Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los índices de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Booking Holdings Inc., ratios de actividad a corto plazo
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | |
| Índice de rotación del capital de trabajo | Un índice de actividad calculado como los ingresos divididos por el capital de trabajo. | El índice de rotación del capital de trabajo de Booking Holdings Inc. mejoró de 2018 a 2019, pero luego se deterioró significativamente de 2019 a 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de las cuentas por cobrar de Booking Holdings Inc. se deterioraron de 2018 a 2019, pero luego mejoraron de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
Ratio de rotación de cuentas por cobrar
Booking Holdings Inc., índice de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||
| Ingresos | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas de reserva para pérdidas crediticias esperadas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Benchmarks | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Viajes y ocio | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Servicio al consumidor | ||||||
1 2020 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas de reserva para pérdidas crediticias esperadas
= ÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Booking Holdings Inc. se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
Índice de rotación de cuentas a pagar
Booking Holdings Inc., índice de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||
| Costo de ingresos | ||||||
| Cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar1 | ||||||
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar, competidores2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagarsector | ||||||
| Viajes y ocio | ||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagarindustria | ||||||
| Servicio al consumidor | ||||||
1 2020 cálculo
Índice de rotación de cuentas a pagar = Costo de ingresos ÷ Cuentas por pagar
= ÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. |
Índice de rotación del capital de trabajo
Booking Holdings Inc., índice de rotación del capital de trabajo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||
| Activos circulantes | ||||||
| Menos: Pasivo circulante | ||||||
| Capital de trabajo | ||||||
| Ingresos | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo1 | ||||||
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo, competidores2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Índice de rotación del capital de trabajosector | ||||||
| Viajes y ocio | ||||||
| Índice de rotación del capital de trabajoindustria | ||||||
| Servicio al consumidor | ||||||
1 2020 cálculo
Índice de rotación del capital de trabajo = Ingresos ÷ Capital de trabajo
= ÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación del capital de trabajo | Un índice de actividad calculado como los ingresos divididos por el capital de trabajo. | El índice de rotación del capital de trabajo de Booking Holdings Inc. mejoró de 2018 a 2019, pero luego se deterioró significativamente de 2019 a 2020. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Booking Holdings Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Benchmarks (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Viajes y ocio | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Servicio al consumidor | ||||||
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de las cuentas por cobrar de Booking Holdings Inc. se deterioraron de 2018 a 2019, pero luego mejoraron de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Booking Holdings Inc., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Benchmarks (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar, competidores2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Viajes y ocio | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Servicio al consumidor | ||||||
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas a pagar
= 365 ÷ =
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