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Chevron Corp. (NYSE:CVX)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Chevron Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 21.30 21.05 21.32 19.95 18.80 19.58 22.86 21.48 23.28 25.16 28.58 25.22 26.71 27.10 24.68 21.96 18.60 17.05 16.64
Índice de rotación de cuentas por cobrar 10.63 9.86 9.35 9.90 9.49 9.54 9.88 9.21 11.10 12.21 11.52 10.11 7.67 7.60 8.45 8.12 7.39 6.79 8.24
Ratio de rotación de cuentas por pagar 10.09 9.24 8.76 9.68 9.38 9.16 9.64 9.35 11.48 12.94 12.44 10.46 8.28 8.78 9.46 8.79 7.88 7.45 8.63
Ratio de rotación del capital circulante 67.18 82.20 78.58 36.88 25.72 22.20 23.91 16.54 15.89 14.61 15.53 17.08 13.09 22.40 19.37 24.04 32.46 24.25
Número medio de días
Días de rotación de inventario 17 17 17 18 19 19 16 17 16 15 13 14 14 13 15 17 20 21 22
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 34 37 39 37 38 38 37 40 33 30 32 36 48 48 43 45 49 54 44
Ciclo de funcionamiento 51 54 56 55 57 57 53 57 49 45 45 50 62 61 58 62 69 75 66
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 36 39 42 38 39 40 38 39 32 28 29 35 44 42 39 42 46 49 42
Ciclo de conversión de efectivo 15 15 14 17 18 17 15 18 17 17 16 15 18 19 19 20 23 26 24

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).


Ratio de rotación de inventario
La rotación de inventario muestra un patrón ascendente desde mediados de 2020, alcanzando picos cercanos a 28.58 en el tercer trimestre de 2021, y posteriormente presenta una tendencia de ligera disminución y estabilización en valores cercanos a 19-21 en los períodos más recientes. Esto indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario en los primeros años, seguida de una estabilización en la gestión de inventarios en los períodos posteriores, probablemente reflejando un ajuste en la estrategia operacional o cambios en la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice ha presentado un aumento progresivo desde 2020, alcanzando un máximo cercano a 12.21 en el tercer trimestre de 2022, tras lo cual tiende a estabilizarse en torno a valores cercanos a 9.5-10.6. Esto sugiere una mejora en la gestión de cobranza en los primeros años, seguida de una estabilización en la rapidez para cobrar cuentas pendientes, quizás como resultado de políticas de crédito más estrictas o cambios en condiciones de mercado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio se mantuvo relativamente estable en niveles fluctuantes, con un incremento notable en 2022, alcanzando un valor de 12.94, que representa una disminución en el período posterior. Indica variaciones en la política de pagos a proveedores, con un período de mayor rotación en 2022, seguido de una tendencia a periodos de pago más prolongados o gestionados con mayor eficiencia en pagos.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio muestra una tendencia de aumento considerable desde 2022 en adelante, alcanzando valores muy elevados (hasta 82.2 en 2024), lo que refleja una optimización significativa en la utilización del capital circulante en los períodos más recientes. La tendencia apunta a una gestión más eficiente y dinámica de los recursos potencialmente debido a mejoras en la operación y estrategias de financiamiento.
Días de rotación de inventario
Este indicador ha experimentado una disminución progresiva desde alrededor de 22 días en 2020 a 17 días en los últimos periodos, indicando una mayor eficiencia en el ciclo de inventario y una rotación más rápida, lo cual puede estar asociado con mejoras en la gestión logística o cambios en la demanda del mercado.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Se observa una reducción en los días de cobranza, desde aproximadamente 44 días en 2020 a 34 días en 2024, sugiriendo una aceleración en la recuperación de cuentas por cobrar y una gestión más eficiente del ciclo de cobro.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que combina los días de inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, ha mostrado una tendencia de disminución general, pasando de 66 días en 2020 a aproximadamente 51 días en 2024. Esto indica una reducción en el tiempo total del ciclo operativo, posiblemente por mejoras en todos los componentes del ciclo de conversión de efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Este indicador ha disminuido de números cercanos a 42 en 2020 a valores más bajos en 2022, pero muestra cierta recuperación en los periodos posteriores, alcanzando valores en torno a 36 días en 2024. La reducción en los días de pago refleja una tendencia a pagar a proveedores en menor tiempo, mientras que la estabilización sugiere una gestión de pagos más consistente o cambios en la negociación con proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Este ciclo, que indica cuánto tiempo tarda en convertir sus recursos en efectivo, ha permanecido relativamente estable en torno a 15-17 días en los últimos años, con ligeras variaciones. La estabilidad en este indicador refleja una gestión financiera eficiente en la rotación del efectivo y en la sincronización de cuentas.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Chevron Corp., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas y otros ingresos operativos 44,375 46,101 48,334 48,926 49,574 46,580 48,933 51,922 47,216 48,842 54,523 63,508 65,372 52,314 45,861 42,552 36,117 31,076 24,843 23,997 15,926 29,705
Inventarios 8,813 9,167 9,074 9,725 10,477 9,942 8,612 9,428 9,198 9,232 8,247 9,002 7,715 6,525 6,305 6,129 6,239 5,620 5,676 5,681 5,511 6,574
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 21.30 21.05 21.32 19.95 18.80 19.58 22.86 21.48 23.28 25.16 28.58 25.22 26.71 27.10 24.68 21.96 18.60 17.05 16.64
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
ConocoPhillips 30.47 31.14 30.26 36.92 39.01 38.24 40.16 45.23 53.99 60.05 64.39 61.22 52.97 45.80 37.94 34.71 25.71 20.45 18.75
Exxon Mobil Corp. 12.98 13.89 14.42 14.24 13.90 14.11 13.32 14.16 15.02 16.69 16.32 16.05 14.93 13.84 14.73 12.30 11.14 9.86 9.47

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Ventas y otros ingresos operativosQ2 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ1 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ4 2024 + Ventas y otros ingresos operativosQ3 2024) ÷ Inventarios
= (44,375 + 46,101 + 48,334 + 48,926) ÷ 8,813 = 21.30

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Resumen de tendencias en ventas y otros ingresos operativos
Durante el período analizado, se observa una tendencia general de crecimiento en las ventas y otros ingresos operativos, alcanzando un pico en el segundo trimestre de 2022 con US$ 65,372 millones. Posteriormente, se presenta un descenso en los valores, llegando a US$ 44,375 millones en el primer trimestre de 2025. Este patrón indica un incremento significativo en el período 2020-2022, seguido por una reducción en los trimestres posteriores, aunque los valores todavía se mantienen en niveles superiores a los del inicio del período de análisis.
Variaciones en inventarios
Los inventarios muestran una tendencia de aumento en su valor absoluto, pasando de US$ 6,574 millones en el primer trimestre de 2020 a un máximo de US$ 10,477 millones en el primer trimestre de 2024. Este incremento puede indicar una acumulación de inventarios que podría estar relacionada con expectativas de demanda futura o estrategias de gestión de inventarios, aunque presenta variaciones moderadas y períodos de estabilización, en particular en los últimos trimestres del período analizado.
Comportamiento del ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia de incremento desde valores iniciales no proporcionados hasta alcanzos cercanos a 28.58 en el primer trimestre de 2022, lo que indica una mayor eficiencia en la utilización del inventario para generar ventas en ese período. Posteriormente, el ratio experimenta una disminución, estabilizándose en torno a valores cercanos a 21-22 en los trimestres más recientes. La disminución en la rotación en los últimos años puede reflejar una gestión de inventarios más conservadora o una menor eficiencia en el ciclo de ventas respecto a los niveles máximos alcanzados en 2022.
Resumen general
En conjunto, los datos sugieren un periodo de crecimiento en las actividades operativas hasta mediados de 2022, seguido por una tendencia de desaceleración en ingresos, acompañado de un incremento en inventarios y una reducción en la eficiencia de rotación de inventarios. Estas tendencias pueden reflejar cambios en la estrategia comercial, en las condiciones del mercado o en factores internos de gestión, que impactan en la rentabilidad y eficiencia operativa de la compañía en el período considerado.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Chevron Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas y otros ingresos operativos 44,375 46,101 48,334 48,926 49,574 46,580 48,933 51,922 47,216 48,842 54,523 63,508 65,372 52,314 45,861 42,552 36,117 31,076 24,843 23,997 15,926 29,705
Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión 17,663 19,560 20,684 19,591 20,752 20,414 19,921 21,993 19,285 19,021 20,456 22,466 26,860 23,255 18,419 16,567 15,705 14,118 11,471 9,722 8,570 10,167
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 10.63 9.86 9.35 9.90 9.49 9.54 9.88 9.21 11.10 12.21 11.52 10.11 7.67 7.60 8.45 8.12 7.39 6.79 8.24
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
ConocoPhillips 10.14 8.97 8.18 11.47 10.64 10.11 10.26 10.57 14.73 14.26 11.07 10.21 8.02 6.82 6.87 6.62 6.47 5.01 6.82

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas y otros ingresos operativosQ2 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ1 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ4 2024 + Ventas y otros ingresos operativosQ3 2024) ÷ Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión
= (44,375 + 46,101 + 48,334 + 48,926) ÷ 17,663 = 10.63

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Resumen de tendencias en ventas y otros ingresos operativos

Se observa una tendencia general de crecimiento en las ventas y otros ingresos operativos a lo largo del período analizado, si bien existen fluctuaciones en ciertos trimestres. En el primer trimestre de 2020, la cifra se situaba en aproximadamente US$29,7 mil millones, pero en el segundo trimestre del mismo año se evidenció una caída significativa, alcanzando los US$15,9 mil millones, probablemente relacionada con impactos económicos derivados de eventos globales ocurridos en ese período.

Posteriormente, en el tercer trimestre de 2020, se registra un repunte, superando los US$23,9 mil millones, y en el cuarto trimestre se consolida una tendencia de recuperación estadio en US$24,8 mil millones. En 2021, las cifras muestran un crecimiento sostenido, con picos en el segundo y tercer trimestre (US$36,1 y US$42,6 mil millones respectivamente), señalando una recuperación pronunciada en los ingresos. La tendencia continúa en 2022, alcanzando máximos en US$65,4 mil millones en el segundo trimestre y US$63,5 mil millones en el tercer trimestre.

Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión

El saldo de cuentas y pagarés por cobrar muestra una tendencia ascendente en el período analizado, comenzando en US$10,2 mil millones en marzo de 2020 y alcanzando niveles cercanos a US$26,9 mil millones en septiembre de 2022. Después de ese pico, se observa una disminución hacia niveles cercanos a US$19,6 mil millones en marzo de 2023, y posteriormente una ligera recuperación, terminando en US$17,7 mil millones en junio de 2025.

Este patrón refleja posiblemente cambios en los ciclos de cobranza, en la actividad comercial o en políticas de crédito, con un incremento notorio durante los picos de crecimiento en ventas, seguido de ajustes en períodos posteriores.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Este ratio financiero muestra una tendencia de aumento general a partir del cuarto trimestre de 2020, comenzando en 8.24 y escalando hasta alcanzar un máximo de 12.21 en el tercer trimestre de 2021. Luego, se observa una tendencia a la estabilización y fluctuaciones en torno a valores cercanos a 9.5-10.6 en los últimos períodos analizados. Esto indica una mayor eficiencia en la cobranza durante 2021, seguida de un comportamiento más estable en la gestión de cuentas por cobrar.

Las variaciones en este índice reflejan cambios en los ciclos de cobranza, políticas crediticias o en las condiciones del mercado, con una tendencia a mejorar la rotación en ciertos tramos y mantener una gestión más ajustada en períodos posteriores.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Chevron Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas y otros ingresos operativos 44,375 46,101 48,334 48,926 49,574 46,580 48,933 51,922 47,216 48,842 54,523 63,508 65,372 52,314 45,861 42,552 36,117 31,076 24,843 23,997 15,926 29,705
Cuentas a pagar 18,609 20,878 22,079 20,037 21,007 21,257 20,423 21,649 18,656 17,942 18,955 21,699 24,906 20,137 16,454 15,308 14,719 12,858 10,950 9,537 8,250 11,006
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 10.09 9.24 8.76 9.68 9.38 9.16 9.64 9.35 11.48 12.94 12.44 10.46 8.28 8.78 9.46 8.79 7.88 7.45 8.63
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
ConocoPhillips 8.87 7.81 9.06 10.64 10.95 10.74 10.97 11.66 14.43 14.81 12.74 11.97 11.13 10.98 9.12 8.76 8.10 5.91 6.96

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Ventas y otros ingresos operativosQ2 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ1 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ4 2024 + Ventas y otros ingresos operativosQ3 2024) ÷ Cuentas a pagar
= (44,375 + 46,101 + 48,334 + 48,926) ÷ 18,609 = 10.09

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Ventas y otros ingresos operativos
Se observa una tendencia general de aumento en las ventas y otros ingresos operativos desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2021, alcanzando un pico en torno a los 52,314 millones de dólares en septiembre de 2022. Posteriormente, se registra una disminución en los ingresos, con valores fluctuantes, que culminan en 44,375 millones de dólares en marzo de 2025. Se destaca una recuperación en los últimos trimestres de 2023 y 2024, aunque los niveles aún no alcanzan los máximos anteriores.
Cuentas a pagar
El monto de cuentas a pagar mostró un incremento sostenido desde aproximadamente 11,006 millones en marzo de 2020 hasta un pico de 25,906 millones en septiembre de 2022. Luego, se evidencia una tendencia de reducción hasta niveles cercanos a los 18,609 millones en marzo de 2025, aunque con fluctuaciones a lo largo del período. Este comportamiento puede reflejar cambios en las políticas de pago, en la gestión de pasivos o en la rotación de cuentas a pagar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia ascendente desde valores no disponibles, alcanzando un máximo de 12.94 en diciembre de 2022. Este aumento indica una mayor velocidad en la conversión de cuentas a pagar en pagos efectivos, sugiriendo una posible intensificación en la gestión de pasivos o cambios en las condiciones de pago con proveedores. Posteriormente, el ratio decrece ligeramente y se estabiliza en torno a 9.16 a 9.68 en los últimos trimestres, lo cual puede indicar una moderación en la rotación de cuentas por pagar o una mayor prolongación en los plazos de pago.

Ratio de rotación del capital circulante

Chevron Corp., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 34,691 38,574 40,911 38,187 39,369 40,508 41,128 41,732 42,790 48,351 50,343 51,503 51,188 44,709 33,738 32,137 32,973 30,433 26,078 24,803 23,732 28,562
Menos: Pasivo corriente 34,827 35,702 38,558 35,718 34,027 32,940 32,258 33,263 29,847 33,735 34,208 36,883 39,121 31,203 26,791 25,188 28,147 27,480 22,183 19,664 20,825 28,235
Capital de explotación (136) 2,872 2,353 2,469 5,342 7,568 8,870 8,469 12,943 14,616 16,135 14,620 12,067 13,506 6,947 6,949 4,826 2,953 3,895 5,139 2,907 327
 
Ventas y otros ingresos operativos 44,375 46,101 48,334 48,926 49,574 46,580 48,933 51,922 47,216 48,842 54,523 63,508 65,372 52,314 45,861 42,552 36,117 31,076 24,843 23,997 15,926 29,705
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 67.18 82.20 78.58 36.88 25.72 22.20 23.91 16.54 15.89 14.61 15.53 17.08 13.09 22.40 19.37 24.04 32.46 24.25
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
ConocoPhillips 19.57 16.05 15.54 17.16 16.55 15.51 12.98 8.76 16.88 16.56 13.30 11.63 9.84 9.02 11.37 3.72 3.24 3.02 2.80
Exxon Mobil Corp. 19.44 19.53 15.65 13.95 13.37 12.07 10.70 11.56 12.16 12.91 13.95 15.33 26.98 59.06 110.19

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas y otros ingresos operativosQ2 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ1 2025 + Ventas y otros ingresos operativosQ4 2024 + Ventas y otros ingresos operativosQ3 2024) ÷ Capital de explotación
= (44,375 + 46,101 + 48,334 + 48,926) ÷ -136 =

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Capital de explotación
Se observa una tendencia general de incremento en el capital de explotación desde un valor inicial de 327 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, alcanzando picos significativos en los períodos intermedios, especialmente a partir de 2021, con valores que superan los 13,000 millones de dólares. Sin embargo, en el último período del conjunto de datos, se evidencia una caída marcada, llegando a un valor negativo en el primer trimestre de 2025, lo que podría indicar pérdidas relevantes o ajustes contables excepcionales.
Ventas y otros ingresos operativos
Las ventas y otros ingresos operativos muestran una tendencia al alza a lo largo de los períodos analizados, comenzando en 29,705 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, con aumentos sucesivos que alcanzan un máximo en 2022 con alrededor de 65,372 millones. Posteriormente, se registra cierta estabilización y una ligera disminución, manteniéndose en niveles cercanos a los 44,375 millones en el último período. La tendencia positiva indica crecimiento en las operaciones, aunque con cierta desaceleración en los períodos más recientes.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio presenta una considerable fluctuación a lo largo de los períodos. En los primeros meses de 2020, no hay datos disponibles, pero a partir de mediados de 2020 muestra valores variables, con picos significativos, como en el último trimestre de 2022 (con un valor de 78.58) y en el tercer trimestre de 2024 (con 82.2). Estos picos reflejan períodos donde el capital circulante se rotó de manera muy eficiente o, desde otra perspectiva, donde la relación entre ventas y capital circulante fue muy favorable. La tendencia en los datos recientes revela una volatilidad elevada, con ratios que sugieren periodos de alta eficiencia en el uso del capital circulante seguidos por caídas, indicando posibles cambios en la gestión o en la estructura operativa.

En conjunto, el comportamiento del capital de explotación, las ventas y el ratio de rotación del capital circulante indica una fase de expansión en los años intermedios hasta 2022, seguida por una tendencia a la estabilización y, en algunos casos, a una disminución en los valores asociados. La caída final del capital de explotación en la última medición puede señalar desafíos en la rentabilidad o una reestructuración, mientras que la estabilidad relativa en las ventas sugiere que las operaciones continúan en niveles elevados. La alta volatilidad en el ratio de rotación del capital circulante es indicativa de variaciones en la eficiencia del uso del capital a corto plazo, lo cual es importante señalar para entender la gestión del capital de trabajo en el período analizado.


Días de rotación de inventario

Chevron Corp., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 21.30 21.05 21.32 19.95 18.80 19.58 22.86 21.48 23.28 25.16 28.58 25.22 26.71 27.10 24.68 21.96 18.60 17.05 16.64
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 17 17 17 18 19 19 16 17 16 15 13 14 14 13 15 17 20 21 22
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
ConocoPhillips 12 12 12 10 9 10 9 8 7 6 6 6 7 8 10 11 14 18 19
Exxon Mobil Corp. 28 26 25 26 26 26 27 26 24 22 22 23 24 26 25 30 33 37 39

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 21.30 = 17

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Ratio de rotación de inventario
Desde el tercer trimestre de 2020, la relación de rotación de inventario muestra una tendencia ascendente, alcanzando un pico en el cuarto trimestre de 2022 con un valor cercano a 28.58. Posteriormente, experimenta cierta fluctuación, pero mantiene valores relativamente elevados, por encima de 21 en los últimos periodos analizados. Esta tendencia indica que la eficiencia en la gestión del inventario ha mejorado progresivamente, permitiendo que la compañía venda o utilice su inventario con mayor rapidez con el tiempo, aunque en los periodos recientes la rotación parece estabilizarse.
Días de rotación de inventario
Este indicador, inverso al ratio de rotación, revela que el número de días necesarios para rotar el inventario ha ido disminuyendo desde un máximo de 22 días en el tercer trimestre de 2020 hasta alcanzar períodos cercanos a 13-17 días en los últimos trimestres. La reducción en los días de rotación refleja una mayor eficiencia en la gestión del inventario, con la empresa logrando convertir su inventario en ventas en menor tiempo en los últimos años. La tendencia se mantiene estable en torno a los 17 días en los últimos periodos, sugiriendo que la mejora en el proceso de rotación ha llegado a una fase de estabilización reciente.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Chevron Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 10.63 9.86 9.35 9.90 9.49 9.54 9.88 9.21 11.10 12.21 11.52 10.11 7.67 7.60 8.45 8.12 7.39 6.79 8.24
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 34 37 39 37 38 38 37 40 33 30 32 36 48 48 43 45 49 54 44
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
ConocoPhillips 36 41 45 32 34 36 36 35 25 26 33 36 46 53 53 55 56 73 54

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 10.63 = 34

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Índice de rotación de cuentas por cobrar
Desde el tercer trimestre de 2020, el índice muestra una tendencia de incremento, alcanzando un pico significativo en el tercer trimestre de 2022 con un valor de 12.21. Después de ese punto, se observa una ligera disminución, estabilizándose alrededor de valores cercanos a 9.5-10 en los últimos períodos analizados. Esta evolución indica una mayor eficiencia en la gestión de cobros durante el período de 2020 a mediados de 2022, con una posterior estabilización en niveles ligeramente menores.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días asociados a la rotación de cuentas por cobrar reflejan una tendencia inversa en relación con el índice. Desde valores cercanos a 44 días en el segundo trimestre de 2020, los días fluctúan entre 30 y 54, alcanzando un mínimo de 30 días en el tercer trimestre de 2022. Posteriormente, los días aumentan gradualmente, llegando a valores cercanos a 39 días en 2024. La correlación entre ambos ratios evidencia que un aumento en la rotación de cuentas por cobrar se acompaña de una reducción en los días necesarios para cobrar, indicando una mejor gestión de cobros que se mantiene relativamente estable en el período reciente.

Ciclo de funcionamiento

Chevron Corp., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 17 17 17 18 19 19 16 17 16 15 13 14 14 13 15 17 20 21 22
Días de rotación de cuentas por cobrar 34 37 39 37 38 38 37 40 33 30 32 36 48 48 43 45 49 54 44
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 51 54 56 55 57 57 53 57 49 45 45 50 62 61 58 62 69 75 66
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
ConocoPhillips 48 53 57 42 43 46 45 43 32 32 39 42 53 61 63 66 70 91 73

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 17 + 34 = 51

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Análisis de días de rotación de inventario
Los días de rotación de inventario muestran una tendencia decreciente desde aproximadamente 22 días en el segundo trimestre de 2020 hasta alcanzar un nivel de 13-17 días en los períodos posteriores. Este patrón indica una mejora en la eficiencia en la gestión de inventarios, ya que la rotación se vuelve más rápida con el tiempo. La estabilización en torno a los 17 días en los últimos trimestres sugiere un nivel de rotación relativamente constante y eficiente en los períodos recientes.
Análisis de días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una tendencia variable, con un incremento significativo en los primeros trimestres tras 2020, alcanzando picos de 54 días en el segundo semestre de 2020 y aproximadamente 49 días en varias ocasiones posteriores. Sin embargo, a partir del primer semestre de 2022, la cifra comienza a disminuir, estabilizándose en torno a los 34-37 días en los últimos trimestres. Esto indica una posible mejora en la cobranza y en los procesos de gestión crediticia, con un incremento en la eficiencia en la recuperación de cuentas pendientes.
Análisis del ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que combina aspectos de rotación de inventarios y cuentas por cobrar, muestra una tendencia a la disminución desde niveles cercanos a 66 días en 2020, hasta promedios de alrededor de 51-57 días en los períodos recientes. La reducción en esta métrica sugiere una mayor eficiencia operacional, reflejada en una menor duración del ciclo completo desde la adquisición de inventarios hasta la cobrada de las ventas, posiblemente asociada a mejoras en la gestión logística y crediticia.
Observaciones generales
En conjunto, los datos indican una tendencia general hacia una mayor eficiencia operacional en términos de rotación de inventarios, cobranza y ciclo de funcionamiento. La reducción en estos indicadores ha sido gradual y sostenida, especialmente tras mediados de 2022, reflejando potenciales esfuerzos en optimización de procesos internos y en la gestión del negocio. La estabilización de las métricas en niveles más bajos en los períodos recientes puede sugerir un nivel óptimo de operación, aunque el análisis debe complementarse con otros ratios y contextos financieros para obtener una visión más integral.

Días de rotación de cuentas por pagar

Chevron Corp., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 10.09 9.24 8.76 9.68 9.38 9.16 9.64 9.35 11.48 12.94 12.44 10.46 8.28 8.78 9.46 8.79 7.88 7.45 8.63
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 36 39 42 38 39 40 38 39 32 28 29 35 44 42 39 42 46 49 42
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
ConocoPhillips 41 47 40 34 33 34 33 31 25 25 29 30 33 33 40 42 45 62 52

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 10.09 = 36

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Ratio de rotación de cuentas por pagar
El análisis de la serie histórica revela una tendencia variable en el ratio de rotación de cuentas por pagar. Desde principios de 2020, no se dispone de datos, pero a partir del tercer trimestre de ese año se observa un aumento progresivo en el valor del ratio, alcanzando picos de aproximadamente 12.94 en diciembre de 2022, y luego estabilizándose en torno a valores cercanos a la media de aproximadamente 9 a 10 en los trimestres siguientes hasta el tercer trimestre de 2024. Este comportamiento sugiere una variación en la rapidez con la que la empresa liquida sus cuentas por pagar, pasando de una rotación relativamente moderada hacia un incremento en la velocidad de pago, especialmente notorio en los picos observados.
Días de rotación de cuentas por pagar
En relación con los días de rotación, se evidencia una tendencia a la disminución desde valores cercanos a 42 días en el período final de 2020, alcanzando mínimos de 28 días en diciembre de 2021. Posteriormente, se observa una fluctuación moderada en torno a los 35-40 días, con ligeras variaciones en los períodos intermedios. La reducción en los días de pago indica un incremento en la rapidez con la cual la empresa satisface sus obligaciones a proveedores, coincidiendo en gran medida con el aumento del ratio de rotación, que refleja una política de pago más ágil en el período de 2021 en adelante.

Ciclo de conversión de efectivo

Chevron Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 17 17 17 18 19 19 16 17 16 15 13 14 14 13 15 17 20 21 22
Días de rotación de cuentas por cobrar 34 37 39 37 38 38 37 40 33 30 32 36 48 48 43 45 49 54 44
Días de rotación de cuentas por pagar 36 39 42 38 39 40 38 39 32 28 29 35 44 42 39 42 46 49 42
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 15 15 14 17 18 17 15 18 17 17 16 15 18 19 19 20 23 26 24
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
ConocoPhillips 7 6 17 8 10 12 12 12 7 7 10 12 20 28 23 24 25 29 21

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 17 + 3436 = 15

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Rotación de inventarios
La tendencia en los días de rotación de inventario muestra una disminución gradual desde alrededor de 22-21 días en el segundo trimestre de 2020 hasta 13 días en el cuarto trimestre de 2021, lo cual indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario durante este período. Sin embargo, a partir de ese momento, la cantidad de días se mantiene relativamente estable en torno a 16 a 19 días en los períodos posteriores, sugiriendo una estabilidad en la gestión del inventario en los últimos años.
Rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una tendencia variable. A principios de 2020, los días oscilaban entre 44 y 54 días, pero en los períodos subsiguientes muestran una reducción significativa, llegando a un rango de 30 a 40 días en 2022. La disminución en estos días refleja una mejora en la cobranza y en la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar, estabilizándose en torno a 37-39 días en los últimos trimestres analizados, lo cual indica una gestión de cobros relativamente eficiente.
Rotación de cuentas por pagar
En cuanto a los días de rotación de cuentas por pagar, se observa una tendencia general a la disminución en ciertos períodos, llegando a aproximadamente 28 días en algunos trimestres de 2021, pero posteriormente vuelve a niveles más altos, cercanos a los 39 días en 2022. La fluctuación en estos días puede reflejar decisiones de la empresa sobre sus políticas de pago y relaciones con proveedores, manteniendo el período de pago en un rango relativamente amplio (de 28 a 49 días). La tendencia no es uniforme, pero en general indica una cierta gestión de pago que mantiene un equilibrio entre mantener relaciones favorables y optimizar el flujo de caja.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia a la baja desde aproximadamente 24-26 días en 2020 a aproximadamente 14-18 días en los períodos posteriores. Esta reducción sugiere una mejora en la eficiencia del ciclo de efectivo, permitiendo a la empresa convertir su inversión en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo de manera más rápida. La estabilidad en valores alrededor de 15 a 18 días en los últimos trimestres demuestra un control eficiente sobre la gestión del fondo de operación y la optimización del ciclo de caja.

En conjunto, estos patrones indican una tendencia general hacia una mayor eficiencia en la gestión del inventario y del ciclo de efectivo, así como una mejora en la cobranza, aunque con cierta fluctuación en la gestión de cuentas por pagar. La empresa parece haber estabilizado sus indicadores clave en los últimos períodos, reflejando un control sólido en la rotación de sus activos operativos y en la administración del ciclo de efectivo.