Estructura de la cuenta de resultados
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Philip Morris International Inc. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Estado de resultado integral
- Estado de flujos de efectivo
- Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
- Análisis de ratios de rentabilidad
- Análisis de ratios de solvencia
- Análisis de ratios de actividad a corto plazo
- Relación precio-FCFE (P/FCFE)
- Datos financieros seleccionados desde 2008
- Ratio de margen de beneficio operativo desde 2008
- Relación precio/utilidad neta (P/E) desde 2008
Aceptamos:
Philip Morris International Inc., estructura de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
| Componente de la cuenta de resultados | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Resultado de explotación | El resultado neto del período de deducir los gastos de explotación de los ingresos de explotación. | Los ingresos operativos de Philip Morris International Inc. como porcentaje de los ingresos netos disminuyeron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Ganancias antes de impuestos sobre la renta | Importe de los ingresos (pérdidas) de las operaciones continuas, incluidos los ingresos (pérdidas) de las inversiones por el método de la participación, antes de la deducción de los gastos (beneficios) por impuestos sobre la renta, y los ingresos (pérdidas) atribuibles a la participación no controladora. | Las ganancias antes de impuestos sobre la renta de Philip Morris International Inc. como porcentaje de los ingresos netos disminuyeron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Beneficio neto atribuible al PMI | La parte de la ganancia o pérdida del período, neta de impuestos sobre la renta, que es atribuible a la dominante. | Las ganancias netas atribuibles al PMI de Philip Morris International Inc. como porcentaje de los ingresos netos disminuyeron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |