Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2016-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-04-30).
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia fluctuante a lo largo del período analizado. Tras un período inicial sin datos, se observa un incremento ligero desde aproximadamente 4.25 hasta 5.31 en los meses más recientes, lo que indica un aumento en la frecuencia de rotación de inventario, aunque en otros momentos presenta valores cercanos a 4.3 o 4.8, sugiriendo cierta estabilidad en la gestión del inventario. La variación en los días de rotación de inventario también refleja esta tendencia, con valores que fluctúan entre 69 y 109 días. El aumento en los días de rotación en ciertos períodos, como en los meses de octubre de 2022, podría señalar una acumulación o menor eficiencia en la conversión de inventarios en ventas.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta valores que oscilan en torno a 11 y 13, con algunos picos cercanos a 13, indicando que la empresa generalmente tarda entre 28 y 33 días en pagar sus cuentas a proveedores. El patrón consistente en estos valores sugiere una política de pago relativamente estable y moderada. Sin embargo, hacia finales del período, en torno a enero de 2022, el ratio disminuye a 9.2, lo que implica una extensión en los días de pago, pudiendo ser indicativo de cambios en la negociación con proveedores o en las condiciones de crédito.
El ratio de rotación del capital circulante evidencia una tendencia decreciente significativa, con valores que van desde niveles cercanos a 12 en el inicio del período hasta rangos mucho más bajos, alrededor de 13.42 en 2022, indicando una disminución en la eficiencia del uso del capital de trabajo. La variación en los días de rotación del capital circulante, que alcanza valores de hasta 109 días en algunos meses, refuerza la percepción de una gestión del capital de trabajo que se ha vuelto menos eficiente a lo largo del tiempo, con periodos en los que la disponibilidad de recursos para sostener operaciones podría haberse visto comprometida.
En resumen, los datos muestran una cierta estabilidad en las rotaciones relacionadas con inventarios y cuentas por pagar, aunque con tendencias que podrían indicar cambios en las políticas de gestión. La disminución en la eficiencia del uso del capital circulante es un aspecto relevante, sugiriendo una posible necesidad de optimización en la administración del capital de trabajo para mejorar la liquidez y la rotación general de activos circulantes a lo largo del período analizado.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | 28 ene 2017 | 29 oct 2016 | 30 jul 2016 | 30 abr 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventarios de mercancías | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2016-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023
+ Costo de ventasQ1 2023
+ Costo de ventasQ4 2022)
÷ Inventarios de mercancías
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón de ingresos y costos
- Los datos indican una tendencia general en la cual el costo de ventas presenta un incremento sostenido a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 3.53 millones de dólares en abril de 2016, hasta superar los 4.86 millones en octubre de 2022, reflejando un aumento en el volumen de mercancías vendidas o en los costos asociados. Esto sugiere que la empresa ha experimentado un crecimiento en la operación que ha elevado sus costos totales.
- Niveles de inventarios
- Los inventarios de mercancías muestran una tendencia de crecimiento sostenido en el mismo período, pasando de unos 2.93 millones en abril de 2016 a más de 5.65 millones en octubre de 2022. La acumulación de inventarios en niveles elevados puede estar relacionada con una estrategia de acumulación de stock para soportar un incremento en ventas futuras, o una dificultad en la rotación de inventarios.
- Rotación de inventarios
- El ratio de rotación de inventarios presenta fluctuaciones a lo largo del período. Aunque en ciertos momentos alcanza valores cercanos a 5, mostrando una rotación relativamente constante, en otros períodos observa una caída significativa hasta valores cercanos a 3.36 en octubre de 2022. La disminución en la rotación podría indicar una acumulación de inventarios no vendida, lo que podría implicar una sobreacumulación o disminución en la eficiencia en la gestión del inventario.
- Comparación de tendencias
- Mientras que los costos de ventas crecen consistentemente, los inventarios también aumentan, pero la relación entre estos dos indicadores se refleja en una rotación de inventario que, en algunos períodos, disminuye. Esto podría tener implicaciones sobre la gestión del inventario, ya que una menor rotación sugiere que los inventarios permanecen más tiempo en inventario, potencialmente afectando la liquidez y la eficiencia operativa.
- Implicaciones generales
- El crecimiento en costos y inventarios, acompañado por una rotación variable, señala un proceso de expansión que podría requerir una revisión de las estrategias de inventario. La disminución en la eficiencia de rotación en ciertos períodos puede ser un foco de atención para mejorar la gestión del inventario y mantener un equilibrio entre la acumulación de stock y la rotación eficiente, asegurando así una mejor salud financiera y operacional.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | 28 ene 2017 | 29 oct 2016 | 30 jul 2016 | 30 abr 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2016-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023
+ Costo de ventasQ1 2023
+ Costo de ventasQ4 2022)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Tendencias en el costo de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia creciente a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 3.53 mil millones de dólares en abril de 2016, hasta alcanzar cerca de 4.86 mil millones en octubre de 2022, evidencia una expansión progresiva. Se observa que la tasa de aumento se mantiene en un rango relativamente estable, con picos notables en algunos momentos, indicativos de posible incremento en volumen de ventas o en costos asociados.
- Tendencias en cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar también presentan un incremento a largo plazo, partiendo de niveles cercanos a 1.26 mil millones en abril de 2016 y alcanzando aproximadamente 2.01 mil millones en octubre de 2022. Además, se nota variabilidad en el nivel absoluto, con algunos períodos de caída, pero en general una tendencia de crecimiento. Esa evolución sugiere un aumento en las compras a crédito o en la extensión de plazos de pago a proveedores.
- Razón de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar fluctúa en un rango entre aproximadamente 9.2 y 13.57. La tendencia no es lineal ni constante, presentando picos y caídas que indican cambios en la frecuencia con la que la empresa realiza pagos a sus proveedores. Los valores más altos, como 13.57 en algunos períodos, reflejan una mayor eficiencia en el ciclo de pago, mientras que los valores cercanos a 9 sugieren periodos de menor rotación o mayor retraso en los pagos. La volatilidad del ratio puede deberse a cambios en la política de crédito, disponibilidad de efectivo o estrategia de gestión de proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | 28 ene 2017 | 29 oct 2016 | 30 jul 2016 | 30 abr 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2016-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2023
+ Ventas netasQ2 2023
+ Ventas netasQ1 2023
+ Ventas netasQ4 2022)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- La tendencia en el capital de explotación
- Se observa una fluctuación significativa en el capital de explotación a lo largo del período analizado. A partir de valores cercanos a los 2,1 millones de dólares en abril de 2016, se evidencia una tendencia general de aumento hasta alcanzar picos próximos a los 2,5 millones de dólares en noviembre de 2018, y posteriormente en 2019, alcanzando niveles cercanos a los 3,99 millones en agosto de 2020. Desde ese punto, se presenta una tendencia de incremento en el capital de explotación, llegando a valores superiores a los 1,76 millones en octubre de 2022, indicando un crecimiento sostenido en el recurso de explotación de la empresa a lo largo del tiempo.
- La dinámica en las ventas netas
- Las ventas netas han mostrado un crecimiento constante en el período, partiendo de aproximadamente 5,1 millones de dólares en abril de 2016, alcanzando un pico cercano a los 6,9 millones en abril de 2022. A pesar de algunas variaciones trimestrales menores, la tendencia general indica un incremento sostenido en la generación de ingresos, reflejando posiblemente una expansión en la presencia de mercado o incremento en la demanda de productos o servicios.
- El ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia de fluctuación, con periodos de valores altos en torno a 86.5 en mayo de 2019 y 94.38 en agosto del mismo año, seguidos de una marcada caída a niveles por debajo de 20 en distintos períodos, acentuándose a valores cercanos a 13-15 en los últimos trimestres. Este patrón sugiere que la eficiencia en el uso del capital circulante para generar ventas ha empeorado en ciertos períodos, aunque también muestra episodios en los que la rotación se incrementa, lo que podría estar asociado a cambios en la gestión del inventario, cuentas por cobrar o cuentas por pagar.
Días de rotación de inventario
29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | 28 ene 2017 | 29 oct 2016 | 30 jul 2016 | 30 abr 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2016-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
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- Ratio de rotación de inventario
- Desde el cuarto trimestre de 2016, se observa una tendencia estable con valores cercanos a 5, alcanzando un pico de 5.31 en agosto de 2020 y descendiendo posteriormente a niveles por debajo de 4 en los últimos períodos. La fluctuación indica que la empresa mantiene una rotación relativamente consistente en sus inventarios, aunque en el último período se evidencia una disminución significativa, llegando a 3.36. Esto sugiere una posible acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de venta en los períodos más recientes.
- Días de rotación de inventario
- El número de días que tarda en rotar el inventario muestra una tendencia creciente a partir de 73 días en abril de 2016, alcanzando un máximo de 109 días en octubre de 2022. La variabilidad en los días refleja una tendencia a estirar los períodos de inventario, lo cual puede indicar una acumulación o una desaceleración en las ventas o en el proceso de reposición. La relación inversa con el ratio de rotación se mantiene consistente: a mayor número de días, menor rotación, y viceversa. La reciente expansión a 109 días en octubre de 2022 confirma un aumento en la permanencia de inventarios sin rotar, lo cual puede tener implicaciones en la gestión de inventarios y en la liquidez.
Días de rotación de cuentas por pagar
29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | 3 feb 2018 | 28 oct 2017 | 29 jul 2017 | 29 abr 2017 | 28 ene 2017 | 29 oct 2016 | 30 jul 2016 | 30 abr 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2017-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2017-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2016-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En los períodos analizados, el ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones menores, manteniendo generalmente valores cercanos a 12. La tendencia sugiere una cierta estabilidad en la rapidez con la que la empresa paga sus proveedores, con picos en 13.57 en febrero de 2019 y caídas a 9.2 en febrero de 2022. La variabilidad en estos valores refleja cambios en la política de pagos o en las condiciones de negociación con los proveedores, aunque la tendencia no indica una modificación significativa y constante a lo largo del período.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días que la empresa tarda en pagar a sus proveedores exhibe una fluctuación de alrededor de 28 a 40 días. Los valores suelen situarse en un rango medio de aproximadamente 29 a 33 días en la mayoría de los períodos, con picos de 37 y 40 días en los meses de octubre de 2022 y enero de 2022, respectivamente. Estos cambios pueden estar relacionados con ajustes en la política de pago, condiciones de crédito o variaciones en las prácticas de gestión de cuentas por pagar. La tendencia general indica una gestión relativamente estable, aunque con episodios que reflejan periodos de pago más extenso.