Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Chevron Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo y la eficiencia operativa a lo largo del período examinado.
- Rotación de Inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, este ratio experimentó un incremento entre 2021 y 2022, pasando de 24.68 a 28.58. Posteriormente, se produjo una disminución constante hasta 2025, alcanzando un valor de 18.99. En paralelo, los días de rotación de inventario disminuyeron de 15 a 13 días entre 2021 y 2022, para luego aumentar gradualmente a 19 días en 2025, lo que confirma la tendencia a una menor eficiencia en la gestión de inventarios hacia el final del período.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró un aumento notable de 8.45 en 2021 a 11.52 en 2022. Sin embargo, este incremento no se mantuvo, y el ratio disminuyó a 9.88 en 2023, estabilizándose alrededor de 9 a 10 en los años siguientes. Los días de rotación de cuentas por cobrar reflejan esta tendencia, reduciéndose de 43 a 32 días entre 2021 y 2022, y luego aumentando a 36 días en 2025.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar también experimentó un aumento inicial de 9.46 a 12.44 entre 2021 y 2022, seguido de una disminución gradual hasta 2024, para luego mostrar una ligera recuperación en 2025. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron de 39 a 29 días en 2022, y luego se incrementaron a 42 días en 2024, volviendo a 38 días en 2025.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante presentó una volatilidad considerable. Disminuyó significativamente de 22.4 en 2021 a 14.61 en 2022, para luego experimentar un aumento drástico a 82.2 en 2024, seguido de una disminución a 35.71 en 2025. Esta fluctuación sugiere cambios importantes en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante.
- Ciclo de Funcionamiento y Conversión de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento se redujo de 58 a 45 días entre 2021 y 2022, pero se mantuvo relativamente estable en los años siguientes, oscilando entre 53 y 56 días. El ciclo de conversión de efectivo mostró una tendencia a la disminución, pasando de 19 a 14 días entre 2021 y 2024, para luego aumentar ligeramente a 17 días en 2025. Estos indicadores sugieren una gestión general del flujo de efectivo relativamente consistente, aunque con algunas variaciones.
En resumen, los datos indican una fase inicial de mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo entre 2021 y 2022, seguida de una mayor volatilidad y, en algunos casos, un deterioro en los indicadores clave hacia el final del período analizado. La rotación del capital circulante destaca por su marcada fluctuación, lo que podría indicar cambios estratégicos o factores externos que impactan en la gestión de los activos y pasivos corrientes.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Chevron Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas y otros ingresos operativos | 184,432) | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | |
| Inventarios | 9,711) | 9,074) | 8,612) | 8,247) | 6,305) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 18.99 | 21.32 | 22.86 | 28.58 | 24.68 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 31.47 | 30.26 | 40.16 | 64.39 | 37.94 | |
| Exxon Mobil Corp. | 12.31 | 14.42 | 13.32 | 16.32 | 14.73 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 14.97 | 17.07 | 16.73 | 21.03 | 18.18 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Energía | 13.90 | 15.89 | 15.55 | 19.41 | 16.82 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Inventarios
= 184,432 ÷ 9,711 = 18.99
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Ventas y otros ingresos operativos
- Se observa un incremento sustancial en los ingresos operativos en 2022, alcanzando un máximo de 235.717 millones de dólares estadounidenses. Posteriormente, se registra una disminución gradual en los años 2023, 2024 y 2025, situándose en 184.432 millones de dólares estadounidenses en el último año analizado. Esta tendencia sugiere una posible estabilización o contracción del mercado.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran un aumento constante a lo largo del período. Partiendo de 6.305 millones de dólares estadounidenses en 2021, los inventarios crecen hasta alcanzar 9.711 millones de dólares estadounidenses en 2025. Este incremento podría indicar una anticipación a una mayor demanda futura, una acumulación estratégica de materias primas o dificultades en la gestión de la cadena de suministro.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una trayectoria descendente. Inicialmente, se registra un valor de 24,68 en 2021, que aumenta ligeramente en 2022 a 28,58. Sin embargo, a partir de 2023, el ratio disminuye de forma continua, llegando a 18,99 en 2025. Esta reducción indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría ser consecuencia del aumento de los niveles de inventario y/o la disminución de las ventas.
La combinación de la disminución en los ingresos operativos y el aumento en los inventarios, junto con la consecuente reducción en el ratio de rotación de inventario, sugiere una posible desaceleración en la eficiencia operativa y una necesidad de optimizar la gestión de inventarios.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Chevron Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas y otros ingresos operativos | 184,432) | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | |
| Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión | 18,075) | 20,684) | 19,921) | 20,456) | 18,419) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 10.20 | 9.35 | 9.88 | 11.52 | 8.45 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 10.14 | 8.18 | 10.26 | 11.07 | 6.87 | |
| Exxon Mobil Corp. | 9.06 | 9.62 | 11.05 | 12.14 | 10.29 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 9.51 | 9.37 | 10.55 | 11.81 | 9.20 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Energía | 8.83 | 8.83 | 9.78 | 10.99 | 8.75 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión
= 184,432 ÷ 18,075 = 10.20
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ventas y otros ingresos operativos
- Se observa un incremento sustancial en las ventas y otros ingresos operativos en 2022, alcanzando un máximo de 235.717 millones de dólares estadounidenses. Posteriormente, se registra una disminución en los años 2023, 2024 y 2025, situándose en 184.432 millones de dólares estadounidenses en el último año analizado. Esta tendencia sugiere una posible desaceleración en el crecimiento de los ingresos, o una corrección tras el pico de 2022.
- Cuentas y pagarés por cobrar, menos la provisión
- Las cuentas y pagarés por cobrar, netas de la provisión, muestran una fluctuación moderada a lo largo del período. Se observa un aumento inicial en 2022, seguido de una ligera disminución en 2023 y un nuevo incremento en 2024. Finalmente, se registra una disminución en 2025, situándose en 18.075 millones de dólares estadounidenses. La variación en este concepto parece estar correlacionada, aunque no directamente, con las fluctuaciones en las ventas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta un aumento significativo en 2022, alcanzando 11,52. Posteriormente, se observa una disminución en 2023 y 2024, para luego recuperarse ligeramente en 2025, situándose en 10,2. Este ratio indica la eficiencia con la que la entidad convierte sus cuentas por cobrar en efectivo. La disminución en 2023 y 2024 podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro, mientras que la recuperación en 2025 sugiere una mejora en la gestión de cobros.
En resumen, la entidad experimentó un crecimiento significativo en ingresos en 2022, seguido de una disminución gradual en los años posteriores. La gestión de cuentas por cobrar muestra una eficiencia variable, con un índice de rotación que fluctúa a lo largo del período analizado. Se recomienda un análisis más profundo de los factores que influyen en la disminución de los ingresos y en la variación del índice de rotación de cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Chevron Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas y otros ingresos operativos | 184,432) | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | |
| Cuentas a pagar | 19,280) | 22,079) | 20,423) | 18,955) | 16,454) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 9.57 | 8.76 | 9.64 | 12.44 | 9.46 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 9.48 | 9.06 | 10.97 | 12.74 | 9.12 | |
| Exxon Mobil Corp. | 8.99 | 9.39 | 10.71 | 12.02 | 10.39 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 9.22 | 9.14 | 10.35 | 12.23 | 9.94 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Energía | 8.98 | 9.00 | 10.00 | 11.83 | 9.69 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Cuentas a pagar
= 184,432 ÷ 19,280 = 9.57
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ventas y otros ingresos operativos
- Se observa un incremento sustancial en los ingresos operativos entre 2021 y 2022, pasando de 155.606 millones de dólares a 235.717 millones de dólares. No obstante, a partir de 2022, se aprecia una disminución gradual en los ingresos, alcanzando los 184.432 millones de dólares en 2025. Esta tendencia sugiere una posible estabilización o contracción en la actividad principal de la entidad.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran un aumento constante entre 2021 y 2023, incrementándose de 16.454 millones de dólares a 20.423 millones de dólares. En 2024, se registra un pico de 22.079 millones de dólares, seguido de una ligera disminución en 2025, situándose en 19.280 millones de dólares. Este comportamiento podría indicar una gestión activa del capital de trabajo, con ajustes en las condiciones de pago a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta fluctuaciones a lo largo del período. Aumenta de 9,46 en 2021 a 12,44 en 2022, lo que indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores. Posteriormente, disminuye a 9,64 en 2023 y a 8,76 en 2024, sugiriendo una posible ralentización en el proceso de pago. En 2025, se observa una ligera recuperación a 9,57. La variabilidad en este ratio podría estar relacionada con cambios en las políticas de crédito con proveedores o en los plazos de pago.
En resumen, la entidad experimentó un crecimiento significativo en ingresos en 2022, seguido de una disminución gradual. Las cuentas a pagar mostraron un aumento general, con un pico en 2024, mientras que el ratio de rotación de cuentas por pagar fluctuó, indicando cambios en la eficiencia del pago a proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Chevron Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 38,552) | 40,911) | 41,128) | 50,343) | 33,738) | |
| Menos: Pasivo corriente | 33,387) | 38,558) | 32,258) | 34,208) | 26,791) | |
| Capital de explotación | 5,165) | 2,353) | 8,870) | 16,135) | 6,947) | |
| Ventas y otros ingresos operativos | 184,432) | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 35.71 | 82.20 | 22.20 | 14.61 | 22.40 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 16.56 | 15.54 | 12.98 | 13.30 | 11.37 | |
| Exxon Mobil Corp. | 29.31 | 15.65 | 10.70 | 13.95 | 110.19 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 28.68 | 21.31 | 13.21 | 14.08 | 35.45 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Energía | 24.54 | 18.72 | 12.72 | 13.82 | 31.75 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas y otros ingresos operativos ÷ Capital de explotación
= 184,432 ÷ 5,165 = 35.71
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, experimentó un aumento sustancial de 6947 millones de dólares en 2021 a 16135 millones de dólares en 2022. Posteriormente, se produjo una disminución significativa a 8870 millones de dólares en 2023, seguida de una reducción aún mayor a 2353 millones de dólares en 2024. Finalmente, se registra un incremento a 5165 millones de dólares en 2025, aunque sin alcanzar los niveles observados en 2022.
- Ventas y Otros Ingresos Operativos
- Las ventas y otros ingresos operativos muestran un patrón de crecimiento inicial seguido de una estabilización y posterior ligera disminución. Se registra un aumento considerable de 155606 millones de dólares en 2021 a 235717 millones de dólares en 2022. En 2023, se observa una reducción a 196913 millones de dólares, tendencia que continúa en 2024 con 193414 millones de dólares. En 2025, se registra una ligera disminución adicional a 184432 millones de dólares.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una volatilidad notable. En 2021, se situó en 22.4, disminuyendo a 14.61 en 2022. En 2023, se recuperó a 22.2, pero experimentó un aumento drástico a 82.2 en 2024. Finalmente, en 2025, se observa una disminución a 35.71. Este ratio sugiere cambios significativos en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante, con un pico notable en 2024.
En resumen, los datos indican una dinámica compleja. El capital de explotación y las ventas muestran patrones divergentes, mientras que el ratio de rotación del capital circulante experimenta fluctuaciones importantes, lo que podría indicar cambios en las estrategias operativas o en las condiciones del mercado.
Días de rotación de inventario
Chevron Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 18.99 | 21.32 | 22.86 | 28.58 | 24.68 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 19 | 17 | 16 | 13 | 15 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 12 | 12 | 9 | 6 | 10 | |
| Exxon Mobil Corp. | 30 | 25 | 27 | 22 | 25 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 24 | 21 | 22 | 17 | 20 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Energía | 26 | 23 | 23 | 19 | 22 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 18.99 = 19
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una mejora en el ratio de rotación de inventario entre 2021 y 2022, pasando de 24.68 a 28.58. Sin embargo, a partir de 2022, se registra una disminución constante en este ratio, alcanzando 18.99 en 2025. Esta tendencia sugiere una creciente dificultad para convertir el inventario en ventas, o una acumulación de inventario.
- Días de Rotación de Inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una trayectoria inversa al ratio de rotación. Disminuye de 15 días en 2021 a 13 días en 2022, indicando una mayor eficiencia en la venta del inventario. A partir de 2022, se observa un aumento gradual, llegando a 19 días en 2025. Este incremento implica que el inventario permanece almacenado por un período más prolongado, lo que podría indicar problemas de obsolescencia, demanda reducida o ineficiencias en la cadena de suministro.
- Tendencia General
- En conjunto, los datos sugieren un deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario a lo largo del tiempo. La disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación de inventario podrían indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario, incluyendo la optimización de los niveles de stock, la mejora de la previsión de la demanda y la implementación de medidas para reducir los tiempos de almacenamiento.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Chevron Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 10.20 | 9.35 | 9.88 | 11.52 | 8.45 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 36 | 39 | 37 | 32 | 43 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 36 | 45 | 36 | 33 | 53 | |
| Exxon Mobil Corp. | 40 | 38 | 33 | 30 | 35 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 38 | 39 | 35 | 31 | 40 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Energía | 41 | 41 | 37 | 33 | 42 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 10.20 = 36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una variación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- En el año 2021, el índice se situó en 8.45. Posteriormente, experimentó un aumento considerable en 2022, alcanzando un valor de 11.52. No obstante, este valor descendió en 2023 a 9.88, continuando con una ligera disminución en 2024 hasta 9.35. Finalmente, en 2025, se registra un repunte, situándose el índice en 10.2.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Paralelamente, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia inversa al índice de rotación. En 2021, se registraron 43 días. Este número disminuyó notablemente en 2022 a 32 días. En 2023, se observa un incremento a 37 días, seguido de un ligero aumento a 39 días en 2024. En 2025, los días de rotación se redujeron a 36.
La fluctuación en estos indicadores sugiere cambios en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza. El aumento del índice de rotación y la disminución de los días de rotación en 2022 indican una mejora en la rapidez con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo. La posterior disminución del índice y el aumento de los días en los años siguientes podrían indicar una relajación en las políticas de crédito o dificultades en la cobranza, aunque el repunte en 2025 sugiere una posible recuperación de la eficiencia.
Ciclo de funcionamiento
Chevron Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 19 | 17 | 16 | 13 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 36 | 39 | 37 | 32 | 43 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 55 | 56 | 53 | 45 | 58 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 48 | 57 | 45 | 39 | 63 | |
| Exxon Mobil Corp. | 70 | 63 | 60 | 52 | 60 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 62 | 60 | 57 | 48 | 60 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Energía | 67 | 64 | 60 | 52 | 64 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 19 + 36 = 55
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El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra una disminución de 15 a 13 días entre 2021 y 2022. Posteriormente, se aprecia un incremento gradual, pasando de 16 días en 2023 a 19 días en 2025. Esta tendencia sugiere una posible optimización inicial en la gestión de inventarios, seguida de un aumento en los días necesarios para vender el inventario, lo que podría indicar una acumulación o una menor eficiencia en la rotación.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una reducción significativa de 43 a 32 días entre 2021 y 2022, lo que indica una mejora en la eficiencia de la cobranza. Sin embargo, se observa un aumento a 37 y 39 días en 2023 y 2024, respectivamente, seguido de una ligera disminución a 36 días en 2025. Esta fluctuación podría estar relacionada con cambios en las políticas de crédito o en la capacidad de los clientes para pagar a tiempo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, experimenta una disminución de 58 a 45 días entre 2021 y 2022, reflejando una mejora en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo. A partir de 2023, se observa una estabilización en torno a los 55-56 días, con una ligera reducción a 55 días en 2025. Esta estabilización sugiere que, después de la mejora inicial, la eficiencia del ciclo de funcionamiento se ha mantenido relativamente constante.
En resumen, los datos indican una mejora inicial en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo entre 2021 y 2022, seguida de fluctuaciones y una estabilización posterior. Se recomienda un análisis más profundo de los factores que influyen en estas tendencias para identificar oportunidades de optimización y mejorar la rentabilidad.
Días de rotación de cuentas por pagar
Chevron Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 9.57 | 8.76 | 9.64 | 12.44 | 9.46 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 38 | 42 | 38 | 29 | 39 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 39 | 40 | 33 | 29 | 40 | |
| Exxon Mobil Corp. | 41 | 39 | 34 | 30 | 35 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 40 | 40 | 35 | 30 | 37 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Energía | 41 | 41 | 36 | 31 | 38 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 9.57 = 38
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el año 2021, el ratio se situó en 9.46. Experimentó un incremento notable en 2022, alcanzando 12.44, lo que indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores. Posteriormente, en 2023, se produjo una disminución a 9.64, seguida de una nueva reducción en 2024, llegando a 8.76. Finalmente, en 2025, se aprecia una ligera recuperación hasta 9.57.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. En 2021, se registraron 39 días. En 2022, este período se redujo a 29 días, reflejando pagos más rápidos. En 2023, los días aumentaron a 38, y continuaron incrementándose en 2024 hasta 42 días. En 2025, se observa una disminución a 38 días, acercándose al valor de 2023.
La variación en estos indicadores sugiere cambios en las políticas de pago, las condiciones negociadas con los proveedores o la dinámica general del flujo de caja. El aumento en los días de rotación en 2024 podría indicar una estrategia de gestión de liquidez que prioriza la retención de fondos, aunque esto podría tener implicaciones en las relaciones con los proveedores. La ligera mejora en 2025 sugiere una posible normalización de las prácticas de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
Chevron Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 19 | 17 | 16 | 13 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 36 | 39 | 37 | 32 | 43 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 38 | 42 | 38 | 29 | 39 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 17 | 14 | 15 | 16 | 19 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| ConocoPhillips | 9 | 17 | 12 | 10 | 23 | |
| Exxon Mobil Corp. | 29 | 24 | 26 | 22 | 25 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 22 | 20 | 22 | 18 | 23 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Energía | 26 | 23 | 24 | 21 | 26 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 19 + 36 – 38 = 17
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el número de días que tarda la empresa en vender su inventario. Inicialmente, se registra una disminución de 15 días en 2021 a 13 días en 2022. Posteriormente, se aprecia un aumento gradual hasta alcanzar los 19 días en 2025, lo que sugiere una posible ralentización en la velocidad de venta de los productos o un incremento en los niveles de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- La rotación de las cuentas por cobrar muestra una reducción inicial de 43 días en 2021 a 32 días en 2022, indicando una mejora en la eficiencia de la cobranza. Sin embargo, se registra un aumento a 37 días en 2023 y 39 días en 2024, seguido de una ligera disminución a 36 días en 2025. Esta variabilidad podría estar relacionada con cambios en las políticas de crédito o en la capacidad de los clientes para cumplir con sus obligaciones de pago.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar experimentan una disminución de 39 días en 2021 a 29 días en 2022, lo que podría indicar una mejora en la gestión de las obligaciones con los proveedores. Posteriormente, se observa un aumento a 38 días en 2023 y 42 días en 2024, seguido de una ligera disminución a 38 días en 2025. Estos cambios podrían reflejar negociaciones con los proveedores o variaciones en los términos de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que transcurre desde que la empresa invierte en inventario hasta que recibe el efectivo de las ventas, muestra una tendencia general a la disminución. Se reduce de 19 días en 2021 a 14 días en 2024, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo. No obstante, se observa un ligero aumento a 17 días en 2025, lo que podría indicar una reversión parcial de esta tendencia.
En resumen, los datos sugieren una gestión del capital de trabajo con fluctuaciones a lo largo del período analizado. Si bien se observa una tendencia general a la mejora en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, es importante monitorear las variaciones en los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para identificar posibles áreas de mejora y optimizar la gestión financiera.