Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
CVS Health Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia ascendente en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente en 12.57, este ratio experimenta un crecimiento constante, alcanzando valores máximos en 19.28 y 18.74, para luego estabilizarse en torno a 17.75 y 18.74. Este incremento sugiere una mejora en la gestión del inventario, con una mayor capacidad para convertir el inventario en ventas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una fluctuación a lo largo del tiempo, pero con una tendencia general a la baja. Comienza en 11.32, experimenta un ligero aumento, y luego disminuye gradualmente hasta alcanzar valores de 9.51. Esta disminución podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro o una mayor dificultad para convertir las ventas a crédito en efectivo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, pero experimenta un aumento significativo en 22.08 y 21.32, para luego fluctuar entre 19.73 y 22.4. Esta fluctuación podría reflejar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito obtenidas.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario disminuyen de manera constante, pasando de 29 días a 19 días. Esta reducción es coherente con el aumento del ratio de rotación de inventario, indicando que el inventario se está vendiendo más rápidamente.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza, pasando de 32 días a 38 días. Este incremento es consistente con la disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar, sugiriendo que se tarda más tiempo en cobrar las ventas a crédito.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una ligera disminución inicial, seguido de una estabilización y un ligero aumento al final del período. La tendencia general es relativamente estable, oscilando entre 54 y 61 días.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una fluctuación, pero se mantienen relativamente estables en torno a 18-20 días, con una ligera tendencia a la estabilización.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia a la disminución inicial, seguido de una estabilización y un ligero aumento al final del período. La tendencia general es relativamente estable, oscilando entre 37 y 43 días.
En resumen, se observa una mejora en la eficiencia de la gestión del inventario, contrastada con una disminución en la eficiencia de la gestión de las cuentas por cobrar. La gestión de las cuentas por pagar muestra fluctuaciones, pero se mantiene relativamente estable. El ciclo de conversión de efectivo se mantiene relativamente constante a lo largo del tiempo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
CVS Health Corp., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 80,192) | 84,811) | 82,870) | 77,851) | 75,876) | 79,937) | 76,187) | 75,318) | 71,903) | 70,033) | 67,784) | 66,896) | 63,460) | 62,952) | 61,092) | 59,421) | 56,598) | ||||||
| Inventarios | 17,385) | 18,107) | 17,649) | 16,068) | 16,346) | 18,025) | 17,954) | 17,291) | 18,263) | 19,090) | 18,058) | 17,375) | 18,160) | 17,760) | 17,399) | 16,979) | 17,618) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 18.74 | 17.75 | 17.93 | 19.28 | 18.80 | 16.83 | 16.34 | 16.48 | 15.15 | 14.05 | 14.46 | 14.64 | 13.60 | 13.52 | 13.49 | 13.48 | 12.57 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 2.82 | 3.02 | 2.69 | 2.67 | 2.65 | 2.74 | 2.71 | 2.62 | 2.77 | 3.10 | 3.37 | 3.24 | 3.36 | 3.59 | 3.47 | 3.27 | 2.99 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 1.85 | 1.83 | 1.75 | 1.81 | 1.89 | 1.96 | 1.99 | 2.21 | 2.25 | 2.27 | 2.36 | 2.62 | 2.82 | 2.98 | 2.90 | 2.84 | 2.64 | ||||||
| Medtronic PLC | 2.10 | 2.15 | 1.95 | 1.92 | 1.91 | 2.03 | 1.92 | 2.00 | 2.09 | 2.20 | 2.26 | 2.38 | 2.47 | 2.43 | 2.24 | 2.20 | 2.10 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los ingresosQ1 2025
+ Costo de los ingresosQ4 2024
+ Costo de los ingresosQ3 2024
+ Costo de los ingresosQ2 2024)
÷ Inventarios
= (80,192 + 84,811 + 82,870 + 77,851)
÷ 17,385 = 18.74
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los ingresos, los niveles de inventario y la eficiencia en la gestión de este último. Se observa un incremento constante en el costo de los ingresos a lo largo del período analizado, pasando de 56598 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 a 84811 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, con una ligera disminución a 80192 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. Este aumento sugiere una expansión en las operaciones o un incremento en los costos de producción y adquisición de bienes.
En cuanto a los inventarios, se aprecia una fluctuación a lo largo de los trimestres. Inicialmente, los inventarios disminuyeron ligeramente desde 17618 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta 16979 millones de dólares en el segundo trimestre del mismo año, para luego experimentar un crecimiento gradual hasta alcanzar los 19090 millones de dólares en el segundo trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una reducción en los inventarios, seguida de un nuevo aumento en el primer trimestre de 2024, estabilizándose en torno a los 17000-18000 millones de dólares en los trimestres siguientes.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general al alza. Comenzando en 12.57 en el primer trimestre de 2021, el ratio experimentó un crecimiento constante, alcanzando un máximo de 19.28 en el segundo trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una ligera disminución, seguida de una recuperación y estabilización en torno a 18-19 en los trimestres más recientes. Este incremento indica una mayor eficiencia en la gestión de inventario, con una rotación más rápida de los bienes.
La correlación entre el costo de los ingresos y los niveles de inventario sugiere que el aumento en el costo de los ingresos está relacionado con un mayor volumen de ventas, lo que a su vez requiere mayores niveles de inventario. El aumento en el ratio de rotación de inventario confirma esta hipótesis, indicando que la empresa está gestionando eficazmente el aumento en la demanda y optimizando sus niveles de inventario para evitar costos de almacenamiento excesivos y obsolescencia.
En resumen, los datos indican una empresa en crecimiento, con un aumento constante en el costo de los ingresos y una gestión eficiente de los inventarios, evidenciada por la mejora en el ratio de rotación. La ligera disminución en el costo de los ingresos en el tercer trimestre de 2024 podría indicar una estrategia de control de costos o una fluctuación estacional en la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
CVS Health Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos de clientes | 94,068) | 96,955) | 94,878) | 90,840) | 87,983) | 93,545) | 89,487) | 88,647) | 84,944) | 83,523) | 80,958) | 80,490) | 76,658) | 76,237) | 73,548) | 72,327) | 68,800) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 39,625) | 36,469) | 36,179) | 32,385) | 32,217) | 35,227) | 32,927) | 29,546) | 28,331) | 27,276) | 26,317) | 27,233) | 26,451) | 24,431) | 25,283) | 24,164) | 23,855) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 9.51 | 10.16 | 10.15 | 11.17 | 11.16 | 10.12 | 10.53 | 11.44 | 11.65 | 11.79 | 11.94 | 11.27 | 11.30 | 11.91 | 11.23 | 11.48 | 11.32 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 5.78 | 6.06 | 5.85 | 5.94 | 6.11 | 6.11 | 6.15 | 6.52 | 6.89 | 7.02 | 7.03 | 6.33 | 6.20 | 6.64 | 6.61 | 6.58 | 6.13 | ||||||
| Elevance Health Inc. | 14.42 | 18.00 | 19.84 | 17.60 | 15.98 | 18.08 | 17.93 | 18.82 | 16.53 | 18.81 | 19.51 | 18.80 | 16.67 | 20.66 | 18.93 | 18.81 | 17.39 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 7.13 | 6.82 | 6.82 | 6.83 | 6.49 | 6.30 | 7.12 | 7.37 | 6.95 | 6.60 | 7.20 | 7.11 | 6.52 | 7.30 | 7.90 | 7.38 | 6.96 | ||||||
| Medtronic PLC | 5.42 | 5.28 | 5.42 | 5.39 | 5.44 | 5.21 | 5.23 | 5.48 | 5.85 | 5.71 | 5.84 | 5.79 | 5.82 | 5.51 | 5.35 | 5.21 | 5.73 | ||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 15.03 | 17.66 | 19.43 | 16.49 | 13.80 | 17.27 | 17.23 | 19.23 | 14.88 | 18.22 | 18.37 | 16.27 | 15.65 | 20.07 | 19.60 | 18.53 | 16.35 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos de clientesQ1 2025
+ Ingresos de clientesQ4 2024
+ Ingresos de clientesQ3 2024
+ Ingresos de clientesQ2 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (94,068 + 96,955 + 94,878 + 90,840)
÷ 39,625 = 9.51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en los ingresos de clientes y en la gestión de cuentas por cobrar. Los ingresos de clientes muestran una trayectoria ascendente general a lo largo del período analizado.
- Ingresos de clientes
- Se observa un incremento constante en los ingresos de clientes desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2023. El crecimiento se acelera en el segundo y tercer trimestre de 2023, alcanzando un máximo en el cuarto trimestre de 2023. Posteriormente, en el primer trimestre de 2024, se registra una ligera disminución, seguida de una recuperación y un nuevo aumento hasta el cuarto trimestre de 2024. El primer trimestre de 2025 muestra una disminución respecto al cuarto trimestre de 2024.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se aprecia un aumento continuo en su valor nominal a lo largo del tiempo, aunque con fluctuaciones trimestrales.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas experimentan un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2024. El incremento es más pronunciado en los trimestres finales de 2023 y principios de 2024. El primer trimestre de 2025 muestra un aumento significativo respecto al trimestre anterior.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una dinámica más variable.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación se mantiene relativamente estable entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022, oscilando alrededor de 11. Sin embargo, a partir del primer trimestre de 2023, se observa una tendencia a la baja, con valores que disminuyen progresivamente hasta el primer trimestre de 2025, donde alcanza su punto más bajo. Esta disminución sugiere una desaceleración en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo, a pesar del aumento en el valor nominal de las mismas.
En resumen, aunque los ingresos de clientes muestran un crecimiento general, la disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar indica una posible necesidad de optimizar la gestión de cobros y la política de crédito.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
CVS Health Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 80,192) | 84,811) | 82,870) | 77,851) | 75,876) | 79,937) | 76,187) | 75,318) | 71,903) | 70,033) | 67,784) | 66,896) | 63,460) | 62,952) | 61,092) | 59,421) | 56,598) | ||||||
| Cuentas a pagar | 16,534) | 15,892) | 15,713) | 14,416) | 13,717) | 14,897) | 14,874) | 13,367) | 12,527) | 14,838) | 13,925) | 13,238) | 12,738) | 12,544) | 12,696) | 11,052) | 10,804) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 19.70 | 20.22 | 20.14 | 21.49 | 22.40 | 20.36 | 19.73 | 21.32 | 22.08 | 18.07 | 18.75 | 19.22 | 19.38 | 19.14 | 18.49 | 20.72 | 20.50 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 4.44 | 4.46 | 4.54 | 4.42 | 4.33 | 4.19 | 4.55 | 4.28 | 4.44 | 4.15 | 4.67 | 4.25 | 4.02 | 4.21 | 4.55 | 4.43 | 3.97 | ||||||
| Elevance Health Inc. | 7.87 | 8.10 | 8.17 | 8.09 | 7.54 | 7.72 | 7.61 | 7.54 | 7.57 | 7.47 | 7.48 | 7.35 | 7.28 | 7.59 | 7.31 | 7.30 | 7.31 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 10.39 | 14.05 | 11.88 | 12.91 | 12.64 | 12.69 | 11.66 | 11.10 | 12.99 | 13.78 | 12.01 | 12.68 | 14.36 | 14.45 | 14.13 | 13.71 | 14.80 | ||||||
| Medtronic PLC | 4.95 | 4.65 | 5.60 | 5.09 | 4.84 | 4.03 | 4.68 | 4.60 | 4.62 | 4.46 | 5.14 | 5.41 | 5.67 | 4.98 | 5.56 | 5.19 | 5.56 | ||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 7.32 | 7.72 | 7.64 | 7.77 | 7.28 | 7.47 | 7.11 | 7.08 | 6.86 | 7.26 | 7.07 | 6.90 | 6.78 | 7.63 | 6.98 | 6.97 | 6.58 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los ingresosQ1 2025
+ Costo de los ingresosQ4 2024
+ Costo de los ingresosQ3 2024
+ Costo de los ingresosQ2 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (80,192 + 84,811 + 82,870 + 77,851)
÷ 16,534 = 19.70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los ingresos y en la gestión de cuentas por pagar. Se observa un incremento constante en el costo de los ingresos a lo largo del período analizado, pasando de 56598 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 a 84811 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, con una ligera disminución a 80192 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. Este crecimiento sugiere una expansión en las operaciones o un aumento en los costos de los bienes vendidos.
En cuanto a las cuentas a pagar, se aprecia una tendencia general al alza, aunque con fluctuaciones trimestrales. Los valores varían desde 10804 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta 16534 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. Esta evolución podría indicar un aumento en el volumen de compras a crédito o cambios en las condiciones de pago a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra variabilidad a lo largo del tiempo. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 18 y 21, con un pico notable de 22.08 y 22.4 en el tercer trimestre de 2022 y el primer trimestre de 2023 respectivamente. Posteriormente, el ratio disminuye gradualmente, situándose en torno a 19.7 en el primer trimestre de 2025. Esta fluctuación sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, pudiendo indicar una política de pagos más lenta o un aumento en el tiempo promedio de pago.
La correlación entre el aumento del costo de los ingresos y el incremento de las cuentas a pagar sugiere que el crecimiento de las operaciones está asociado a un mayor endeudamiento con proveedores. La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar en los últimos trimestres podría indicar una necesidad de optimizar la gestión del capital de trabajo y mejorar la eficiencia en los pagos a proveedores.
En resumen, los datos indican una expansión continua de la actividad, acompañada de un aumento en los costos y una gestión de cuentas por pagar que muestra cierta volatilidad y una tendencia a la disminución de la rotación en el período más reciente.
Ratio de rotación del capital circulante
CVS Health Corp., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 73,191) | 68,645) | 67,343) | 69,952) | 67,473) | 67,858) | 70,143) | 67,756) | 68,706) | 65,682) | 68,341) | 62,142) | 61,483) | 60,008) | 60,842) | 56,559) | 55,719) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 88,961) | 84,609) | 84,627) | 81,386) | 83,319) | 79,189) | 81,553) | 79,206) | 75,054) | 69,736) | 72,409) | 68,457) | 69,780) | 67,807) | 64,709) | 59,311) | 60,104) | ||||||
| Capital de explotación | (15,770) | (15,964) | (17,284) | (11,434) | (15,846) | (11,331) | (11,410) | (11,450) | (6,348) | (4,054) | (4,068) | (6,315) | (8,297) | (7,799) | (3,867) | (2,752) | (4,385) | ||||||
| Ingresos de clientes | 94,068) | 96,955) | 94,878) | 90,840) | 87,983) | 93,545) | 89,487) | 88,647) | 84,944) | 83,523) | 80,958) | 80,490) | 76,658) | 76,237) | 73,548) | 72,327) | 68,800) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 4.17 | 4.42 | 4.63 | 4.35 | 4.83 | 4.54 | 4.15 | 4.39 | 4.21 | 4.48 | 3.92 | 3.63 | 4.13 | 3.87 | 3.98 | 4.02 | 3.99 | ||||||
| Elevance Health Inc. | 8.11 | 7.85 | 6.87 | 6.92 | 8.59 | 7.83 | 7.92 | 7.69 | 7.60 | 8.37 | 9.11 | 8.85 | 8.65 | 7.23 | 6.79 | 6.67 | 5.38 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 1.42 | 1.56 | 1.42 | 1.23 | 1.17 | 1.14 | 0.95 | 1.03 | 1.15 | 1.29 | 1.21 | 1.17 | 1.26 | 1.22 | 1.17 | 1.03 | 0.88 | ||||||
| Medtronic PLC | 2.79 | 2.90 | 2.54 | 2.57 | 2.46 | 2.47 | 2.81 | 2.82 | 3.84 | 2.97 | 2.21 | 2.13 | 2.15 | 2.15 | 2.02 | 2.00 | 2.44 | ||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos de clientesQ1 2025
+ Ingresos de clientesQ4 2024
+ Ingresos de clientesQ3 2024
+ Ingresos de clientesQ2 2024)
÷ Capital de explotación
= (94,068 + 96,955 + 94,878 + 90,840)
÷ -15,770 = —
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y los ingresos de clientes a lo largo del período observado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general a la disminución del capital de explotación, aunque con fluctuaciones trimestrales. Inicialmente, se registra un valor negativo considerable que se agrava progresivamente hasta finales de 2021. Posteriormente, se aprecia una recuperación parcial en los trimestres iniciales de 2022, seguida de un nuevo descenso marcado a finales de 2022 y principios de 2023. La disminución continúa a lo largo de 2023, alcanzando su punto más bajo en el primer trimestre de 2024. A partir de ese momento, se observa una recuperación moderada, aunque el capital de explotación permanece en valores negativos sustanciales. La tendencia final, hacia finales de 2024 y principios de 2025, indica una estabilización relativa, aunque en niveles negativos significativos.
- Ingresos de Clientes
- Los ingresos de clientes muestran una trayectoria ascendente constante a lo largo del período analizado. Se registra un crecimiento trimestral sostenido desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2023. El crecimiento se acelera en el segundo trimestre de 2022. A pesar de una ligera disminución en el tercer trimestre de 2023, la tendencia general sigue siendo positiva. El primer trimestre de 2024 presenta una caída en los ingresos, pero se recuperan en el segundo trimestre. El crecimiento continúa en el tercer trimestre de 2024, aunque se observa una ligera disminución en el último trimestre del mismo año. El primer trimestre de 2025 muestra una continuación de esta tendencia a la baja.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- No se proporcionan datos para el ratio de rotación del capital circulante, por lo que no es posible realizar un análisis de esta métrica.
En resumen, la empresa experimenta un crecimiento constante en sus ingresos, mientras que su capital de explotación se mantiene consistentemente negativo y muestra una tendencia general a la disminución, aunque con algunas fluctuaciones. La divergencia entre el crecimiento de los ingresos y la evolución del capital de explotación sugiere una posible ineficiencia en la gestión del capital circulante o una estrategia de financiación que implica un uso intensivo de deuda o la retención de efectivo.
Días de rotación de inventario
CVS Health Corp., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 18.74 | 17.75 | 17.93 | 19.28 | 18.80 | 16.83 | 16.34 | 16.48 | 15.15 | 14.05 | 14.46 | 14.64 | 13.60 | 13.52 | 13.49 | 13.48 | 12.57 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 19 | 21 | 20 | 19 | 19 | 22 | 22 | 22 | 24 | 26 | 25 | 25 | 27 | 27 | 27 | 27 | 29 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 130 | 121 | 136 | 136 | 138 | 133 | 135 | 139 | 132 | 118 | 108 | 113 | 109 | 102 | 105 | 111 | 122 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 198 | 200 | 208 | 201 | 193 | 186 | 183 | 166 | 162 | 161 | 155 | 139 | 130 | 122 | 126 | 129 | 138 | ||||||
| Medtronic PLC | 174 | 170 | 187 | 190 | 191 | 180 | 190 | 183 | 174 | 166 | 161 | 153 | 148 | 150 | 163 | 166 | 174 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 18.74 = 19
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general al alza en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, el ratio se situaba en 12.57, mostrando un incremento constante hasta alcanzar un máximo de 19.28. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución, estabilizándose alrededor de 18.74 al final del período. Este incremento sugiere una mayor eficiencia en la gestión del inventario, con una venta más rápida de los productos.
- Días de rotación de inventario
- En consonancia con el ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran una tendencia a la baja. Se inicia en 29 días, disminuyendo progresivamente hasta alcanzar un mínimo de 19 días. Posteriormente, se observa un ligero aumento, situándose en 21 días al final del período. Esta reducción indica que el inventario permanece almacenado durante menos tiempo, lo que implica una mejor optimización de los recursos y una menor necesidad de capital de trabajo.
- Tendencias combinadas
- La correlación entre ambos indicadores es directa. El aumento en la rotación del inventario se traduce en una disminución en los días de rotación, confirmando una mejora en la eficiencia de la cadena de suministro y en la capacidad de la entidad para convertir el inventario en ventas. La estabilización y ligera disminución en los últimos períodos sugieren que, si bien la eficiencia se ha mejorado significativamente, podría haber alcanzado un punto de saturación o estar sujeta a factores externos que limitan un mayor incremento.
Días de rotación de cuentas por cobrar
CVS Health Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 9.51 | 10.16 | 10.15 | 11.17 | 11.16 | 10.12 | 10.53 | 11.44 | 11.65 | 11.79 | 11.94 | 11.27 | 11.30 | 11.91 | 11.23 | 11.48 | 11.32 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 38 | 36 | 36 | 33 | 33 | 36 | 35 | 32 | 31 | 31 | 31 | 32 | 32 | 31 | 32 | 32 | 32 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 63 | 60 | 62 | 61 | 60 | 60 | 59 | 56 | 53 | 52 | 52 | 58 | 59 | 55 | 55 | 55 | 60 | ||||||
| Elevance Health Inc. | 25 | 20 | 18 | 21 | 23 | 20 | 20 | 19 | 22 | 19 | 19 | 19 | 22 | 18 | 19 | 19 | 21 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 51 | 54 | 53 | 53 | 56 | 58 | 51 | 50 | 53 | 55 | 51 | 51 | 56 | 50 | 46 | 49 | 52 | ||||||
| Medtronic PLC | 67 | 69 | 67 | 68 | 67 | 70 | 70 | 67 | 62 | 64 | 63 | 63 | 63 | 66 | 68 | 70 | 64 | ||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 24 | 21 | 19 | 22 | 26 | 21 | 21 | 19 | 25 | 20 | 20 | 22 | 23 | 18 | 19 | 20 | 22 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.51 = 38
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación relativamente estable en el índice de rotación de cuentas por cobrar entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022, oscilando principalmente entre 11.23 y 11.94. A partir del primer trimestre de 2023, se identifica una tendencia decreciente, alcanzando un mínimo de 9.51 en el primer trimestre de 2025. Esta disminución sugiere una desaceleración en la capacidad de convertir las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantuvieron consistentemente en torno a 31-32 días desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. A partir del primer trimestre de 2023, se aprecia un aumento gradual, llegando a 38 días en el tercer trimestre de 2024 y manteniéndose en ese nivel hasta el primer trimestre de 2025. Este incremento indica que el tiempo necesario para cobrar las cuentas por cobrar se ha prolongado, lo que podría estar relacionado con la disminución observada en el índice de rotación.
- Tendencias generales
- La correlación inversa entre el índice de rotación y los días de rotación es evidente. La disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar, acompañada del aumento en los días de rotación, sugiere una posible ralentización en la eficiencia de la gestión del crédito y cobro. Se recomienda investigar las causas subyacentes de esta tendencia, como cambios en las políticas de crédito, retrasos en los pagos de los clientes o problemas en los procesos de facturación y cobro.
Ciclo de funcionamiento
CVS Health Corp., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 19 | 21 | 20 | 19 | 19 | 22 | 22 | 22 | 24 | 26 | 25 | 25 | 27 | 27 | 27 | 27 | 29 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 38 | 36 | 36 | 33 | 33 | 36 | 35 | 32 | 31 | 31 | 31 | 32 | 32 | 31 | 32 | 32 | 32 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 57 | 57 | 56 | 52 | 52 | 58 | 57 | 54 | 55 | 57 | 56 | 57 | 59 | 58 | 59 | 59 | 61 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 193 | 181 | 198 | 197 | 198 | 193 | 194 | 195 | 185 | 170 | 160 | 171 | 168 | 157 | 160 | 166 | 182 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 249 | 254 | 261 | 254 | 249 | 244 | 234 | 216 | 215 | 216 | 206 | 190 | 186 | 172 | 172 | 178 | 190 | ||||||
| Medtronic PLC | 241 | 239 | 254 | 258 | 258 | 250 | 260 | 250 | 236 | 230 | 224 | 216 | 211 | 216 | 231 | 236 | 238 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 19 + 38 = 57
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El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente estable en 29 días, este indicador experimenta una reducción gradual, alcanzando los 19 días en ciertos trimestres, para luego estabilizarse alrededor de los 20 días. Esta tendencia sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventarios o una disminución en los niveles de inventario mantenidos.
En contraste, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza. Partiendo de 32 días, el indicador se incrementa progresivamente, llegando a alcanzar los 38 días en algunos trimestres. Este aumento podría indicar una política de crédito más flexible, un retraso en la recaudación de pagos o un cambio en la composición de la cartera de clientes.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, presenta una fluctuación moderada. Inicialmente en 61 días, el ciclo se reduce a 54 días, para luego experimentar un ligero repunte, estabilizándose en torno a los 56-57 días. La evolución del ciclo de funcionamiento refleja la interacción entre la rotación de inventario y la rotación de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general a la baja, indicando una mayor eficiencia en la gestión de inventarios o una reducción en los niveles de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Presenta una tendencia al alza, lo que podría sugerir una política de crédito más flexible o retrasos en la recaudación.
- Ciclo de funcionamiento
- Muestra fluctuaciones moderadas, reflejando la interacción entre la rotación de inventario y la rotación de cuentas por cobrar. Se observa una ligera tendencia a estabilizarse en un rango de 56-57 días.
Días de rotación de cuentas por pagar
CVS Health Corp., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 19.70 | 20.22 | 20.14 | 21.49 | 22.40 | 20.36 | 19.73 | 21.32 | 22.08 | 18.07 | 18.75 | 19.22 | 19.38 | 19.14 | 18.49 | 20.72 | 20.50 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 19 | 18 | 18 | 17 | 16 | 18 | 19 | 17 | 17 | 20 | 19 | 19 | 19 | 19 | 20 | 18 | 18 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 82 | 82 | 80 | 83 | 84 | 87 | 80 | 85 | 82 | 88 | 78 | 86 | 91 | 87 | 80 | 82 | 92 | ||||||
| Elevance Health Inc. | 46 | 45 | 45 | 45 | 48 | 47 | 48 | 48 | 48 | 49 | 49 | 50 | 50 | 48 | 50 | 50 | 50 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 35 | 26 | 31 | 28 | 29 | 29 | 31 | 33 | 28 | 26 | 30 | 29 | 25 | 25 | 26 | 27 | 25 | ||||||
| Medtronic PLC | 74 | 78 | 65 | 72 | 75 | 91 | 78 | 79 | 79 | 82 | 71 | 67 | 64 | 73 | 66 | 70 | 66 | ||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 50 | 47 | 48 | 47 | 50 | 49 | 51 | 52 | 53 | 50 | 52 | 53 | 54 | 48 | 52 | 52 | 56 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 19.70 = 19
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se situó en torno a 20.5 en el primer trimestre de 2021, mostrando una ligera variación ascendente en el segundo trimestre (20.72). Posteriormente, se experimentó un descenso en el tercer y cuarto trimestre de 2021, alcanzando 18.49 y 19.14 respectivamente. En 2022, el ratio se mantuvo relativamente estable, oscilando entre 18.07 y 19.38. A partir del primer trimestre de 2023, se aprecia un incremento notable, alcanzando un máximo de 22.4 en el primer trimestre de 2024. En los trimestres posteriores de 2024 y el primer trimestre de 2025, el ratio muestra una ligera disminución, estabilizándose alrededor de 19.7.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una correlación inversa con el ratio de rotación. Se mantuvo consistentemente en 18-20 días entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022. En 2023, se observa una reducción a 17 días en el primer y segundo trimestre, volviendo a 19 días en el tercer y cuarto trimestre. En 2024, se registra una disminución a 16 días en el primer trimestre, seguida de un retorno a 17-18 días en los trimestres siguientes. El primer trimestre de 2025 muestra un valor de 19 días.
En resumen, se identifica una tendencia general a una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores a partir de 2023, evidenciada por el aumento del ratio de rotación y la disminución de los días de rotación. Sin embargo, esta tendencia se estabiliza e incluso muestra una ligera reversión en los últimos trimestres analizados, sugiriendo una posible normalización o ajuste en las políticas de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
CVS Health Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 19 | 21 | 20 | 19 | 19 | 22 | 22 | 22 | 24 | 26 | 25 | 25 | 27 | 27 | 27 | 27 | 29 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 38 | 36 | 36 | 33 | 33 | 36 | 35 | 32 | 31 | 31 | 31 | 32 | 32 | 31 | 32 | 32 | 32 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 19 | 18 | 18 | 17 | 16 | 18 | 19 | 17 | 17 | 20 | 19 | 19 | 19 | 19 | 20 | 18 | 18 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 38 | 39 | 38 | 35 | 36 | 40 | 38 | 37 | 38 | 37 | 37 | 38 | 40 | 39 | 39 | 41 | 43 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 111 | 99 | 118 | 114 | 114 | 106 | 114 | 110 | 103 | 82 | 82 | 85 | 77 | 70 | 80 | 84 | 90 | ||||||
| Intuitive Surgical Inc. | 214 | 228 | 230 | 226 | 220 | 215 | 203 | 183 | 187 | 190 | 176 | 161 | 161 | 147 | 146 | 151 | 165 | ||||||
| Medtronic PLC | 167 | 161 | 189 | 186 | 183 | 159 | 182 | 171 | 157 | 148 | 153 | 149 | 147 | 143 | 165 | 166 | 172 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 19 + 38 – 19 = 38
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El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general a la disminución en el número de días que tarda el inventario en rotar. Inicialmente estable en 27 días durante varios trimestres, se reduce a 19 días, mostrando una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario. Hacia el final del período, se aprecia una ligera fluctuación, alcanzando los 21 días, pero manteniendo niveles inferiores a los iniciales. Esta reducción sugiere una optimización en la cadena de suministro o una mayor demanda de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- En contraste con el inventario, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza. Comenzando en 32 días, se incrementa gradualmente hasta alcanzar los 38 días. Este aumento indica un posible alargamiento en el período de cobro a los clientes, lo que podría estar relacionado con cambios en las políticas de crédito o con dificultades en la gestión de cobros. La tendencia es más pronunciada en los últimos trimestres.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una mayor variabilidad, pero se mantienen relativamente estables en un rango entre 16 y 20 días. Se observa una ligera tendencia a la disminución inicial, seguida de una estabilización y un ligero aumento hacia el final del período. Esta fluctuación podría reflejar negociaciones con proveedores o cambios en las condiciones de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que transcurre entre el pago a los proveedores y el cobro a los clientes, muestra una tendencia general a la disminución, aunque con fluctuaciones. Comenzando en 43 días, se reduce a 35 días, lo que indica una mejora en la eficiencia del ciclo operativo. Sin embargo, en los últimos trimestres, se observa una ligera tendencia al alza, alcanzando los 39 días, posiblemente influenciada por el aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar.
En resumen, la empresa ha logrado mejorar la eficiencia en la gestión de inventario y, en general, en el ciclo de conversión de efectivo. No obstante, el aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar requiere atención, ya que podría indicar problemas en la gestión de cobros o en las políticas de crédito.