Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas cotidianas, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Ratio de rotación de créditos
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación de capital circulante
- Días de rotación del inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Abbott Laboratories, ratios de actividad a corto plazo
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | La tasa de rotación de inventario de Abbott Laboratories deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Ratio de rotación de créditos | Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. | El ratio de facturación de cuentas por cobrar de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Abbott Laboratories disminuyó de 2019 a 2020, pero luego aumentó de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Ratio de rotación de capital circulante | Un ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | La ratio de rotación de capital circulante de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación del inventario | Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020 pero luego mejoraron de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020 pero luego mejoraron de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Abbott Laboratories aumentaron de 2019 a 2020 pero luego disminuyeron significativamente de 2020 a 2021. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Ratio de rotación de inventario
Abbott Laboratories, ratio de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Coste de los productos vendidos, excluida la amortización de activos intangibles | 18,537) | 15,003) | 13,231) | 12,706) | 12,337) | |
| Inventarios | 5,157) | 5,012) | 4,316) | 3,796) | 3,601) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.59 | 2.99 | 3.07 | 3.35 | 3.43 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 2.00 | 1.68 | 1.60 | 1.96 | 2.02 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.74 | 5.68 | 1.88 | 5.48 | 5.20 | |
| Cigna Corp. | 31.58 | 32.70 | 36.70 | 1.70 | 10.77 | |
| CVS Health Corp. | 13.52 | 11.88 | 12.06 | 9.91 | 10.21 | |
| Danaher Corp. | 4.16 | 4.28 | 4.87 | 4.60 | 4.42 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 2.98 | 2.49 | 2.30 | 2.74 | 3.88 | |
| Medtronic PLC | 2.43 | 2.23 | 2.44 | 2.53 | 2.78 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 21.07 | 18.91 | 18.39 | 15.54 | 17.14 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 10.75 | 9.84 | 9.98 | 8.45 | 8.55 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Coste de los productos vendidos, excluida la amortización de activos intangibles ÷ Inventarios
= 18,537 ÷ 5,157 = 3.59
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | La tasa de rotación de inventario de Abbott Laboratories deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Ratio de rotación de créditos
Abbott Laboratories, ratio de volumen de negocios de créditoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas netas | 43,075) | 34,608) | 31,904) | 30,578) | 27,390) | |
| Créditos comerciales, menos derechos de emisión | 6,487) | 6,414) | 5,425) | 5,182) | 5,249) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de créditos1 | 6.64 | 5.40 | 5.88 | 5.90 | 5.22 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de créditosCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 8.72 | 9.93 | 8.47 | 8.48 | 8.24 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.65 | 5.72 | 3.89 | 4.66 | 4.43 | |
| Cigna Corp. | 19.35 | 19.47 | 20.05 | 1.10 | 6.76 | |
| CVS Health Corp. | 11.91 | 12.32 | 13.04 | 11.00 | 14.02 | |
| Danaher Corp. | 6.36 | 5.51 | 5.61 | 5.70 | 5.20 | |
| Elevance Health Inc. | 20.66 | 19.72 | 18.20 | 19.13 | 23.20 | |
| Humana Inc. | 45.69 | 66.78 | 60.97 | 55.56 | 62.48 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 7.30 | 6.75 | 6.94 | 5.46 | 6.11 | |
| Medtronic PLC | 5.51 | 6.22 | 4.91 | 5.00 | 5.31 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 20.07 | 19.86 | 20.32 | 19.75 | 20.92 | |
| Ratio de rotación de créditossector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 13.51 | 13.56 | 13.39 | 11.29 | 13.28 | |
| Ratio de rotación de créditosindustria | ||||||
| Atención médica | 9.42 | 9.44 | 9.84 | 8.67 | 9.29 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de créditos = Ventas netas ÷ Créditos comerciales, menos derechos de emisión
= 43,075 ÷ 6,487 = 6.64
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de créditos | Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. | El ratio de facturación de cuentas por cobrar de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Abbott Laboratories, ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Coste de los productos vendidos, excluida la amortización de activos intangibles | 18,537) | 15,003) | 13,231) | 12,706) | 12,337) | |
| Cuentas por pagar comerciales | 4,408) | 3,946) | 3,252) | 2,975) | 2,402) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.21 | 3.80 | 4.07 | 4.27 | 5.14 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 4.65 | 4.62 | 4.03 | 4.18 | 3.43 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.37 | 4.34 | 3.30 | 3.46 | 2.70 | |
| Cigna Corp. | 7.68 | 7.75 | 9.34 | 0.45 | 8.05 | |
| CVS Health Corp. | 19.14 | 19.72 | 20.13 | 18.27 | 17.63 | |
| Danaher Corp. | 4.48 | 4.79 | 5.23 | 5.13 | 5.39 | |
| Elevance Health Inc. | 7.59 | 7.75 | 9.25 | 9.65 | 9.04 | |
| Humana Inc. | 8.35 | 7.57 | 8.97 | 9.44 | 9.32 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 14.45 | 18.35 | 11.08 | 11.12 | 11.33 | |
| Medtronic PLC | 4.98 | 4.72 | 4.69 | 5.56 | 5.37 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 7.63 | 7.29 | 7.21 | 7.31 | 7.28 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 8.90 | 8.87 | 9.59 | 7.80 | 9.25 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.66 | 7.51 | 8.02 | 6.76 | 7.53 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los productos vendidos, excluida la amortización de activos intangibles ÷ Cuentas por pagar comerciales
= 18,537 ÷ 4,408 = 4.21
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Abbott Laboratories disminuyó de 2019 a 2020, pero luego aumentó de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Ratio de rotación de capital circulante
Abbott Laboratories, ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 24,239) | 20,441) | 15,667) | 14,632) | 20,147) | |
| Menos: Pasivo corriente | 13,105) | 11,907) | 10,863) | 9,012) | 8,912) | |
| Capital de explotación | 11,134) | 8,534) | 4,804) | 5,620) | 11,235) | |
| Ventas netas | 43,075) | 34,608) | 31,904) | 30,578) | 27,390) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de capital circulante1 | 3.87 | 4.06 | 6.64 | 5.44 | 2.44 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 1.29 | 1.67 | 1.35 | 1.45 | 1.73 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.95 | 3.72 | 2.28 | 3.32 | 3.64 | |
| Cigna Corp. | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | 157.15 | 318.01 | |
| Danaher Corp. | 8.40 | 3.48 | 0.87 | 8.83 | 8.91 | |
| Elevance Health Inc. | 7.23 | 6.39 | 6.11 | 6.91 | 6.48 | |
| Humana Inc. | 8.67 | 7.42 | 7.19 | 8.21 | 6.67 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.22 | 0.77 | 1.23 | 1.06 | 1.49 | |
| Medtronic PLC | 2.15 | 2.48 | 2.26 | 2.32 | 2.79 | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de capital circulantesector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 26.66 | 24.94 | 18.82 | 26.19 | 16.40 | |
| Ratio de rotación de capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 13.29 | 13.61 | 8.91 | 7.35 | 6.30 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 43,075 ÷ 11,134 = 3.87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de capital circulante | Un ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | La ratio de rotación de capital circulante de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Días de rotación del inventario
Abbott Laboratories, días de rotación del inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.59 | 2.99 | 3.07 | 3.35 | 3.43 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación del inventario1 | 102 | 122 | 119 | 109 | 107 | |
| Referencia (número de días) | ||||||
| Días de rotación del inventarioCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 183 | 217 | 228 | 186 | 181 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 77 | 64 | 194 | 67 | 70 | |
| Cigna Corp. | 12 | 11 | 10 | 215 | 34 | |
| CVS Health Corp. | 27 | 31 | 30 | 37 | 36 | |
| Danaher Corp. | 88 | 85 | 75 | 79 | 83 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 122 | 147 | 159 | 133 | 94 | |
| Medtronic PLC | 150 | 164 | 150 | 144 | 131 | |
| Días de rotación del inventariosector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 17 | 19 | 20 | 23 | 21 | |
| Días de rotación del inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 34 | 37 | 37 | 43 | 43 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación del inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.59 = 102
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación del inventario | Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020 pero luego mejoraron de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Abbott Laboratories, días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de créditos | 6.64 | 5.40 | 5.88 | 5.90 | 5.22 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 55 | 68 | 62 | 62 | 70 | |
| Referencia (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 42 | 37 | 43 | 43 | 44 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 65 | 64 | 94 | 78 | 82 | |
| Cigna Corp. | 19 | 19 | 18 | 332 | 54 | |
| CVS Health Corp. | 31 | 30 | 28 | 33 | 26 | |
| Danaher Corp. | 57 | 66 | 65 | 64 | 70 | |
| Elevance Health Inc. | 18 | 19 | 20 | 19 | 16 | |
| Humana Inc. | 8 | 5 | 6 | 7 | 6 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 50 | 54 | 53 | 67 | 60 | |
| Medtronic PLC | 66 | 59 | 74 | 73 | 69 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 18 | 18 | 18 | 18 | 17 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 27 | 27 | 27 | 32 | 27 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 39 | 39 | 37 | 42 | 39 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de créditos
= 365 ÷ 6.64 = 55
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020 pero luego mejoraron de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Ciclo de funcionamiento
Abbott Laboratories, ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación del inventario | 102 | 122 | 119 | 109 | 107 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 55 | 68 | 62 | 62 | 70 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 157 | 190 | 181 | 171 | 177 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 225 | 254 | 271 | 229 | 225 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 142 | 128 | 288 | 145 | 152 | |
| Cigna Corp. | 31 | 30 | 28 | 547 | 88 | |
| CVS Health Corp. | 58 | 61 | 58 | 70 | 62 | |
| Danaher Corp. | 145 | 151 | 140 | 143 | 153 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 172 | 201 | 212 | 200 | 154 | |
| Medtronic PLC | 216 | 223 | 224 | 217 | 200 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 44 | 46 | 47 | 55 | 48 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 73 | 76 | 74 | 85 | 82 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 102 + 55 = 157
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Abbott Laboratories, días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.21 | 3.80 | 4.07 | 4.27 | 5.14 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 87 | 96 | 90 | 85 | 71 | |
| Referencia (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 79 | 79 | 91 | 87 | 107 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 108 | 84 | 110 | 105 | 135 | |
| Cigna Corp. | 48 | 47 | 39 | 815 | 45 | |
| CVS Health Corp. | 19 | 19 | 18 | 20 | 21 | |
| Danaher Corp. | 82 | 76 | 70 | 71 | 68 | |
| Elevance Health Inc. | 48 | 47 | 39 | 38 | 40 | |
| Humana Inc. | 44 | 48 | 41 | 39 | 39 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 25 | 20 | 33 | 33 | 32 | |
| Medtronic PLC | 73 | 77 | 78 | 66 | 68 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 48 | 50 | 51 | 50 | 50 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 41 | 41 | 38 | 47 | 39 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 49 | 46 | 54 | 48 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.21 = 87
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Abbott Laboratories aumentaron de 2019 a 2020 pero luego disminuyeron significativamente de 2020 a 2021. |
Ciclo de conversión de efectivo
Abbott Laboratories, ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación del inventario | 102 | 122 | 119 | 109 | 107 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 55 | 68 | 62 | 62 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 87 | 96 | 90 | 85 | 71 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 70 | 94 | 91 | 86 | 106 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Abiomed Inc. | 146 | 175 | 180 | 142 | 118 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 34 | 44 | 178 | 40 | 17 | |
| Cigna Corp. | -17 | -17 | -11 | -268 | 43 | |
| CVS Health Corp. | 39 | 42 | 40 | 50 | 41 | |
| Danaher Corp. | 63 | 75 | 70 | 72 | 85 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 147 | 181 | 179 | 167 | 122 | |
| Medtronic PLC | 143 | 146 | 146 | 151 | 132 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Equipos y servicios de atención médica | 3 | 5 | 9 | 8 | 9 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 25 | 27 | 28 | 31 | 34 | |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2020-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2019-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2018-12-31), 10-K (fecha de reporte: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 102 + 55 – 87 = 70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Abbott Laboratories deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |