Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
CVS Health Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de CVS Health Corp. mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de CVS Health Corp. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de CVS Health Corp. disminuyó de 2021 a 2022, pero luego aumentó de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de CVS Health Corp. mejoraron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de CVS Health Corp. aumentaron de 2021 a 2022, pero luego disminuyeron significativamente de 2022 a 2023. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de CVS Health Corp. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró significativamente de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de inventario
CVS Health Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los ingresos | 303,345) | 268,173) | 240,063) | 219,660) | 211,248) | |
| Inventarios | 18,025) | 19,090) | 17,760) | 18,496) | 17,516) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 16.83 | 14.05 | 13.52 | 11.88 | 12.06 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 2.74 | 3.10 | 3.59 | 2.99 | 3.07 | |
| Cigna Group | 23.70 | 26.13 | 31.58 | 32.70 | 36.70 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.96 | 2.27 | 2.98 | 2.49 | 2.30 | |
| Medtronic PLC | 2.03 | 2.20 | 2.43 | 2.23 | 2.44 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 22.70 | 21.14 | 21.50 | 18.93 | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 10.01 | 10.11 | 10.19 | 9.16 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos ÷ Inventarios
= 303,345 ÷ 18,025 = 16.83
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de CVS Health Corp. mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
CVS Health Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de clientes | 356,623) | 321,629) | 290,912) | 267,908) | 255,765) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 35,227) | 27,276) | 24,431) | 21,742) | 19,617) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 10.12 | 11.79 | 11.91 | 12.32 | 13.04 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 6.11 | 7.02 | 6.64 | 5.40 | 5.88 | |
| Cigna Group | 17.06 | 18.64 | 19.35 | 19.47 | 20.05 | |
| Elevance Health Inc. | 18.08 | 18.81 | 20.66 | 19.72 | 18.20 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 6.30 | 6.60 | 7.30 | 6.75 | 6.94 | |
| Medtronic PLC | 5.21 | 5.71 | 5.51 | 6.22 | 4.91 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 17.27 | 18.22 | 20.07 | 19.86 | 20.32 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 12.57 | 13.78 | 14.11 | 14.06 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 8.54 | 9.24 | 9.08 | 9.09 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos de clientes ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 356,623 ÷ 35,227 = 10.12
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de CVS Health Corp. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
CVS Health Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los ingresos | 303,345) | 268,173) | 240,063) | 219,660) | 211,248) | |
| Cuentas a pagar | 14,897) | 14,838) | 12,544) | 11,138) | 10,492) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 20.36 | 18.07 | 19.14 | 19.72 | 20.13 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 4.19 | 4.15 | 4.21 | 3.80 | 4.07 | |
| Cigna Group | 6.75 | 7.31 | 7.68 | 7.75 | 9.34 | |
| Elevance Health Inc. | 7.72 | 7.47 | 7.59 | 7.75 | 9.25 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 12.69 | 13.78 | 14.45 | 18.35 | 11.08 | |
| Medtronic PLC | 4.03 | 4.46 | 4.98 | 4.72 | 4.69 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 7.47 | 7.26 | 7.63 | 7.29 | 7.21 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 9.23 | 8.99 | 9.35 | 9.36 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.77 | 7.48 | 7.62 | 7.51 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 303,345 ÷ 14,897 = 20.36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de CVS Health Corp. disminuyó de 2021 a 2022, pero luego aumentó de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
Ratio de rotación del capital circulante
CVS Health Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 67,858) | 65,682) | 60,008) | 56,369) | 50,302) | |
| Menos: Pasivo corriente | 79,189) | 69,736) | 67,807) | 62,017) | 53,303) | |
| Capital de explotación | (11,331) | (4,054) | (7,799) | (5,648) | (3,001) | |
| Ingresos de clientes | 356,623) | 321,629) | 290,912) | 267,908) | 255,765) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 4.54 | 4.48 | 3.87 | 4.06 | 6.64 | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 7.83 | 8.37 | 7.23 | 6.39 | 6.11 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.14 | 1.29 | 1.22 | 0.77 | 1.23 | |
| Medtronic PLC | 2.47 | 2.97 | 2.15 | 2.48 | 2.26 | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 415.26 | 169.58 | 62.36 | 83.81 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 20.95 | 19.08 | 14.04 | 14.18 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos de clientes ÷ Capital de explotación
= 356,623 ÷ -11,331 = —
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Días de rotación de inventario
CVS Health Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 16.83 | 14.05 | 13.52 | 11.88 | 12.06 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 22 | 26 | 27 | 31 | 30 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 133 | 118 | 102 | 122 | 119 | |
| Cigna Group | 15 | 14 | 12 | 11 | 10 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 186 | 161 | 122 | 147 | 159 | |
| Medtronic PLC | 180 | 166 | 150 | 164 | 150 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 16 | 17 | 17 | 19 | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 36 | 36 | 36 | 40 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 16.83 = 22
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de CVS Health Corp. mejoraron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
CVS Health Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 10.12 | 11.79 | 11.91 | 12.32 | 13.04 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 36 | 31 | 31 | 30 | 28 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 60 | 52 | 55 | 68 | 62 | |
| Cigna Group | 21 | 20 | 19 | 19 | 18 | |
| Elevance Health Inc. | 20 | 19 | 18 | 19 | 20 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 58 | 55 | 50 | 54 | 53 | |
| Medtronic PLC | 70 | 64 | 66 | 59 | 74 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 21 | 20 | 18 | 18 | 18 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 29 | 26 | 26 | 26 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 43 | 39 | 40 | 40 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 10.12 = 36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
CVS Health Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 22 | 26 | 27 | 31 | 30 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 36 | 31 | 31 | 30 | 28 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 58 | 57 | 58 | 61 | 58 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 193 | 170 | 157 | 190 | 181 | |
| Cigna Group | 36 | 34 | 31 | 30 | 28 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 244 | 216 | 172 | 201 | 212 | |
| Medtronic PLC | 250 | 230 | 216 | 223 | 224 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 45 | 43 | 43 | 45 | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 79 | 75 | 76 | 80 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 22 + 36 = 58
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. |
Días de rotación de cuentas por pagar
CVS Health Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 20.36 | 18.07 | 19.14 | 19.72 | 20.13 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 18 | 20 | 19 | 19 | 18 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 87 | 88 | 87 | 96 | 90 | |
| Cigna Group | 54 | 50 | 48 | 47 | 39 | |
| Elevance Health Inc. | 47 | 49 | 48 | 47 | 39 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 29 | 26 | 25 | 20 | 33 | |
| Medtronic PLC | 91 | 82 | 73 | 77 | 78 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 49 | 50 | 48 | 50 | 51 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 40 | 41 | 39 | 39 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 47 | 49 | 48 | 49 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 20.36 = 18
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de CVS Health Corp. aumentaron de 2021 a 2022, pero luego disminuyeron significativamente de 2022 a 2023. |
Ciclo de conversión de efectivo
CVS Health Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 22 | 26 | 27 | 31 | 30 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 36 | 31 | 31 | 30 | 28 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 18 | 20 | 19 | 19 | 18 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 40 | 37 | 39 | 42 | 40 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 106 | 82 | 70 | 94 | 91 | |
| Cigna Group | -18 | -16 | -17 | -17 | -11 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 215 | 190 | 147 | 181 | 179 | |
| Medtronic PLC | 159 | 148 | 143 | 146 | 146 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 5 | 2 | 4 | 6 | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 32 | 26 | 28 | 31 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 22 + 36 – 18 = 40
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de CVS Health Corp. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró significativamente de 2022 a 2023. |