Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario y las obligaciones con proveedores. El ratio de rotación de inventario muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado, con valores que oscilan entre aproximadamente 4.73 y 6.88. Se observa una disminución en el ratio durante el cuarto trimestre de cada año, seguida de una recuperación en los trimestres posteriores. No obstante, la tendencia general parece ser relativamente estable, sin una dirección clara ascendente o descendente sostenida.
En cuanto al ratio de rotación de cuentas por pagar, se aprecia un comportamiento similar al del inventario, con variaciones trimestrales. Los valores se encuentran en un rango de 4.42 a 6.88. Al igual que con el inventario, se identifica una tendencia a la baja en el cuarto trimestre, aunque la recuperación posterior es variable. Existe una ligera tendencia al alza en los últimos períodos observados.
El ratio de rotación del capital circulante presenta datos incompletos, lo que impide un análisis exhaustivo. Los valores disponibles sugieren una alta volatilidad, pasando de 394.58 a 93.09 en un corto período de tiempo, y posteriormente a 148.27. La falta de datos continuos limita la posibilidad de identificar patrones significativos.
Los días de rotación de inventario, que representan el tiempo que tarda el inventario en venderse, muestran una correlación inversa con el ratio de rotación de inventario. Los valores varían entre 55 y 77 días. Se observa una tendencia a aumentar los días de rotación en el cuarto trimestre, lo que indica una menor velocidad de venta del inventario en ese período.
Los días de rotación de cuentas por pagar, que indican el tiempo promedio que tarda la empresa en pagar a sus proveedores, muestran fluctuaciones entre 53 y 83 días. Existe una tendencia a aumentar los días de pago en el cuarto trimestre, lo que podría indicar una gestión más conservadora del flujo de caja o dificultades para cumplir con los plazos de pago.
- Ratio de rotación de inventario
- Presenta fluctuaciones trimestrales, con una tendencia a la baja en el cuarto trimestre de cada año.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Muestra un comportamiento similar al del inventario, con variaciones trimestrales y una ligera tendencia al alza en los últimos períodos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Presenta datos incompletos y alta volatilidad, lo que dificulta el análisis.
- Días de rotación de inventario
- Varían entre 55 y 77 días, con una tendencia a aumentar en el cuarto trimestre.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Fluctúan entre 53 y 83 días, con una tendencia a aumentar en el cuarto trimestre.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 1 nov 2025 | 2 ago 2025 | 3 may 2025 | 1 feb 2025 | 2 nov 2024 | 3 ago 2024 | 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 18,137) | 17,903) | 17,128) | 22,879) | 18,375) | 17,799) | 17,449) | 23,403) | 18,149) | 17,798) | 18,386) | 23,946) | 19,680) | 20,142) | 18,461) | 22,761) | 18,206) | 17,280) | 16,716) | 20,485) | 15,509) | 15,673) | 14,510) | |||||||
| Inventario | 14,896) | 12,881) | 13,048) | 12,740) | 15,165) | 12,604) | 11,730) | 11,886) | 14,731) | 12,684) | 12,616) | 13,499) | 17,117) | 15,320) | 15,083) | 13,902) | 14,958) | 11,259) | 10,539) | 10,653) | 12,712) | 8,876) | 8,584) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 5.11 | 5.92 | 5.84 | 6.00 | 5.08 | 6.09 | 6.55 | 6.54 | 5.31 | 6.29 | 6.51 | 6.09 | 4.73 | 5.19 | 5.09 | 5.39 | 4.86 | 6.22 | 6.49 | 6.21 | 4.94 | 6.78 | 6.65 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 11.56 | 13.24 | 12.60 | 12.30 | 10.77 | 11.92 | 12.74 | 12.77 | 11.96 | 12.77 | 12.68 | 12.82 | 10.94 | 11.13 | 10.81 | 11.14 | 10.46 | 12.01 | 11.62 | 11.19 | 10.08 | |||||||
| Walmart Inc. | 8.08 | 9.02 | 8.96 | 9.07 | 8.02 | 9.01 | 8.96 | 8.93 | 7.56 | 8.43 | 8.29 | 8.20 | 7.01 | 7.40 | 7.06 | 7.59 | 7.46 | 8.88 | 9.09 | 9.35 | 7.96 | 9.94 | 9.79 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02).
1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2026
+ Costo de ventasQ2 2026
+ Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025)
÷ Inventario
= (18,137 + 17,903 + 17,128 + 22,879)
÷ 14,896 = 5.11
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, el inventario y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período observado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento general en el costo de ventas a lo largo del tiempo. Inicialmente, se registra un aumento desde 14510 hasta 15673 y luego a 15509. Posteriormente, se produce un salto considerable a 20485, seguido de fluctuaciones con un pico en 22761 y 23946. En los períodos más recientes, el costo de ventas se mantiene en un rango entre 17449 y 23403, mostrando cierta volatilidad pero sin una tendencia clara ascendente o descendente pronunciada.
- Inventario
- El nivel de inventario experimenta variaciones considerables. Se aprecia un aumento significativo desde 8584 hasta 12712, seguido de una disminución a 10653. A partir de ese momento, el inventario tiende a crecer, alcanzando un máximo de 17117, para luego fluctuar entre 11886 y 15165. En los últimos períodos, el inventario se mantiene relativamente estable, oscilando entre 12604 y 14896.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones a lo largo del período. Inicialmente, se observa un valor de 6.65, con un ligero aumento a 6.78. Posteriormente, disminuye a 4.94, para luego recuperarse a 6.21 y 6.49. A partir de ese momento, el ratio fluctúa entre 4.86 y 6.55. Se observa una tendencia a la baja en los últimos períodos, con valores que oscilan entre 5.08 y 6, aunque con cierta variabilidad. La relación entre el costo de ventas y el inventario se refleja en este ratio, mostrando periodos de mayor y menor eficiencia en la gestión del inventario.
En resumen, se identifica un crecimiento general en el costo de ventas, acompañado de fluctuaciones en el nivel de inventario y en el ratio de rotación de inventario. La dinámica entre estos tres elementos sugiere una gestión del inventario que responde a las variaciones en la demanda y a las estrategias de aprovisionamiento.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 1 nov 2025 | 2 ago 2025 | 3 may 2025 | 1 feb 2025 | 2 nov 2024 | 3 ago 2024 | 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 18,137) | 17,903) | 17,128) | 22,879) | 18,375) | 17,799) | 17,449) | 23,403) | 18,149) | 17,798) | 18,386) | 23,946) | 19,680) | 20,142) | 18,461) | 22,761) | 18,206) | 17,280) | 16,716) | 20,485) | 15,509) | 15,673) | 14,510) | |||||||
| Cuentas a pagar | 13,792) | 12,019) | 11,823) | 13,053) | 14,419) | 12,595) | 11,561) | 12,098) | 14,291) | 12,278) | 11,935) | 13,487) | 15,438) | 14,891) | 14,053) | 15,478) | 16,250) | 12,632) | 11,637) | 12,859) | 14,203) | 10,726) | 9,625) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.51 | 6.35 | 6.44 | 5.86 | 5.34 | 6.10 | 6.64 | 6.43 | 5.48 | 6.50 | 6.88 | 6.10 | 5.25 | 5.34 | 5.46 | 4.84 | 4.47 | 5.54 | 5.88 | 5.15 | 4.42 | 5.61 | 5.94 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 10.39 | 12.13 | 11.83 | 12.39 | 10.37 | 11.45 | 11.78 | 12.46 | 10.57 | 12.16 | 12.28 | 12.56 | 11.07 | 11.17 | 10.80 | 10.74 | 9.06 | 10.49 | 10.45 | 10.79 | 8.83 | |||||||
| Walmart Inc. | 7.86 | 8.66 | 8.92 | 8.72 | 8.07 | 8.84 | 8.85 | 8.63 | 7.92 | 8.45 | 8.70 | 8.63 | 7.93 | 8.18 | 8.17 | 7.76 | 7.50 | 8.55 | 8.75 | 8.55 | 7.62 | 8.81 | 9.15 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02).
1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2026
+ Costo de ventasQ2 2026
+ Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (18,137 + 17,903 + 17,128 + 22,879)
÷ 13,792 = 5.51
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período observado.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación considerable en el costo de ventas. Inicialmente, se registra un incremento desde 14510 hasta 15673, seguido de una ligera disminución a 15509. Posteriormente, se produce un aumento sustancial a 20485, para luego retroceder a 16716. A partir de este punto, el costo de ventas muestra una tendencia general al alza, alcanzando un máximo de 23946, con fluctuaciones intertrimestrales. En los períodos más recientes, se aprecia una estabilización relativa, aunque con variaciones que sugieren una sensibilidad a factores externos. El último valor registrado es de 22879.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia ascendente general, con incrementos notables desde 9625 hasta 14203. Posteriormente, se observa una disminución a 11637, seguida de un nuevo aumento a 16250. A partir de este punto, las cuentas a pagar se mantienen en un rango relativamente alto, con fluctuaciones trimestrales. El valor más reciente registrado es de 13792.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad significativa. Inicialmente, se observa un valor de 5.94, seguido de una disminución gradual a 4.42. Posteriormente, el ratio se recupera a 5.88, para luego fluctuar entre 4.47 y 6.88. En los períodos más recientes, el ratio muestra una tendencia a la estabilización, aunque con variaciones que reflejan los cambios en las cuentas a pagar y el costo de ventas. El último valor registrado es de 5.51.
- Correlación entre Variables
- Existe una relación inversa entre el costo de ventas y el ratio de rotación de cuentas por pagar. A medida que el costo de ventas aumenta, el ratio de rotación tiende a disminuir, lo que sugiere que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores. La evolución de las cuentas a pagar parece estar influenciada por las fluctuaciones en el costo de ventas, aunque también puede verse afectada por otros factores, como las condiciones de crédito de los proveedores y la gestión del flujo de caja.
En resumen, los datos indican una dinámica compleja en la gestión de costos, pagos a proveedores y eficiencia en el ciclo de compras. Se recomienda un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
| 1 nov 2025 | 2 ago 2025 | 3 may 2025 | 1 feb 2025 | 2 nov 2024 | 3 ago 2024 | 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 20,702) | 19,034) | 17,759) | 19,454) | 20,554) | 17,918) | 17,078) | 17,498) | 18,599) | 16,098) | 15,773) | 17,846) | 20,393) | 18,453) | 17,953) | 21,573) | 22,576) | 20,231) | 19,931) | 20,756) | 20,309) | 17,623) | 14,615) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 21,242) | 19,223) | 18,991) | 20,799) | 21,792) | 19,984) | 19,859) | 19,304) | 21,502) | 19,332) | 17,867) | 19,500) | 23,783) | 22,445) | 20,724) | 21,747) | 23,351) | 19,422) | 18,598) | 20,125) | 19,357) | 15,892) | 14,412) | |||||||
| Capital de explotación | (540) | (189) | (1,232) | (1,345) | (1,238) | (2,066) | (2,781) | (1,806) | (2,903) | (3,234) | (2,094) | (1,654) | (3,390) | (3,992) | (2,771) | (174) | (775) | 809) | 1,333) | 631) | 952) | 1,731) | 203) | |||||||
| Ventas netas | 25,270) | 25,211) | 23,846) | 30,915) | 25,668) | 25,452) | 24,531) | 31,919) | 25,398) | 24,773) | 25,322) | 31,395) | 26,518) | 26,037) | 25,170) | 30,996) | 25,652) | 25,160) | 24,197) | 28,339) | 22,632) | 22,975) | 19,615) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 124.01 | 73.63 | 148.27 | 93.09 | 48.90 | 394.58 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 171.17 | 212.19 | 460.95 | — | — | — | — | — | 72.76 | 103.53 | 89.52 | 126.82 | 209.37 | 319.10 | 183.50 | 202.13 | 391.97 | 3,000.81 | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02).
1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2026
+ Ventas netasQ2 2026
+ Ventas netasQ1 2026
+ Ventas netasQ4 2025)
÷ Capital de explotación
= (25,270 + 25,211 + 23,846 + 30,915)
÷ -540 = —
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas netas a lo largo del período observado.
- Capital de Explotación
- Se observa una marcada volatilidad en el capital de explotación. Inicialmente, se registra un incremento sustancial, seguido de fluctuaciones considerables que incluyen valores negativos. Esta tendencia sugiere una gestión activa del capital circulante, posiblemente influenciada por cambios en las necesidades de financiación a corto plazo o en la eficiencia de la gestión de inventarios y cuentas por cobrar. La evolución negativa posterior indica una posible dificultad para convertir activos corrientes en efectivo, o un aumento en las obligaciones a corto plazo.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran un patrón general de crecimiento, aunque con variaciones trimestrales. Se identifica un aumento significativo en el período comprendido entre mayo de 2020 y enero de 2021. Posteriormente, las ventas fluctúan, mostrando una cierta estacionalidad, con picos en los períodos de mayor actividad comercial. A pesar de las fluctuaciones, se mantiene una tendencia positiva a largo plazo, aunque con una desaceleración en algunos trimestres.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta valores elevados inicialmente, indicando una eficiente utilización del capital de trabajo para generar ventas. Sin embargo, se observa una disminución significativa en los períodos posteriores, lo que sugiere una menor eficiencia en la conversión de activos corrientes en ventas. La falta de datos para los períodos más recientes impide determinar si esta tendencia se mantiene o se revierte.
En resumen, los datos sugieren una empresa con un crecimiento en ventas, pero con una gestión del capital de explotación que requiere un análisis más profundo. La volatilidad del capital de explotación y la disminución del ratio de rotación del capital circulante podrían indicar desafíos en la gestión de la liquidez y la eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario
| 1 nov 2025 | 2 ago 2025 | 3 may 2025 | 1 feb 2025 | 2 nov 2024 | 3 ago 2024 | 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 5.11 | 5.92 | 5.84 | 6.00 | 5.08 | 6.09 | 6.55 | 6.54 | 5.31 | 6.29 | 6.51 | 6.09 | 4.73 | 5.19 | 5.09 | 5.39 | 4.86 | 6.22 | 6.49 | 6.21 | 4.94 | 6.78 | 6.65 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 71 | 62 | 63 | 61 | 72 | 60 | 56 | 56 | 69 | 58 | 56 | 60 | 77 | 70 | 72 | 68 | 75 | 59 | 56 | 59 | 74 | 54 | 55 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 32 | 28 | 29 | 30 | 34 | 31 | 29 | 29 | 31 | 29 | 29 | 28 | 33 | 33 | 34 | 33 | 35 | 30 | 31 | 33 | 36 | |||||||
| Walmart Inc. | 45 | 40 | 41 | 40 | 46 | 40 | 41 | 41 | 48 | 43 | 44 | 45 | 52 | 49 | 52 | 48 | 49 | 41 | 40 | 39 | 46 | 37 | 37 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02).
1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 5.11 = 71
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se observa un valor de 6.65, con un ligero incremento a 6.78. Posteriormente, se registra una disminución notable a 4.94, seguida de una recuperación gradual hasta alcanzar 6.51. A partir de este punto, se aprecia una nueva caída a 5.31, con una posterior recuperación a 6.54 y 6.55. En los períodos más recientes, el ratio muestra una tendencia a la baja, situándose en 5.08, 6, 5.84, 5.92, 5.11. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente influenciados por factores externos o estrategias internas.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una correlación inversa con el ratio de rotación, como se esperaría. Se inicia con 55 días, disminuyendo a 54. Luego, se observa un aumento significativo a 74 días, seguido de una reducción gradual a 56 días. Posteriormente, se registra un incremento a 75 días, disminuyendo a 68 y 72 días. A partir de ahí, se observa un aumento a 77 días, seguido de una disminución a 60 días. En los últimos períodos, la tendencia es al alza, alcanzando 72, 61, 63, 62 y finalmente 71 días. Este aumento en los días de rotación indica que el inventario permanece almacenado por más tiempo, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento o un riesgo de obsolescencia.
- Tendencias generales
- En general, se observa una cierta estacionalidad en ambos indicadores. Los períodos de mayor rotación de inventario (menor número de días) tienden a coincidir con ciertos trimestres, mientras que los períodos de menor rotación (mayor número de días) se concentran en otros. La volatilidad observada en los últimos períodos sugiere una creciente dificultad para mantener un nivel óptimo de inventario, posiblemente debido a cambios en la demanda del mercado o interrupciones en la cadena de suministro. La reciente tendencia a la baja en el ratio de rotación y al alza en los días de rotación de inventario podría indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para mejorar la eficiencia y reducir los costos asociados.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 1 nov 2025 | 2 ago 2025 | 3 may 2025 | 1 feb 2025 | 2 nov 2024 | 3 ago 2024 | 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.51 | 6.35 | 6.44 | 5.86 | 5.34 | 6.10 | 6.64 | 6.43 | 5.48 | 6.50 | 6.88 | 6.10 | 5.25 | 5.34 | 5.46 | 4.84 | 4.47 | 5.54 | 5.88 | 5.15 | 4.42 | 5.61 | 5.94 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 66 | 58 | 57 | 62 | 68 | 60 | 55 | 57 | 67 | 56 | 53 | 60 | 70 | 68 | 67 | 75 | 82 | 66 | 62 | 71 | 83 | 65 | 61 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 35 | 30 | 31 | 29 | 35 | 32 | 31 | 29 | 35 | 30 | 30 | 29 | 33 | 33 | 34 | 34 | 40 | 35 | 35 | 34 | 41 | |||||||
| Walmart Inc. | 46 | 42 | 41 | 42 | 45 | 41 | 41 | 42 | 46 | 43 | 42 | 42 | 46 | 45 | 45 | 47 | 49 | 43 | 42 | 43 | 48 | 41 | 40 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02).
1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.51 = 66
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se situó en 5.94, mostrando una ligera disminución hasta 5.61 y posteriormente un descenso más pronunciado a 4.42. A partir de este punto, se aprecia una recuperación gradual, alcanzando un máximo de 6.88, seguido de una estabilización en torno a los 6.0. En los períodos más recientes, se observa una ligera disminución, aunque se mantiene por encima de los niveles iniciales, situándose en 6.64 y 6.1. Finalmente, se registra una fluctuación entre 5.34 y 6.44, concluyendo en 5.51.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una correlación inversa con el ratio de rotación. Se inicia en 61 días, aumentando a 65 y alcanzando un pico de 83 días. Posteriormente, disminuye a 71 y 62 días, para luego volver a aumentar a 82 días. A partir de este momento, se observa una tendencia a la baja, llegando a un mínimo de 53 días, seguido de fluctuaciones entre 56 y 68 días. En los últimos períodos, se mantiene relativamente estable, oscilando entre 57 y 66 días.
La variación en estos indicadores sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores, la negociación de plazos o la eficiencia en la gestión del capital de trabajo. El aumento en los días de rotación de cuentas por pagar podría indicar una mayor capacidad para negociar plazos de pago más largos, o una posible dificultad para cumplir con las obligaciones a corto plazo. La posterior disminución sugiere una mejora en la gestión de pagos o una normalización de las condiciones de crédito con los proveedores. La fluctuación observada en los últimos períodos podría reflejar ajustes estacionales o cambios en las estrategias de aprovisionamiento.
En resumen, los datos indican una dinámica variable en la gestión de cuentas por pagar, con períodos de mayor y menor eficiencia. Se recomienda un análisis más profundo de los factores subyacentes a estas fluctuaciones para optimizar la gestión del capital de trabajo y las relaciones con los proveedores.