756) | 199,815) | 197,196) | 178,358) | |||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | 3,301,601) | 3,274,875) | 3,134,555) | 3,040,176) | 2,952,296) | 2,891,140) | 2,809,178) | 2,764,778) | |||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | 3,520,314) | 3,489,559) | 3,348,201) | 3,249,262) | 3,157,052) | 3,090,955) | 3,006,374) | 2,943,136) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 8,308,781) | 8,123,951) | 8,196,164) | 8,097,340) | 7,990,578) | 7,518,826) | 7,113,832) | 6,904,395) | 6,654,878) | 6,253,280) | 6,099,433) | 6,056,549) | 5,778,552) | 5,688,582) | 5,817,688) | 5,800,467) | 5,522,359) | 5,346,793) | 5,177,187) | 4,896,541) | 4,710,870) | 4,615,156) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.67 | 0.72 | 0.75 | 0.72 | 0.71 | 0.75 | 0.70 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | 1.45 | 1.50 | 1.49 | 1.49 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 4,780,586 ÷ 8,308,781 = 0.58
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- Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- La deuda total presenta una tendencia claramente ascendente en el período analizado, pasando de aproximadamente US$ 2,94 millones en marzo de 2020 a cerca de US$ 4,78 millones en junio de 2025. Este incremento refleja una ampliación constante del pasivo, lo cual podría estar asociado a estrategias de financiamiento para financiamiento de expansión o inversiones. La tasa de crecimiento en los primeros años muestra una progresión estable, con aumentos periódicos que sugieren un plan de financiamiento estructurado.
- Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- El capital total también muestra una tendencia de crecimiento sostenido, elevándose de US$ 4,61 millones en marzo de 2020 a aproximadamente US$ 8,31 millones en junio de 2025. Esto indica que la base de financiamiento de la empresa se ha ampliado en paralelo con el incremento de la deuda, reflejando posibles inversiones en activos y operaciones. A lo largo del período, la proporción de capital total respecto a la deuda ha aumentado, evidenciando una estructura de financiamiento más equilibrada en términos de capital propio y pasivo.
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- El ratio de deuda en relación con el capital total muestra una tendencia a la baja, pasando de 0.64 en marzo de 2020 a aproximadamente 0.55 en junio de 2025. Este comportamiento sugiere que, aunque la deuda ha aumentado en términos absolutos, la expansión del capital propio ha sido más significativa. La reducción en el ratio indica una mejora en la estructura financiera, al aumentar la proporción de capital en comparación con la deuda, lo cual puede reflejar una estrategia para reducir el apalancamiento financiero y fortalecer la posición de respaldo ante obligaciones futuras.
Relación deuda/activos
Chipotle Mexican Grill Inc., relación deuda/activos, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Activos totales | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | 6,652,958) | 6,627,567) | 6,320,454) | 6,149,059) | 5,982,896) | 5,631,640) | 5,370,129) | 5,206,488) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.13 | 0.16 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.55 | 0.48 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.77 | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.42 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 0 ÷ 9,268,794 = 0.00
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- Observación general de los activos totales
- Desde el primer trimestre de 2020 hasta el último de 2024, los activos totales han mostrado una tendencia relativamente ascendente. En marzo de 2020, los activos sumaban aproximadamente 5,21 millones de dólares, y para marzo de 2024, alcanzaron cerca de 9,01 millones. Esta evolución refleja un crecimiento sostenido a lo largo del período, con algunas fluctuaciones en ciertos trimestres, pero manteniendo una tendencia general de incremento. El incremento en activos puede deberse a inversiones en activos fijos, aumento en inventarios, o crecimiento en líneas de negocio, aunque los datos específicos no permiten distinguir estas causas concretas.
- Detalles de la variación en los activos
- Se observa que el crecimiento en los activos totales es constante, con un incremento progresivo que se acentúa en los últimos trimestres de 2023 y primeros de 2024. En particular, el valor de activos en marzo de 2024 (9.01 millones) es notablemente superior al de marzo de 2020 (5.21 millones), evidenciando un incremento del aproximadamente 73% en este período. Durante los trimestres intermedios, se evidencian picos y valles, aunque la tendencia general es positiva, mostrando que la empresa ha estado expandiendo su base de activos consistentemente.
- Relación deuda/activos
- El ratio de relación entre deuda total y activos totales no ha sido proporcionado en los datos, por lo cual no se puede realizar un análisis específico de la estructura de financiamiento ni de la apalancamiento en relación con los activos totales. Sin embargo, dicha métrica sería importante para evaluar cómo la empresa financia su crecimiento y si mantiene niveles adecuados de deuda en relación con patrimonio y activos.
- Consideraciones adicionales
- El incremento sostenido en capital de activos sin datos de deuda implica que la empresa puede estar financiando su crecimiento predominantemente con recursos propios o que la deuda no ha sido un factor relevante en la expansión de su balanza en el período analizado, aunque esto último no puede confirmarse sin información adicional. La tendencia refleja una estrategia de crecimiento constante, posiblemente orientada a fortalecer su posición en el mercado.
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Chipotle Mexican Grill Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deuda total | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | 218,713) | 214,684) | 213,646) | 209,086) | 204,756) | 199,815) | 197,196) | 178,358) | |||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | 3,301,601) | 3,274,875) | 3,134,555) | 3,040,176) | 2,952,296) | 2,891,140) | 2,809,178) | 2,764,778) | |||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | 3,520,314) | 3,489,559) | 3,348,201) | 3,249,262) | 3,157,052) | 3,090,955) | 3,006,374) | 2,943,136) | |||||||
| Activos totales | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | 6,652,958) | 6,627,567) | 6,320,454) | 6,149,059) | 5,982,896) | 5,631,640) | 5,370,129) | 5,206,488) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | 0.48 | 0.49 | 0.52 | 0.60 | 0.57 | 0.55 | 0.57 | 0.50 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | 0.86 | 0.88 | 0.83 | 0.74 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 4,780,586 ÷ 9,268,794 = 0.52
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- Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- La deuda total presenta una tendencia general ascendente a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 2.94 millones de dólares en marzo de 2020, la cifra aumenta de manera constante, alcanzando cerca de 4.78 millones de dólares en junio de 2025. La tasa de incremento es periódica y sostenida, evidenciando una estrategia de financiamiento o financiamiento recurrente para soportar las operaciones y posibles inversiones de la compañía.
- Activos totales
- Los activos totales muestran una progresión constante desde 5.21 millones de dólares en marzo de 2020 hasta aproximadamente 9.26 millones en junio de 2025. La tendencia apunta a un crecimiento sostenido en los recursos económicos de la compañía, lo que puede reflejar expansión de operaciones, adquisición de nuevos activos o una estrategia de inversión a largo plazo.
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Este ratio financiero presenta una tendencia decreciente, pasando de 0.57 en marzo de 2020 a aproximadamente 0.52 en junio de 2025. A lo largo del período, la proporción de deuda en relación con los activos totales disminuyó ligeramente, sugiriendo una gestión eficiente del apalancamiento financiero, con menor dependencia relativa de la deuda frente a los recursos totales.
En conjunto, los datos reflejan una empresa que incrementa sus activos y pasivos en forma compatible, manteniendo una relación de endeudamiento relativamente estable y en una tendencia a la baja. Esto puede interpretarse como una estrategia de crecimiento sustentado en financiamiento controlado, con una gestión que favorece la reducción relativa del apalancamiento financiero en relación con sus activos totales. La continuidad en el crecimiento de los activos, acompañada de un aumento en la deuda total, indica posibles inversiones o expansiones, mientras que la disminución del ratio deuda/activos sugiere una gestión prudente del endeudamiento.
Ratio de apalancamiento financiero
Chipotle Mexican Grill Inc., ratio de apalancamiento financiero, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activos totales | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | 6,652,958) | 6,627,567) | 6,320,454) | 6,149,059) | 5,982,896) | 5,631,640) | 5,370,129) | 5,206,488) | |||||||
| Patrimonio neto | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | 2.90 | 2.87 | 2.91 | 2.93 | 2.96 | 3.12 | 3.15 | 3.11 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | 2.87 | 3.05 | 4.56 | 3.91 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | 3.83 | 4.21 | 4.98 | 4.97 | 4.47 | 4.51 | 5.23 | 4.66 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | 1.46 | 1.36 | 1.34 | 1.30 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio neto
= 9,268,794 ÷ 3,528,195 = 2.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Activos totales
- Se observa una tendencia general al alza en los activos totales a lo largo del período analizado, con un incremento constante desde aproximadamente 5.2 millones de dólares en marzo de 2020 hasta cerca de 9.26 millones de dólares en junio de 2025. Aportan a este crecimiento tanto las adquisiciones de activos en diferentes períodos como la inversión en infraestructura y otros activos,-particularmente entre diciembre de 2022 y junio de 2024, donde se observa un notable incremento en los activos. Sin embargo, en algunos trimestres como en septiembre de 2022, hay pequeñas fluctuaciones que reflejan cambios en las inversiones o en la valorización de los activos existentes.
- Patrimonio neto
- El patrimonio neto muestra una tendencia al incremento, pasando de 1.67 millones de dólares en marzo de 2020 a un pico de aproximadamente 3.52 millones en junio de 2025. Este crecimiento indica que la empresa ha fortalecido su capital propio a lo largo del tiempo, aunque con algunas fluctuaciones, como en junio de 2022 y marzo de 2023, donde se observa cierta estabilización o disminución relativa en comparación con otros períodos. Este patrón puede estar ligado a las utilidades retenidas y a cambios en la revalorización del patrimonio.
- Ratio de apalancamiento financiero
- El ratio de apalancamiento financiero exhibe una tendencia decreciente, disminuyendo desde 3.11 en marzo de 2020 hasta 2.4 en marzo de 2024, con una ligera recuperación a 2.63 en junio de 2025. La reducción en este ratio sugiere una disminución en el nivel de endeudamiento relativo respecto al patrimonio, lo que puede indicar una estrategia de reducing la dependencia de financiamiento externo o una mejor gestión del apalancamiento para mejorar la estructura de capital. Aunque en algunos trimestres como en septiembre de 2022 y marzo de 2024, el ratio ligeramente aumenta, en general, la tendencia es a la disminución.