Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios ratios financieros clave a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en este ratio, con valores que oscilan entre 3.36 y 5.31. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 5, con una ligera disminución hacia finales de 2017. A partir de 2019, se aprecia una tendencia a la baja, alcanzando mínimos en 2020 y 2021, para luego mostrar una leve recuperación en 2022, aunque permaneciendo en niveles inferiores a los iniciales. Esta dinámica sugiere posibles cambios en la gestión de inventario o en la demanda de los productos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una mayor estabilidad en comparación con el de inventario, manteniéndose generalmente entre 9.2 y 13.57. Se identifican picos en ciertos trimestres, como en noviembre de 2019, pero la tendencia general es relativamente plana. Hacia el final del período analizado, se observa una disminución, aunque se mantiene en un rango aceptable. Esto podría indicar una gestión eficiente de las obligaciones con proveedores, con algunas variaciones estacionales o estratégicas.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio exhibe una volatilidad considerable. Se observa un aumento significativo en mayo y agosto de 2019, alcanzando valores inusualmente altos (86.5 y 94.38 respectivamente), seguido de una fuerte caída en los trimestres posteriores. A partir de 2020, el ratio se mantiene en niveles más bajos, fluctuando entre 13.42 y 36.43. Esta marcada variación sugiere cambios importantes en la gestión del capital circulante, posiblemente relacionados con estrategias de financiación o inversiones a corto plazo.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una tendencia inversa al ratio de rotación de inventario. Inicialmente estable en 73 días, aumenta gradualmente a partir de 2017, alcanzando máximos de 109 días en 2022. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar problemas de obsolescencia o una disminución en la velocidad de las ventas.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador se mantiene relativamente estable, oscilando entre 27 y 39 días. Se observa una ligera tendencia al alza hacia el final del período, lo que podría indicar una mayor flexibilidad en los plazos de pago a proveedores. Sin embargo, las fluctuaciones son mínimas y no sugieren cambios drásticos en la política de pagos.
En resumen, los datos sugieren una evolución variable en la eficiencia operativa y la gestión financiera. La disminución en la rotación de inventario y el aumento en los días de rotación de inventario son aspectos que merecen una atención particular, mientras que la rotación de cuentas por pagar se mantiene relativamente estable. La volatilidad en la rotación del capital circulante indica la necesidad de un análisis más profundo para comprender las estrategias financieras subyacentes.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 4,865,100) | 4,640,900) | 4,559,600) | 4,940,300) | 4,651,700) | 4,479,200) | 4,512,700) | 4,615,100) | 4,252,600) | 4,361,400) | 4,491,900) | 4,354,800) | 4,041,700) | 4,092,100) | 4,081,500) | 4,293,100) | 3,866,900) | 3,861,700) | 3,854,100) | 4,259,600) | 3,650,600) | 3,653,400) | 3,660,000) | |||||||
| Inventarios de mercancías | 5,657,700) | 5,422,200) | 4,801,100) | 4,367,300) | 4,316,000) | 3,667,700) | 3,604,600) | 3,427,000) | 3,792,300) | 3,275,700) | 3,198,500) | 3,522,000) | 3,882,900) | 3,470,900) | 3,325,500) | 3,536,000) | 3,715,600) | 3,288,200) | 3,248,200) | 3,169,300) | 3,397,800) | 2,928,500) | 2,878,400) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.36 | 3.47 | 3.88 | 4.26 | 4.23 | 4.87 | 4.92 | 5.17 | 4.60 | 5.27 | 5.31 | 4.70 | 4.25 | 4.71 | 4.84 | 4.49 | 4.26 | 4.75 | 4.75 | 4.80 | 4.35 | 4.99 | 5.02 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | 12.68 | 12.82 | 10.94 | 11.13 | 10.81 | 11.14 | 10.46 | 12.01 | 11.62 | 11.19 | 10.08 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | 4.73 | 5.19 | 5.09 | 5.39 | 4.86 | 6.22 | 6.49 | 6.21 | 4.94 | 6.78 | 6.65 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | 7.01 | 7.40 | 7.06 | 7.59 | 7.46 | 8.88 | 9.09 | 9.35 | 7.96 | 9.94 | 9.79 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023
+ Costo de ventasQ1 2023
+ Costo de ventasQ4 2022)
÷ Inventarios de mercancías
= (4,865,100 + 4,640,900 + 4,559,600 + 4,940,300)
÷ 5,657,700 = 3.36
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y los niveles de inventario, así como en la eficiencia con la que se gestiona el inventario.
- Costo de Ventas
- El costo de ventas muestra una fluctuación a lo largo del período analizado. Inicialmente, se observa una relativa estabilidad entre abril de 2017 y octubre de 2017. Posteriormente, se registra un incremento notable en febrero de 2018, seguido de una disminución en mayo de 2018. A partir de noviembre de 2018, el costo de ventas vuelve a aumentar, presentando un patrón de crecimiento y decrecimiento intermitente hasta octubre de 2020. Finalmente, se observa un aumento más pronunciado en enero de 2021, manteniéndose en niveles elevados hasta octubre de 2022, con una ligera disminución en el último período registrado.
- Inventarios de Mercancías
- Los inventarios de mercancías exhiben una tendencia general al alza durante el período. Se aprecia un incremento constante desde abril de 2017 hasta octubre de 2017. Aunque se observan fluctuaciones, los niveles de inventario tienden a aumentar, especialmente a partir de noviembre de 2018. El crecimiento se acelera significativamente en 2022, alcanzando los valores más altos registrados en el período analizado. Este incremento podría indicar una acumulación de inventario, posiblemente en anticipación a la demanda o debido a problemas en la cadena de suministro.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable en torno a 5.0, pero comienza a disminuir a partir de octubre de 2017. Se observa una recuperación parcial en 2019, seguida de una nueva disminución en 2020. A partir de mayo de 2020, el ratio muestra una tendencia a la mejora, alcanzando valores superiores a 5.0 en algunos períodos. Sin embargo, a partir de octubre de 2021, el ratio experimenta una disminución constante, llegando a valores mínimos de 3.36 y 3.47 en los últimos dos períodos. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventario, lo que implica que se tarda más tiempo en vender los inventarios acumulados. La correlación inversa entre el aumento de los inventarios y la disminución del ratio de rotación de inventario es notable.
En resumen, los datos indican un aumento en el costo de ventas y los niveles de inventario, acompañado de una disminución en la rotación de inventario, especialmente en los períodos más recientes. Esta combinación de factores podría señalar desafíos en la gestión de la cadena de suministro, cambios en la demanda o estrategias de acumulación de inventario.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 4,865,100) | 4,640,900) | 4,559,600) | 4,940,300) | 4,651,700) | 4,479,200) | 4,512,700) | 4,615,100) | 4,252,600) | 4,361,400) | 4,491,900) | 4,354,800) | 4,041,700) | 4,092,100) | 4,081,500) | 4,293,100) | 3,866,900) | 3,861,700) | 3,854,100) | 4,259,600) | 3,650,600) | 3,653,400) | 3,660,000) | |||||||
| Cuentas a pagar | 1,864,200) | 2,011,300) | 1,794,100) | 1,884,200) | 1,984,800) | 1,559,600) | 1,520,700) | 1,480,500) | 1,587,200) | 1,481,000) | 1,336,900) | 1,336,500) | 1,473,100) | 1,455,400) | 1,186,500) | 1,416,400) | 1,365,100) | 1,241,700) | 1,181,500) | 1,174,800) | 1,181,300) | 1,196,300) | 1,223,900) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 10.20 | 9.34 | 10.38 | 9.86 | 9.20 | 11.45 | 11.67 | 11.97 | 11.00 | 11.65 | 12.70 | 12.40 | 11.21 | 11.22 | 13.57 | 11.21 | 11.61 | 12.58 | 13.05 | 12.96 | 12.52 | 12.22 | 11.81 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | 12.28 | 12.56 | 11.07 | 11.17 | 10.80 | 10.74 | 9.06 | 10.49 | 10.45 | 10.79 | 8.83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | 5.25 | 5.34 | 5.46 | 4.84 | 4.47 | 5.54 | 5.88 | 5.15 | 4.42 | 5.61 | 5.94 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | 7.93 | 8.18 | 8.17 | 7.76 | 7.50 | 8.55 | 8.75 | 8.55 | 7.62 | 8.81 | 9.15 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023
+ Costo de ventasQ1 2023
+ Costo de ventasQ4 2022)
÷ Cuentas a pagar
= (4,865,100 + 4,640,900 + 4,559,600 + 4,940,300)
÷ 1,864,200 = 10.20
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- El costo de ventas muestra una fluctuación considerable. Inicialmente, se observa una relativa estabilidad entre abril de 2017 y octubre de 2017, con valores que oscilan alrededor de los 3.65 millones de dólares. A partir de febrero de 2018, se registra un incremento notable, alcanzando los 4.26 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una disminución en mayo de 2018, seguida de una estabilización y un nuevo aumento en febrero de 2019. A partir de 2020, el costo de ventas experimenta un crecimiento sostenido, superando los 4.6 millones de dólares en octubre de 2020 y manteniendo niveles elevados hasta octubre de 2021. En los últimos períodos analizados, se observa una ligera disminución, aunque los valores se mantienen por encima de los 4.5 millones de dólares.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza a lo largo del período. Se observa una relativa estabilidad inicial, con valores que oscilan alrededor de los 1.2 millones de dólares entre abril de 2017 y febrero de 2018. A partir de noviembre de 2018, se registra un incremento significativo, alcanzando los 1.42 millones de dólares en febrero de 2019. Este aumento continúa en los períodos siguientes, superando los 1.5 millones de dólares en enero de 2021 y alcanzando un máximo de 1.98 millones de dólares en enero de 2022. Posteriormente, se observa una ligera disminución, aunque los valores se mantienen por encima de los 1.7 millones de dólares.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se observa un aumento gradual entre abril de 2017 y febrero de 2018, alcanzando un máximo de 13.05. A partir de mayo de 2018, se registra una disminución, seguida de fluctuaciones en los períodos siguientes. En 2019, el ratio experimenta una caída significativa, alcanzando un mínimo de 9.2 en enero de 2022. Posteriormente, se observa una ligera recuperación, aunque los valores se mantienen por debajo de los niveles iniciales. La disminución en el ratio sugiere una menor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, posiblemente debido al aumento en los niveles de estas cuentas en relación con el costo de ventas.
En resumen, se identifica un incremento en el costo de ventas y las cuentas a pagar a lo largo del tiempo, acompañado de una disminución en el ratio de rotación de cuentas por pagar. Estos patrones sugieren una posible necesidad de optimizar la gestión de las cuentas por pagar y controlar el crecimiento del costo de ventas.
Ratio de rotación del capital circulante
| 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 6,446,600) | 6,377,300) | 6,282,300) | 5,609,200) | 5,374,500) | 4,648,100) | 5,304,900) | 5,050,800) | 5,171,000) | 5,232,500) | 5,165,400) | 4,269,400) | 4,572,300) | 4,340,800) | 4,246,100) | 4,293,300) | 4,749,500) | 4,272,800) | 4,042,000) | 4,576,300) | 3,972,600) | 3,815,200) | 4,278,100) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 4,683,100) | 4,380,500) | 4,289,900) | 4,176,600) | 4,291,200) | 3,722,700) | 3,902,200) | 3,730,300) | 4,042,300) | 4,278,800) | 4,504,200) | 3,546,500) | 4,179,700) | 4,094,000) | 3,979,300) | 2,095,700) | 2,135,700) | 1,907,400) | 1,917,200) | 2,859,100) | 2,039,900) | 2,084,700) | 2,240,600) | |||||||
| Capital de explotación | 1,763,500) | 1,996,800) | 1,992,400) | 1,432,600) | 1,083,300) | 925,400) | 1,402,700) | 1,320,500) | 1,128,700) | 953,700) | 661,200) | 722,900) | 392,600) | 246,800) | 266,800) | 2,197,600) | 2,613,800) | 2,365,400) | 2,124,800) | 1,717,200) | 1,932,700) | 1,730,500) | 2,037,500) | |||||||
| Ventas netas | 6,936,600) | 6,765,300) | 6,900,100) | 7,077,400) | 6,415,400) | 6,340,200) | 6,476,800) | 6,767,300) | 6,176,700) | 6,277,600) | 6,286,800) | 6,315,300) | 5,746,200) | 5,740,600) | 5,808,700) | 6,205,200) | 5,538,800) | 5,525,600) | 5,553,700) | 6,360,600) | 5,316,600) | 5,281,200) | 5,287,100) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 15.70 | 13.60 | 13.42 | 18.37 | 24.00 | 27.84 | 18.32 | 19.32 | 22.20 | 25.82 | 36.43 | 32.66 | 59.86 | 94.38 | 86.50 | 10.39 | 8.79 | 9.62 | 10.59 | 12.95 | 11.13 | 12.25 | 10.27 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | 89.52 | 126.82 | 209.37 | 319.10 | 183.50 | 202.13 | 391.97 | 3,000.81 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | 124.01 | 73.63 | 148.27 | 93.09 | 48.90 | 394.58 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2023
+ Ventas netasQ2 2023
+ Ventas netasQ1 2023
+ Ventas netasQ4 2022)
÷ Capital de explotación
= (6,936,600 + 6,765,300 + 6,900,100 + 7,077,400)
÷ 1,763,500 = 15.70
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, presenta una disminución desde el primer hasta el segundo período, seguida de un aumento y posterior disminución. A partir del undécimo período, se aprecia un incremento notable, alcanzando valores máximos en los períodos decimotercero y decimocuarto, para luego experimentar una reducción y estabilizarse en niveles similares a los iniciales. Esta volatilidad sugiere cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia general al alza, aunque con variaciones trimestrales. Se identifica un pico importante en el cuarto período, seguido de una estabilización y un nuevo incremento a partir del octavo período. Los períodos subsiguientes muestran una fluctuación moderada, con un aumento significativo en el vigésimo primer período. Esta evolución indica una capacidad creciente para generar ingresos, aunque sujeta a la estacionalidad o a factores externos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante exhibe una alta volatilidad. Los valores iniciales se mantienen relativamente estables, pero a partir del noveno período se observan fluctuaciones extremas, con picos significativos en los períodos noveno y décimo. Posteriormente, el ratio disminuye considerablemente, alcanzando mínimos en los períodos decimotercero y decimocuarto, y se mantiene en niveles bajos hasta el final del período analizado. Esta variación drástica sugiere cambios importantes en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante para generar ventas. Los valores extremadamente altos en ciertos períodos podrían indicar errores en los datos o eventos inusuales.
En resumen, la evolución del capital de explotación y las ventas netas sugiere una empresa en crecimiento, aunque con cierta volatilidad. Sin embargo, la marcada fluctuación del ratio de rotación del capital circulante plantea interrogantes sobre la eficiencia en la gestión de los activos y pasivos corrientes, y requiere un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes.
Días de rotación de inventario
| 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.36 | 3.47 | 3.88 | 4.26 | 4.23 | 4.87 | 4.92 | 5.17 | 4.60 | 5.27 | 5.31 | 4.70 | 4.25 | 4.71 | 4.84 | 4.49 | 4.26 | 4.75 | 4.75 | 4.80 | 4.35 | 4.99 | 5.02 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 109 | 105 | 94 | 86 | 86 | 75 | 74 | 71 | 79 | 69 | 69 | 78 | 86 | 78 | 75 | 81 | 86 | 77 | 77 | 76 | 84 | 73 | 73 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | 29 | 28 | 33 | 33 | 34 | 33 | 35 | 30 | 31 | 33 | 36 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | 77 | 70 | 72 | 68 | 75 | 59 | 56 | 59 | 74 | 54 | 55 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | 52 | 49 | 52 | 48 | 49 | 41 | 40 | 39 | 46 | 37 | 37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.36 = 109
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.02 y 4.75 durante los primeros seis trimestres. Posteriormente, se observa una disminución a 4.26 y 4.49, seguida de un repunte a 4.84 y 4.71. A partir del cuarto trimestre de 2019, el ratio experimenta una nueva caída, alcanzando mínimos de 3.36 en el último período analizado. Esta tendencia sugiere una creciente dificultad para convertir el inventario en ventas en los trimestres más recientes.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una correlación inversa con el ratio de rotación, como se esperaría. Inicialmente, se mantienen estables en torno a 73-77 días. A partir del tercer trimestre de 2017, se observa un aumento gradual, alcanzando un máximo de 109 días en el último período. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar costos de almacenamiento más elevados y un mayor riesgo de obsolescencia. La tendencia ascendente en los días de rotación de inventario coincide con la disminución del ratio de rotación, confirmando la desaceleración en la venta de inventario.
- Tendencias generales
- En general, los datos sugieren un deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario en los últimos trimestres. La disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación de inventario indican que la empresa está teniendo dificultades para vender su inventario a un ritmo adecuado. Este fenómeno podría estar relacionado con factores como cambios en la demanda del mercado, problemas en la cadena de suministro o estrategias de precios menos efectivas. Se recomienda una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y tomar medidas correctivas.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 10.20 | 9.34 | 10.38 | 9.86 | 9.20 | 11.45 | 11.67 | 11.97 | 11.00 | 11.65 | 12.70 | 12.40 | 11.21 | 11.22 | 13.57 | 11.21 | 11.61 | 12.58 | 13.05 | 12.96 | 12.52 | 12.22 | 11.81 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 36 | 39 | 35 | 37 | 40 | 32 | 31 | 30 | 33 | 31 | 29 | 29 | 33 | 33 | 27 | 33 | 31 | 29 | 28 | 28 | 29 | 30 | 31 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | 30 | 29 | 33 | 33 | 34 | 34 | 40 | 35 | 35 | 34 | 41 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | 70 | 68 | 67 | 75 | 82 | 66 | 62 | 71 | 83 | 65 | 61 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | 46 | 45 | 45 | 47 | 49 | 43 | 42 | 43 | 48 | 41 | 40 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 10.20 = 36
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra un incremento constante desde 11.81 hasta alcanzar un máximo de 13.57. Posteriormente, se aprecia una disminución, fluctuando entre 9.2 y 11.97 en los períodos más recientes. Esta variación sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en el volumen de compras a crédito.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En correspondencia con el ratio de rotación, los días de rotación de cuentas por pagar presentan una tendencia inversa. Se observa una reducción inicial, pasando de 31 días a 27 días, seguida de un aumento gradual hasta alcanzar valores de 39 y 40 días en los últimos períodos analizados. Este incremento indica un alargamiento en el tiempo que tarda la entidad en liquidar sus obligaciones con los proveedores.
- Tendencias generales
- Durante el período comprendido, se identifica una fase inicial de optimización en la gestión de cuentas por pagar, caracterizada por un aumento en la rotación y una disminución en los días de rotación. No obstante, a partir de un determinado momento, se produce un cambio de tendencia, con una disminución en la rotación y un aumento en los días de rotación. Esta evolución podría estar asociada a factores como cambios en las condiciones de crédito ofrecidas por los proveedores, variaciones en la estrategia de compras o dificultades en la gestión del flujo de caja.
- Consideraciones adicionales
- La fluctuación observada en los indicadores sugiere la necesidad de un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes a estas variaciones. Sería relevante investigar si los cambios en las políticas de pago a proveedores están alineados con la estrategia general de la entidad y si el alargamiento en los días de rotación está afectando negativamente a las relaciones comerciales.