Stock Analysis on Net

CVS Health Corp. (NYSE:CVS)

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se actualizan desde el 1 de mayo de 2025.

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

CVS Health Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 18.74 17.75 17.93 19.28 18.80 16.83 16.34 16.48 15.15 14.05 14.46 14.64 13.60 13.52 13.49 13.48 12.57 11.88
Índice de rotación de cuentas por cobrar 9.51 10.16 10.15 11.17 11.16 10.12 10.53 11.44 11.65 11.79 11.94 11.27 11.30 11.91 11.23 11.48 11.32 12.32
Ratio de rotación de cuentas por pagar 19.70 20.22 20.14 21.49 22.40 20.36 19.73 21.32 22.08 18.07 18.75 19.22 19.38 19.14 18.49 20.72 20.50 19.72
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario 19 21 20 19 19 22 22 22 24 26 25 25 27 27 27 27 29 31
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 38 36 36 33 33 36 35 32 31 31 31 32 32 31 32 32 32 30
Ciclo de funcionamiento 57 57 56 52 52 58 57 54 55 57 56 57 59 58 59 59 61 61
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 19 18 18 17 16 18 19 17 17 20 19 19 19 19 20 18 18 19
Ciclo de conversión de efectivo 38 39 38 35 36 40 38 37 38 37 37 38 40 39 39 41 43 42

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).


El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia ascendente desde mediados de 2020, alcanzando un valor cercano a 19 veces en el horizonte final de 2024. Esto implica que la compañía ha logrado mejorar la eficiencia en la gestión de inventarios, reduciendo los periodos de permanencia de las existencias y permitiendo una mayor rotación del inventario en menor tiempo.
Durante el mismo período, el índice de rotación de cuentas por cobrar ha mostrado una tendencia decreciente, pasando desde aproximadamente 12.32 en junio de 2020 a alrededor de 9.51 en marzo de 2025. Esto indica que la empresa ha incrementado los días en los que mantiene las cuentas por cobrar, reflejando quizás una política más flexible o un incremento en la antigüedad de las deudas pendientes, lo cual puede afectar el ciclo de liquidez.
En contraste, el ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones menores pero, en general, mantiene una tendencia estable, con valores cercanos a 20 veces en los últimos períodos. La estabilidad en este ratio sugiere que la empresa ha gestionado sus obligaciones de pago con cierta consistencia, sin cambios drásticos en los términos de pago a proveedores.
El ciclo de rotación de inventario ha reducido su duración de aproximadamente 31 días en 2020 a menos de 20 días en 2024, reforzando la mejora en la eficiencia del inventario. Para las cuentas por cobrar, el ciclo ha aumentado, llegando a alrededor de 36 días en 2024, evidenciando una mayor demora en la recuperación de las ventas a crédito.
El ciclo de funcionamiento, que combina los días de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, muestra una tendencia decreciente a lo largo del período analizado, pasando de cerca de 61 días en 2020 a aproximadamente 52-57 días en 2024. Esto indica una optimización en los procesos operativos y de gestión del ciclo de conversión de efectivo.
El ciclo de conversión de efectivo refleja una ligera reducción en los días necesarios para convertir recursos en efectivo, pasando de aproximadamente 42 días en 2020 a cerca de 36-40 días en los últimos períodos. Esto constituye una señal positiva en cuanto a la capacidad de la empresa para hacer más eficiente la generación de liquidez a partir de sus operaciones.
En resumen, los datos sugieren una mejora en la rotación de inventarios y en la eficiencia operacional general, mientras que la gestión de cuentas por cobrar ha mostrado un aumento en los días de cobranza, lo cual podría afectar la liquidez a corto plazo pero también refleja cambios en las políticas crediticias o en las condiciones de mercado.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

CVS Health Corp., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los ingresos 80,192 84,811 82,870 77,851 75,876 79,937 76,187 75,318 71,903 70,033 67,784 66,896 63,460 62,952 61,092 59,421 56,598 57,597 55,336 51,993 54,734
Inventarios 17,385 18,107 17,649 16,068 16,346 18,025 17,954 17,291 18,263 19,090 18,058 17,375 18,160 17,760 17,399 16,979 17,618 18,496 17,478 16,519 16,976
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 18.74 17.75 17.93 19.28 18.80 16.83 16.34 16.48 15.15 14.05 14.46 14.64 13.60 13.52 13.49 13.48 12.57 11.88
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Abbott Laboratories 2.82 3.02 2.69 2.67 2.65 2.74 2.71 2.62 2.77 3.10 3.37 3.24 3.36 3.59 3.47 3.27 2.99 2.99
Intuitive Surgical Inc. 1.85 1.83 1.75 1.81 1.89 1.96 1.99 2.21 2.25 2.27 2.36 2.62 2.82 2.98 2.90 2.84 2.64 2.49
Medtronic PLC 2.10 2.15 1.95 1.92 1.91 2.03 1.92 2.00 2.09 2.20 2.26 2.38 2.47 2.43 2.24 2.20 2.10 2.23

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los ingresosQ1 2025 + Costo de los ingresosQ4 2024 + Costo de los ingresosQ3 2024 + Costo de los ingresosQ2 2024) ÷ Inventarios
= (80,192 + 84,811 + 82,870 + 77,851) ÷ 17,385 = 18.74

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Análisis de las tendencias en los costos de los ingresos
El costo de los ingresos muestra un patrón de incremento progresivo a lo largo del período analizado, partiendo de aproximadamente 54,734 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 y alcanzando un máximo de 84,811 millones en el primer trimestre de 2025. La tendencia indica una expansión en los costos operativos, con aumentos sustanciales en los últimos trimestres. Sin embargo, a partir del segundo trimestre de 2023, se observa una ligera disminución en los costos en comparación con el período anterior, aunque la cifra aún permanece en niveles elevados en comparación con los primeros años del análisis.
Comportamiento de los inventarios
Los inventarios presentan fluctuaciones significativas, con un valor máximo de aproximadamente 19,090 millones en el cuarto trimestre de 2022 y un mínimo de 16,068 millones en el tercer trimestre de 2024. Se observa que, pese a algunas oscilaciones, la tendencia general de los inventarios ha sido de un incremento, especialmente entre 2020 y mediados de 2022. Posteriormente, se evidencia una disminución en 2024, alcanzando niveles cercanos a los de 2020. La variabilidad puede indicar ajustes en la gestión de inventarios para adaptarse a cambios en la demanda o en las estrategias de inventario.
Ratios de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia de aumento constante, partiendo en 11.88 en el segundo trimestre de 2020 y alcanzando un máximo de 19.28 en el tercer trimestre de 2024. La mejora en la rotación refleja una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, permitiendo una mayor velocidad en la venta o utilización de los inventarios respecto a los niveles de inventarios totales. Este incremento en la rotación sugiere un proceso de optimización en la utilización de los inventarios, con posibles beneficios en la liquidez y en la reducción de costos asociados.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

CVS Health Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ingresos de clientes 94,068 96,955 94,878 90,840 87,983 93,545 89,487 88,647 84,944 83,523 80,958 80,490 76,658 76,237 73,548 72,327 68,800 69,306 66,852 65,157 66,593
Cuentas por cobrar, netas 39,625 36,469 36,179 32,385 32,217 35,227 32,927 29,546 28,331 27,276 26,317 27,233 26,451 24,431 25,283 24,164 23,855 21,742 23,816 22,520 23,037
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 9.51 10.16 10.15 11.17 11.16 10.12 10.53 11.44 11.65 11.79 11.94 11.27 11.30 11.91 11.23 11.48 11.32 12.32
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Abbott Laboratories 5.78 6.06 5.85 5.94 6.11 6.11 6.15 6.52 6.89 7.02 7.03 6.33 6.20 6.64 6.61 6.58 6.13 5.40
Elevance Health Inc. 14.42 18.00 19.84 17.60 15.98 18.08 17.93 18.82 16.53 18.81 19.51 18.80 16.67 20.66 18.93 18.81 17.39 19.72
Intuitive Surgical Inc. 7.13 6.82 6.82 6.83 6.49 6.30 7.12 7.37 6.95 6.60 7.20 7.11 6.52 7.30 7.90 7.38 6.96 6.75
Medtronic PLC 5.42 5.28 5.42 5.39 5.44 5.21 5.23 5.48 5.85 5.71 5.84 5.79 5.82 5.51 5.35 5.21 5.73 6.22
UnitedHealth Group Inc. 15.03 17.66 19.43 16.49 13.80 17.27 17.23 19.23 14.88 18.22 18.37 16.27 15.65 20.07 19.60 18.53 16.35 19.86

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos de clientesQ1 2025 + Ingresos de clientesQ4 2024 + Ingresos de clientesQ3 2024 + Ingresos de clientesQ2 2024) ÷ Cuentas por cobrar, netas
= (94,068 + 96,955 + 94,878 + 90,840) ÷ 39,625 = 9.51

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Ingresos de clientes
Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos de la empresa a lo largo del período analizado. Desde los aproximadamente 66,593 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, hasta alcanzar un máximo de 94,068 millones en el primer trimestre de 2025, se evidencian incrementos en la generación de ingresos en cada año. Es importante señalar que, aunque en algunos trimestres hay pequeñas caídas temporales, la tendencia predominante es ascendente, indicando una expansión en la negocio.
Cuentas por cobrar, netas
El saldo de cuentas por cobrar presenta una tendencia de aumento a lo largo del tiempo, con ciertos picos y picos temporales. Empezando en 23,037 millones de dólares en marzo de 2020, llegando a 36,469 millones en marzo de 2025, refleja un incremento sostenido. La progresión sugiere un mayor volumen de ventas a crédito, o en todo caso, una estrategia de crediticia que se ha mantenido o incrementado durante los años del período.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este indicador muestra una tendencia variable con una ligera disminución a partir de los niveles iniciales. Durante los primeros meses, el índice fluctúa en torno a ratios de 11.3 a 12.3, pero en los últimos trimestres del período analizado, se observa una tendencia a la baja, llegando a valores cercanos a 9.5. Esto puede interpretarse como una disminución en la eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar, ya que una menor rotación indica que la empresa tarda más en cobrar sus créditos frente a periodos anteriores. Sin embargo, sigue siendo un índice relativamente estable en comparación con otros sectores.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

CVS Health Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los ingresos 80,192 84,811 82,870 77,851 75,876 79,937 76,187 75,318 71,903 70,033 67,784 66,896 63,460 62,952 61,092 59,421 56,598 57,597 55,336 51,993 54,734
Cuentas a pagar 16,534 15,892 15,713 14,416 13,717 14,897 14,874 13,367 12,527 14,838 13,925 13,238 12,738 12,544 12,696 11,052 10,804 11,138 11,677 9,919 10,223
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 19.70 20.22 20.14 21.49 22.40 20.36 19.73 21.32 22.08 18.07 18.75 19.22 19.38 19.14 18.49 20.72 20.50 19.72
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Abbott Laboratories 4.44 4.46 4.54 4.42 4.33 4.19 4.55 4.28 4.44 4.15 4.67 4.25 4.02 4.21 4.55 4.43 3.97 3.80
Elevance Health Inc. 7.87 8.10 8.17 8.09 7.54 7.72 7.61 7.54 7.57 7.47 7.48 7.35 7.28 7.59 7.31 7.30 7.31 7.75
Intuitive Surgical Inc. 10.39 14.05 11.88 12.91 12.64 12.69 11.66 11.10 12.99 13.78 12.01 12.68 14.36 14.45 14.13 13.71 14.80 18.35
Medtronic PLC 4.95 4.65 5.60 5.09 4.84 4.03 4.68 4.60 4.62 4.46 5.14 5.41 5.67 4.98 5.56 5.19 5.56 4.72
UnitedHealth Group Inc. 7.32 7.72 7.64 7.77 7.28 7.47 7.11 7.08 6.86 7.26 7.07 6.90 6.78 7.63 6.98 6.97 6.58 7.29

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los ingresosQ1 2025 + Costo de los ingresosQ4 2024 + Costo de los ingresosQ3 2024 + Costo de los ingresosQ2 2024) ÷ Cuentas a pagar
= (80,192 + 84,811 + 82,870 + 77,851) ÷ 16,534 = 19.70

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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones relevantes en la evolución de los indicadores clave.

Costo de los ingresos
El costo de los ingresos muestra una tendencia general al alza a lo largo del período analizado. Inicialmente, en el primer trimestre de 2020, el valor se sitúa en 54.734 millones de dólares, con ligeras fluctuaciones en los siguientes trimestres. Se evidencian incrementos notablemente en los últimos años, alcanzando un pico de 84.811 millones en el primer trimestre de 2025, experiencia que sugiere un crecimiento sostenido en los costes asociados a las operaciones, posiblemente debido a incrementos en volumen de ventas, inflación o expansiones operacionales.
Cuentas a pagar
Las cuentas a pagar presentan una tendencia ascendente a lo largo del período, comenzando en aproximadamente 10.223 millones en el primer trimestre de 2020 y alcanzando 16.534 millones en el primer trimestre de 2025. Durante los primeros años, las variaciones no son significativas, pero a partir del segundo semestre de 2021 se observa un incremento constante, señalando una posible ampliación de la política de crédito con proveedores o un aumento en las compras a crédito para soportar mayores volúmenes de operación.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar mantiene valores relativamente estables con algunas fluctuaciones. Este ratio varía principalmente entre 18 y 22 en los diferentes períodos, mostrando cierta estabilidad en la gestión del ciclo de pago. En algunos trimestres, como en el segundo semestre de 2022 y en los primeros de 2023, se observan valores superiores a 20, indicando una gestión eficiente del ciclo de pago o un periodo de pagos relativamente corto. Las fluctuaciones menores sugieren cambios en las políticas de pago o en las condiciones de compra de la empresa.

En general, los datos reflejan una compañía que experimenta crecimiento en costos y en sus cuentas por pagar, manteniendo una rotación relativamente estable. La tendencia a incrementarse en ambos conceptos puede ser indicativa de una estrategia de expansión o aumento en la adquisición de inventarios y bienes, manteniendo en paralelo una gestión relativamente eficiente del ciclo de pagos.


Ratio de rotación del capital circulante

CVS Health Corp., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 73,191 68,645 67,343 69,952 67,473 67,858 70,143 67,756 68,706 65,682 68,341 62,142 61,483 60,008 60,842 56,559 55,719 56,369 59,211 62,506 58,958
Menos: Pasivo corriente 88,961 84,609 84,627 81,386 83,319 79,189 81,553 79,206 75,054 69,736 72,409 68,457 69,780 67,807 64,709 59,311 60,104 62,017 62,044 63,694 59,560
Capital de explotación (15,770) (15,964) (17,284) (11,434) (15,846) (11,331) (11,410) (11,450) (6,348) (4,054) (4,068) (6,315) (8,297) (7,799) (3,867) (2,752) (4,385) (5,648) (2,833) (1,188) (602)
 
Ingresos de clientes 94,068 96,955 94,878 90,840 87,983 93,545 89,487 88,647 84,944 83,523 80,958 80,490 76,658 76,237 73,548 72,327 68,800 69,306 66,852 65,157 66,593
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Abbott Laboratories 4.17 4.42 4.63 4.35 4.83 4.54 4.15 4.39 4.21 4.48 3.92 3.63 4.13 3.87 3.98 4.02 3.99 4.06
Elevance Health Inc. 8.11 7.85 6.87 6.92 8.59 7.83 7.92 7.69 7.60 8.37 9.11 8.85 8.65 7.23 6.79 6.67 5.38 6.39
Intuitive Surgical Inc. 1.42 1.56 1.42 1.23 1.17 1.14 0.95 1.03 1.15 1.29 1.21 1.17 1.26 1.22 1.17 1.03 0.88 0.77
Medtronic PLC 2.79 2.90 2.54 2.57 2.46 2.47 2.81 2.82 3.84 2.97 2.21 2.13 2.15 2.15 2.02 2.00 2.44 2.48
UnitedHealth Group Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos de clientesQ1 2025 + Ingresos de clientesQ4 2024 + Ingresos de clientesQ3 2024 + Ingresos de clientesQ2 2024) ÷ Capital de explotación
= (94,068 + 96,955 + 94,878 + 90,840) ÷ -15,770 =

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Capitál de explotación
El capital de explotación presenta una tendencia claramente negativa a lo largo del período analizado. Se observa un valor negativo en todos los trimestres, con una magnitud que aumenta de manera significativa, alcanzando un pico en el cuarto trimestre de 2023 con -17,846 millones de dólares. Desde el primer trimestre de 2020, donde fue -602 millones, hasta finales de 2023, la magnitud de la déficit de capital de explotación se ha ido incrementando, indicando una posible depreciación de los recursos operativos disponibles para la empresa o una escalada en las pérdidas operativas.
Ingresos de clientes
Los ingresos de clientes muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo del período, aunque con cierta volatilidad en algunos trimestres. Desde 66,593 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, los ingresos aumentan progresivamente, alcanzando un máximo en el segundo trimestre de 2024 con 94,868 millones. Este crecimiento sostenido refleja un aumento en las ventas o en los servicios ofrecidos, aunque hacia el final del período existen leves descensos, como en el cuarto trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025, donde los ingresos bajan ligeramente respecto a los picos anteriores.
Ratio de rotación del capital circulante
No se dispone de datos comparables para esta métrica en los períodos analizados, por lo que no es posible realizar una evaluación de su comportamiento o tendencia. La falta de datos impide realizar inferencias sobre la eficiencia en la gestión del capital circulante en este período.

Días de rotación de inventario

CVS Health Corp., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 18.74 17.75 17.93 19.28 18.80 16.83 16.34 16.48 15.15 14.05 14.46 14.64 13.60 13.52 13.49 13.48 12.57 11.88
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 19 21 20 19 19 22 22 22 24 26 25 25 27 27 27 27 29 31
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
Abbott Laboratories 130 121 136 136 138 133 135 139 132 118 108 113 109 102 105 111 122 122
Intuitive Surgical Inc. 198 200 208 201 193 186 183 166 162 161 155 139 130 122 126 129 138 147
Medtronic PLC 174 170 187 190 191 180 190 183 174 166 161 153 148 150 163 166 174 164

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 18.74 = 19

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Ratios de rotación de inventario
Desde el primer período con datos disponibles, en el segundo trimestre de 2020, se observa que el ratio de rotación de inventario comienza en 11.88 y muestra una tendencia general ascendente a lo largo del período analizado. Este incremento indica que la empresa ha logrado mejorar la eficiencia en la gestión de inventarios, permitiendo una mayor rotación en menor tiempo.
Días de rotación de inventario
El número de días que tarda en rotar el inventario se mantiene relativamente estable en torno a las 27-31 días durante la mayor parte del período. A partir del tercer trimestre de 2020, se aprecia una tendencia decreciente que reduce los días de rotación a 19 días en el tercer trimestre de 2024, lo que refleja una aceleración en la gestión de inventarios. Sin embargo, hacia finales del período, en el cuarto trimestre de 2024 y primer trimestre de 2025, se observa una ligera recuperación hasta 21 días, indicando una posible estabilización o adaptación a condiciones específicas del mercado.
Patrones y correlaciones
La relación entre estos dos indicadores muestra que a medida que aumenta el ratio de rotación, los días de inventario disminuyen, lo cual es coherente con una gestión más eficiente y rápida de inventarios. La tendencia de estos ratios sugiere una estrategia empresarial orientada a optimizar la circulación de inventarios y reducir los costos asociados al almacenaje prolongado.
Resumen general
En conjunto, la evolución de estos ratios indica una mejora en la eficiencia operativa en la gestión de inventarios a lo largo del período analizado. La tendencia ascendente del ratio de rotación y la reducción en los días de inventario sugieren que la empresa ha implementado prácticas que permiten una rotación más rápida, probablemente en respuesta a cambios en la demanda del mercado o a una estrategia de optimización interna. Estas variaciones reflejan una adaptación positiva frente a las condiciones del entorno económico y competitivo, en aras de mantener niveles de inventario que soporten la demanda sin incurrir en costos excesivos de almacenamiento.

Días de rotación de cuentas por cobrar

CVS Health Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 9.51 10.16 10.15 11.17 11.16 10.12 10.53 11.44 11.65 11.79 11.94 11.27 11.30 11.91 11.23 11.48 11.32 12.32
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 38 36 36 33 33 36 35 32 31 31 31 32 32 31 32 32 32 30
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Abbott Laboratories 63 60 62 61 60 60 59 56 53 52 52 58 59 55 55 55 60 68
Elevance Health Inc. 25 20 18 21 23 20 20 19 22 19 19 19 22 18 19 19 21 19
Intuitive Surgical Inc. 51 54 53 53 56 58 51 50 53 55 51 51 56 50 46 49 52 54
Medtronic PLC 67 69 67 68 67 70 70 67 62 64 63 63 63 66 68 70 64 59
UnitedHealth Group Inc. 24 21 19 22 26 21 21 19 25 20 20 22 23 18 19 20 22 18

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.51 = 38

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Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de estabilización después de un descenso en los primeros períodos. Desde un valor inicial desconocido en 2020, se observa que a partir del tercer trimestre de 2020, el índice fluctúa en torno a 11.2 a 11.9, indicando una relativa estabilidad en la frecuencia con la que se cobran las cuentas por cobrar durante estos trimestres. A partir del tercer trimestre de 2022, hay una tendencia a la baja, alcanzando valores cercanos a 10.15 en el primer trimestre de 2024, lo que sugiere una posible mejora en la gestión de cobros o cambios en las políticas crediticias. En los últimos trimestres de 2024 y primeros de 2025, el índice se mantiene en torno a 9.5 a 10.16, consolidando esta tendencia de menor rotación respecto a periodos anteriores.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El número de días en que las cuentas por cobrar permanecen pendientes de cobro revela un patrón de incremento progresivo desde 30 días en el cuarto trimestre de 2020 hasta un máximo de 38 días en el primer trimestre de 2025. Durante la mayor parte del período entre 2020 y principios de 2022, los días oscilaron entre 30 y 36 días. A partir de 2022, se observa una ligera tendencia de aumento que indica que las cuentas permanecen en promedio más tiempo en cuanto a días pendientes de cobro. La estabilización en torno a 33-36 días en los últimos períodos confirma una posible estrategia deliberada de mantener esta duración, lo cual puede estar vinculado a cambios en las condiciones de crédito o en la gestión de cobros para equilibrar la rotación y la liquidez futura.

Ciclo de funcionamiento

CVS Health Corp., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 19 21 20 19 19 22 22 22 24 26 25 25 27 27 27 27 29 31
Días de rotación de cuentas por cobrar 38 36 36 33 33 36 35 32 31 31 31 32 32 31 32 32 32 30
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 57 57 56 52 52 58 57 54 55 57 56 57 59 58 59 59 61 61
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Abbott Laboratories 193 181 198 197 198 193 194 195 185 170 160 171 168 157 160 166 182 190
Intuitive Surgical Inc. 249 254 261 254 249 244 234 216 215 216 206 190 186 172 172 178 190 201
Medtronic PLC 241 239 254 258 258 250 260 250 236 230 224 216 211 216 231 236 238 223

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 19 + 38 = 57

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Análisis del ciclo de rotación de inventario
Se observa una tendencia decreciente en los días de rotación de inventario, disminuyendo desde valores cercanos a 31 días en el segundo trimestre de 2020 y estabilizándose en rangos entre 19 y 22 días en los últimos trimestres del período analizado. Este patrón indica una mejora en la eficiencia para convertir inventarios en ventas, logrando una rotación más rápida a partir del tercer trimestre de 2022 en adelante.
Análisis del ciclo de rotación de cuentas por cobrar
El ciclo de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de incremento, comenzando en 30 días en el tercer trimestre de 2020 y llegando a valores cercanos a 36 días en los trimestres más recientes. Esta ampliación en los días de cobranza podría reflejar cambios en las políticas de crédito, condiciones del mercado o en la estructura de clientes, indicando que la empresa tarda más en cobrar sus cuentas en comparación con períodos anteriores.
Análisis del ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento fluctúa en torno a 56-61 días, mostrando una ligera tendencia a reducirse desde 61 días en el segundo trimestre de 2020 a valores en torno a 52-57 días en los períodos posteriores. La disminución del ciclo podría deberse a una mayor eficiencia operativa en la gestión mayorista y logística, o cambios en la estructura de las operaciones que han acortado el período total desde la adquisición de inventarios hasta la cobranza final.

Días de rotación de cuentas por pagar

CVS Health Corp., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 19.70 20.22 20.14 21.49 22.40 20.36 19.73 21.32 22.08 18.07 18.75 19.22 19.38 19.14 18.49 20.72 20.50 19.72
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 19 18 18 17 16 18 19 17 17 20 19 19 19 19 20 18 18 19
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Abbott Laboratories 82 82 80 83 84 87 80 85 82 88 78 86 91 87 80 82 92 96
Elevance Health Inc. 46 45 45 45 48 47 48 48 48 49 49 50 50 48 50 50 50 47
Intuitive Surgical Inc. 35 26 31 28 29 29 31 33 28 26 30 29 25 25 26 27 25 20
Medtronic PLC 74 78 65 72 75 91 78 79 79 82 71 67 64 73 66 70 66 77
UnitedHealth Group Inc. 50 47 48 47 50 49 51 52 53 50 52 53 54 48 52 52 56 50

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 19.70 = 19

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Ratio de rotación de cuentas por pagar
Desde el primer período después de marzo de 2020, se observa una tendencia de incremento en el ratio, alcanzando un máximo en el tercer y cuarto trimestre de 2022 con valores cercanos a 22.00. Este aumento indica una mayor frecuencia en el movimiento de las cuentas por pagar, sugiriendo que la empresa está pagando a sus proveedores con mayor rapidez en estos períodos. Sin embargo, en algunos períodos del año 2023 y 2024, el ratio se estabiliza en torno a 20.00, mostrando cierta tendencia a mantener niveles relativamente constantes tras la fase de incremento. La fluctuación en los valores no presenta cambios drásticos, pero sí evidencia una tendencia a la estabilización hacia niveles superiores a 20.00, en comparación con valores anteriores a 2020, cuando era inferior a 20.00.
Días de rotación de cuentas por pagar
La cantidad de días asociados a la ciclo de pago mantiene una tendencia de estabilidad con ligeras variaciones. Desde marzo de 2020 hasta marzo de 2024, los días fluctúan entre 16 y 20 días. En algunos períodos, como en septiembre de 2022 y septiembre de 2023, se alcanzan los 16-17 días, indicando una ligeramente menor duración en el proceso de pago. En otros períodos, como en junio de 2020, diciembre de 2020 y marzo de 2024, se registran valores de alrededor de 19 días, lo cual denota una ligera tendencia a mantener un ciclo de pago relativamente corto. La consistencia en este indicador refleja una estrategia de pago que favorece ciclos cortos de rotación, alineada con el incremento en el ratio de rotación.

Ciclo de conversión de efectivo

CVS Health Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 19 21 20 19 19 22 22 22 24 26 25 25 27 27 27 27 29 31
Días de rotación de cuentas por cobrar 38 36 36 33 33 36 35 32 31 31 31 32 32 31 32 32 32 30
Días de rotación de cuentas por pagar 19 18 18 17 16 18 19 17 17 20 19 19 19 19 20 18 18 19
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 38 39 38 35 36 40 38 37 38 37 37 38 40 39 39 41 43 42
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Abbott Laboratories 111 99 118 114 114 106 114 110 103 82 82 85 77 70 80 84 90 94
Intuitive Surgical Inc. 214 228 230 226 220 215 203 183 187 190 176 161 161 147 146 151 165 181
Medtronic PLC 167 161 189 186 183 159 182 171 157 148 153 149 147 143 165 166 172 146

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 19 + 3819 = 38

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Patrón de rotación de inventario
El análisis del ciclo de conversión de inventario indica una tendencia decreciente desde un máximo de 31 días en junio de 2020 hasta alcanzar 19 días en marzo de 2024 y junio de 2024. Esta reducción significativa sugiere una mejora en la eficiencia en la gestión del inventario, permitiendo una rotación más rápida y posiblemente una mayor optimización de los niveles de inventario. La disminución en los días de inventario refleja una mayor agilidad para vender y reponer inventario, lo cual puede contribuir a una mejor liquidez y reducción de costos asociados al inventario almacenado.
Patrón de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza desde aproximadamente 30 días en junio de 2020, alcanzando valores cercanos a 36 días en marzo y septiembre de 2024. Este incremento indica que la empresa tarda más en cobrar sus cuentas, lo que puede señalar una extensión en los plazos de crédito otorgados o una mayor dificultad en la cobranza. La tendencia podría afectar la liquidez, aunque será necesaria una evaluación adicional para determinar si esta variación impacta en exceso la disponibilidad de fondos.
Patrón de rotación de cuentas por pagar
La rotación de cuentas por pagar ha mostrado cierta estabilidad y ligera fluctuación en torno a un rango de 16 a 20 días a lo largo del período analizado. Los valores varían con frecuencia menores a 20 días, con una tendencia general a mantenerse en este rango. Esto indica que la empresa realiza pagos a sus proveedores en un plazo relativamente corto y constante, lo cual refleja una gestión de obligaciones consistente y una posible posición de negociación favorable o acuerdos de pago acertados que permiten mantener la liquidez.
Patrón del ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo ha mostrado leves variaciones en torno a 36 a 43 días, con una ligera tendencia a reducirse en algunos períodos, alcanzando un mínimo de 35 días en septiembre de 2023. La estabilidad en este ciclo indica que la empresa mantiene una gestión de liquidez bastante controlada, logrando convertir sus inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo en un período moderado. La variación en los días de este ciclo puede reflejar cambios en los patrones de ventas, cobranzas o pagos, pero en general parece mantenerse dentro de un rango que no sugiere preocupaciones significativas de liquidez.