Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Área para los usuarios de pago
Pruébalo gratis
Dollar Tree Inc. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
- Análisis de ratios de solvencia
- Análisis de ratios de actividad a largo plazo
- Análisis de segmentos reportables
- Ratios de valoración de acciones ordinarias
- Valor de la empresa (EV)
- Relación entre el valor de la empresa y el FCFF (EV/FCFF)
- Ratio de rotación total de activos desde 2005
- Relación precio/ingresos de explotación (P/OP) desde 2005
- Análisis de ingresos
Aceptamos:
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
- Ratios de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra cierta fluctuación a lo largo de los años, iniciando en 5 en 2017 y presentando una ligera disminución en 2019 a 4.49. Sin embargo, en 2021 se observa un incremento hasta 5.17, antes de reducirse nuevamente a 4.26 en 2022. La tendencia general indica que la eficiencia en la gestión del inventario ha sido variable, con periodos de mejor rotación seguidos de disminuciones.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice revela una tendencia a la disminución en la rotación de cuentas por cobrar, pasando de 252.67 en 2017 a 226.2 en 2019, y continuando en descenso en 2020. La cantidad de días de rotación también aumenta progresivamente desde 73 en 2017 hasta 86 en 2022, lo que sugiere un alargamiento en el tiempo que tarda en cobrarse las ventas, señalando posibles retrasos en la cobranza o condiciones crediticias más extendidas.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar mantiene un comportamiento relativamente estable desde 2017 hasta 2021, con valores cercanos a 12.96 y 12.4 respectivamente. En 2022 se evidencia una disminución notable hasta 9.86, acompañada de un aumento en los días de pago de 30 a 37. Esto puede indicar una tendencia a extender los plazos de pago a proveedores o dificultades en el cumplimiento de dichas obligaciones.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra una fluctuación considerable a lo largo del período analizado. Desde 11.31 en 2017, alcanza un pico en 2020 con 32.66, evidenciando una gestión eficiente del capital circulante en ese año. Sin embargo, en 2021 y 2022, disminuye a 19.32 y 18.37 respectivamente, indicando una posible reducción en la eficiencia de la utilización del capital circulante en estos años.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario fluctúa, alcanzando su mínimo en 71 días en 2021 y su máximo en 86 días en 2022. Un incremento en estos días generalmente refleja una mayor permanencia del inventario en almacén, lo cual podría impactar en los costos de almacenamiento y en la liquidez.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador confirma la tendencia observada en los ratios de cuentas por cobrar, elevándose de 1 día en 2017 a 2 días en 2019 y manteniéndose en ese nivel en 2020. Aunque la cantidad en días no se incrementa mucho, el aumento sostenido en los ratios sugiere un ligero retraso en la cobranza.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combine la rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, presenta un aumento en los días, pasando de 74 en 2017 a 83 en 2019, ligeramente bajando en 2020 a 80. Esto refleja una extensión en el período que la empresa tarda en convertir sus recursos en efectivo, pudiendo afectar la liquidez operacional.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este período oscila entre 28 y 33 días en la mayor parte del período analizado, con una notable extensión a 37 días en 2022. La tendencia indica una posible intención de retrasar pagos o una negociación con proveedores para extender los plazos, lo cual impacta en la gestión del capital de trabajo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo aumenta de 45 días en 2017 a 51 en 2020, mostrando un mayor período para convertir entradas en efectivo. La prolongación en su duración puede reflejar mayores plazos en cobranza o en inventarios mantenidos, y puede tener implicaciones para la liquidez y la gestión de caja.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Dollar Tree Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Costo de ventas | |||||||
Inventarios de mercancías | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de inventario1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios de mercancías
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Trends in Cost of Sales
- El costo de ventas muestra una tendencia general de incremento a lo largo del período analizado, pasando de 14,324,500 en 2017 a 18,583,900 en 2022 en miles de dólares. Este aumento progresivo indica un crecimiento en las ventas o en el volumen de productos vendidos, aunque también puede reflejar cambios en los precios de adquisición o en la estructura de costos.
- Inventarios de mercancías
- Los inventarios de mercancías han evidenciado varias fluctuaciones, iniciando en 2,865,800 en 2017, alcanzando un máximo de 3,536,000 en 2019, y posteriormente disminuyendo ligeramente antes de experimentar un incremento notable en 2022 a 4,367,300 en miles de dólares. La variabilidad en los inventarios puede reflejar ajustes en la estrategia de inventario, cambios en la demanda o en las políticas de reposición.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia bastante fluctuante pero con un patrón general de disminución en algunos períodos. Tras un valor de 5 en 2017, disminuye a 4.8 en 2018, y posteriormente a 4.49 en 2019. En 2020, hay una ligera recuperación a 4.7, seguida por un aumento a 5.17 en 2021, antes de reducirse a 4.26 en 2022. La disminución del ratio en ciertos años puede indicar un aumento en los niveles de inventario en relación con las ventas, mientras que la recuperación en 2021 sugiere una rotación más eficiente durante ese período.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Dollar Tree Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Ventas netas | |||||||
Cuentas por cobrar, netas | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
Referencia | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia de crecimiento sostenido a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 20,7 mil millones de dólares en 2017, se observa una progresión hasta alcanzar cerca de 26,3 mil millones en 2022, lo que indica un incremento en las operaciones comerciales y en la demanda de los productos ofrecidos por la empresa durante estos años. La tasa de crecimiento es constante y significativa, reflejando una expansión en el mercado y posiblemente en la estrategia de ventas.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar evidencian un aumento progresivo en su valor absoluto, pasando de alrededor de 82 mil millones en 2017 a cerca de 113,3 mil millones en 2020. El incremento en este rubro sugiere una expansión en la cartera de clientes o un aumento en el período de cobro. Sin embargo, no se dispone de datos posteriores a 2020, lo que limita la evaluación de su comportamiento en años recientes.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio, que indica la eficiencia en la gestión de cobros, presenta una tendencia decreciente, disminuyendo de aproximadamente 252.67 en 2017 a 208.39 en 2020. La caída en el índice sugiere que la empresa ha tenido que dedicar más tiempo en cobrar sus cuentas, posiblemente debido a cambios en las condiciones crediticias, en la política de cobro o en la estructura de ventas. La reducción en la rotación, aunque todavía en niveles relativamente altos, indica una eficiencia decreciente en la gestión de cuentas por cobrar en ese período.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Dollar Tree Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Costo de ventas | |||||||
Cuentas a pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los costos de ventas
- El costo de ventas ha mostrado una tendencia general de incremento a lo largo del período analizado, pasando de aproximadamente 14,33 millones de dólares en 2017 a 18,58 millones en 2022. Aunque hubo un crecimiento constante, la tasa de incremento parece desacelerarse en ciertos años, lo que puede indicar una posible estabilización o un ajuste en los márgenes de contribución. Este aumento en los costos puede estar asociado a una expansión en la infraestructura, adquisición de inventario o incremento en los precios de los insumos.
- Análisis de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar han mostrado un incremento en su valor absoluto durante el período considerado, subiendo de aproximadamente 1.12 millones de dólares en 2017 a 1.88 millones en 2022. Este aumento puede reflejar una política de extensión de los plazos de pago a proveedores o un incremento en las compras pendientes de liquidar. Sin embargo, la proporción en relación con el costo de ventas no es proporcionada, por lo que no se puede determinar directamente si la relación de pago con proveedores ha mejorado o empeorado en términos de liquidez o gestión de pagos.
- Razón de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio ha experimentado una disminución significativa, pasando de 12.79 en 2017 a 9.86 en 2022. La reducción en este indicador sugiere que la empresa ha tardado más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría interpretarse como una estrategia para mejorar la gestión del efectivo o extender el período de financiamiento de las operaciones. La tendencia decreciente en la rotación puede tener implicaciones sobre la relación con los proveedores, afectando potencialmente la liquidez y la disponibilidad de crédito a corto plazo.
Ratio de rotación del capital circulante
Dollar Tree Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Activo circulante | |||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||
Capital de explotación | |||||||
Ventas netas | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- Se observa una tendencia al alza en el capital de explotación desde 2017 hasta 2019, alcanzando su punto más alto en 2019, posteriormente disminuye en 2020 y 2021, y muestra una recuperación en 2022. La tendencia indica fluctuaciones significativas, con un descenso notable en 2020, posiblemente relacionado con cambios en la estructura operativa o económicos de la empresa durante ese período.
- Ventas netas
- Las ventas netas presentan un crecimiento constante año con año, incrementando de modo sostenido desde aproximadamente 20.7 mil millones en 2017 hasta más de 26.3 mil millones en 2022. La progresión revela una expansión en la actividad comercial y en la base de ingresos, con un aumento en las ventas en todos los períodos considerados.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta una elevada variabilidad a lo largo del tiempo. En 2017 y 2018, los valores oscilan entre 11.31 y 12.95, indicando una utilización eficiente del capital circulante para generar ventas. Sin embargo, en 2019, el ratio disminuye a 10.39, sugiriendo una menor eficiencia. En 2020, el ratio se dispara a 32.66, alcanzando un pico que refleja una significativa mejora en la rotación del capital circulante o posibles cambios en la gestión del inventario y cuentas por cobrar. Luego, en 2021 y 2022, el ratio se estabiliza en torno a 18 y 19, mostrando una moderación respecto al pico de 2020, pero aún permaneciendo en niveles relativamente altos.
Días de rotación de inventario
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de inventario | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventario1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Días de rotación de inventariosector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra ciertos cambios a lo largo del período analizado. En 2017, el ratio fue de 5, experimentando una ligera disminución hasta 4.8 en 2018, y descendiendo nuevamente a 4.49 en 2019. En 2020, el ratio se incrementó ligeramente a 4.7, indicando una mejora en la eficiencia de rotación. Sin embargo, en 2021, se observó un aumento más significativo a 5.17, alcanzando el nivel más alto del período, y posteriormente se redujo a 4.26 en 2022, sugiriendo un retorno a un nivel inferior al observado en 2018 y 2019. Esto podría implicar fluctuaciones en la gestión del inventario o cambios en la demanda y ventas que afectaron la rapidez con la que el inventario es vendido o reemplazado.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario reflejan una tendencia opuesta a la del ratio. En 2017, se registraron 73 días, creciendo a 76 en 2018 y elevándose a 81 en 2019, lo que indica que en esos años el inventario permanecía en stock por un período más largo. En 2020, se observó una reducción a 78 días, pero en 2021, esta tendencia continuó con una disminución a 71 días, sugiriendo una mejor gestión del inventario y rotación más rápida. Sin embargo, en 2022, los días aumentaron a 86, lo que podría indicar una ralentización en la rotación, mayor acumulación de inventario o cambios en la demanda del mercado. La relación entre el ratio de rotación y los días de inventario muestra una correlación inversa, coherente con las definiciones de estos indicadores.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Dollar Tree Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia general de disminución a lo largo del período analizado, pasando de 252.67 en 2017 a 226.2 en 2019. Esta reducción indica que la empresa ha logrado acelerar el tiempo de cobranza, recibiendo los pagos de sus cuentas por cobrar con mayor rapidez a medida que pasa el tiempo. Sin embargo, en los años posteriores, específicamente en 2021 y 2022, los datos no están disponibles, lo que impide evaluar si esta tendencia se mantuvo o se modificó en esos períodos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días, que refleja el tiempo promedio en el que la empresa cobra sus cuentas por cobrar, se mantuvo en valores muy bajos, específicamente en 1 y 2 días en los años 2017 a 2020. La estabilidad en estos valores indica una eficiente gestión del cobro y una rápida recuperación de efectivo. La consistencia en estos días refuerza la interpretación de una política de crédito y cobranza efectiva, aunque la falta de datos posteriores limita la observación de posibles cambios en los años siguientes.
Ciclo de funcionamiento
Dollar Tree Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de funcionamiento1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ciclo de funcionamientosector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de tendencias en los días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia de fluctuación moderada a lo largo del período analizado, con un aumento progresivo en los primeros años hasta alcanzar un máximo de 81 días en 2019. Posteriormente, se observa una disminución significativa a 71 días en 2021, que indica una posible mejora en la eficiencia en la gestión del inventario, seguido por un aumento a 86 días en 2022, lo que puede reflejar una acumulación mayor de inventario o un cambio en la estrategia de inventario. La variabilidad sugiere una gestión adaptativa o cambios en la demanda o la política de inventario.
- Resumen de tendencias en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar permanecen estables en 1 día en los años 2017 y 2018, con un aumento visible a 2 días en 2019 y 2020. La estabilidad en la cantidad de días sugiere un proceso de cobranza eficiente y consistente durante la mayor parte del período analizado, aunque la variación en los años más recientes puede indicar cambios menores en los términos de crédito o en los patrones de cobranza. La falta de datos en 2021 y 2022 limita un análisis completo, pero la tendencia general apunta a una gestión de cuentas por cobrar con niveles muy bajos de días en circulación.
- Resumen del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar, evidencia una tendencia de aumento desde 2017 hasta 2019, alcanzando un pico de 83 días en 2019. En los años siguientes, los datos disponibles muestran una ligera disminución a 80 días en 2020, lo cual puede indicar una ligera mejora en la gestión del ciclo operativo. La reducción en el ciclo de funcionamiento refleja una posible optimización en la gestión de inventarios y cobros, aunque en 2022 se observa un incremento que puede atribuirse a circunstancias específicas que afectaron la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
Dollar Tree Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado. Desde un valor de 12.79 en enero de 2017, la tendencia muestra una ligera alza en 2018 con 12.96, seguida de una disminución en 2019 a 11.21. Posteriormente, en 2020 se observa un incremento a 12.4, en 2021 una ligera reducción a 11.97 y, en 2022, una disminución significativa a 9.86. Esta reducción en 2022 indica que la empresa está pagando sus cuentas pendientes con menor frecuencia en comparación con años anteriores, lo cual podría señalar cambios en las condiciones de pago o en la gestión de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días en los que la compañía tarda en pagar sus cuentas muestra una tendencia de incremento en 2022, alcanzando los 37 días desde 29 días en 2017. A pesar de que en 2019 se observa un aumento a 33 días, la tendencia general apunta a un retraso progresivo en los pagos, llegando a un máximo en 2022. Este patrón puede reflejar una estrategia de gestión de liquidez que privilegia retrasar pagos o cambios en las condiciones de crédito con proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Dollar Tree Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
29 ene 2022 | 30 ene 2021 | 1 feb 2020 | 2 feb 2019 | 3 feb 2018 | 28 ene 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
Productos básicos de consumo |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia de incremento en los días de rotación de inventario desde 73 días en enero de 2017 hasta alcanzar un pico de 81 días en febrero de 2019. Posteriormente, se presenta una disminución a 78 días en 2020 y una notable reducción a 71 días en enero de 2021. Sin embargo, en la última medición en enero de 2022, los días aumentan nuevamente a 86 días, superando el valor inicial. Esto indica una fluctuación en la eficiencia de la gestión de inventarios, con un periodo de mayor eficiencia en 2021 y un incremento en la rotación en 2022, pudiendo reflejar cambios en políticas de inventario o en la demanda.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los datos muestran una estabilidad en los días de rotación de cuentas por cobrar, manteniéndose en 1 día en 2017 y 2018, y aumentando ligeramente a 2 días en 2019 y 2020. La falta de datos en 2021 y 2022 limita la comparación, pero la tendencia indica una gestión constante en el ciclo de cobro, con una rotación muy rápida que sugiere eficientes políticas de cobro o condiciones de ventas con pagos muy cercanos al periodo de facturación.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia general de aumento en los días de rotación de cuentas por pagar desde 29 días en 2017, con incrementos a 33 días en 2019 y 30 días en 2021. La medición más reciente en 2022 muestra una cifra de 37 días, el valor más alto en el periodo observado. Esto refleja una posible estrategia de apalancamiento en la gestión del pasivo, extendiendo los periodos de pago a proveedores para optimizar la liquidez.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra un incremento progresivo desde 45 días en 2017 hasta 50 días en 2019, lo que indica una tendencia a un mayor período dedicado a convertir recursos en efectivo. Aunque los datos de 2021 no están disponibles, en 2020 se mantiene en 51 días, sugiriendo una ligera prolongación en el ciclo. La prolongación puede estar relacionada con cambios en la política de gestión de inventarios, cobros o pagos, reflejando una mayor duración en el ciclo operativo.