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Chevron Corp. (NYSE:CVX)

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Chevron Corp., ratios de actividad a corto plazo

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).


Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario muestra un incremento desde 16.64 en diciembre de 2020 hasta alcanzar un pico de 28.58 en diciembre de 2022. Posteriormente, presenta una ligera disminución en 2023 a 22.86 y en 2024 a 21.32, aunque mantiene niveles relativamente altos en comparación con 2020. Esto indica una mejora en la eficiencia para vender y reponer inventarios hasta 2022, seguida de una reducción en la velocidad de rotación en los años siguientes.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este índice refleja una tendencia estable con un aumento moderado, comenzando en 8.24 en 2020 y llegando a 11.52 en 2022. Luego, se observa una disminución en 2023 a 9.88 y en 2024 a 9.35, sugiriendo que la gestión de cuentas por cobrar fue más eficiente en 2022, con una recuperación en los años posteriores pero sin alcanzar los niveles máximos previos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio presenta un incremento desde 8.63 en 2020 hasta 12.44 en 2022, indicando que la empresa pagó sus cuentas a una mayor velocidad en ese período, probablemente para reducir pasivos o mejorar relaciones con proveedores. En 2023 y 2024, el ratio disminuye a 9.64 y 8.76 respectivamente, sugiriendo un menor ritmo en los pagos en comparación con 2022.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio muestra una tendencia variable, comenzando en 24.25 en 2020, descendiendo a 14.61 en 2022, y posteriormente aumentando notablemente a 82.2 en 2024. La elevada cifra en 2024 indica una gestión muy eficiente o una elevada utilización del capital circulante en ese año, aunque la caída en 2022 señala una posible contracción en la disponibilidad o utilización del capital circulante en ese período.
Días de rotación de inventario
Los días de inventario en rotación se redujeron de 22 días en 2020 a 13 días en 2022, reflejando una mayor rapidez en la venta de inventarios. Luego, en 2023 y 2024, los días aumentan a 16 y 17 respectivamente, indicando una ligera desaceleración en la rotación pero aún manteniendo niveles menores a los de 2020.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El período en días para cobrar cuentas disminuye ligeramente de 44 en 2020 a 32 en 2022, señalando una mejora en la gestión de cobros. Sin embargo, en 2023 y 2024, los días aumentan a 37 y 39, respectivamente, sugiriendo cierta relajación en la eficiencia del cobro pero manteniendo una tendencia de gestión relativamente estable.
Ciclo de funcionamiento
Este ciclo reduce de 66 días en 2020 a 45 días en 2022, indicando una optimización en los procesos operativos. Luego, se presenta un aumento en 2023 y 2024 a 53 y 56 días, respectivamente, reflejando una posible ralentización en el ciclo operativo, con una reanudación de algunos retrasos en la gestión del proceso productivo o ventas.
Días de rotación de cuentas por pagar
Los días de pago disminuyen de 42 en 2020 a 29 en 2022, implicando una reducción en el período de tiempo para pagar a proveedores, lo que pudo haber sido motivado por estrategias de mejora en la liquidez o renegociaciones de términos. En 2023 y 2024, los días se elevan a 38 y 42, señalando una tendencia a extender nuevamente los días de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
Este ciclo ha mostrado una tendencia a la reducción, desde 24 días en 2020 hasta 14 días en 2024, con la menor duración observada en 2024. Esta tendencia indica una mayor eficiencia en la gestión del efectivo, permitiendo convertir los recursos en efectivo en un menor período, lo que contribuye a mejorar la liquidez general de la empresa.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Chevron Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas y otros ingresos operativos
Inventarios
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Ratio de rotación de inventariosector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Ratio de rotación de inventarioindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Inventarios
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Resumen de tendencias en ventas e ingresos operativos
Se observa un crecimiento significativo en las ventas y otros ingresos operativos durante el período comprendido entre 2020 y 2022, alcanzando un pico en 2022 con un incremento notable respecto a 2020. Sin embargo, a partir de 2022, se aprecia una disminución en estos ingresos en los años siguientes, disminuyendo en 2023 y manteniéndose en niveles similares en 2024. Esto indica que la compañía experimentó una fase de expansión rápida en los ingresos en los primeros dos años, seguida por una estabilización o ligera contracción en los periodos posteriores.
Comportamiento de los inventarios
Los inventarios presentan una tendencia de incremento constante a lo largo del período, con un aumento progresivo en los valores absolutos desde 2020 hasta 2024. La cantidad de inventarios casi se ha duplicado en estos cuatro años, lo que sugiere una acumulación paulatina o una estrategia de mantener mayores niveles de inventario en respuesta a cambios en la demanda o en las operaciones de la empresa.
Ratios de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia de aumento hasta 2022, alcanzando un valor máximo en ese año, lo que refleja una mayor eficiencia en la gestión del inventario, ya que la inversión en inventarios se convierte en ventas o ingresos en menor tiempo. Sin embargo, a partir de 2023, se observa una ligera disminución en este ratio, sugiriendo una posible ralentización en la eficiencia del uso del inventario, posiblemente relacionada con el incremento en los niveles de inventario o cambios en la dinámica operativa.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Chevron Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas y otros ingresos operativos
Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Ventas y otros ingresos operativos
Se observa un crecimiento sustancial en los ingresos operativos desde diciembre de 2020 hasta diciembre de 2022, incrementándose de 94,471 millones de dólares a 235,717 millones. Sin embargo, en 2023 se presenta una disminución respecto a 2022, con un valor de 196,913 millones y una ligera reducción adicional en 2024, alcanzando 193,414 millones. Esto indica un aumento inicial en los ingresos, seguido por una tendencia a la baja en años recientes.
Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión
El saldo de cuentas y pagarés por cobrar muestra una tendencia creciente a lo largo del período, pasando de 11,471 millones en 2020 a 20,684 millones en 2024. Esto sugiere una expansión en la cartera de créditos o en los activos por cobrar de la empresa, aunque la tasa de crecimiento varía ligeramente en diferentes años.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este ratio ha mostrado una tendencia al alza hasta 2022, subiendo de 8.24 a 11.52, lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar durante ese período. Posteriormente, en 2023 y 2024, el índice se reduce a 9.88 y 9.35 respectivamente, lo que podría reflejar una disminución en la eficiencia del proceso de cobro o cambios en las políticas crediticias.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Chevron Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

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31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas y otros ingresos operativos
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Ventas y otros ingresos operativos
Se observa una tendencia general de crecimiento en las ventas y otros ingresos operativos desde 2020 hasta 2022, alcanzando un pico en 2022 con 235,717 millones de dólares. Sin embargo, en 2023 y 2024 se registran disminuciones respecto al año anterior, con valores de 196,913 y 193,414 millones de dólares respectivamente. Esto indica una desaceleración en el crecimiento de los ingresos, posiblemente relacionada con condiciones del mercado, cambios en la demanda o interrupciones operativas, aunque todavía mantienen un nivel alto en comparación con 2020.
Cuentas a pagar
Las cuentas a pagar muestran una tendencia de incremento a lo largo de todo el período, pasando de 10,950 millones de dólares en 2020 a 22,079 millones en 2024. Este aumento sostenido puede reflejar una ampliación en las compras a crédito, un mayor nivel de endeudamiento a corto plazo, o cambios en las políticas de gestión de pasivos de la compañía. El incremento en este rubro es más que proporcional respecto a los ingresos, y podría tener implicaciones en la liquidez y gestión del capital de trabajo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Este ratio, que mide la eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, muestra fluctuaciones a lo largo del período. En 2020 inicia en 8.63, incrementándose en 2021 a 9.46, indicando una mayor eficiencia en el pago en relación con las compras. En 2022, el ratio alcanza su valor máximo de 12.44, sugiriendo que la empresa realizó sus pagos en un período más corto respecto a las compras realizadas, o que gestionó los pagos de manera más eficiente. Sin embargo, en 2023 y 2024, el ratio disminuye a 9.64 y 8.76, respectivamente, aproximándose a niveles similares a los observados en 2020. Esto puede reflejar cambios en las políticas de pago, condiciones comerciales, o una mayor proporción de compras a crédito con condiciones diferentes. La tendencia indica cierta volatilidad en la gestión del ciclo de pago, afectada por las variaciones en las estrategias financieras o las condiciones del mercado.

Ratio de rotación del capital circulante

Chevron Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia

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31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ventas y otros ingresos operativos
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Ratio de rotación del capital circulantesector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Ratio de rotación del capital circulanteindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Capital de explotación
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos financieros revela varias tendencias observables a lo largo del período comprendido entre 2020 y 2024. En primer lugar, el capital de explotación presenta una tendencia fluctuante, evidenciando un incremento significativo de 2020 (3,895 millones de dólares) a 2022 (16,135 millones), seguido por una disminución notable en 2023 (8,870 millones) y una reducción adicional en 2024 (2,353 millones). Este patrón sugiere que la empresa experimentó un aumento en su capital de explotación durante los primeros años, posiblemente debido a inversiones o expansiones, pero posteriormente mostró una reducción que podría estar vinculada a ajustes en su estructura de capital o a menores necesidades de inversión operativa.

Ventas y otros ingresos operativos
El valor de las ventas y otros ingresos operativos muestra una tendencia general de crecimiento de 94,471 millones de dólares en 2020 a un pico de 235,717 millones en 2022, evidenciando un incremento sustancial en la actividad comercial durante estos años. Sin embargo, a partir de 2022, los ingresos disminuyen a 196,913 millones en 2023 y ligeramente a 193,414 millones en 2024. Esta reducción puede corresponder a condiciones de mercado, cambios en la demanda, o ajustes estratégicos, aunque se mantiene en niveles elevados respecto a los primeros años del período analizado.
Ratio de rotación del capital circulante
El ratio de rotación del capital circulante presenta variaciones significativas. Comienza en 24.25 en 2020, disminuyendo a 14.61 en 2022, lo que indica una menor eficiencia en la utilización del capital circulante en ese momento. En 2023, el ratio se recupera ligeramente a 22.2, pero en 2024 experimenta un aumento drástico a 82.2, sugiriendo una mejora sustancial en la rotación del capital circulante y una posible optimización en la gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Este cambio pronunciado en 2024 podría estar asociado a una reestructuración operativa o cambios en las políticas de gestión de activos circulantes.

Días de rotación de inventario

Chevron Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Días de rotación de inventariosector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Días de rotación de inventarioindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Ratio de rotación de inventario
Se observa una tendencia general al incremento en el ratio de rotación de inventario desde 2020 hasta 2022, con un aumento progresivo que indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios durante ese período. Sin embargo, en 2023 y 2024, el ratio muestra una disminución, aunque aún se mantiene por encima de los niveles de 2020 y 2021. Esto sugiere que, tras un período de optimización, la eficiencia en la rotación de inventarios se estabilizó o se redujo ligeramente en los últimos años.
Días de rotación de inventario
El número de días que tarda en rotar el inventario refleja una tendencia inversa al ratio de rotación, disminuyendo de 22 días en 2020 a 13 días en 2022, lo cual indica una aceleración en la rotación y una gestión más eficiente de los inventarios en esos años. Posteriormente, en 2023 y 2024, los días se incrementan ligeramente a 16 y 17 días respectivamente, sugiriendo una ligera ralentización en la rotación, aunque los valores permanecen por debajo de los niveles de 2020. En conjunto, estos datos muestran mejoras en la gestión de inventarios en los primeros años y una estabilización en los años posteriores.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Chevron Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Días de rotación de cuentas por cobrarsector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró una tendencia general creciente desde 2020 hasta 2022, pasando de 8.24 a 11.52, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de cobranzas en ese período. Sin embargo, en 2023 hubo una disminución respecto al máximo alcanzado en 2022, situándose en 9.88, y en 2024 continuó una ligera caída hasta 9.35, sugiriendo una ligera reducción en la rapidez con que se cobran las cuentas por cobrar en comparación con 2022.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar evidenciaron una tendencia decreciente en 2021 y 2022, reduciéndose a 43 y 32 días respectivamente, en consonancia con un incremento en el índice de rotación. Esto refleja una mejora en la eficiencia en la recuperación de créditos, logrando cobros en menos tiempo. Sin embargo, en 2023 y 2024, los días aumentaron a 37 y 39 días, recuperando niveles cercanos a los observados en 2020 y 2021, lo que puede interpretarse como una ligera desaceleración en la gestión de cobranzas, posiblemente influenciada por cambios en las políticas crediticias, condiciones del mercado o comportamiento de los clientes.

En conjunto, los datos sugieren que la organización logró optimizar la gestión de cuentas por cobrar en el período 2020-2022, alcanzando mayores rotaciones en períodos más cortos. No obstante, a partir de 2023, se observó una tendencia a la estabilización o ligera disminución en la eficiencia de cobro, evidenciada por el descenso en el índice y el aumento en los días de cobro. La variabilidad podría reflejar cambios en las condiciones del mercado, en la estructura de la cartera de clientes o en las políticas internas de crédito y cobranza.


Ciclo de funcionamiento

Chevron Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Ciclo de funcionamientosector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Ciclo de funcionamientoindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Días de rotación de inventario
Se observa una tendencia decreciente en los días de rotación de inventario desde 2020 hasta 2022, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión de inventarios, con un descenso de 22 a 13 días. Sin embargo, en 2023 y 2024 estos valores aumentan ligeramente hasta 16 y 17 días, respectivamente, sugiriendo una posible ralentización en la velocidad de rotación de inventarios o una estabilización en las políticas de inventario después de la reducción inicial.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Este indicador mantiene una tendencia bastante estable entre 44 y 43 días en 2020 y 2021, evidenciando una gestión constante en la cobranza. En 2022, se observa una disminución significativa a 32 días, lo cual indica una mejora en la eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar, probablemente debido a cambios en las políticas de crédito o en los procesos de cobranza. Sin embargo, en 2023 y 2024, los días aumentan a 37 y 39 días, señalando una posible relajación en la gestión o cambios en las condiciones de crédito, que afectan la rapidez en la recuperación de ingresos.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar, muestra una disminución significativa desde 66 días en 2020 a 45 en 2022, reflejando una mayor eficiencia general en las operaciones. Posteriormente, en 2023 y 2024, el ciclo se eleva a 53 y 56 días, respectivamente, confirmando una tendencia hacia ciclos más largos, que puede estar asociado a cambios en la rotación de inventarios o en la gestión de cobranza, o a condiciones externas que afectan la duración del ciclo operativo.

Días de rotación de cuentas por pagar

Chevron Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Días de rotación de cuentas por pagarsector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Días de rotación de cuentas por pagarindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general al alza desde 2020 hasta 2022, alcanzando un pico en 2022 con un valor de 12.44, lo que indica un incremento en la frecuencia con la que la empresa paga sus cuentas en relación con sus cuentas por pagar. Sin embargo, en 2023 muestra una disminución significativa a 9.64, reflejando una posible disposición a retrasar pagos o un ajuste en la gestión de pagos. En 2024, el ratio disminuye ligeramente a 8.76, acercándose a los niveles de 2020, lo que sugiere una tendencia hacia prácticas más conservadoras en la rotación de pagos o cambios en las condiciones financieras.
Días de rotación de cuentas por pagar
El número de días para la rotación de cuentas por pagar disminuye de 42 días en 2020 a 29 días en 2022, evidenciando que la empresa empezó a pagar sus proveedores en un menor plazo durante ese período, posiblemente para mejorar relaciones comerciales o gestionar mejor su liquidez. No obstante, en 2023 la cantidad de días se eleva a 38, y en 2024 vuelve a aumentar a 42 días, retornando a los niveles iniciales. Estos cambios sugieren una variabilidad en la política de pagos, posiblemente ajustada en respuesta a condiciones de mercado o necesidades de flujo de efectivo.

Ciclo de conversión de efectivo

Chevron Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.
Ciclo de conversión de efectivosector
Petróleo, gas y combustibles consumibles
Ciclo de conversión de efectivoindustria
Energía

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Resumen de la tendencia en los días de rotación de inventario: Los días de rotación de inventario muestran una disminución significativa desde 22 días en 2020 hasta 13 días en 2022, indicando una mayor eficiencia en la gestión del inventario. Posteriormente, se observa un incremento moderado a 16 días en 2023 y 17 días en 2024, señalando una ligera tendencia a una rotación más lenta, aunque aún por debajo de los niveles de 2020.

Resumen de la tendencia en los días de rotación de cuentas por cobrar: En este indicador, la tendencia general es de reducción en los días de cobranza, disminuyendo de 44 días en 2020 a un mínimo de 32 días en 2022. Esta reducción sugiere una mejora en la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2023 y 2024, los días aumentan ligeramente a 37 y 39, respectivamente, mostrando una pequeña reversión en la eficiencia en la cobrabilidad.

Resumen de la tendencia en los días de rotación de cuentas por pagar: La rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia a la baja en 2022, alcanzando 29 días desde 42 días en 2020 y 2021. Esto puede indicar una aceleración en los pagos a proveedores o una estrategia de gestión de pagos más estricta. En 2023 y 2024, los días de pago se recuperan a 38 y 42, respectivamente, sugiriendo una posible flexibilización en los términos de pago o cambios en la política de pagos.

Resumen del ciclo de conversión de efectivo: Este ciclo se reduce continuamente desde 24 días en 2020 hasta 16 días en 2022, evidenciando una mejora en la gestión del efectivo y en la eficiencia operativa. En 2023 y 2024, el ciclo se estabiliza en 15 y 14 días, respectivamente, señalando una tendencia de mantenimiento en niveles eficientes y una optimización en los procesos de conversión de efectivo.

En conjunto, los datos indican un esfuerzo sostenido por mejorar los aspectos de rotación y gestión del capital de trabajo, especialmente en los períodos comprendidos entre 2020 y 2022. Sin embargo, algunos indicadores muestran ligeras reversión o estabilización en años posteriores, sugiriendo la necesidad de mantener o fortalecer las políticas que han contribuido a estas mejoras.